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數(shù)據(jù)分析模板ppt課件下載

素材大小:
3.18 MB
素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時間:
2018-02-08
素材編號:
186788
素材類別:
公司管理PPT

素材預(yù)覽

數(shù)據(jù)分析模板ppt課件

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數(shù)據(jù)分析培訓課程安排 一,初步認識數(shù)據(jù)分析二,Excel常用操作技巧三,數(shù)據(jù)透視表(上機操作)四,數(shù)據(jù)圖表五,數(shù)據(jù)分析報告六,案例分析—數(shù)據(jù)分析在電話銷售中的應(yīng)用第一課時:初步認識數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析是指用適當?shù)慕y(tǒng)計分析方法對收集來的大量數(shù)據(jù)進行分析,將它們加以匯總、理解并消化,以求最大化地開發(fā)數(shù)據(jù)的功能,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。 第一課時:初步認識數(shù)據(jù)分析 2011年下學期數(shù)學期末考試,三(1)班平均分94分,三(2)班平均分95分,三(3)班平均分93分。 第一課時:初步認識數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析基本步驟及常用工具 第一課時:初步認識數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析方法論數(shù)據(jù)分析方法論主要從宏觀角度知道如何進行數(shù)據(jù)分析,從整體上對數(shù)據(jù)進行規(guī)劃,指導。好比如:做題的思路分析,項目的規(guī)劃,起著火車頭的作用,指引前進的方向。 (圖表來源:小蚊子—黃書) 第一課時:初步認識數(shù)據(jù)分析 5W2H分析法第一課時:初步認識數(shù)據(jù)分析 SWTO矩陣分析法第二課時: Excel常用操作技巧提升excel使用效率的四個因素 1,快捷鍵 2,函數(shù) ctrl+…… vlookup 3,數(shù)據(jù)透視表 4,圖表第二課時: Excel常用操作技巧 ctrl+a 全選 ctrl+c 復制 ctrl+v 粘貼 ctrl+f 查找 ctrl+P 打印 ctrl+S 保存 ctrl+Z 后撤 ctrl+Y 復制上一步驟 ctrl+enter 多重填充 alt+enter 單元格內(nèi)換行 F1 幫助 F4 鎖定位置 F5 定位 "=ctrl+G 第二課時: Excel常用操作技巧 Sum:求和 Average:平均值 Max:最大值 Min:最小值 Large:第幾大值 Count:計數(shù) Round:保留小數(shù)位 Int:取整數(shù)位 And Or If 最有價值的函數(shù) Vlookup:查找引用 精確查找:最常用,找到完全匹配 模糊查找:常用于數(shù)值查找,匹配小于所查找數(shù)值中的最大值 F4:改變單元格引用狀態(tài)$$ 初始狀態(tài):相對引用 第一次,絕對引用 第二次,固定行 第三次,固定列 第四次,返回初始狀態(tài) 混合引用 Index:引用具體位置的數(shù)值 Math:返回相對位置 第四課時: excel圖表 第四課時: excel圖表 5.1 數(shù)據(jù)分析報告定義: 數(shù)據(jù)分析報告是根據(jù)數(shù)據(jù)分析原理和方法,運用數(shù)據(jù)來反應(yīng)、研究和分析某項事物現(xiàn)狀、問題、原因、本質(zhì)和規(guī)律,并得出結(jié)論,提出解決問題辦法的一種分析應(yīng)用問題。 這種問題是決策者認識事物、了解事物、掌握信息、搜集相關(guān)信息的主要工具之一,數(shù)據(jù)分析報告通過對事物數(shù)據(jù)全方位的科學分析來評估其環(huán)境及反正情況,為決策者提供科學、嚴謹?shù)囊罁?jù),降低風險。 5.2 數(shù)據(jù)分析報告的寫作原則: 5.3 數(shù)據(jù)分析報告的作用: 5.4 數(shù)據(jù)分析報告的種類: 專題問題報告:用戶流失分析、提升用戶消費分析 綜合分析報告:企業(yè)運營報告、世界人口發(fā)展報告 日常數(shù)據(jù)通報:月度數(shù)據(jù)報告、日報表 5.5 數(shù)據(jù)分析報告的結(jié)構(gòu): 5.6 撰寫報告時的注意事項: 數(shù)據(jù)分析在電話銷售項目中的應(yīng)用 ——從數(shù)據(jù)中獲取利潤 數(shù)據(jù)清單的提取 數(shù)據(jù)清單的提取 數(shù)據(jù)清單的提取 數(shù)據(jù)清單的提取 數(shù)據(jù)清單的提取 現(xiàn)場活動的監(jiān)控 現(xiàn)場活動的監(jiān)控 項目活動的總結(jié)pjF紅軟基地

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