這是一個(gè)關(guān)于證券公司營業(yè)部述職報(bào)告PPT，主要介紹了制定發(fā)展戰(zhàn)略、明確發(fā)展目標(biāo)、以人為根本、打造營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)、找準(zhǔn)客戶、實(shí)施團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、政策配套及措施支持等內(nèi)容。

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明確分工T0X紅軟基地
1、營銷人員收集客戶電話及信息。T0X紅軟基地
2、理財(cái)顧問負(fù)責(zé)向潛在客戶發(fā)送產(chǎn)品及電話跟進(jìn)。T0X紅軟基地
3、投資顧問負(fù)責(zé)整理制作服務(wù)產(chǎn)品和會議營銷。T0X紅軟基地
確定目標(biāo)客戶T0X紅軟基地
1、對市場不了解，但又想嘗試投資的客戶。T0X紅軟基地
2、投資虧損嚴(yán)重，深套導(dǎo)致不交易的客戶。T0X紅軟基地
3、想學(xué)習(xí)證券投資但又找不到渠道的客戶。T0X紅軟基地
開展?fàn)I銷工作T0X紅軟基地
1、制作服務(wù)手冊及宣傳資料吸引目標(biāo)客戶。T0X紅軟基地
2、對營業(yè)部客戶進(jìn)行分類篩選，確定目標(biāo)客戶重點(diǎn)營銷。T0X紅軟基地
3、每周開展會議營銷、每季度召開簽約客戶交流及座談。T0X紅軟基地
4、營銷人員統(tǒng)一對外推廣話術(shù)和市場觀點(diǎn)。T0X紅軟基地

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