這是一個(gè)關(guān)于關(guān)注聯(lián)想手機(jī)PPT課件，詳細(xì)的分析了聯(lián)想進(jìn)入手機(jī)行業(yè)是一個(gè)錯(cuò)誤的決策，提到聯(lián)想，大多數(shù)人的第一反應(yīng)是做電腦的；而且聯(lián)想電腦做得也很成功，不管是品牌，技術(shù)，服務(wù)，還是渠道方面；聯(lián)想應(yīng)該做電腦專家，賺自己該賺的錢才是！1987—2000的10余年間,我國(guó)移動(dòng)用戶總數(shù)以年均100%的增長(zhǎng)速度迅猛發(fā)展.截止2001年7月底,已經(jīng)擁有手機(jī)用戶1.44億,且每年以近6000萬的速度增長(zhǎng).有力地帶動(dòng)了手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載關(guān)注聯(lián)想手機(jī)PPT課件哦。

關(guān)注聯(lián)想手機(jī)PPT課件是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款行業(yè)PPT模板類型的PowerPoint.

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析Sek紅軟基地
發(fā)言人：韋亞洲Sek紅軟基地
小組成員：袁亮、燕鵬、楊志、Sek紅軟基地
        王耀楠、葉平Sek紅軟基地
聯(lián)想手機(jī)想說愛你不容易！Sek紅軟基地
關(guān)注聯(lián)想手機(jī)Sek紅軟基地
中國(guó)手機(jī) 行業(yè)背景Sek紅軟基地
1987—2000的10余年間，我國(guó)移動(dòng)用戶總數(shù)以年均100%的增長(zhǎng)速度迅猛發(fā)展.截止2001年7月底，已經(jīng)擁有手機(jī)用戶1.44億，且每年以近6000萬的速度增長(zhǎng).有力地帶動(dòng)了手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.Sek紅軟基地
國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率Sek紅軟基地
從1998年------2000年底，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率已經(jīng)從零上升為5%，2001年底為15%，2002年近20%，全世界有10%的手機(jī)是中國(guó)制造的.Sek紅軟基地
以TCL，波導(dǎo)，夏新，海爾為代表的一大批 國(guó)內(nèi)品牌已經(jīng)崛起 .Sek紅軟基地
2002年銷量位于前10名的品牌，國(guó)內(nèi)品牌有TCL，波導(dǎo)，東方通信Sek紅軟基地
雖然國(guó)產(chǎn)手機(jī)有了這些成就，但發(fā)展前景困難重重，不容樂觀Sek紅軟基地
國(guó)產(chǎn)品牌困境透視(1)Sek紅軟基地
市場(chǎng)容量增長(zhǎng)放緩，消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升Sek紅軟基地
據(jù)預(yù)測(cè)2004年市場(chǎng)總銷量將增長(zhǎng)10.4%Sek紅軟基地
主要增長(zhǎng)點(diǎn)來自;Sek紅軟基地
1000---1500  低端        17.1%Sek紅軟基地
1500---2000 中端         26%Sek紅軟基地
2000---3000高端          30.7%Sek紅軟基地
3000以上超高端          20%Sek紅軟基地
這種市場(chǎng)變化對(duì)于產(chǎn)品主要集中在中低端的國(guó)產(chǎn)品牌打擊很大，它們將對(duì)增長(zhǎng)較快的高端市場(chǎng)無力分羹Sek紅軟基地
國(guó)產(chǎn)品牌困境透視(2)Sek紅軟基地
國(guó)產(chǎn)品牌新品推出節(jié)奏慢，市場(chǎng)壽命短Sek紅軟基地
現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)手機(jī)趨向智能型，帶攝象頭，數(shù)碼影象，但與諾基亞，三星，MOTO等國(guó)際品牌的新品頻出，幾乎占盡高端相比，國(guó)產(chǎn)品牌陷入了群體沉寂.Sek紅軟基地
國(guó)產(chǎn)品牌困境透視(3)Sek紅軟基地
國(guó)際品牌“高低通吃”，國(guó)產(chǎn)品牌“危機(jī)四伏Sek紅軟基地
諾基亞開始以中國(guó)市場(chǎng)為突破口，全線降價(jià)，而三星等國(guó)際品牌也 在跟進(jìn)，形成了一個(gè)國(guó)際品牌整體性反撲浪潮Sek紅軟基地
與以往不同的是這次高低通吃，高端憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)占，低端也不放棄，國(guó)產(chǎn)手機(jī)生存壓力大.Sek紅軟基地
國(guó)產(chǎn)品牌困境透視(4)Sek紅軟基地
國(guó)產(chǎn)手機(jī)自身問題Sek紅軟基地
手機(jī)行業(yè)壁壘進(jìn)一步降低，加入的廠商越來越多，國(guó)產(chǎn)品牌無力向上突破，只好陷入走低端路線，造成利潤(rùn)減少，庫存積壓.Sek紅軟基地
國(guó)產(chǎn)品牌困境透視(5)Sek紅軟基地
國(guó)產(chǎn)品牌質(zhì)量問題突出，用戶忠誠(chéng)度低Sek紅軟基地
據(jù)統(tǒng)計(jì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)返修率為8%，而國(guó)際品牌為2%中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)每年受理的5萬起手機(jī)投訴中，70%為國(guó)產(chǎn)手機(jī)，其中是由于質(zhì)量問題的80%，質(zhì)量問題已經(jīng)對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌整體形象造成了致命的打擊，用戶忠誠(chéng)度逐步走低!Sek紅軟基地
國(guó)產(chǎn)品牌困境透視(6)Sek紅軟基地
一方面，國(guó)際品牌積極進(jìn)行渠道調(diào)整，市場(chǎng)掌控力度和效率大大加強(qiáng)Sek紅軟基地
另一方面國(guó)產(chǎn)品牌利潤(rùn)下滑，以往所依賴的各種終端攔截戰(zhàn)術(shù)成本巨大，國(guó)產(chǎn)品牌有力不從心之感!Sek紅軟基地
國(guó)產(chǎn)品牌困境透視(7)Sek紅軟基地
小靈通的出現(xiàn)。Sek紅軟基地
截止4月底，小靈通用戶總數(shù)突破5000萬，正以每月300萬的速度遞增，價(jià)格便宜，單向收費(fèi)，功能豐富，預(yù)計(jì)年底，全國(guó)用戶將達(dá)到7000萬，無疑對(duì)中低端手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大沖擊Sek紅軟基地
對(duì)聯(lián)想集團(tuán)的建議Sek紅軟基地
從上面的分析可以看出， 聯(lián)想進(jìn)入手機(jī)行業(yè)是一個(gè)錯(cuò)誤的決策。Sek紅軟基地
提到聯(lián)想，大多數(shù)人的第一反應(yīng)是做電腦的;而且聯(lián)想電腦做得也很成功，不管是品牌，技術(shù)，服務(wù)，還是渠道方面;Sek紅軟基地
聯(lián)想應(yīng)該做電腦專家，賺自己該賺的錢!Sek紅軟基地
聯(lián)想---專業(yè)才會(huì)使你更出色!Sek紅軟基地
 Sek紅軟基地

聯(lián)想手機(jī)上市策劃PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于聯(lián)想手機(jī)上市策劃PPT課件，主要內(nèi)容包括背景、目標(biāo)、公關(guān)與促銷、廣告物料的支持、配合上市與推廣的媒體方向、推廣、總結(jié)。非常詳細(xì)精彩的內(nèi)容，不容錯(cuò)過！Enya1961年生于愛爾蘭，八、九十年代風(fēng)靡世界，她的音樂清泠滄淳柔美清雅，融合愛爾蘭傳統(tǒng)根性與高科技的現(xiàn)代傳譯，著重和聲及氣氛的營(yíng)造，藉合成樂器繁復(fù)之美經(jīng)營(yíng)出超凡脫俗深邃飄渺的意境，她那樂器及人聲交互重疊的音質(zhì)效果給人強(qiáng)烈震撼，她本人樸直雅靜脫俗�！�93、’95兩次拿到葛萊美獎(jiǎng)的New Age 專輯冠軍。被稱為 New Age 音樂之后。更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載聯(lián)想手機(jī)上市策劃PPT課件哦。

聯(lián)想手機(jī)戰(zhàn)略管理PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于聯(lián)想手機(jī)戰(zhàn)略管理PPT課件，主要內(nèi)容包括聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、聯(lián)想手機(jī)戰(zhàn)略失敗原因、聯(lián)想手機(jī)戰(zhàn)略得失等。非常詳細(xì)的內(nèi)容，值得借鑒參考，不容錯(cuò)過！聯(lián)想通過全面評(píng)估，認(rèn)為以 Android 平臺(tái)為內(nèi)核構(gòu)建樂 Phone 操作系統(tǒng)，在穩(wěn)健性和兼容性方面有優(yōu)勢(shì)，于是果斷地實(shí)現(xiàn)了向 Android 平臺(tái)的移植，以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)第三方應(yīng)用的支持。在 Android 平臺(tái)上根據(jù)中國(guó)用戶的需要進(jìn) 行了深度開發(fā)，構(gòu)建了更適合中國(guó)用戶的樂 Phone 操作系統(tǒng)。更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載聯(lián)想手機(jī)戰(zhàn)略管理PPT課件哦。

聯(lián)想手機(jī)工廠測(cè)試素材PPT：這是一個(gè)關(guān)于聯(lián)想手機(jī)工廠測(cè)試素材PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)），主要介紹了基本概念、測(cè)試儀器簡(jiǎn)介、測(cè)試流程、連線及測(cè)試方法、測(cè)試項(xiàng)解釋和測(cè)量方法、CMU使用介紹、新增功能的測(cè)試、測(cè)試中遇到的常見問題、CDMA校準(zhǔn)介紹等內(nèi)容。培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過程。是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主，側(cè)重上崗前進(jìn)行。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達(dá)到預(yù)期的水平，提高目標(biāo)。目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主，時(shí)間在側(cè)重上崗前。