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- 素材大小:
- 1 MB
- 素材授權(quán):
- 免費(fèi)下載
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- lipeier
- 上傳時(shí)間:
- 2020-01-18
- 素材編號(hào):
- 250202
- 素材類別:
- 課件PPT
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主動(dòng)營(yíng)銷的思考 當(dāng)前面臨的形勢(shì) 量化薪酬與績(jī)效考評(píng)的區(qū)別 做什么 教練的工作職責(zé)(5W1H) 5W+1H:是對(duì)選定的項(xiàng)目、工序或操作,都要從原因(何因Why)、對(duì)象(何事What)、地點(diǎn)(何地Where)、時(shí)間(何時(shí)When)、人員(何人Who)、方法(何法How)等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考。 角色(你是誰(shuí)?) 何時(shí)(工作時(shí)間) 何地(工作地點(diǎn)) 該做什么(工作內(nèi)容) 為何做(工作目的) 如何做(工作方法) 教練做什么 角色認(rèn)知:幫助對(duì)方認(rèn)清自己的角色; 切割目標(biāo):將大目標(biāo)分解成小目標(biāo); 減輕對(duì)方的心理壓力; 幫助對(duì)方找到他(她)的優(yōu)勢(shì); 幫助配置資源; 輔導(dǎo)技能:銷售技巧、工作流程、業(yè)務(wù)知識(shí)等等 監(jiān)督控制:建立控制節(jié)點(diǎn),約定反饋周期。 感謝聆聽
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