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關(guān)于雙十一的ppt下載

素材大。
2.91 MB
素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
caiji
上傳時間:
2015-10-29
素材編號:
1898
素材類別:
行業(yè)PPT模板

素材預(yù)覽

關(guān)于雙十一的ppt 關(guān)于雙十一的ppt

關(guān)于雙十一的ppt內(nèi)容為大家分析了雙十一的火爆銷售、物流快遞“乘時乘勢” 雙十一是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)、大學(xué)生很難控制住自己的購物欲等方面,歡迎各位點擊下載觀看關(guān)于雙十一的ppt解決方案。

關(guān)于雙十一的ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款行業(yè)PPT模板類型的PowerPoint.

                    ——土木三班 馮科 ABG紅軟基地
網(wǎng)購,所帶來的改變ABG紅軟基地
11-11ABG紅軟基地
幾年前,11月11日不過是一個普普通通的日子。如今,它卻成了一個標(biāo)志性節(jié)點,一個銷售傳奇,一個網(wǎng)絡(luò)賣家、平臺供應(yīng)商、物流企業(yè)的必爭之地。圍繞這個日子,線上天貓、京東、易迅、當(dāng)當(dāng)、國美網(wǎng)上商城、蘇寧易購等電商提前熱身,線下家電連鎖賣場、商場也打得不可開交。據(jù)估算,今年“雙十一”服務(wù)于這次狂歡節(jié)的商家、快遞業(yè)、支付行業(yè)、第三方服務(wù)業(yè)以及電商平臺等相關(guān)行業(yè)從業(yè)者將達(dá)百萬。ABG紅軟基地
雙十一的火爆銷售ABG紅軟基地
1、電商眾平臺有備而來  高調(diào)參戰(zhàn)蓄勢待發(fā)ABG紅軟基地
  相較往年,今年雙十一促銷大大提前,各大電商似有備而來:天貓商城已針對“11·11購物狂歡節(jié)”提前派發(fā)了價值總額突破百億元的優(yōu)惠券,所有優(yōu)惠券僅限11·11當(dāng)天試用。ABG紅軟基地
  京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購等電商大佬高調(diào)參戰(zhàn)且來勢洶洶,都將啟動大規(guī)模促銷,力求實現(xiàn)超越理想的銷售。ABG紅軟基地
2、物流快遞“乘時乘勢” 雙十一是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)ABG紅軟基地
 雙十一不再是電商行業(yè)一家獨食,對快遞行業(yè)也是一次機(jī)遇和大考。經(jīng)歷前幾年爆倉問題困擾,以圓通、韻達(dá)、匯通、申通、中通、天天為代表的快遞公司今年提前備戰(zhàn),招聘快遞員、添加車輛和相關(guān)設(shè)備、提升物流硬件配置備戰(zhàn)雙十一。ABG紅軟基地
    高價快遞也降價爭奪雙十一網(wǎng)購物流市場,中國郵政EMS首次下調(diào)部分地區(qū)同程寄件的首重資費參戰(zhàn);順豐速運針對淘寶市場推出“四日件”;宅急送“保證價格不高于‘四通一達(dá)’、天天快遞等競爭對手’”。ABG紅軟基地
  雙十一對購物網(wǎng)站的交易系統(tǒng)、會員系統(tǒng)、支付網(wǎng)關(guān)、物流配送等各方面都是考驗,同時也為物流帶來很大經(jīng)濟(jì)效益,但快遞丟單、送貨遲緩一直是消費者投訴的熱點,快遞是電商最接近消費者的關(guān)節(jié),也是衡量網(wǎng)購體驗的重要指標(biāo),商家需謹(jǐn)防物流成促銷“短板”。ABG紅軟基地
不堪重負(fù)的首先是快遞員,對快遞企業(yè)的經(jīng)營管理考驗更大。一家快遞公司負(fù)責(zé)人向記者透露,平時遞送的包裹數(shù)量往返基本均衡,但“雙十一”這天幾乎全是單向運輸,去時滿載回來拉空車,這樣無形中就使運營成本增加不少,一旦處理不及時就會“爆倉”,這樣的“消化不良”會導(dǎo)致業(yè)務(wù)量越多虧損越大。ABG紅軟基地
據(jù)了解,目前天津地區(qū)快遞員的月薪已接近“白領(lǐng)”。記者查閱招聘網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),圓通、中通、韻達(dá)等快遞企業(yè)都加入高薪招聘的行列,不少招聘啟事上都注明“急聘”、“高薪”等關(guān)鍵字,月薪標(biāo)準(zhǔn)大多在5000元左右,能兼職司機(jī)的快遞員月收入可達(dá)到8000元。“雖然薪水給的不少,但還是不好招人。”一位快遞公司人力資源主管說,平時快遞員一天接送快遞大約100件,現(xiàn)在只有人手增加30%,每人每天接送快遞增加到200件,這樣才能滿足“雙十一”的需求。高薪伴隨的往往是超負(fù)荷的工作量。ABG紅軟基地
大學(xué)生很難控制住自己的購物欲。ABG紅軟基地
我的觀點ABG紅軟基地
1.“雙十一"期間,商家開展促銷活動,無可厚非,但作為消費者,應(yīng)該捂緊自己的錢包。面對“雙十一”,更應(yīng)多些理性消費。理性消費,是為我們自己省錢。ABG紅軟基地
2.“雙十一”的誕生和火爆,折射出國人消費觀念的巨大轉(zhuǎn)變。從拉動內(nèi)需來說,“雙十一”確實起到了一定作用。不過,在全民消費狂歡的同時,也存在著一定的弊端。在某種程度上已經(jīng)出現(xiàn)不理性消費、過度消費的苗頭,尤其是在提倡節(jié)儉、不過度奢侈消費的當(dāng)下,更應(yīng)該杜絕盲目消費或不理性消費的情況,更不用說那些為追求銷售額虛假打折,坑蒙消費者的商家了。ABG紅軟基地

天貓雙十一ppt:這是天貓雙十一ppt,包括了背景,認(rèn)知,認(rèn)識,認(rèn)可,PR營銷,打造明星產(chǎn)品,社會化營銷,總結(jié),11.11——購物狂歡節(jié)讓網(wǎng)購無所不能等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

雙十一背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt:這是雙十一背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt,包括了2009年淘寶商城首次推出“雙十一”活動時,2012年雙十一淘寶天貓數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

雙十一活動策劃主題PPT課件:這是一個關(guān)于雙十一活動策劃主題PPT課件,包括了前期工作,營銷設(shè)計,促銷方案,活動頁面優(yōu)化,活動推廣,活動總結(jié)等內(nèi)容,目錄 1、前期工作 2、營銷設(shè)計 3、促銷方案 4、活動頁面優(yōu)化 5、活動推廣 6、活動總結(jié) (1) 對可能出現(xiàn)的雙十一訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,提前做好兼職人員工作安排計劃,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作。(2)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促銷活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。(3)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。 (1)確定雙十一活動上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的90%-95%去完成,如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨 。(2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備 貨。務(wù)必于 活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補(bǔ)充或及時下架。(3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準(zhǔn)確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。(4)務(wù)必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。 根據(jù)各個寶貝的月銷售量,我們預(yù)計活動期間庫存寶貝全部售完。成本價按原價的65%計算,那么本次活動的盈虧額為: 8折寶貝:(62-77.5*65%)*700=8137.5 元 7折寶貝:(54-78*65%)*600+(96-137*65%)*300+(40-57*65%)*300=4950元 6折寶貝:(94-157*65%)*200+(82-137*65%)*200= -3020 元 全部寶貝盈利額:8137.5+4950+(-3020)=10067.5 元 根據(jù)折扣的不同以及我們的庫存量,我們將活動期間產(chǎn)品數(shù)量確定為200,300,350三檔。設(shè)定活動產(chǎn)品的數(shù)量是為了讓購買有一個上限,不至于店鋪虧損太多,能讓虧盈在我們的掌控范圍內(nèi),同時,活動產(chǎn)品的數(shù)量限定又能夠激發(fā)顧客的購買欲望,先買先得,歡迎點擊下載雙十一活動策劃主題PPT課件哦。

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