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- 素材格式:
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- 素材上傳:
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- 上傳時間:
- 2015-12-27
- 素材編號:
- 24711
- 素材類別:
- 工作PPT模版
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這是一個關(guān)于財務(wù)述職報告ppt模板,主要介紹了個人簡介、主要工作成績、個人優(yōu)劣勢分析、現(xiàn)職工作自評、未來工作策略及規(guī)劃、未來職業(yè)發(fā)展期望、個人成長、合理化建議等內(nèi)容。
財務(wù)述職報告ppt模板是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款工作PPT模版類型的PowerPoint.
述 職 報 告
——報告人:***
目 錄
自我介紹
主要工作成績
個人優(yōu)劣勢分析
現(xiàn)職工作自評
未來工作策略及規(guī)劃
未來職業(yè)發(fā)展期望
個人成長
合理化建議
自我介紹
姓 名:***
年 齡:31
學(xué) 歷:大專
現(xiàn)任崗位:財務(wù)核算主管
集團工作經(jīng)歷:
08年12月至今 任事業(yè)部財務(wù)部門負責(zé)人、核算主管
06年03月-08年12月 任財務(wù)管理本部成本專員、財務(wù)信息化管理專員
00年07月-06年03月 任**分公司 普會組長、ERP系統(tǒng)管理員、統(tǒng)計等
目 錄
自我介紹
主要工作成績
個人優(yōu)劣勢分析
現(xiàn)職工作自評
未來工作策略及規(guī)劃
未來職業(yè)發(fā)展期望
個人成長
合理化建議
主要工作成績
2001年 建立**分公司統(tǒng)計分析體系
2002年 獲評“先進個人”
2003年 金蝶ERP在**分公司成功實施
2005年 財務(wù)系統(tǒng)財務(wù)部考核評比第一
2007年 設(shè)計I1系統(tǒng)一鍵式自動結(jié)賬系統(tǒng)并推動上線,使I1告別了物流與財務(wù)模塊脫節(jié)的時代。獲集團嘉獎一次。
2007年 自主設(shè)計開發(fā)客戶對賬單自動出具系統(tǒng),大大提高了客戶對賬效率。
2009年 根據(jù)***事業(yè)部管理狀況,創(chuàng)新性的提出并實施了委托加工業(yè)務(wù)管理模式
2009年 **食品財務(wù)部獲評“金牌處所”
2010年 **事業(yè)群財務(wù)管理報表設(shè)計
目 錄
自我介紹
主要工作成績
個人優(yōu)劣勢分析
現(xiàn)職工作自評
未來工作策略及規(guī)劃
未來職業(yè)發(fā)展期望
個人成長
合理化建議
個人優(yōu)劣勢分析
個人優(yōu)勢分析
具備財務(wù)、信息系統(tǒng)、統(tǒng)計等多種業(yè)務(wù)技能,在幾個領(lǐng)域有較突出業(yè)績;
具備總部/分公司(事業(yè)部)、專業(yè)職/管理職、財務(wù)/非財務(wù)多維度工作經(jīng)歷,能夠從多角度考慮問題。
熱愛學(xué)習(xí),能夠通過持續(xù)學(xué)習(xí)改善自己的不足;善于思考、勤于總結(jié),常能深入發(fā)現(xiàn)工作中的問題和規(guī)律;
樂于接受新思想、新觀念;思維活躍開擴、善于打破現(xiàn)在格局進行創(chuàng)新。
性格平和,樂于承擔(dān),容易合作;
樂于培養(yǎng)員工;
個人劣勢分析
任職**10年,工作閱歷較為單一;
目 錄
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主要工作成績
個人優(yōu)劣勢分析
現(xiàn)職工作自評
未來工作策略及規(guī)劃
未來職業(yè)發(fā)展期望
個人成長
合理化建議
現(xiàn)職工作成績自評
**群**財務(wù)部發(fā)展歷程
略
**群**財務(wù)部工作范圍介紹
略
現(xiàn)職工作成績自評
現(xiàn)職工作成績自評
現(xiàn)職工作成績自評
應(yīng)對措施--已做/正在做的工作
轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變思想宣導(dǎo)工作
服務(wù)至上觀念宣導(dǎo);
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃宣導(dǎo);
組織架構(gòu)調(diào)整結(jié)合,充分的組織內(nèi)部授權(quán)
財務(wù)部內(nèi)部分為綜合科、銷售一部財務(wù)科、銷售二部財務(wù)科、山東工廠財務(wù)科、河南工廠財務(wù)科;
以各科主管為核心的分部作為各部業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)處理中心;經(jīng)理、核算主管以統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、規(guī)劃以及階段性重點工作作為主要工作職責(zé)
**事業(yè)群管理報表/報告調(diào)整;
已修訂部分成本管理、銷售管理報表,刪除部分作用不明顯的報表;報表更趨精煉化;與報表使用部門共同參與討論設(shè)計管理報表;增加管理報告內(nèi)容、緯度;
人員培養(yǎng)規(guī)劃;
設(shè)置兼職培訓(xùn)管理專員一名;制訂書面培養(yǎng)規(guī)劃,人才培養(yǎng)系統(tǒng)化、常態(tài)化;
已進行稅法、成本核算培訓(xùn)各一場。本月安排組織管理、業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)各一場
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主要工作成績
個人優(yōu)劣勢分析
現(xiàn)職工作自評
未來工作策略及規(guī)劃
未來職業(yè)發(fā)展期望
個人成長
合理化建議
現(xiàn)職工作成績自評
團隊工作策略
現(xiàn)職工作成績自評
團隊工作策略
團隊文化:建立開放、學(xué)習(xí)的團隊文化;
開放:坦誠面對、務(wù)實溝通;互相支持,共同提高。
(坦誠、務(wù)實、提高)
學(xué)習(xí):從書本中學(xué);從業(yè)務(wù)中學(xué);從相關(guān)部門學(xué)。
(理論儲備、理論聯(lián)系實際)
團隊策略:以人性化管理穩(wěn)定人;以個人職業(yè)發(fā)展激勵人;
員工的合理要求:成長需求、生活需求、心理需求;
以能力、業(yè)績作為人員晉升、漲薪優(yōu)先次序的唯一標(biāo)準(zhǔn);堅決反對論資排輩;
團隊定位/目標(biāo):建立一支服務(wù)至上、支撐有力的財務(wù)管理服務(wù)團隊。
管理專業(yè)化、素質(zhì)職業(yè)化、人員精煉化
現(xiàn)職工作成績自評
職能工作策略
財務(wù)工作以管理需求為導(dǎo)向;
財務(wù)工作目標(biāo)以配合集團目標(biāo)完成為目標(biāo);
財務(wù)工作必須與企業(yè)運營相結(jié)合;
財務(wù)工作評價標(biāo)準(zhǔn)以支持整體運營滿足程度為評價標(biāo)準(zhǔn);
穩(wěn)定財務(wù)核算基礎(chǔ)。
1.穩(wěn)定業(yè)務(wù)模式 2.規(guī)范業(yè)務(wù)流程 3.執(zhí)行力強化
變革期的財務(wù)風(fēng)險管理;
內(nèi)部風(fēng)險、外部風(fēng)險;資產(chǎn)風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險;
現(xiàn)職工作成績自評
規(guī)劃中的工作
鞏固、提高業(yè)務(wù)基礎(chǔ);
開展部門業(yè)務(wù)自我稽核,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,改善缺失。
關(guān)聯(lián)部門走訪工作,從外部發(fā)現(xiàn)工作缺失,提升服務(wù)對象滿意度;
基礎(chǔ)工作規(guī)則細化;
與報表使用人結(jié)合調(diào)整管理報告系統(tǒng);
人員業(yè)務(wù)下沉;
財務(wù)人員深入車間、倉庫、市場;了解熟悉生產(chǎn)人員、銷售人員工作狀況、工作方式、工作思維方式,為管理提升打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
執(zhí)行力強化
明確崗位工作目標(biāo);明確獎懲標(biāo)準(zhǔn);(問題:獎勵的制度依據(jù)?經(jīng)費來源?以什么形式?)
目 錄
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主要工作成績
個人優(yōu)劣勢分析
現(xiàn)職工作自評
未來工作策略及規(guī)劃
未來職業(yè)發(fā)展期望
個人成長
合理化建議
未來職業(yè)發(fā)展期望
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個人優(yōu)劣勢分析
現(xiàn)職工作自評
未來工作策略及規(guī)劃
未來職業(yè)發(fā)展期望
個人成長
合理化建議
個人成長
近一兩年來的個人學(xué)習(xí);
現(xiàn)代管理理論:管理咨詢師
中國古代管理:《諸子百家》 (商鞅、韓非、慎到、管子、老子、鬼谷子等) 、《商君書》;《貞觀政要》 ;《中國古代軍隊政治工作概論》;《史記》、《三國志》、《毛澤東傳》、《張居正大傳》等;共計200余萬字;
主要關(guān)注點:法治、改革、團隊管理
下一階段學(xué)習(xí)主題:工商企業(yè)管理;MBA?
業(yè)務(wù)實踐;
理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用;
需公司支持實踐平臺;其他系統(tǒng)管理理論的學(xué)習(xí)機會;
目 錄
自我介紹
主要工作成績
個人優(yōu)劣勢分析
現(xiàn)職工作自評
未來工作策略及規(guī)劃
未來職業(yè)發(fā)展期望
個人成長
合理化建議
合理化建議
企業(yè)文化落地;
1.對制度、流程的企業(yè)文化適應(yīng)性進行排查;
2.獎懲結(jié)合;
獎:用于激勵開拓創(chuàng)新,注意力度及標(biāo)準(zhǔn);
懲:規(guī)范行為用,注意防止僵化;
請各位領(lǐng)導(dǎo)指正!述職報告ppt2:這是述職報告ppt2,包括了年度工作概述,工作完成情況,存在問題及對策,2019年工作計劃等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
述職報告ppt范本:這是述職報告ppt范本,包括了前言,試用期工作概述,工作完成情況,成功項目展示,工作不足之處等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
述職報告PPT1:這是述職報告PPT1,包括了為什么做,怎么做,怎么講,評什么,總結(jié)與計劃,崗位認知,自我認知,提升計劃等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
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