這是一個(gè)關(guān)于社會(huì)體育管理的方法介紹PPT，主要介紹了如下：第一節(jié) 社會(huì)體育管理的法律方法；第二節(jié) 社會(huì)體育管理的經(jīng)濟(jì)方法；第三節(jié) 社會(huì)體育管理的計(jì)劃方法；第四節(jié) 社會(huì)體育管理的行政方法；第五節(jié) 社會(huì)體育的社團(tuán)管理；第六節(jié) 社會(huì)體育的標(biāo)準(zhǔn)化管理等等內(nèi)容，第九章 社會(huì)體育管理的方法 第一節(jié) 社會(huì)體育管理的法律方法第二節(jié) 社會(huì)體育管理的經(jīng)濟(jì)方法第三節(jié) 社會(huì)體育管理的計(jì)劃方法第四節(jié) 社會(huì)體育管理的行政方法第五節(jié) 社會(huì)體育的社團(tuán)管理第六節(jié) 社會(huì)體育的標(biāo)準(zhǔn)化管理第一節(jié) 社會(huì)體育管理的法律方法一、社會(huì)體育有關(guān)法規(guī) (一)《中華人民共和國(guó)體育法》 《中華人民共和國(guó)體育法》(以下簡(jiǎn)稱《體育法》)是我國(guó)體育的基本法，是我國(guó)發(fā)展體育事業(yè)、開(kāi)展體育工作的基本綱領(lǐng)和總章程。《體育法》共有8章56條，分為總則、社會(huì)體育、學(xué)校體育、競(jìng)技體育、體育社會(huì)團(tuán)體、保障條件、法律責(zé)任和附則。(二)《全民健身計(jì)劃綱要》 1995年6月20日，國(guó)務(wù)院以法規(guī)性文件的形式頒布了《全民健身計(jì)劃綱要》。該文件對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的全民健身工作進(jìn)行了綱領(lǐng)性的全面規(guī)劃與部署，使推行全民健身計(jì)劃成為一項(xiàng)具有全局意義的規(guī)范化性工作。實(shí)施全民健身計(jì)劃綱要有利于滿足國(guó)民的健身需求，有利于全面提高國(guó)民素質(zhì)，有利于我國(guó)體育體制的改革，歡迎點(diǎn)擊下載社會(huì)體育管理的方法介紹PPT。

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第九章 社會(huì)體育管理的方法 第一節(jié) 社會(huì)體育管理的法律方法第二節(jié) 社會(huì)體育管理的經(jīng)濟(jì)方法第三節(jié) 社會(huì)體育管理的計(jì)劃方法第四節(jié) 社會(huì)體育管理的行政方法第五節(jié) 社會(huì)體育的社團(tuán)管理第六節(jié) 社會(huì)體育的標(biāo)準(zhǔn)化管理第一節(jié) 社會(huì)體育管理的法律方法一、社會(huì)體育有關(guān)法規(guī) (一)《中華人民共和國(guó)體育法》 《中華人民共和國(guó)體育法》(以下簡(jiǎn)稱《體育法》)是我國(guó)體育的基本法，是我國(guó)發(fā)展體育事業(yè)、開(kāi)展體育工作的基本綱領(lǐng)和總章程�！扼w育法》共有8章56條，分為總則、社會(huì)體育、學(xué)校體育、競(jìng)技體育、體育社會(huì)團(tuán)體、保障條件、法律責(zé)任和附則。 (二)《全民健身計(jì)劃綱要》 1995年6月20日，國(guó)務(wù)院以法規(guī)性文件的形式頒布了《全民健身計(jì)劃綱要》。該文件對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的全民健身工作進(jìn)行了綱領(lǐng)性的全面規(guī)劃與部署，使推行全民健身計(jì)劃成為一項(xiàng)具有全局意義的規(guī)范化性工作。實(shí)施全民健身計(jì)劃綱要有利于滿足國(guó)民的健身需求，有利于全面提高國(guó)民素質(zhì)，有利于我國(guó)體育體制的改革。 《全民健身計(jì)劃綱要》共5部分26條，分別從計(jì)劃提出的背景、計(jì)劃的任務(wù)、實(shí)施的重點(diǎn)、采取的措施和實(shí)施的步驟幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述。為保證全民健身計(jì)劃取得實(shí)效，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，出臺(tái)了配套文件和實(shí)施計(jì)劃，主要有“全民健身一二一啟動(dòng)工程”、《中國(guó)成年人體質(zhì)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)》和《社會(huì)體育指導(dǎo)員技術(shù)等級(jí)制度》等，同時(shí)成立了“國(guó)家全民健身領(lǐng)導(dǎo)小組”，加大全民健身科研力度，努力提高計(jì)劃實(shí)施的科學(xué)性，并加大社會(huì)體育經(jīng)費(fèi)投入。 (三)社會(huì)體育指導(dǎo)員制度我國(guó)的《社會(huì)體育指導(dǎo)員技術(shù)等級(jí)制度》是1993年12月發(fā)布并于1994年6月開(kāi)始實(shí)施的。《社會(huì)體育指導(dǎo)員技術(shù)等級(jí)制度》(以下簡(jiǎn)稱《制度》)共9條，對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員的條件和素質(zhì)、培訓(xùn)與考核、申請(qǐng)與審批、日常管理、機(jī)構(gòu)以及《制度》的實(shí)施步驟與要求進(jìn)行了具體說(shuō)明。 (四)國(guó)民體質(zhì)測(cè)定制度 1996年，原國(guó)家體委發(fā)布了《中國(guó)成年人體質(zhì)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)施行辦法》，使國(guó)民體質(zhì)測(cè)定工作逐步在全國(guó)城鄉(xiāng)開(kāi)展起來(lái)。成年人體質(zhì)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)適用于18～6()周歲的男性人群與18～55周歲的女性人群，由體育行政部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)、團(tuán)體共同組織基層單位施行。2001年起，國(guó)家體育總局又在組織幼兒、兒童和老年人群的體質(zhì)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)的研制，并同時(shí)進(jìn)行《國(guó)民體質(zhì)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)施行辦法》的擬定工作，使我國(guó)的國(guó)民體質(zhì)測(cè)定制度得到初步的完善。 (五)《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》制度 為了推動(dòng)《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》制度適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展的需要，教育部和國(guó)家體育總局于2002年制定了《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(試行方案)》并發(fā)布了實(shí)施辦法，規(guī)定《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》是《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》的組成部分，是《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》在學(xué)校的具體實(shí)施。軍隊(duì)和公安部門(mén)也按《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)施行辦法》的要求，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)指定了相應(yīng)的體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)。 (六)其他法規(guī) 除上述的一系列重要法規(guī)，我國(guó)社會(huì)體育法規(guī)制度體系還包括：社會(huì)體育組織制度、城鄉(xiāng)體育工作制度、社會(huì)體育活動(dòng)與競(jìng)賽制度、社會(huì)體育物質(zhì)保障制度、社會(huì)體育市場(chǎng)管理制度等。隨著體育事業(yè)及其法制建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)的社會(huì)體育法規(guī)制度將越來(lái)越健全和完善。二、法律方法的利弊分析 (一)法律方法的特點(diǎn) 1.強(qiáng)制性 2.穩(wěn)定性 3.規(guī)范性 (二)法律方法的作用 1.法律方法可以保證體育管理的秩序性 2.法律方法可以保證體育管理活動(dòng)的制度化和科學(xué)化 3.法律方法可以調(diào)節(jié)各種體育管理要素之間的關(guān)系 4.法律方法能提高管理效率 (三)體育法律方法的局限性 1.缺乏靈活性 2.不利于調(diào)動(dòng)積極性三、使用法律方法時(shí)的注意事項(xiàng) (一)任管理活動(dòng)中要始終強(qiáng)化“法治”意識(shí) (二)不斷完善體育法律體系 (三)正確運(yùn)用體育法律規(guī)范 (四)加強(qiáng)體育法律管理的監(jiān)督第二節(jié) 社會(huì)體育管理的經(jīng)濟(jì)方法一、經(jīng)濟(jì)方法的作用 (一)經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn) 1.間接性 2.平等性 3.公開(kāi)性 4.利益性 5.多樣性 (二)經(jīng)濟(jì)方法的作用 1.增加經(jīng)濟(jì)效益 2.提高管理效率 3.強(qiáng)化管理職能 4.客觀地進(jìn)行檢查 (三)社會(huì)體育管理中的經(jīng)濟(jì)方法 1.價(jià)格 2.稅收 3.行政撥款 4.獎(jiǎng)金 5.罰款二、經(jīng)濟(jì)方法的局限性 (一)應(yīng)用范圍的局限性 (二)盲目性和自發(fā)性 (三)經(jīng)濟(jì)方法不適合解決緊急問(wèn)題三、經(jīng)濟(jì)方法的選擇 (一)經(jīng)濟(jì)方法的原則 1．按勞分配的原則 2．講求效益的原則 3.獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則 (二)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)方法要注意的事項(xiàng) 1.要注意經(jīng)濟(jì)方法運(yùn)用的范圍和限度 2.經(jīng)濟(jì)方法的運(yùn)用要有一定的條件 3.經(jīng)濟(jì)方法要與其他方法結(jié)合使用第三節(jié) 社會(huì)體育管理的計(jì)劃方法一、社會(huì)體育管理計(jì)劃 (一)體育計(jì)劃的含義與內(nèi)容 1.體育計(jì)劃的含義計(jì)劃就是管理者為具體實(shí)現(xiàn)已制定的決策，對(duì)整體目標(biāo)進(jìn)行分解、計(jì)算并籌劃一定時(shí)空內(nèi)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需要的人力、物力、財(cái)力，擬定實(shí)施目標(biāo)的步驟、方法，制定相應(yīng)的政策、策略等一系列的管理活動(dòng)的過(guò)程，簡(jiǎn)言之，就是一個(gè)組織要做什么和怎么做的行動(dòng)指南。 2體育計(jì)劃的內(nèi)容 體育計(jì)劃是在體育指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)或行政上為了達(dá)到其目的而進(jìn)行的合理性活動(dòng)安排，是具體性的預(yù)測(cè)。體育計(jì)劃應(yīng)主要包括3個(gè)方面的內(nèi)容： (1)要達(dá)到的目標(biāo)：目標(biāo)是個(gè)人或體育組織根據(jù)自身的需要提出的在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的預(yù)期效果。沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)作為前提，計(jì)劃只能是盲目和難以取得成效的。目標(biāo)可以分為3個(gè)層次：社會(huì)層，即社會(huì)期待的目標(biāo)，如維護(hù)社會(huì)群體的身心健康；組織層，即組織作為一個(gè)利益共同體對(duì)自身的要求，如提高群眾體育服務(wù)質(zhì)量；個(gè)人層，即個(gè)人的奮斗目標(biāo)，如由中級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員升為高級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員。 (2)組織的戰(zhàn)略：即對(duì)組織內(nèi)的體育資源的使用作出規(guī)劃，以最大限度地實(shí)現(xiàn)日標(biāo)。 (3)各層次的具體計(jì)劃體系：是為了實(shí)現(xiàn)口標(biāo)而進(jìn)行的各個(gè)層次的具體活動(dòng)安排，它是計(jì)劃中最具有操作性的部分。孫漢超教授認(rèn)為，一個(gè)完整的體育計(jì)劃應(yīng)包括：①確定所要完成的工作目標(biāo)與范圍；②制定工作的步驟、程序與工作規(guī)范；③決定工作所需要的經(jīng)費(fèi)和設(shè)備；④工作所需的場(chǎng)所與使用的方法和規(guī)定；⑤工作負(fù)責(zé)人、督導(dǎo)人及協(xié)作單位、部門(mén)；⑥詳細(xì)的工作進(jìn)度、起止時(shí)間及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 (二)體育計(jì)劃的性質(zhì) 1.明確性 2.全面性 3.靈活性 4.效益性 (三)體育計(jì)劃在體育管理活動(dòng)中的作用 1.為管理活動(dòng)指明了方向 2.計(jì)劃使各項(xiàng)工作緊緊圍繞組織目標(biāo) 3.計(jì)劃使各項(xiàng)工作落到實(shí)處 4.計(jì)劃為控制提供標(biāo)準(zhǔn)二、社會(huì)體育管理計(jì)劃的制定 (一)制定計(jì)劃的依據(jù) 1.客觀規(guī)律 2.國(guó)家政策 3.本地區(qū)、本單位的實(shí)際 4.其他國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)驗(yàn) (二)制定計(jì)劃的原則 1.綜合平衡的原則 2.著眼發(fā)展的原則 3.適度彈性的原則 (三)制定計(jì)劃的程序 1.調(diào)查與預(yù)測(cè) 2.提出計(jì)劃構(gòu)想 3.形成計(jì)劃方案 4.確立和報(bào)批計(jì)劃 (四)制定體育計(jì)劃的方法 1.現(xiàn)狀調(diào)查法 2.歷史比較法 3.未來(lái)預(yù)測(cè)法 4.整體綜合法 5.優(yōu)選決斷法 6.滾動(dòng)計(jì)劃法 (五)社會(huì)體育管理計(jì)劃的執(zhí)行與調(diào)整社會(huì)體育管理計(jì)劃一經(jīng)審批下達(dá)，就具有了一定的法律效力，應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。但是，社會(huì)環(huán)境在不斷的變化，體育部門(mén)內(nèi)外的因素也處于不停的運(yùn)動(dòng)之中，計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)在保證一定的穩(wěn)定性的前提下，根據(jù)內(nèi)外條件的變化不斷地調(diào)整，如我們上面提到的滾動(dòng)計(jì)劃法就使計(jì)劃根據(jù)環(huán)境變化而靈活調(diào)整。第四節(jié)社會(huì)體育管理的行政方法一、行政方法及其作用 (一)行政方法的慨念 行政方法是指依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用行政手段，按照行政系統(tǒng)的規(guī)范進(jìn)行管理的方法。行政方法特別強(qiáng)調(diào)職責(zé)、職權(quán)和職位。體育行政力‘法是指依靠體育行政組織，通過(guò)行政系統(tǒng)對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行強(qiáng)制性的直接管理的方法。 行政方法是現(xiàn)代管理活動(dòng)中最基本、最常用的方法，常表現(xiàn)為命令、指令、指示、規(guī)定、決議、決定、通知、通告等形式。這些形式都足自上而下發(fā)揮作用，管理者針對(duì)某一特定情況作出意義明確、內(nèi)容具體的決定傳達(dá)給下級(jí)執(zhí)行，下級(jí)對(duì)上級(jí)的決定必須服從。 (二)行政方法的特點(diǎn) 1.權(quán)威性 2.強(qiáng)制性 3.垂直性 4.具體性 5.無(wú)償性 (三)體育行政管理的方式與類型 1．強(qiáng)制的方式 指在發(fā)布體育行政指令的時(shí)候，利用上級(jí)所賦予的權(quán)力，要求下級(jí)無(wú)條件執(zhí)行，保證體育行政工作的及時(shí)、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致。值得注意的是，采用強(qiáng)制的方式必須在上級(jí)行政組織授予的權(quán)力范圍之內(nèi)，否則就成了濫用職權(quán)。另外采用強(qiáng)制的方式也要與領(lǐng)導(dǎo)者的才能相一致。 2．說(shuō)服的方式 指體育管理者在行政工作中，通過(guò)啟發(fā)、商量、討論、建議等方式，使下級(jí)、被領(lǐng)導(dǎo)者接受并貫徹自己的意圖。說(shuō)服的方式可以使被管理者認(rèn)清工作的意義、目標(biāo)，以及可供選擇的達(dá)到目標(biāo)的途徑、工作的順序和方法，從而更自覺(jué)地配合領(lǐng)導(dǎo)者的工作，使體育工作順利進(jìn)行。 3．示范的方式 指在體育管理活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)自己的行為或通過(guò)宣傳先進(jìn)人物的事跡來(lái)引導(dǎo)被管理者，率先垂范，以身作則這樣就為被領(lǐng)導(dǎo)者的行為樹(shù)立了學(xué)習(xí)的目標(biāo)，同時(shí)也使領(lǐng)導(dǎo)者更具吸引力和號(hào)召力。 二、體育行政方法的優(yōu)缺點(diǎn) (一)行政方法的作用 1．集中力量，統(tǒng)一行動(dòng) 在管理中，由于組織和個(gè)人存在著立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法的不同及利益上的差別，導(dǎo)致雙方之間存在著矛盾，可能致使在管理活動(dòng)中存在內(nèi)耗。采用具有權(quán)威性和強(qiáng)制性的行政方法，可使組織內(nèi)部統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一行動(dòng)，使管理者的指令得到貫徹，實(shí)現(xiàn)對(duì)全局活動(dòng)的有效控制。如我國(guó)以前實(shí)行的“舉國(guó)體制”就是這樣的一個(gè)突出例子。 2.充分發(fā)揮管理職能 行政方法依靠其強(qiáng)制性約束，使全體成員服從于一個(gè)統(tǒng)一的意志，在統(tǒng)一指揮下，協(xié)同一致地行動(dòng)，使整個(gè)組織形成一股指向既定目標(biāo)的凝聚力，產(chǎn)生一種朝向既定目標(biāo)的共同行動(dòng)，并能強(qiáng)有力地糾正任何偏離既定目標(biāo)的行為，從而有效地保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3．快速有效地處理特殊問(wèn)題 行政方法依靠其具體性(即實(shí)效性)特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)代管理活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，能通過(guò)有針對(duì)性的行政命令，迅速作出反應(yīng)，采取斷然措施。體育管理中，因素繁多，情況復(fù)雜，應(yīng)用行政方法能因事制宜，靈活果斷地處理管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 (二)體育行政方法的局限性 1．可能會(huì)抑制被管理者的積極性 行政方法依靠管理者的權(quán)威，管理具有強(qiáng)制性特點(diǎn)，以集權(quán)、服從、執(zhí)行為主的管理方式，要求被管理者無(wú)條件執(zhí)行管理者的意志而不考慮其獨(dú)立意見(jiàn)如何。因此，若只顧追求管理的方便，過(guò)多使用行政方法，就必然會(huì)使下屬產(chǎn)生一種喪失自尊、自我，只是執(zhí)行命令的工具的心態(tài)，從而嚴(yán)重限制被管理者的積極性和創(chuàng)造性。 2．易產(chǎn)生與“人治”相聯(lián)系的一些弊病 行政方法的效果與管理者的水平直接相關(guān)，管理者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、閱歷、能力等一定程度上決定了管理的好壞，如果濫用這種方法，就有可能造成以長(zhǎng)官意志來(lái)處理問(wèn)題，造成瞎指揮、“一刀切”、官僚主義、主觀武斷。 3．可能造成決策失真 行政方法的運(yùn)用，主要靠管理者的權(quán)威和權(quán)力，管理者的權(quán)力和權(quán)威大，信息的傳遞速度就快，接受率就高，反之，則傳遞速度遲滯，接受率低。我國(guó)體育的行政層次有多級(jí)，如國(guó)家體育總局一省體育局一地區(qū)(市)體育局一縣(區(qū))體育局一鄉(xiāng)鎮(zhèn)群體部門(mén)(街道辦事處、居委會(huì))等，多層管理使體育管理信息的傳遞出現(xiàn)延遲和嚴(yán)重失真的情況，如行政方法運(yùn)用不當(dāng)，高層決策到基層就有可能失真。 4．不利于分權(quán) 行政方法是以垂直的方式進(jìn)行，憑借組織系統(tǒng)的縱向?qū)蛹?jí)關(guān)系垂直傳遞，依賴層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)和權(quán)力鏈條。這就必然使橫向溝通困難，橫向組織之間的關(guān)系協(xié)調(diào)就很難進(jìn)行。三、使用行政方法的要求 (一)運(yùn)用行政方法的原則 1．集中管理原則 行政管理的基本原則是集中管理，決策權(quán)應(yīng)集中在最高管理層，下級(jí)機(jī)構(gòu)原則上只接受一個(gè)上級(jí)管理，不能多頭領(lǐng)導(dǎo)。 2．層級(jí)原則 行政方法是在一個(gè)有嚴(yán)格等級(jí)層次的系統(tǒng)內(nèi)使用的，要求按照層次，規(guī)定職、權(quán)、責(zé)，各個(gè)層級(jí)要干好自己的事情，同時(shí)向上級(jí)負(fù)責(zé)。 3．權(quán)責(zé)利一致原則 行政方法要求在每一個(gè)層次、每個(gè)人都應(yīng)明確自己的目標(biāo)和責(zé)任，同時(shí)被授予相應(yīng)的權(quán)力，有權(quán)就要承擔(dān)責(zé)任，獲得一定的利益報(bào)酬。 (二)行政方法的正確運(yùn)用 1.建立一個(gè)靈敏、有效的信息系統(tǒng) 2.集中領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理 3.權(quán)責(zé)一致 4.注意調(diào)動(dòng)被管理者的積極性 5.行政方法要和其他管理方法結(jié)合使用第五節(jié) 社會(huì)體育的社團(tuán)管理社會(huì)團(tuán)體(社會(huì)群體)是社會(huì)賴以運(yùn)行的基本結(jié)構(gòu)要素，它的內(nèi)涵有廣義和狹義之分。廣義上的社會(huì)群體，泛指一切通過(guò)持續(xù)的社會(huì)互動(dòng)或社會(huì)關(guān)系結(jié)合起來(lái)進(jìn)行共同行動(dòng)，并有著共同利益的人類集合體；狹義上的社會(huì)群體，指由持續(xù)的直接的交往聯(lián)系起來(lái)的具有共同利益的人群。體育社團(tuán)就是以體育運(yùn)動(dòng)為目的或活動(dòng)內(nèi)容的社會(huì)團(tuán)體，具有民間性、非營(yíng)利性和互益性。一、中國(guó)體育社團(tuán)現(xiàn)狀 (一)中國(guó)體育社團(tuán)取得了一定的發(fā)展 1．社團(tuán)數(shù)量顯著增加 2．體育社團(tuán)的類型結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 3．體育社團(tuán)的規(guī)模不斷壯大 (一)我國(guó)體育社團(tuán)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題 1.整體數(shù)量不足 2.缺乏獨(dú)立性 3.體育社團(tuán)的自身管理不規(guī)范二、社團(tuán)在社會(huì)體育管理中的作用 (一)增加體育人口 (二)緩解經(jīng)費(fèi)不足 (三)解決場(chǎng)地設(shè)施 (四)使體育協(xié)調(diào)發(fā)展 (五)促進(jìn)社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展三、對(duì)體育社團(tuán)的管理 (一)進(jìn)一步放權(quán)，鼓勵(lì)體育社團(tuán)的發(fā)展 (二)加強(qiáng)法制建設(shè)，規(guī)范體育社團(tuán)管理 (三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)第六節(jié)社會(huì)體育的標(biāo)準(zhǔn)化管理一、社會(huì)體育標(biāo)準(zhǔn)化管理的條件 (一)社會(huì)體育標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)化是指以制定和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的有組織的活動(dòng)過(guò)程。社會(huì)體育標(biāo)準(zhǔn)化管理是指在管理過(guò)程中通過(guò)制定一定的標(biāo)準(zhǔn)，按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理社會(huì)體育的活動(dòng)過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)按其性質(zhì)可以分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 2003年5月14日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局印發(fā)了《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類進(jìn)行了新的調(diào)整，修訂后的三次產(chǎn)業(yè)劃分將體育產(chǎn)業(yè)與文化和娛樂(lè)業(yè)一起組成文化、體育和娛樂(lè)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)包括體育組織、體育場(chǎng)館和其他體育3個(gè)門(mén)類。在我國(guó)傳統(tǒng)的關(guān)于3個(gè)產(chǎn)業(yè)的劃分中，體育屬于第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))，這樣就需要在體育的管理中以一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，以避免由于人為原因而導(dǎo)致的管理失敗。 (二)標(biāo)準(zhǔn)化管理的條件 社會(huì)體育標(biāo)準(zhǔn)化管理要滿足3個(gè)條件，首先社會(huì)體育要適合進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，其次有一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，最后，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能得到正確的貫徹執(zhí)行。 我國(guó)專家建議，按照《標(biāo)準(zhǔn)化法》的規(guī)定，根據(jù)體育運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)，體育場(chǎng)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分為兩類，一類是對(duì)危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目的活動(dòng)場(chǎng)所的服務(wù)質(zhì)量，制定強(qiáng)制性的《體育場(chǎng)所開(kāi)業(yè)條件與技術(shù)要求》標(biāo)準(zhǔn)，另一類是對(duì)危險(xiǎn)性較小的體育項(xiàng)目的活動(dòng)場(chǎng)所的服務(wù)質(zhì)量，制定推薦性《體育場(chǎng)所等級(jí)劃分及評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn)。 (一)《體育場(chǎng)所開(kāi)業(yè)條件與技術(shù)要求》強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《體育場(chǎng)所開(kāi)業(yè)條件與技術(shù)要求》強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是按體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目分類的，其內(nèi)容包括了服務(wù)產(chǎn)品所有生產(chǎn)要素要達(dá)到保護(hù)人的生命和財(cái)產(chǎn)安全的基本條件和基本技術(shù)要求，即職業(yè)技能、管理、體育設(shè)施、衛(wèi)生、環(huán)保、安全等基本技術(shù)參數(shù)和系數(shù)。 (二)《體育場(chǎng)所等級(jí)劃分》推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的目的是為了規(guī)范體育場(chǎng)所服務(wù)質(zhì)量，以此保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，維護(hù)體育市場(chǎng)秩序。如關(guān)于健身房星級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)包括健身房的基本條件、營(yíng)業(yè)時(shí)間、接待區(qū)設(shè)置、練習(xí)區(qū)配備、體測(cè)醫(yī)務(wù)區(qū)設(shè)置、衛(wèi)生間配備等許多方面做了規(guī)定，并按具體配備情況評(píng)定等級(jí)，從一星級(jí)到五星級(jí)。評(píng)定時(shí)依據(jù)《設(shè)施設(shè)備評(píng)定及檢查表》、《設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)查表》、《服務(wù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及檢查表》、《顧客意見(jiàn)評(píng)定及調(diào)查表》等4個(gè)文件執(zhí)行。評(píng)定主要由單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)來(lái)完成。 評(píng)定時(shí)要成立全國(guó)和省級(jí)體育場(chǎng)所(某體育項(xiàng)目)星級(jí)評(píng)定委員會(huì)(設(shè)在單項(xiàng)體育協(xié)會(huì))，分級(jí)負(fù)責(zé)具體達(dá)標(biāo)技術(shù)評(píng)定工作；省級(jí)體育行政部門(mén)負(fù)責(zé)一星級(jí)到三星級(jí)評(píng)定結(jié)果的核準(zhǔn)，國(guó)家體育部門(mén)負(fù)責(zé)四、五星級(jí)評(píng)定結(jié)果的核準(zhǔn)，所有達(dá)標(biāo)體育場(chǎng)所的評(píng)定結(jié)果都要逐級(jí)備案匯總到國(guó)家體育總局，由國(guó)家體育總局統(tǒng)一制作、頒發(fā)體育場(chǎng)所星級(jí)標(biāo)志。 對(duì)星級(jí)體育場(chǎng)所實(shí)行服務(wù)質(zhì)量年審制度，實(shí)行投訴監(jiān)督制度，對(duì)消費(fèi)者投訴的星級(jí)體育場(chǎng)所服務(wù)質(zhì)量由屬地體育行政部門(mén)進(jìn)行實(shí)地檢查，視情節(jié)輕重給予整頓、降級(jí)等處罰。為公平、公正、公開(kāi)評(píng)定等級(jí)，劃分各級(jí)體育行政部門(mén)和各級(jí)體育協(xié)會(huì)的權(quán)限，制定《體育場(chǎng)所星級(jí)評(píng)定管理辦法》。 通過(guò)對(duì)《體育場(chǎng)所開(kāi)業(yè)條件和技術(shù)要求》和《體育場(chǎng)所等級(jí)劃分》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法及初檢、年審的備案制度的落實(shí)，各級(jí)體育行政部門(mén)可以建立體育場(chǎng)所服務(wù)質(zhì)量檔案，同時(shí)建立體育場(chǎng)所服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度，收集體育場(chǎng)所發(fā)展動(dòng)態(tài)資料，為制定體育服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策提供依據(jù)，促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展。作業(yè)題 1.我國(guó)社會(huì)體育管理主要有哪幾種方法? 2.法律方法利弊何在? 3.在管理中為什么要使用行政方法? 4.對(duì)你周?chē)�的體育社團(tuán)做一調(diào)查，了解它們?cè)谏鐣?huì)體育管理中的作用。 5.在社會(huì)體育管理中如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理?MYG紅軟基地

體育管理學(xué)論文PPT：這是一個(gè)關(guān)于體育管理學(xué)論文PPT，主要介紹了如下：第一節(jié)：體育管理的過(guò)程（體育管理過(guò)程與職能的辨證關(guān)系、體育管理的具體過(guò)程）；第二節(jié)：體育管理的職能（計(jì)劃職能、決策職能、組織職能、控制職能 ）等等內(nèi)容，第三章 體育管理的過(guò)程與職能 知識(shí)點(diǎn)：1、體育管理的過(guò)程 2、體育管理的職能第一節(jié)：體育管理的過(guò)程 一、體育管理過(guò)程與職能的辨證關(guān)系 體育管理的過(guò)程是對(duì)體育管理活動(dòng)總體特征的描述。體育管理的職能則是對(duì)某一體育活動(dòng)過(guò)程規(guī)律的總結(jié)。本質(zhì)上兩者都是對(duì)體育管理活動(dòng)的總結(jié)和描述。一、體育管理過(guò)程與職能的辨證關(guān)系 兩者之間的區(qū)別：體育管理過(guò)程——重在對(duì)管理活動(dòng)程序的描述體育管理職能——重在對(duì)某一職能規(guī)律的總結(jié)體育管理過(guò)程——強(qiáng)調(diào)從全局的角度或某一活動(dòng)全過(guò)程的角度來(lái)完整把握體育管理的基本程序。體育管理職能——強(qiáng)調(diào)某一職能的功能和作用的發(fā)揮。對(duì)于不同層次的管理者而言對(duì)體育管理過(guò)程和體育管理職能的關(guān)注度不一樣。 二、體育管理的具體過(guò)程 體育管理過(guò)程的PDCA循環(huán) 第二節(jié)：體育管理的職能 一 、計(jì)劃職能 二、 決策職能 三、 組織職能 四 、控制職能 計(jì)劃職能 一、體育計(jì)劃職能的概念與作用（一）計(jì)劃職能的涵義 為了實(shí)現(xiàn)既定的決策目標(biāo)，對(duì)整體目標(biāo)進(jìn)行分解，計(jì)算并籌劃人、財(cái)、物力，擬定實(shí)施步驟、方法和制定相應(yīng)的策略、政策等一系列管理活動(dòng)過(guò)程。（二）計(jì)劃職能的作用 1、計(jì)劃職能在整個(gè)管理過(guò)程中處于主要而獨(dú)特的地位 2、是實(shí)現(xiàn)體育事業(yè)全方位立體化發(fā)展，有效利用有限資源的必要前提；3、是我國(guó)民經(jīng)濟(jì)有計(jì)劃、按比例發(fā)展規(guī)律在體育事業(yè)上的具體體現(xiàn)，歡迎點(diǎn)擊下載體育管理學(xué)論文PPT。

體育管理學(xué)教案PPT：這是一個(gè)關(guān)于體育管理學(xué)教案PPT，主要介紹了試卷題形，單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題主要是管理學(xué)的基本內(nèi)容，名詞解釋、簡(jiǎn)答題和論述題 （管理的概念、體育管理和體育管理學(xué)的概念、體育管理學(xué)的形成與演變、體育管理學(xué)的性質(zhì)、體育管理學(xué)的研究對(duì)象、學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義、在體育管理中如何遵循人本原理、在體育管理中如何遵循效益原理、體育計(jì)劃的概念、體育組織的概念、體育控制的定義、體育決策的概念、體育管理中決策主要包括步驟、體育管理決策中運(yùn)用的方法、體育管理創(chuàng)新的過(guò)程、體育管理中常用的一般管理方法、體育管理體制的概念、我國(guó)舉國(guó)體制的主要特點(diǎn)）等等內(nèi)容。1、管理的概念是什么？管理是一種古老的社會(huì)現(xiàn)象，先人樸素、零散的管理思想經(jīng)過(guò)數(shù)千年的積淀和近現(xiàn)代管理大師們的科學(xué)的總結(jié)與提煉，逐步建立起了現(xiàn)代管理科學(xué)的大廈。但有趣的是，關(guān)于管理本身的概念，卻眾說(shuō)紛紜，直到現(xiàn)在也沒(méi)有一個(gè)定論。不同的人從不同的管理者角度出發(fā)，給管理下了不同的定義，歡迎點(diǎn)擊下載體育管理學(xué)教案PPT。

社會(huì)體育管理的現(xiàn)狀PPT：這是一個(gè)關(guān)于社會(huì)體育管理的現(xiàn)狀PPT，主要介紹了如下：教學(xué)目標(biāo)；第一節(jié) 社會(huì)體育人員管理（對(duì)參與者的管理、對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員的管理、對(duì)管理者的管理）；第二節(jié) 社會(huì)體育財(cái)務(wù)管理（經(jīng)費(fèi)來(lái)源、經(jīng)費(fèi)使用、經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督）；第三節(jié) 社會(huì)體育物質(zhì)管理（體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)、體育場(chǎng)館設(shè)施的管理）；第四節(jié) 社會(huì)體育信息管理（社會(huì)體育信息的類型、社會(huì)體育信息的傳播、體育信息的收集與管理）；第五節(jié) 社會(huì)體育社會(huì)問(wèn)題處理（體育社會(huì)問(wèn)題、體育社會(huì)問(wèn)題的來(lái)源、體育社會(huì)問(wèn)題的特點(diǎn)、體育社會(huì)問(wèn)題的種類、服用興奮劑、國(guó)外的其他的體育社會(huì)問(wèn)題、中國(guó)的體育社會(huì)問(wèn)題、我國(guó)社會(huì)體育問(wèn)題的總體原因、社會(huì)體育問(wèn)題的解決）等等內(nèi)容，(三)對(duì)參與者管理的原則 1．激發(fā)性原則 由于社會(huì)體育鍛煉者與管理者之間是一種平等的關(guān)系，所以在管理過(guò)程中，一般的行政方法、經(jīng)濟(jì)方法的效果不很明顯。在管理過(guò)程中應(yīng)多采用目標(biāo)激勵(lì)盼方法。鍛煉者參加體育鍛煉一般是抱著一定的目的而來(lái)的，在管理過(guò)程中，管理者可以在了解鍛煉者目的后為其設(shè)置客觀的目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)鍛煉的動(dòng)機(jī)。 2人本性原則 人本性原則要求在管理過(guò)程中以人為本，尊重被管理者的尊嚴(yán)與權(quán)利，管理過(guò)程中要讓鍛煉者自己管理自己的事務(wù)；同時(shí)管理者要理解人、關(guān)心人，教育被管理者自尊、自強(qiáng)、自立、自信、自重，愛(ài)護(hù)體育場(chǎng)地設(shè)施，尊重同伴，自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。3．靈活性原則 社會(huì)體育參與者是一個(gè)來(lái)自不同年齡層、不同職業(yè)、不同教育程度的人群，對(duì)他們的管理應(yīng)根據(jù)具體情況而采取不同的方法。由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同，參加項(xiàng)目不同，鍛煉的組織形式也就有所區(qū)別，則管理的方法也就不一樣。 (四)對(duì)社會(huì)體育參與者管理的方法引導(dǎo)法 在對(duì)鍛煉者進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以設(shè)置一定的目標(biāo)、榜樣，管理者通過(guò)語(yǔ)言、行為進(jìn)行引導(dǎo)。2“代理”管理法在某一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目鍛煉者的群體中，由于經(jīng)常在一起共同活動(dòng)，容易形成一個(gè)非正式的群體，歡迎點(diǎn)擊下載社會(huì)體育管理的現(xiàn)狀PPT。