這是一個關于福田汽車工作匯報PPT，主要介紹了質量業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃、2014年采購件質量管理總結、2015年供應商質量策略及工作要求等內容，歡迎點擊福田汽車工作匯報PPT下載。

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第三部分：供應商質量管理策略及重點工作lw2紅軟基地
四、2015年采購件質量提升重點工作lw2紅軟基地
1推行APQP（產品質量先期策劃）和8D管理，在量先階段提交初物驗證和小批試裝驗證；批量或典型重大問題按8D方式管理。lw2紅軟基地
2關鍵零部件質量評審，依據采購零部件評審報告，針對TOP10零部件立項改進；lw2紅軟基地
3重點供應商過程審核，強化生產技術要求，統一檢驗標準，建立過程控制項目，按計劃節(jié)點監(jiān)督供方生產過程；lw2紅軟基地
4合格供方績效評價，根據供應商績效考評管理辦法，每季度開展1次供應商績效評價，并依據績效評價結果實施供應商分層管理；lw2紅軟基地
5關重件供應商FQM交流機制建立，確認關重件供應商清單，制定交流計劃，依據交流計劃按季度組織交流會；lw2紅軟基地
6采購件質量索賠，針對市場、生產過程及進貨檢驗中發(fā)生的采購件不良，按年度采購合同及供應商質量索賠管理辦法對供應商執(zhí)行質量索賠。lw2紅軟基地

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