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長安汽車品牌戰(zhàn)略ppt課件下載

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.ppt
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上傳時間:
2017-03-11
素材編號:
77996
素材類別:
汽車PPT

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長安汽車品牌戰(zhàn)略ppt課件 長安汽車品牌戰(zhàn)略ppt課件

這是一個關(guān)于長安汽車品牌戰(zhàn)略ppt課件,主要介紹了公司品牌簡介、公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展史、公司品牌形象的戰(zhàn)略選擇、公司未來品牌戰(zhàn)略等內(nèi)容。重慶長安汽車股份有限公司,簡稱長安汽車或重慶長安,為中國長安汽車集團股份有限公司旗下的核心整車企業(yè),1996年在深圳證券交易所上市,A股代碼000625,B股代碼200625。其歷史可追溯到洋務(wù)運動時期,起源于1862年的上海洋炮局,曾開創(chuàng)了中國近代工業(yè)的先河。1996年注冊并成為極具競爭力的上市公司,擁有2家上市公司、4支股票。2014年3月重慶長安汽車股份有限公司收購合肥長安汽車有限公司。長安汽車總部位于重慶長江和嘉陵江兩江匯合處,是一家開發(fā)、制造、銷售全系列乘用車和商用車的汽車公司,其主要產(chǎn)品有全系列乘用車、小型商用車、輕型卡車、微型面包車和大中型客車,全系列發(fā)動機等,年汽車生產(chǎn)能力達100萬輛以上,年發(fā)動機生產(chǎn)能力110萬臺以上。2015年6月3日,工信部公示2015年智能制造專項項目,94家公司的相關(guān)項目獲入選,重慶長安汽車股份有限公司入圍。2015年12月3日,長安汽車與高德集團成戰(zhàn)略合作。2015年12月26日,重慶長安汽車股份有限公司召回奔奔i/奔奔LOVE車型,共30886輛車,歡迎點擊下載長安汽車品牌戰(zhàn)略ppt課件哦。

長安汽車品牌戰(zhàn)略ppt課件是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款汽車PPT類型的PowerPoint.

長安汽車品牌戰(zhàn)略分析7oS紅軟基地
一、公司品牌簡介7oS紅軟基地
二、公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展史7oS紅軟基地
三、公司品牌形象的戰(zhàn)略選擇7oS紅軟基地
四、公司未來品牌戰(zhàn)略7oS紅軟基地
一、公司品牌簡介7oS紅軟基地
長安汽車的前身可追溯到1862年李鴻章在上海淞江創(chuàng)建的上海洋炮局 ,20世紀70年代末80年代初,公司進入汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,1984年,中國第一輛微車在長安下線 ,1996年從原母公司獨立,成立了重慶長安汽車股份有限公司,1997年,在深圳證券交易所上市,是一家集汽車開發(fā)、制造、銷售于一體的汽車公司 。7oS紅軟基地
多年來,長安汽車通過自我積累、滾動發(fā)展,旗下現(xiàn)有重慶、河北、江蘇、江西4大國內(nèi)產(chǎn)業(yè)基地,11個整車和2個發(fā)動機工廠;馬來西亞、越南、美國、墨西哥、伊朗、埃及等6大海外產(chǎn)業(yè)基地;福特、鈴木、馬自達等多個國際戰(zhàn)略合作伙伴;總資產(chǎn)526億元,員工近5萬人。長安汽車始終堅持“科技創(chuàng)新,關(guān)愛永恒”的核心價值,以“美譽天下,創(chuàng)造價值”為品牌理念,致力于用科技創(chuàng)新引領(lǐng)汽車文明,努力為客戶提供令人驚喜和感動的產(chǎn)品和服務(wù)。 2009年,長安汽車自主品牌排名世界第13位、中國第一,成為中國汽車行業(yè)最具價值品牌之一。7oS紅軟基地
二、公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展史7oS紅軟基地
長安作為中國微車行業(yè)的龍頭,在多年的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,始終注重和管理好自己的品牌映像。長安品牌大體上經(jīng)歷了三個階段 7oS紅軟基地
第一階段(1983—1994):基于產(chǎn)品,建立品牌形象。7oS紅軟基地
長安20世紀80年代初引進日本鈴木公司汽車支制造技術(shù),堅持“少花錢、多辦事、投資省、見效快”的滾動式發(fā)展道路,從最初投入5000萬元建成年產(chǎn)3萬輛微型汽車和3.6萬臺發(fā)動機的生產(chǎn)線,到目前長安已經(jīng)形成年產(chǎn)汽車32萬輛,發(fā)動機36萬臺的生產(chǎn)能力。在實施品牌戰(zhàn)略方面,長安早在1983年就注冊了“長安”商標。品牌是以產(chǎn)品為載體的,自長安品牌注冊以來,其品牌已經(jīng)形成多品種.,系列化。“長安之星”小型多功能車系列、長安高頂廂式車系列、長安單雙排微型卡車系列、長安奧拓微型轎車系列、長安羚羊小型轎車系列、長安跨越輕卡系列、長安勝利中型客車系列、南京長安微型汽車系列以及最新面世的“長安雪虎”小型多功能車系列,構(gòu)成了長安汽車家族。長安先后在40余個商品類和服務(wù)類中注冊了70余個“長安’商標,并積極申請國際注冊和涉外注冊,使長安品牌在國內(nèi)國際市場上得到了充分的保護和利用。7oS紅軟基地
第二階段:(1995—1999):導(dǎo)入CIS,塑造品牌形象。重新設(shè)計了長安的品牌標志。標致圖形以及天體運行軌跡——橢圓為基礎(chǔ),捕捉“長安漢語”拼音CHANG AN中的“C”“A”兩個關(guān)鍵發(fā)音字母作為其造型設(shè)計的基本因素,經(jīng)過抽象組合,變形而成為一個永恒運行的天體、一個攀升的箭頭、一個精致的方向盤,又如一輛輕巧的汽車奔馳在阡陌縱橫的公路之上;英文標準字“chana”是changan的高度凝練,標準字體是在黑體基礎(chǔ)上經(jīng)過修飾、設(shè)計和手工繪制而成,其造型穩(wěn)重,優(yōu)美,與標致圖形一脈相承,最能和諧的表達出長安企業(yè)的品牌特征。1998年3月27日,長安品牌系列商標榮獲重慶市首批著名商標稱號。同年8月5日,經(jīng)重慶市商標資產(chǎn)評估財務(wù)評估,長安品牌價值25億元人民幣。1999年12月29日,經(jīng)國家工商行政管理局批準,長安商標被正式認定為中國馳名商標,這是中國微車行業(yè)的第一塊馳名商標7oS紅軟基地
第三階段:(2000年至今):加強企業(yè)文化建設(shè),提升品牌形象。如果說品牌的物質(zhì)基礎(chǔ)是產(chǎn)品,那么品牌的精神力量則是文化,企業(yè)文化是品牌的靈魂,企業(yè)未來的競爭是品牌的競爭,更是品牌所代表的文化的競爭,文化競爭是企業(yè)間高層次的競爭:只有贏得文化競爭優(yōu)勢的企業(yè)及品牌,才能得到世人的矚目和消費者的的青睞。長安始終注重企業(yè)文化建設(shè),以此來提升長安品牌形象。長安企業(yè)文化經(jīng)過概括、凝練、提升,分發(fā)展篇、管理篇、理念篇、道德篇等五個方面、并編撰成《長安企業(yè)文化手冊》,供公司員工學(xué)習(xí)宣傳。長安企業(yè)文化建設(shè)大大提升了企業(yè)品牌的價值和知名度。2000年,經(jīng)北京名牌資產(chǎn)品估有限公司品估,長安品牌價值上升為32.4億元人名幣,成為中國最有價值的20個品牌之一。據(jù)國際汽車制造組織統(tǒng)計,2000年,長安汽車產(chǎn)量排名世界第20位,也是國內(nèi)品牌汽車排名的第1位。當然,提升企業(yè)品牌形象,還離不開大手筆的運作。2001年4月25日,長安集團與福特汽車公司合資合作,在重慶北部新區(qū)成立長安福特汽車有限公司。以此為契機,借重慶市“一會一節(jié)”的東風(fēng),邀請國家和各省市領(lǐng)導(dǎo)及社會各界名流參加,擴大了長安汽車的影響和知名度;同年7月,公司舉行投放市場100萬輛慶典及向部隊贈車儀式,分別在重慶和北京舉行;12月;公司總產(chǎn)值和銷售收入均突破100億元,成為重慶市首家達到雙百億的企業(yè)。一系列活動,有效提升了長安的品牌形象 7oS紅軟基地
三、公司品牌形象的戰(zhàn)略選擇7oS紅軟基地
長安以塑造“三名企業(yè)”為目標,實施“四借戰(zhàn)略”和“一二三四”的發(fā)展規(guī)劃,,建設(shè)長安工業(yè)園,以提升長安的品牌形象 7oS紅軟基地
1、長安的目標是三名企業(yè)7oS紅軟基地
名人—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就是企業(yè)的的形象;名牌—將“長安”的品牌叫的更響;名企—“長安”就是著名的汽車廠商,是消費者心中值得信賴的企業(yè)。用長安哲學(xué)“崗位上永遠有創(chuàng)造的余地,長安人永遠有更高的追求”做指導(dǎo),去實施“點燃強國動力,承載富民希望”的長安宗旨。7oS紅軟基地
2、長安的“四借戰(zhàn)略’7oS紅軟基地
一是“借腦明智”,由羅蘭貝格咨詢公司對企業(yè)的內(nèi)部管理、戰(zhàn)略發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新等方面的問題進行診斷,理清發(fā)展思路,調(diào)整戰(zhàn)略目標;借內(nèi)腦,鼓勵員工提合理化建議,并重獎奧拓轎車,激發(fā)員工潛力,培養(yǎng)員工忠誠度。7oS紅軟基地
二是“借梯上樓”。借助巨人的肩膀,一方面加強廠所、廠校合作合作,充分利用高校、研究所的優(yōu)勢科技資源、提升企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力;另一方面,與國外著名汽車企業(yè)聯(lián)合,借鑒其先進技術(shù)開發(fā)理念、手段,培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)人員,從而加快企業(yè)的發(fā)展7oS紅軟基地
三是“借水養(yǎng)魚”。在國內(nèi),長安算是一條不大不小的魚,但是在國際市場上,長安只是一條相當弱小的魚。長安認為,加強對外開放、對外合作是國內(nèi)汽車工業(yè)縮小與世界汽車工業(yè)差距的最好辦法,因此,有必要借鑒他人的先進管理、營銷、開發(fā)經(jīng)驗,發(fā)展壯大自身實力。目前每年都有大批的長安員工到國內(nèi)外進修,與鈴木、福特的合資也為企業(yè)培養(yǎng)了一支相當數(shù)量的人才隊伍。7oS紅軟基地
四是“借海出船”。日本、韓國的汽車企業(yè)在具備了一定的競爭力之后,走出了國門。推動了本國汽車工業(yè)的發(fā)展。去年,長安汽車的出口已近3000輛,是國內(nèi)汽車企業(yè)出口量最大的,而且有多條生產(chǎn)線正在國外建設(shè)。長安將爭取在“十五’末期使每年的出口量達到3至5萬輛,讓長安汽車成功走向世界市場。7oS紅軟基地
3、長安“一二三四”的發(fā)展規(guī)劃 7oS紅軟基地
在3年內(nèi)集中資源,集中力量,集中精力,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,發(fā)展整車,突破微車行業(yè),發(fā)動機、零部件充分利用社會資源,實現(xiàn)將長安做大做強的目標。“一”就是圍繞一個中心。即:以提高經(jīng)濟效益和快速發(fā)展為中心;“二”就是實現(xiàn)兩個目標:一個是規(guī)模目標:2005年整車達到50萬輛/年,發(fā)動機達35—40萬臺/年;一個是經(jīng)濟目標:2005年銷售收入達200億以上,利潤達7—9億。“三”就是抓好三個支撐:第一個支撐是股份公司:形成四個產(chǎn)品平臺,力爭在2005年達到30萬輛的能力;第二個支撐長安福特公司:形成三個平臺,力爭在2005年達到5萬輛的能力。“四”就是落實四項重點,即:抓創(chuàng)新、重管理、促進步、建保障。“工作抓落實,上下講實干”,三年再造一個新長安。7oS紅軟基地
4、“長安工業(yè)團”的戰(zhàn)略構(gòu)想 7oS紅軟基地
在重慶市渝北區(qū)科技園B區(qū)建設(shè)長安工業(yè)園,征地面積約3500畝(約2.33平方公里),逐步形成與汽車制造相關(guān)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園內(nèi)規(guī)劃為三個區(qū):汽車、發(fā)動機及零部件生產(chǎn)區(qū),對外招商引資及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū),軍品生產(chǎn)區(qū)。通過建成完善的配套壞境以及高效靈活的服務(wù)體系,創(chuàng)造出優(yōu)良的投資壞境和長安品牌。7oS紅軟基地
四、公司未來品牌戰(zhàn)略 7oS紅軟基地
1、四大品牌新標識7oS紅軟基地
2、三步走發(fā)展戰(zhàn)略7oS紅軟基地
3、T138發(fā)展戰(zhàn)略7oS紅軟基地
4、自主品牌戰(zhàn)略7oS紅軟基地
1、四大品牌標識 7oS紅軟基地
四大新標整體亮相、對企業(yè)各部分品牌進行全面梳理,包括企業(yè)品牌標識、主流乘用車品牌標識、商用車品牌標識、以及公益品牌標識;7oS紅軟基地
以企業(yè)品牌為主導(dǎo)、主流乘用車品牌為核心、商用車品牌為支撐、企業(yè)公益品牌為提升,長安汽車品牌戰(zhàn)略體系形成一個互為依托、互相呼應(yīng)、互補互利的品牌矩陣。秉承“科技創(chuàng)新,關(guān)愛永恒”的企業(yè)品牌核心價值,長安新品牌標識充分體現(xiàn)了科技、品質(zhì)、時尚的特點。7oS紅軟基地
1).長安汽長安汽車企業(yè)品牌標識及意義7oS紅軟基地
四大品牌標識中,企業(yè)品牌標識以“長安汽車”的中英文組合形式出現(xiàn),簡潔明確,更符合國際慣例,字體采用了深邃的藍色,象征著科技創(chuàng)新,寓意著長安汽車對新技術(shù)和高品質(zhì)的追求,努力為消費者提供令人驚喜和感動的產(chǎn)品和服務(wù) 。7oS紅軟基地
2).車乘用車標識及意義7oS紅軟基地
全新發(fā)布的主流乘用車長安汽車標識,以“V”為核心創(chuàng)意表現(xiàn),雄渾剛健的V型,好似飛龍在天,龍首傲立于藍色地球之上,同時又是Victory 和Value的首字母,代表著長安汽車致力于打造世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略愿景和為消費者與股東創(chuàng)造價值的企業(yè)責(zé)任感。剛?cè)岵腣型,也恰似舉起的雙手,傳遞出長安汽車科技創(chuàng)新、關(guān)愛永恒的價值追求。在“科技創(chuàng)新,關(guān)愛永恒”的理念下將乘用車品牌向上延伸,通過發(fā)展中高端乘用車提升整體形象,增強核心競爭力 。7oS紅軟基地
3).長安商用車品牌標識及釋義7oS紅軟基地
長安商用車品牌標識則以太陽圖形配合“長安商用”文字 。7oS紅軟基地
4).長安公益品牌標識及釋義7oS紅軟基地
長安公益品牌標識以綠色為基本色,核心則以“長安”為元素,組合成“愛”字,藝術(shù)而巧妙地傳達“長安”的“大愛”之意。長安汽車將在“大愛行于天下,大善造福人間”的理念下推出“長安·愛行天下”公益品牌,強調(diào)企業(yè)公民的社會 。7oS紅軟基地
2、三步走發(fā)展戰(zhàn)略7oS紅軟基地
未來10年內(nèi),立足自主創(chuàng)新、持續(xù)打造自主研發(fā)核心競爭力,不斷推出具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的汽車與發(fā)動機產(chǎn)品,把長安汽車打造成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的汽車企業(yè)。在2012、2015、2020年,分別實現(xiàn)產(chǎn)銷汽車300萬、450萬、600萬輛的目標 。7oS紅軟基地
三步走目標:從2010-2012年,企業(yè)品牌形象晉升為國內(nèi)汽車行業(yè)第一集團,重點提升品牌美譽度;從2013-2015年,企業(yè)品牌形象躋身國內(nèi)前二名;從2016-2019年,初步形成跨國汽車企業(yè)的品牌形象,全面趕超國內(nèi)企業(yè),進入世界一流車企行列。7oS紅軟基地
3、T138發(fā)展戰(zhàn)略7oS紅軟基地
T138”是長安汽車依據(jù)兵裝集團“211”戰(zhàn)略,在原有“T135事業(yè)領(lǐng)先計劃”基礎(chǔ)上,對未來發(fā)展計劃的濃縮,更是在長安深耕企業(yè)文化,高視角思考品牌發(fā)展戰(zhàn)略,嚴謹規(guī)劃基地布局的多年累積之上順勢而出。其中“T”代表提升、提速;“1”寓意一個(目標)愿景,打造世界一流汽車企業(yè);“3”代表盈利、成長、創(chuàng)新三大能力;“8”蘊含著實現(xiàn)8大板塊領(lǐng)先,包括“品牌”、“市場”、“產(chǎn)品、技術(shù)和質(zhì)量”、“成本”、“合資合作”、“組織和人力”、“海外發(fā)展”、“體系和文化 7oS紅軟基地
長安汽車董事長徐留平將其概括為“大而強,快而精” 。強,就是要‘固本’;快,是要快速發(fā)展,快速布局,快速的彎道超車,快速地復(fù)制 。今后,長安汽車的著力點將放在節(jié)能、環(huán)保、小排量、安全等技術(shù)研發(fā)上,同時加快新能源的發(fā)展速度,小排量經(jīng)濟型車上發(fā)力 7oS紅軟基地
4、自主品牌戰(zhàn)略7oS紅軟基地
長安汽車明確地將發(fā)展自主品牌放到了首要位置。 為了贏得未來發(fā)展,長安汽車將重點確定在企業(yè)品牌提升和乘用車品牌重塑的問題上,企業(yè)品牌、業(yè)務(wù)品牌和公益品牌成為了未來戰(zhàn)略的三個支點。7oS紅軟基地
企業(yè)品牌方面,長安汽車對其核心價值和旗下產(chǎn)品品牌進行了新的規(guī)劃,在架構(gòu)上進行了清晰的劃分,為未來自主品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ),全面整合區(qū)域品牌,進軍乘用車領(lǐng)域,打造從中高端到低端,定位明晰,競爭力強大的自主品牌;在業(yè)務(wù)品牌方面,長安汽車以發(fā)展乘用車為主導(dǎo),在“科技創(chuàng)新,關(guān)愛永恒”的理念下將乘用車品牌向上延伸,通過發(fā)展中高端乘用車提升整體形象,增強核心競爭力;在公益品牌方面,長安汽車將在“大愛行于天下,大善造福人間”的理念下推出“長安,愛行天下”公益品牌,強調(diào)企業(yè)公民的社會責(zé)任感。7oS紅軟基地
全新品牌戰(zhàn)略是對長安‘科技創(chuàng)新,關(guān)愛永恒’企業(yè)品牌核心價值的精準體現(xiàn)?萍紕(chuàng)新,關(guān)愛永恒!這既是長安汽車的核心價值,也是一種承諾,更是開啟“長安創(chuàng)造”、“品牌長安”這個偉大理想的鑰匙。長安汽車全新品牌戰(zhàn)略發(fā)布是長安汽車發(fā)展中極具劃時代意義的一個里程碑,在未來的發(fā)展中,秉承“科技創(chuàng)新、關(guān)愛永恒”這一核心價值的長安汽車,將站在新的起點之上,實現(xiàn)由自主品牌領(lǐng)軍企業(yè)向世界一流汽車企業(yè)邁進的飛躍。7oS紅軟基地
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