這是一個關(guān)于Kappa品牌介紹PPT幻燈片，這個PPT包含了Kappa 簡介，Kappa 測試流程，Kappa 測試執(zhí)行步驟，Kappa 判別標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，kappa是1916年在意大利都靈成立的一家運動、休閑服裝公司。前身為一家叫m.c.t.的小型公司，公司全名societa anonima calzificio torinese。Kappa是著名的運動裝品牌之一。在品牌的創(chuàng)始之初就已經(jīng)向各類運動隊提供贊助。其主要商品都是針對體育用品市場而設(shè)計的。南非和牙買加等球隊都是Kappa 的忠實支持者。kappa，即卡帕。這公司最初的商標(biāo)是「aquila」，后來才變成現(xiàn)在的「kappa」。如此這般，m.c.t.一直默默耕耘，成績并不見突出。直至60年代后期，一個重要的轉(zhuǎn)折點令它獲得空前的業(yè)績躍進(jìn)。當(dāng)時青年便服文化平地一聲雷崛起，兩性服裝一體化的理念亦開始萌芽，m.c.t.覤準(zhǔn)市場，推出兩只新牌子「robe di kappa」及「jesus jeans」。這兩個以潮流便服及牛仔褲為主要商品的牌子，配合著創(chuàng)新大膽的宣傳橋段，迅即取得空前成功。70年代末，m.c.t.將牌子重新定位的策略，證明是一記聰明的行動，「kappa sport」(不久后被簡稱為kappa)亦成為年輕人市場中的一個矚目品牌，歡迎點擊下載Kappa品牌介紹PPT幻燈片哦。

Kappa品牌介紹PPT幻燈片是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

Content6Xj紅軟基地
Kappa簡介：6Xj紅軟基地
●Kappa，中文為卡帕，是度量測驗結(jié)果一致程度的統(tǒng)計量．6Xj紅軟基地
在計數(shù)型測量系統(tǒng)中研究一個測量員重復(fù)兩次（或測量結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)之間的一致性）測量結(jié)果的一致性，或者兩個測量員的測量結(jié)果之間的一致性6Xj紅軟基地
KAPPA 測試流程6Xj紅軟基地
KAPPA 測試執(zhí)行步驟6Xj紅軟基地
1.　測試點及人員確定�。üふ荆�名單）6Xj紅軟基地
２．檢驗人員視力檢查（矯正視力1.0上）6Xj紅軟基地
３．產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（培訓(xùn)記錄）6Xj紅軟基地
４．測試樣品收集　6Xj紅軟基地
５．Kappa測試�。╧appa表）6Xj紅軟基地
６．Kappa值計算�。ń徊姹恚�6Xj紅軟基地
◆測試樣品收集6Xj紅軟基地
在選擇測試樣品時，要考慮以下幾方面：6Xj紅軟基地
如果只有兩個類別：良品和次品，6Xj紅軟基地
    ◆至少應(yīng)該選擇20個良品和20個次品6Xj紅軟基地
最多可選擇 50個良品和50個次品  6Xj紅軟基地
盡量保持大約50%的良品和50%的次品6Xj紅軟基地
選擇不同程度的良品和次品6Xj紅軟基地
如果樣品類別超過2種，其中一類是優(yōu)良，其它類別是不同種類的缺陷方式6Xj紅軟基地
◆至少應(yīng)該選擇大約50%的良品和每種缺陷方式最少為10%的產(chǎn)品．比如選擇40個樣品，其中良品約需20個，其中一類不良缺陷至少需要4個．6Xj紅軟基地
這些類別應(yīng)該互相排斥，否則它們應(yīng)該合并起來6Xj紅軟基地
KAPPA Test6Xj紅軟基地
讓每個測試員至少兩次判定同一樣品6Xj紅軟基地
為每個測試員建立獨立的Kappa表，計算他們的Kappa值6Xj紅軟基地
Kappa表例6Xj紅軟基地
交叉表-比例6Xj紅軟基地
計算檢驗員A的Kappa值6Xj紅軟基地
       Pobserved6Xj紅軟基地
檢驗員兩次判斷一致比率=檢驗員A兩次一致判定為良品的比率+檢驗員A兩次一致判定為次品的比率6Xj紅軟基地
      Pchance6Xj紅軟基地
預(yù)期偶然達(dá)成一致的比率=（檢驗員A第一次判定為良品的比率*第二次判定為良品的比率）+（檢驗員A第一次判定為次品的比率*第二次判定為次品的比率）6Xj紅軟基地
計算A的Kappa6Xj紅軟基地
Minitab工具6Xj紅軟基地
Kappa計算也可以通過軟件Minitab來實現(xiàn)6Xj紅軟基地
路徑： 打開Minitab 軟件－打開工作表－統(tǒng)計－質(zhì)量工具－屬性一致性分析.下表為范例．6Xj紅軟基地
范例6Xj紅軟基地
2.  點擊統(tǒng)計－質(zhì)量工具－屬性一致性分析6Xj紅軟基地
　３．輸入數(shù)據(jù)：屬性列（Ｔ）為“判定值”，樣本（Ｌ）為“樣品”，檢驗員（Ａ）為“檢驗員”6Xj紅軟基地
４．　“確定”后可以得到如下結(jié)果：檢驗員自身的一致性的95%置信區(qū)間6Xj紅軟基地
Kappa量測能力評價指標(biāo)6Xj紅軟基地
KAPPA測試頻率6Xj紅軟基地
---定期進(jìn)行kappa測試6Xj紅軟基地
>測試周期：每月/1次6Xj紅軟基地
>受測對象：品保部QC & 制造單位全檢人員6Xj紅軟基地
屬性型測量系統(tǒng)的Fleiss Kappa分析6Xj紅軟基地
標(biāo)簽： 屬性型6Xj紅軟基地
測量系統(tǒng)分析6Xj紅軟基地
fleiss6Xj紅軟基地
kappa6Xj紅軟基地
雜談6Xj紅軟基地
分類： 質(zhì)量工具與方法 6Xj紅軟基地
Kappa分析是屬性型測量系統(tǒng)分析的典型方法，在AIAG的MSA手冊中推薦的是Cohen Kappa分析法。Cohen方法一個最大的缺陷是只能按每個評價者相同的評價順序列進(jìn)行比較（例如：有兩個評價者各測量了3輪，則對于同一個被測對象，只能A1與B1比較、A2與B2比較、A3與B3比較，A1的結(jié)果不能與B2和B3進(jìn)行比較，A2的的結(jié)果不能與B1和B3進(jìn)行比較，A3的結(jié)果不能與B1和B2進(jìn)行比較）。而Fleiss Kappa分析法則克服了這種缺陷，F(xiàn)leiss方法是將測量同一對象的所有測量結(jié)果進(jìn)行兩兩比較而得到結(jié)果一致的次數(shù)（例如：A1=0、A2=1、B1=1、B2=1，則結(jié)果一致的情形有：A2B1、A2B2、B1A2、B1B2、B2A2、B2B1，即結(jié)果一致的次數(shù)為6次。這里在比較時是兩兩互相比較，即“你”與“我”比較后，“我”還要與“你”比較，也就是兩兩之間實際比較了兩次），依此方法得到一致性的比較結(jié)果，在此基礎(chǔ)上計算Kappa值。6Xj紅軟基地
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介紹Kappa品牌PPT課件：這是一個關(guān)于介紹Kappa品牌PPT課件，這個PPT包含了什么是Kappa，我們?yōu)槭裁匆�做Kappa，做Kappa我們需要什么，我們什么時候做Kappa，怎么做Kappa，Kappa的結(jié)果判定等內(nèi)容，kappa是1916年在意大利都靈成立的一家運動、休閑服裝公司。前身為一家叫m.c.t.的小型公司，公司全名societa anonima calzificio torinese。Kappa是著名的運動裝品牌之一。在品牌的創(chuàng)始之初就已經(jīng)向各類運動隊提供贊助。其主要商品都是針對體育用品市場而設(shè)計的。南非和牙買加等球隊都是Kappa 的忠實支持者。kappa，即卡帕。這公司最初的商標(biāo)是「aquila」，后來才變成現(xiàn)在的「kappa」。如此這般，m.c.t.一直默默耕耘，成績并不見突出。直至60年代后期，一個重要的轉(zhuǎn)折點令它獲得空前的業(yè)績躍進(jìn)。當(dāng)時青年便服文化平地一聲雷崛起，兩性服裝一體化的理念亦開始萌芽，m.c.t.覤準(zhǔn)市場，推出兩只新牌子「robe di kappa」及「jesus jeans」。這兩個以潮流便服及牛仔褲為主要商品的牌子，配合著創(chuàng)新大膽的宣傳橋段，迅即取得空前成功。70年代末，m.c.t.將牌子重新定位的策略，證明是一記聰明的行動，「kappa sport」(不久后被簡稱為kappa)亦成為年輕人市場中的一個矚目品牌，歡迎點擊下載介紹Kappa品牌PPT課件哦。

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