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一、概況：中小企業(yè)與生命周期 1.中小企業(yè) 1.1中小企業(yè)的特點(diǎn) 1.數(shù)量多、比重大、分布廣； 2.經(jīng)營(yíng)方式比較靈活； 3.勞動(dòng)密集度高，缺乏高素質(zhì)人才； 4.地區(qū)發(fā)展不平衡，地區(qū)差異明顯； 5. 投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元化 一、概況：中小企業(yè)與生命周期 1.2 制約中小企業(yè)發(fā)展的稅收因素 1.稅務(wù)籌劃在中小企業(yè)中重視不夠，很多企業(yè)對(duì)稅務(wù)籌劃的認(rèn)識(shí)僅僅停留在少繳稅的層次上，缺少立足于企業(yè)經(jīng)營(yíng)各階段，考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體稅負(fù)下降的戰(zhàn)略性籌劃。 2.缺乏針對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的專業(yè)人才，導(dǎo)致現(xiàn)階段該領(lǐng)域水平的低下。 3.對(duì)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)的忽視。中小企業(yè)的管理者中有很大一部分人寧愿選擇偷稅、漏稅等高風(fēng)險(xiǎn)的方法來逃避納稅，也不愿通過長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資和規(guī)劃進(jìn)行稅務(wù)籌劃。 4.由于中小企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)管理能力較差，財(cái)務(wù)制度不健全，使其不具備稅務(wù)籌劃的條件。用工成本上升；9J7紅軟基地

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