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新員工培訓(xùn)PPT素材下載

素材大。
3.08 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時(shí)間:
2016-04-14
素材編號(hào):
52209
素材類別:
培訓(xùn)教程PPT

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新員工培訓(xùn)PPT素材 新員工培訓(xùn)PPT素材

這是一個(gè)關(guān)于新員工培訓(xùn)PPT(部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí))素材,主要介紹了企業(yè)文化、公司部門及職責(zé)了解、店鋪規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)及陳列、平板使用等內(nèi)容。培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過(guò)程。是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主,側(cè)重上崗前進(jìn)行。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過(guò)一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的水平,提高目標(biāo)。目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,時(shí)間在側(cè)重上崗前。

新員工培訓(xùn)PPT素材是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款培訓(xùn)教程PPT類型的PowerPoint.

終端系統(tǒng)新員工培訓(xùn)QZc紅軟基地
培訓(xùn)部QZc紅軟基地
進(jìn)入到公司,你需要了解什么? QZc紅軟基地
企業(yè)文化QZc紅軟基地
公司部門及職責(zé)了解QZc紅軟基地
店鋪規(guī)章制度QZc紅軟基地
產(chǎn)品知識(shí)及陳列QZc紅軟基地
平板使用QZc紅軟基地
企業(yè)文化QZc紅軟基地
公司簡(jiǎn)介QZc紅軟基地
公司宗旨及信念QZc紅軟基地
公司精神QZc紅軟基地
公司服務(wù)宗旨QZc紅軟基地
飛鷹計(jì)劃QZc紅軟基地
公司簡(jiǎn)介QZc紅軟基地
野騰貿(mào)易公司是中國(guó)西南最大的鞋類銷售企業(yè)之一,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,目前業(yè)務(wù)已覆蓋四川、重慶的省會(huì)城市和地級(jí)市,超過(guò)200多名員工為野騰貿(mào)易工作,從事流行男女鞋及服裝的零售及品牌推廣工作。QZc紅軟基地
野騰貿(mào)易經(jīng)營(yíng)適合都市精英的流行男鞋、女鞋、服裝及配件,銷售駱駝商務(wù)、駱駝戶外、美國(guó)登埗、英國(guó)麥天尼等品牌的全系列產(chǎn)品,在西南設(shè)有40多家直營(yíng)店,另有近150家加盟代理店。QZc紅軟基地
公司宗旨:QZc紅軟基地
我們用心經(jīng)營(yíng)品牌,第一時(shí)間為顧客送上時(shí)尚、個(gè)性化的服飾。QZc紅軟基地
公司信念:QZc紅軟基地
“發(fā)展員工,成就夢(mèng)想,”QZc紅軟基地
“把握今天,創(chuàng)造明天,追求卓越,邁向頂峰。”QZc紅軟基地
“燕一樣的團(tuán)隊(duì),鷹一樣的個(gè)人”QZc紅軟基地
企業(yè)精神QZc紅軟基地
把握今天,創(chuàng)造明天,追求卓越,邁向頂峰QZc紅軟基地
服務(wù)宗旨QZc紅軟基地
 五“心”服務(wù)“心心”相同QZc紅軟基地
 1.真“心”接待  2.耐“心”演繹QZc紅軟基地
 3.專“心”聆聽  4.誠(chéng)“心”銷售QZc紅軟基地
 5.愛“心”關(guān)懷QZc紅軟基地
飛鷹計(jì)劃QZc紅軟基地
第一條     目的          QZc紅軟基地
建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊(duì)伍,建立我們公司的人才梯隊(duì),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。          QZc紅軟基地
第二條     原則         QZc紅軟基地
堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)。  QZc紅軟基地
戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成         QZc紅軟基地
公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計(jì)劃”、“飛鷹計(jì)劃”和“精鷹計(jì)劃”和“雄鷹計(jì)劃”四個(gè)部分組成。由這四個(gè)部分共同構(gòu)成公司戰(zhàn)略人才庫(kù)。QZc紅軟基地
“雛鷹計(jì)劃” :該計(jì)劃旨在通過(guò)對(duì)有上進(jìn)心、樂(lè)于學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的新入職員工的培養(yǎng),使其逐步成為成長(zhǎng)為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。QZc紅軟基地
飛鷹計(jì)劃”     :該計(jì)劃旨在通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的有一年以上工作經(jīng)驗(yàn)的、有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的員工進(jìn)行培養(yǎng),使其逐步成長(zhǎng)為各職能部門的負(fù)責(zé)人。QZc紅軟基地
“精鷹”計(jì)劃  :該計(jì)劃旨在通過(guò)對(duì)公司有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層管理干部進(jìn)行培養(yǎng),使其逐步成長(zhǎng)為公司能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才,為公司副總、總監(jiān)一級(jí)的崗位儲(chǔ)備人才。QZc紅軟基地
“雄鷹計(jì)劃”   :該計(jì)劃旨在對(duì)通過(guò)對(duì)現(xiàn)有高級(jí)管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng),使其逐步成長(zhǎng)為全面的人才,為公司今后的戰(zhàn)略擴(kuò)張作好準(zhǔn)備。QZc紅軟基地
通過(guò)上述四個(gè)計(jì)劃,逐步將培養(yǎng)對(duì)象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和公司后備人才。關(guān)鍵崗位主要指公司根據(jù)當(dāng)前或根據(jù)未來(lái)發(fā)展所需要的一些重要中級(jí)和高級(jí)崗位。后備人才主要是指公司為因應(yīng)未來(lái)發(fā)展變化而儲(chǔ)備的一些可替代公司某些中、高級(jí)崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。QZc紅軟基地
公司為發(fā)展員工,成就夢(mèng)想為主,為優(yōu)秀員工提供20萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金。QZc紅軟基地
公司部門及職責(zé)了解QZc紅軟基地
直營(yíng)部:負(fù)責(zé)成都直營(yíng)系統(tǒng)銷售和營(yíng)運(yùn)管理QZc紅軟基地
管理部:管理部負(fù)責(zé)公司本部行政事宜QZc紅軟基地
培訓(xùn)部:  培訓(xùn)部負(fù)責(zé)直營(yíng)系統(tǒng)個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,各季宣傳策劃,人事調(diào)動(dòng)及招聘,日;楸O(jiān)督工作,工資核算,加班核算。QZc紅軟基地
客戶部:加盟商及外圍直營(yíng)系統(tǒng)銷售和營(yíng)運(yùn)管理QZc紅軟基地
商品部:商品部店鋪貨品調(diào)動(dòng)及數(shù)據(jù)分析QZc紅軟基地
             倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)店鋪貨品進(jìn)出運(yùn)輸?shù)?span style="display:none">QZc紅軟基地
公司部門及職責(zé)了解QZc紅軟基地
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,審核各級(jí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),員工工資發(fā)放及費(fèi)用報(bào)銷。QZc紅軟基地
網(wǎng)絡(luò)部:負(fù)責(zé)公司網(wǎng)店的銷售及日常營(yíng)運(yùn)管理。主要涉及點(diǎn):美駝日常貨品調(diào)動(dòng)。QZc紅軟基地
重慶辦事處:負(fù)責(zé)重慶地區(qū)直營(yíng)系統(tǒng)及客戶系統(tǒng)的銷售,營(yíng)運(yùn)管理。QZc紅軟基地
什么叫做規(guī)章制度?QZc紅軟基地
在店鋪工作過(guò)程中,那些事情是我們可以做的?QZc紅軟基地
在店鋪工作過(guò)程中,那些事情是我們不可以做的?不可以做的事情中,你最容易犯的錯(cuò)誤是什么?QZc紅軟基地
如果,你的同事出現(xiàn)了違反規(guī)定的錯(cuò)誤,你應(yīng)該怎么勸說(shuō)或要求呢?QZc紅軟基地
店鋪規(guī)章制度QZc紅軟基地
工作期間未化淡妝. 正確著工裝者,罰款區(qū)域經(jīng)理20元/店QZc紅軟基地
未按照公司. 商場(chǎng)要求佩戴工牌及發(fā)夾者,罰款區(qū)域經(jīng)理20元/店QZc紅軟基地
當(dāng)班員工未做到迎送賓有聲,罰款區(qū)域經(jīng)理10元/店QZc紅軟基地
當(dāng)班員工店鋪或倉(cāng)庫(kù)玩手機(jī)罰款區(qū)域經(jīng)理20元/人QZc紅軟基地
未經(jīng)允許,不參加公司召開的會(huì)議罰款50元/人;遲到會(huì)議,罰款10元/人QZc紅軟基地
上班時(shí)間店鋪內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)嬉戲. 吃零食者,罰款區(qū)域經(jīng)理20元/人QZc紅軟基地
當(dāng)班員工吃飯時(shí)間超過(guò)1個(gè)小時(shí), 罰款區(qū)域經(jīng)理 10元/人QZc紅軟基地
調(diào)貨時(shí)如未檢查則被調(diào)方或公司發(fā)現(xiàn)調(diào)出貨品存在單只. 鴛鴦鞋等情況,罰款20元/雙,(區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)60%店員承擔(dān)40%)如倉(cāng)庫(kù)到貨出現(xiàn)單只.鴛鴦鞋情況則獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)店員20元/人QZc紅軟基地
店鋪陳列出樣左右不一致,罰款 20元/店(區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)60%店員承擔(dān)40%)QZc紅軟基地
陳列未分類別擺放,罰款 20元/店(區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)60%店員承擔(dān)40%)QZc紅軟基地
店鋪陳列色系不統(tǒng)一,未按照左淺右深陳列,罰款 20元/店(區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)60%店員承擔(dān)40%)QZc紅軟基地
各類鞋未按要求陳列 <款式擺放,道具使用等>罰款 20元/店(區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)60%店員承擔(dān)40%)QZc紅軟基地
衛(wèi)生 出現(xiàn)未打掃或不合格,<店面死角.柜臺(tái)衛(wèi)生.鞋底清潔.倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生.倉(cāng)庫(kù)整理.抽屜和柜子內(nèi)部整齊度>罰款區(qū)域經(jīng)理50元/店QZc紅軟基地
賬目日清日結(jié)<未做到銷售出去馬上入賬或當(dāng)天賬目未能當(dāng)天傳送到公司者>罰款 50元/人(區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)60%店員承擔(dān)40%)QZc紅軟基地
當(dāng)班人員在店鋪或倉(cāng)庫(kù)抽煙,罰款20元/人(區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)60%店員承擔(dān)40%)QZc紅軟基地
上班時(shí)間未經(jīng)允許擅自離崗者,罰款20元/人(區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)60%店員承擔(dān)40%)QZc紅軟基地
上班時(shí)間店面或倉(cāng)庫(kù)睡覺,罰款20元/人(區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)60%店員承擔(dān)40%)QZc紅軟基地
未按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上交報(bào)表,罰款 20元/店(區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)60%店員承擔(dān)40%)QZc紅軟基地
離職員工未按正常流程辦理手續(xù)<特殊情況除外>罰款50元/人(區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)60%店員承擔(dān)40%)QZc紅軟基地
每日業(yè)績(jī)未能按時(shí)上報(bào),罰款10元/天(區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)60%店員承擔(dān)40%)QZc紅軟基地
培訓(xùn)部下店抽查如培訓(xùn)內(nèi)容不知曉,或無(wú)法回答者,罰款20元/人(區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)60%店員承擔(dān)40%)QZc紅軟基地
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員工入職辦理QZc紅軟基地
公司面試,填寫簡(jiǎn)歷,合格后提交證件并安排店鋪試工QZc紅軟基地
試工人員在試工兩天內(nèi)效果不理想,則取消試工資格QZc紅軟基地
試工人員試工三天合格,第四天正式上班QZc紅軟基地
新入職員工前三天工作時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí)QZc紅軟基地
員工離職辦理QZc紅軟基地
離職前一個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)書予以店長(zhǎng)/主管,經(jīng)主管審核。QZc紅軟基地
主管了解情況后,一個(gè)月內(nèi)安排好交接人員。QZc紅軟基地
人員確定后,辦理離職手續(xù),填寫離職交接清單,三方確認(rèn)簽字。QZc紅軟基地
員工在遞交辭職申請(qǐng)書后的一個(gè)月內(nèi)需正常上班。QZc紅軟基地
規(guī)章制度背誦標(biāo)準(zhǔn)QZc紅軟基地
化淡妝,要注意,清新靚麗眾人喜,QZc紅軟基地
戴工牌,夾發(fā)飾,公司工裝穿統(tǒng)一。QZc紅軟基地
門口站,迎送賓,站姿端莊聲清晰,QZc紅軟基地
問(wèn)候時(shí),必微笑,禮貌用語(yǔ)要用請(qǐng)。QZc紅軟基地
玩手機(jī),要罰款,影響銷售要跑單,QZc紅軟基地
吃了飯,要漱口,蔥蒜煙味惹人嫌。QZc紅軟基地
上班時(shí),謝訪客,拒絕嬉戲吃零食,QZc紅軟基地
需請(qǐng)假,要提前,離崗吃飯登記清。QZc紅軟基地
貨品到,檢查好,挨個(gè)翻開看仔細(xì),QZc紅軟基地
出樣品,分類別,大類陳列到一起。QZc紅軟基地
按款式,鞋帶系,左淺右深要統(tǒng)一,QZc紅軟基地
精品鞋,爆款鞋,放在一二支撐起.QZc紅軟基地
大眾款,價(jià)位款,第三第四放平行,QZc紅軟基地
橫豎直,距相等,鞋尖離邊一厘米.QZc紅軟基地
收銀臺(tái),要整齊,只放筆紙計(jì)算器,QZc紅軟基地
柜臺(tái)上,LOGO頂,死角保證無(wú)灰跡,QZc紅軟基地
勤掃地,倒垃圾,保證店面無(wú)紙屑,QZc紅軟基地
顧客來(lái),試了鞋,請(qǐng)將鞋底擦干凈,QZc紅軟基地
今日帳,今日了,銷售出去馬上清,QZc紅軟基地
日盤點(diǎn),月盤點(diǎn),進(jìn)出賬目記清晰,QZc紅軟基地
燈明亮,線插好,出現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)。QZc紅軟基地
戶外產(chǎn)品知識(shí)QZc紅軟基地
一.沖鋒系列:QZc紅軟基地
沖鋒系列是駱駝特色產(chǎn)品,分為秋冬款.春夏款.四季款。一般均為二件套,具有防水.保暖.透氣三大功能。沖鋒系列產(chǎn)品包括沖鋒衣.沖鋒褲。QZc紅軟基地
防水技術(shù)解析:QZc紅軟基地
三層防水,首層采用專業(yè)防水涂層<PU聚氨酯>,高溫壓力鎖型,密封所有接縫,針腳,雨水無(wú)法滲入;中層高密度纖維,抗撕裂;內(nèi)層是微孔透氣薄膜,能透過(guò)水蒸氣,但液態(tài)水無(wú)法通過(guò)。QZc紅軟基地
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二.速干系列:QZc紅軟基地
速干系列是駱駝戶外的經(jīng)典產(chǎn)品,主要包括速干T恤,速干襯衣,速干褲。QZc紅軟基地
產(chǎn)品技術(shù)解析:QZc紅軟基地
CAMEL駱駝速干衣,能速度地將汗水轉(zhuǎn)移到衣服的表面,通過(guò)空氣流通將汗水蒸發(fā),從而達(dá)到速干的目的,通常CAMEL駱駝速干衣的干燥速度比棉強(qiáng)物要快50%。QZc紅軟基地
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三.皮膚衣系列:QZc紅軟基地
皮膚衣很薄,超輕,攜帶方便,而且有一定的防水抗紫外線和透氣的效果。QZc紅軟基地
產(chǎn)品技術(shù)解析:QZc紅軟基地
駱駝皮膚風(fēng)衣采用100%聚酯胺纖維<錦綸>面料制成,使用3-LAYER獨(dú)特涂層,穿著舒適柔軟的同時(shí)也保證風(fēng)衣產(chǎn)品的防風(fēng).透氣.防水.防紫外線的功能。QZc紅軟基地
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戶外鞋:QZc紅軟基地
駱駝戶外鞋系列產(chǎn)品有“戶外戰(zhàn)艦”的美譽(yù),產(chǎn)品分為:登山鞋.溯溪鞋.徒步鞋.沙灘鞋.休閑鞋。QZc紅軟基地
產(chǎn)品技術(shù)解析:QZc紅軟基地
駱駝戶外鞋擁有強(qiáng)大的戶外功能,大底使用優(yōu)良的橡膠材質(zhì),保證活動(dòng)時(shí)的高敏度,立體齒紋設(shè)計(jì),功能區(qū)間設(shè)計(jì)科學(xué)合理,具有高度防滑性,強(qiáng)力耐磨性和抓地性。鞋面柔韌耐磨,耐曲性能優(yōu)異,穿著舒適輕便;腳踝采用獨(dú)特防護(hù)系統(tǒng),使關(guān)節(jié)活動(dòng)靈活少拘束,幫助穩(wěn)定行走最大限度提供支撐防護(hù),另具有透氣.防水.防滑.及耐磨多種特點(diǎn)。QZc紅軟基地
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戶外包系類:QZc紅軟基地
戶外包分為:登山包.腰包.旅行包.騎行包.等類型QZc紅軟基地
產(chǎn)品技術(shù)解析:QZc紅軟基地
駱駝戶外包均已舒適.實(shí)用為主。登山包更是品牌亮點(diǎn),設(shè)計(jì)有其他多種便利而實(shí)用的裝置,如外掛系統(tǒng)可綁冰鎬裝置.袋身調(diào)節(jié)帶.側(cè)水壺網(wǎng)兜.睡袋倉(cāng)等,腰帶上還涉及有小工具袋,可放置隨身小物品,取用更加方便.快捷。QZc紅軟基地
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裝備系列:QZc紅軟基地
戶外產(chǎn)品裝備系列有:帽子.手套.眼鏡.手表.登山杖.手電以及野營(yíng)帳篷系列睡袋.防潮墊等。QZc紅軟基地
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商務(wù)常用皮質(zhì)知識(shí)QZc紅軟基地
頭層皮:頭層是指擁有牛的表層的牛皮,就如同我們的皮膚一樣,它沒(méi)有固定的厚度,是根據(jù)牛的品種及所需要的厚度而定的。所以選料精細(xì),避開了明顯疤痕及皺紋多的部分。頭層皮有一定的防水性、耐磨、光澤度高,皮色均勻。QZc紅軟基地
 小牛皮:用小牛的皮制作的成品,因?yàn)橄∩,所以珍貴,價(jià)格高、質(zhì)感細(xì)膩,又薄又亮。QZc紅軟基地
 爆炸皮:表面呈現(xiàn)的是碎點(diǎn)毛絨效果,是從反皮(二層皮居多)中演變出來(lái)的新皮種。QZc紅軟基地
 油 皮:當(dāng)用指甲輕刮表面時(shí)會(huì)呈現(xiàn)反白現(xiàn)象。用手輕揉后會(huì)回復(fù)原色。此皮類油性大,潤(rùn)澤、質(zhì)厚但不硬,有光澤。頭層、二層都有。QZc紅軟基地
.瘋馬皮: 帶油感(蠟感),這是一種在磨沙皮的制作過(guò)程中加入蠟感處理的牛皮,有十分粗曠的風(fēng)格,多用來(lái)制作有風(fēng)格的款式,很古樸、新皮好象很舊的樣子;瘋馬皮表面凌亂無(wú)序,手感真皮感較強(qiáng),拈起來(lái)可呈現(xiàn)底色的變色效果QZc紅軟基地
漆皮:表面涂有光亮度極高的光漆或水晶漆,光澤度、皮面堅(jiān)挺、色澤均勻,適合于制造流行的時(shí)款皮具。防水性高,無(wú)透氣性。因涂飾重,遮蓋性強(qiáng),多采用瑕疵較多的頭層及二層皮制作。QZc紅軟基地
磨沙皮:頭層磨沙叫牛八戈。這是一種將一層表面打磨之后使用的牛皮,皮子表面是絨面的效果,磨沙皮一般顏色好看,質(zhì)感柔美。QZc紅軟基地
二層反絨皮:這是用二層牛皮制作的一種材料,一般色彩豐富,效果接近磨沙皮,但比較粗糙。QZc紅軟基地
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陳列標(biāo)準(zhǔn)QZc紅軟基地
鞋柜四層由上至下陳列款式為:第一層概念款或精品陳列,第二層為爆款陳列,第三第四層為暢銷款或其他款陳列。QZc紅軟基地
店鋪整體陳列分為商務(wù)、休閑、時(shí)尚>,店鋪產(chǎn)品按照大類進(jìn)行陳列,不可混搭陳列。QZc紅軟基地
色系統(tǒng)一,深淺分布統(tǒng)一,淺色在左邊,店鋪所有陳列產(chǎn)品淺色就均在左邊。QZc紅軟基地
第一二排需用道具進(jìn)行抬高支撐,顯現(xiàn)出立體效果。第三第四排需平行放置。QZc紅軟基地
每一排同一位置的產(chǎn)品橫豎成一條直線。QZc紅軟基地
邊側(cè)產(chǎn)品與邊柱距離保持相等。QZc紅軟基地
鞋尖距板面邊線距離為一公分。QZc紅軟基地
平板使用流程QZc紅軟基地
終端硬件示意圖QZc紅軟基地
基本操作QZc紅軟基地
銷售操作流程QZc紅軟基地
顧客退貨操作流程QZc紅軟基地
補(bǔ)錄銷售操作流程QZc紅軟基地
顧客退貨操作流程QZc紅軟基地
自營(yíng)店鋪調(diào)貨操作流程QZc紅軟基地
門店配貨操作流程QZc紅軟基地
門店退貨主倉(cāng)操作流程QZc紅軟基地
交易QZc紅軟基地
1.點(diǎn)擊交易中的‘添加銷售記錄’(彈出的第一個(gè)界面為會(huì)員界面,如無(wú)會(huì)員則直接點(diǎn)擊‘完成’轉(zhuǎn)到錄入商品信息界面)QZc紅軟基地
2.將賣出的商品貨號(hào)錄入‘搜索’框中(如果在搜索框中輸入條碼,則不需要選擇顏色尺碼)QZc紅軟基地
3.手動(dòng)選擇正確的顏色和尺碼,確認(rèn)顯示的成交單價(jià)是否正確。(如果公司有做促銷價(jià),則確認(rèn)是否顯示的是促銷價(jià)格。若價(jià)格不正確需及時(shí)聯(lián)系公司相關(guān)人員)QZc紅軟基地
4.如果賣出的商品有多件,則點(diǎn)擊‘繼續(xù)添加’繼續(xù)錄入商品QZc紅軟基地
5.商品錄入完后點(diǎn)擊‘完成’則會(huì)在新的頁(yè)面看到之前錄入的商品明細(xì)。(如對(duì)客戶有優(yōu)惠,則需在此頁(yè)面下方的‘整單優(yōu)惠’中輸入優(yōu)惠金額)QZc紅軟基地
6.確認(rèn)之前的所有無(wú)誤后,點(diǎn)擊‘結(jié)算、完成交易’。QZc紅軟基地
顧客退貨操作流程: QZc紅軟基地
1.收到顧客退貨,點(diǎn)擊交易中的‘添加退貨記錄’,時(shí)間輸入顧客退貨的時(shí)間。(會(huì)員界面,是會(huì)員消費(fèi)要輸入卡號(hào),不是會(huì)員直接點(diǎn)‘完成’)QZc紅軟基地
2.錄入退貨商品信息,手動(dòng)輸入退貨金額(按照票據(jù)上的金額輸入)QZc紅軟基地
3.商品信息錄完無(wú)誤后點(diǎn)擊‘結(jié)算、完成交易’。QZc紅軟基地
補(bǔ)錄銷售操作流程QZc紅軟基地
1.點(diǎn)擊交易中的‘添加銷售補(bǔ)單記錄’QZc紅軟基地
2.修改單據(jù)時(shí)間(修改成賣出貨品當(dāng)天的日期,盤點(diǎn)前的單據(jù)時(shí)無(wú)法補(bǔ)錄的)QZc紅軟基地
3.將賣出的商品貨號(hào)錄入‘搜索’框中(如果在搜索框中輸入條碼,則不需要選擇顏色尺碼。)QZc紅軟基地
4.手動(dòng)選擇正確的顏色和尺碼,確認(rèn)顯示的成交單價(jià)是否正確。(如果公司之前有做促銷價(jià),但是現(xiàn)在已近恢復(fù)原價(jià)了,可以直接讓公司后臺(tái)補(bǔ)錄單據(jù)。)QZc紅軟基地
5.如果賣出的商品有多件,則點(diǎn)擊‘繼續(xù)添加’繼續(xù)錄入商品QZc紅軟基地
6.商品錄入完后點(diǎn)擊‘完成’則會(huì)在新的頁(yè)面看到之前錄入的商品明細(xì)。(如對(duì)客戶有優(yōu)惠,則需在此頁(yè)面下方的‘整單優(yōu)惠’中輸入優(yōu)惠金額)QZc紅軟基地
7.確認(rèn)之前的所有無(wú)誤后,點(diǎn)擊‘結(jié)算、完成交易’。QZc紅軟基地
顧客換貨及自營(yíng)門店調(diào)貨操作 QZc紅軟基地
1. 如果是有顧客換貨,則需在系統(tǒng)中先做‘添加退貨記錄’后再做張‘添加銷售記錄’。QZc紅軟基地
五自營(yíng)門店之間調(diào)貨操作流程QZc紅軟基地
1.點(diǎn)擊遠(yuǎn)程查詢中的‘庫(kù)存快捷查詢’查詢那些門店有想要的貨。(輸入查詢條件時(shí)不選擇就是全選)QZc紅軟基地
2.聯(lián)系門店有無(wú)實(shí)物。確認(rèn)有實(shí)物后到門店去拿貨并讓調(diào)出門店做張調(diào)貨單。QZc紅軟基地
3.點(diǎn)擊交易中的‘調(diào)出貨品’錄入商品明細(xì)、選擇調(diào)入門店,點(diǎn)擊完成即可(單據(jù)由調(diào)出方做單)QZc紅軟基地
4.單據(jù)做成功后,調(diào)入門店需在平板上點(diǎn)擊確認(rèn)收貨。QZc紅軟基地
門店配貨及門店退貨操作 QZc紅軟基地
1.點(diǎn)擊交易中的‘配貨申請(qǐng)’將要貨的明細(xì)錄入系統(tǒng)中點(diǎn)擊完成即可。QZc紅軟基地
2.當(dāng)后臺(tái)收到配貨申請(qǐng)后根據(jù)實(shí)際情況配貨到門店,在系統(tǒng)中會(huì)做張配貨單。QZc紅軟基地
3.公司做了配貨單后平板上就會(huì)收到公司做的配貨單。QZc紅軟基地
4.待貨物到達(dá)門店后,店員需核對(duì)隨貨單和實(shí)物是否一致,核對(duì)平板上的單據(jù)明細(xì)和實(shí)物是否一致。確認(rèn)一致后需在平板上確認(rèn)收貨。QZc紅軟基地
5.將要退回公司的貨物揀出。QZc紅軟基地
6.點(diǎn)擊交易中的‘退貨’用掃描槍將貨物錄入平板中。QZc紅軟基地
7.明細(xì)錄入完后點(diǎn)擊‘完成’即可。QZc紅軟基地

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