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規(guī)劃2013   1oS紅軟基地
（1） 培訓     1oS紅軟基地
          規(guī)范化配合流程，緊跟時代的步伐，與時俱進。除此之外要加      1oS紅軟基地
          強對一些小手術配合的培訓，以便于合理調配。1oS紅軟基地
（2）崗位責任制    1oS紅軟基地
          加強管理責任明確，以免器械丟失。嚴查交接班情況。1oS紅軟基地
（3）管理監(jiān)控體制   1oS紅軟基地
          各個隔斷負責人一起檢查隔斷情況，進行評比，月評比優(yōu)秀的    1oS紅軟基地
          隔斷給與獎勵。1oS紅軟基地
（4）嚴格要求材料節(jié)省   1oS紅軟基地
          向王姐看齊，你會有意外的發(fā)現(xiàn)，每次在供應室王姐都會說我    1oS紅軟基地
          浪費，我想我已經(jīng)很節(jié)省了，但都以她節(jié)省實戰(zhàn)宣告勝利。1oS紅軟基地
（5）加強電話預約技巧 的培訓      1oS紅軟基地
          多向王主任、崔主任馬主任，請教溝通技巧。    1oS紅軟基地
（6）熟練掌握迎檢相應文書，積極了解檢查動態(tài)及要求。1oS紅軟基地

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