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- 2019-12-14
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- 課件PPT
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這是商品促銷(xiāo)ppt,包括了實(shí)戰(zhàn)秘笈,始終保持微笑,旁敲側(cè)擊,擒賊擒王,主題明確,勿岔話題,價(jià)格賣(mài)點(diǎn),消費(fèi)心理,由高到低,以點(diǎn)帶面,欲擒故縱,放任自流,斗志高昂,堅(jiān)持不懈等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
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原則:始終保持微笑 真誠(chéng)的微笑和熱情的招呼是打開(kāi)人心最簡(jiǎn)易的方法。 (人們都喜歡和精神飽滿的人在一起,喜歡和開(kāi)朗、快樂(lè)的人在一起,喜歡和帶著笑容的人在一起,喜歡和會(huì)贊美的人在一起)。 實(shí)戰(zhàn): 面帶春風(fēng)般的微笑,如太陽(yáng)般溫暖,是那樣的親切,他不會(huì)拒絕你的推薦。 您好!歡迎光臨TCL專(zhuān)柜。有什么可以幫您的嗎? 原則: 1、判斷誰(shuí)是關(guān)鍵人物:觀察人們說(shuō)話的態(tài)度、尊重的程度。 2、抓住關(guān)鍵人物:關(guān)鍵人物具有最終的決定權(quán),銷(xiāo)售人員要對(duì)他給與最高的關(guān)注和尊重,才能夠提高辦事的效率。 主題明確,勿岔話題 原則:不要讓顧客不知如何選擇。如果介紹時(shí)說(shuō)這個(gè)很好,那個(gè)也不錯(cuò),都是精品,好像所有產(chǎn)品都非常適合,結(jié)果顧客眼花繚亂,不知道如何選擇。 案例: 有一天,一位銷(xiāo)售人員在路上看到一個(gè)乞丐,乞丐在地上寫(xiě)了很多字,銷(xiāo)售人員就停下來(lái)看,然后笑著對(duì)身邊的朋友說(shuō):“這個(gè)人要是做銷(xiāo)售,業(yè)績(jī)一定會(huì)很差。” 朋友問(wèn)為什么?銷(xiāo)售人員回答:“你看他在地上寫(xiě)的,我肚子餓,給我飯吃,我沒(méi)有工作,可不可以幫我找份工作,我沒(méi)有錢(qián),請(qǐng)給我錢(qián)。他的主題很不明確,讓人看了都不知道他到底要什么,重點(diǎn)是什么?” 所以,銷(xiāo)售人員在做產(chǎn)品解說(shuō)時(shí),主題一定要明確。 實(shí)戰(zhàn): 營(yíng)銷(xiāo)的真諦是用產(chǎn)品將價(jià)格(價(jià)值)銷(xiāo)售出去,而不是用價(jià)格將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。 我們的彩電營(yíng)銷(xiāo)就是要將價(jià)格賣(mài)得比競(jìng)品高。 沒(méi)問(wèn)題! 一定要盡可能的推銷(xiāo)價(jià)格貴一點(diǎn)的產(chǎn)品。 價(jià)格貴是賣(mài)點(diǎn)(一定要認(rèn)識(shí)和理解)。 原則: 國(guó)人自古有共識(shí)“一分價(jià)格一分貨” 舉例: 消費(fèi)者一到展臺(tái)前,經(jīng)常聽(tīng)到我們的促銷(xiāo)人員說(shuō)“我們這款是特價(jià),價(jià)格便宜。我們贈(zèng)送什么禮品!” ——簡(jiǎn)直是好笑,我又不是掏不起錢(qián),再說(shuō)我是要電視又不是要贈(zèng)品,莫名其妙!! 舉例: 顧客說(shuō)這款價(jià)格太貴了,我們的促銷(xiāo)員馬上回應(yīng)”這款便宜“一個(gè)高端銷(xiāo)售機(jī)會(huì)就此讓你葬送了——遺憾。 實(shí)戰(zhàn) (1)不要和顧客糾纏價(jià)格,也不要先介紹價(jià)格,先介紹我們的產(chǎn)品功能; (2)不要先談禮品,先講產(chǎn)品。 (除非他在其他地方已看好,決定購(gòu)買(mǎi)者); (3)顧客說(shuō)價(jià)格貴,你要表示認(rèn)同,同時(shí)講出貴的理由。 例如用芯片理論來(lái)區(qū)分四核心驅(qū)動(dòng)與不帶四核心驅(qū)動(dòng)的區(qū)別。 原則: 你是專(zhuān)家在幫助消費(fèi)者選購(gòu)和理財(cái),看起來(lái)你是讓消費(fèi)者“買(mǎi)對(duì)的而不是買(mǎi)貴的”。顧客消費(fèi)TCL電視不僅是彩電本身,還學(xué)習(xí)到了不少知識(shí),他將會(huì)學(xué)著你的方式將你的彩電推薦給朋友。 ——培養(yǎng)義務(wù)宣傳員! 舉例:故事發(fā)生廣州的一家餐館里…… 晚上8:00分,我們6個(gè)人在廣州一家門(mén)面一般的餐館坐下。一位衣著整潔的女服務(wù)員面帶微笑:“先生您好!歡迎光臨××菜館,請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在可以點(diǎn)菜嗎?”… 我們幾個(gè)已十分饑餓,大魚(yú)大肉點(diǎn)了一堆。服務(wù)員面帶微笑:“先生可以給您們一些建議嗎?”……. “首先我建議您們補(bǔ)充一些蔬菜,適當(dāng)減少肉食品,這樣營(yíng)養(yǎng)搭配更合理,其次, ××菜和××菜在用料和口味上是重復(fù)的,建議換成××菜,……,最后,我發(fā)現(xiàn)您們有幾個(gè)人嗓音已經(jīng)沙啞,我們送您們每人一杯清涼茶,和一小盤(pán)水果,廣州的天氣炎熱,希望您們注意飲食搭配,另外,您們感覺(jué)空調(diào)的溫度合適嗎…..謝謝! 我們非常愉快的接受了這位服務(wù)員的建議,并且我們每次去廣州都毫不猶豫的選擇這家餐館…… 實(shí)戰(zhàn) (1)了解消費(fèi)者的房間觀看角度的大小 (當(dāng)然不要說(shuō)他的客廳小,而是精煉黃金居室)這樣他可能會(huì)是想要37寸3999元的普通液晶,由于你了解彩電的觀看距離,他的房間可能擺放40寸更合適,大的不一定是好的合適才是最好的,同樣的價(jià)格他可能掏3999賣(mài)一臺(tái)40寸帶自然光的液晶。 (2)了解看電視的對(duì)象。是自己看還是給老人看,還是送給朋友,這些都有助于你的導(dǎo)購(gòu)方向。 ——請(qǐng)相信自己,這招絕對(duì)有用。 實(shí)戰(zhàn):留一個(gè)最重要的別人沒(méi)有的看的見(jiàn)的功能給消費(fèi)者。他經(jīng)過(guò)比較會(huì)再回來(lái)選擇TCL的。 原則: 終端售點(diǎn)提供的資源(單頁(yè),臺(tái)牌,X展架),電視的遙控器及附件都是你的武器,要合理利用,全方位的展示我們的產(chǎn)品。 我們的售點(diǎn)是不是有這樣的情況: 我們的促銷(xiāo)員不會(huì)用遙控器,或者找不到遙控器(有些功能無(wú)法展示)! 我們的電視不接音頻,要么重低音響不接。 我們的單頁(yè)無(wú)法找到? 實(shí)戰(zhàn): 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),我們一定要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我們?cè)谕瑑r(jià)位主銷(xiāo)機(jī)型的缺點(diǎn),最主要的是要掌握我們的優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn),確實(shí)找出競(jìng)品的“具體”缺點(diǎn),我們的“具體”優(yōu)勢(shì)甚至是消費(fèi)者看的見(jiàn)摸的著的優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性才能戰(zhàn)無(wú)不勝。把競(jìng)品的主銷(xiāo)價(jià)位段一一列舉:逐個(gè)分析對(duì)比,列出我們的策略,針對(duì)性培訓(xùn),重點(diǎn)打擊,讓競(jìng)品絕對(duì)失去信心。 注:建立分析表格 眼觀六路,耳聽(tīng)八方 原則:商機(jī)瞬息萬(wàn)變,在戰(zhàn)場(chǎng)上你要時(shí)刻了解敵情,了解對(duì)手,了解上帝的走向。 實(shí)戰(zhàn): (1)當(dāng)我們展臺(tái)前沒(méi)有顧客時(shí),聽(tīng)競(jìng)品促銷(xiāo)如何講解; (2)聽(tīng)顧客需求,你將會(huì)有機(jī)會(huì)針對(duì)性介紹; (3)聽(tīng)顧客與自己一同來(lái)購(gòu)物的家人說(shuō)什么; (4)在講解時(shí)你的眼光要照顧到所有顧客。 一旦對(duì)手介紹失敗,我們馬上切如針對(duì)性介紹,簡(jiǎn)單提及對(duì)手講解的所有功能,重點(diǎn)是要說(shuō)出他們沒(méi)有的——我們將有取勝的機(jī)會(huì)。 原則: 針對(duì)我們的產(chǎn)品,我們售點(diǎn)的促銷(xiāo)人員要分工明確,專(zhuān)人介紹專(zhuān)個(gè)機(jī)型。目標(biāo)明確(銷(xiāo)售目標(biāo)數(shù)量)。 舉例: 去商場(chǎng)賣(mài)照相機(jī),第一個(gè)促銷(xiāo)說(shuō)是新上市的新品。而過(guò)了一會(huì),另外一個(gè)促銷(xiāo)介紹說(shuō),這款是老產(chǎn)品而其他一款好,顧客對(duì)他們產(chǎn)生了疑點(diǎn)——他們?cè)诿晌摇?舉例:對(duì)同一款42寸液晶,一會(huì)說(shuō)是夏普屏,一會(huì)說(shuō)是三星屏,顧客怎么敢相信你。 舉例:為一臺(tái)彩電三個(gè)人同時(shí)“圍攻”你是想逼他就范,還是。。。 實(shí)戰(zhàn): (1)主推形象區(qū)張三帶兩個(gè)臨促,目標(biāo)LED日銷(xiāo)售爭(zhēng)取兩臺(tái)。 (2)大尺寸主銷(xiāo)區(qū)李四帶兩個(gè)臨促,目標(biāo)為×型號(hào)日銷(xiāo)售×臺(tái)。 (3)特價(jià)區(qū)王五只針對(duì)確實(shí)是低消費(fèi)的顧客介紹,而重點(diǎn)任務(wù)是把消費(fèi)者引導(dǎo)到主銷(xiāo)區(qū)并推薦給李四專(zhuān)業(yè)介紹,對(duì)王五的考核標(biāo)準(zhǔn)是他是主攻,傳了多少球給前鋒,當(dāng)然有把握你能進(jìn)球,你也可以直接射門(mén)。 以上的基礎(chǔ)是先要了解顧客需求再推薦給專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu),他將為您提供更好的服務(wù)。 原則: 消費(fèi)者肯定是想掏最少的錢(qián)賣(mài)最好的產(chǎn)品。當(dāng)然價(jià)格太低,他會(huì)擔(dān)心質(zhì)量或是過(guò)時(shí)產(chǎn)品,如果他確實(shí)有消費(fèi)能力,你絕對(duì)不要在低價(jià)位上下功夫,寧可他不購(gòu)買(mǎi)TCL產(chǎn)品。因?yàn)榈蛢r(jià)位,我們無(wú)利潤(rùn),也不利于樹(shù)立我們的品牌形象。 我們的目標(biāo)是逐步的樹(shù)立我們是高檔的產(chǎn)品,與競(jìng)品逐步拉開(kāi)檔次和距離。 舉例: 消費(fèi)需求在2000元的顧客讓他多掏100-300問(wèn)題不是很大,只要你給出充分的理由; 對(duì)消費(fèi)在4000元的消費(fèi)者多出500元他們也可以接受。 針對(duì)消費(fèi)支出增加,他們承受的范圍也在擴(kuò)大。當(dāng)然在沒(méi)有把握的前提下你不能把需求2000元的顧客引導(dǎo)到4000元。 實(shí)戰(zhàn): (1)不要直接說(shuō)我們這款是特價(jià)3999。特價(jià)能說(shuō)明什么? (2)也不要把低價(jià)位機(jī)說(shuō)得天花亂墜(要給自己留后路); (3)試探性引導(dǎo)到高價(jià)位讓他的消費(fèi)最大化。 目標(biāo)明確:我們絕對(duì)是向高端介紹,引導(dǎo)消費(fèi)者享受TCL的頂級(jí)產(chǎn)品。 原則: 不要逼著顧客,當(dāng)你確定介紹到位時(shí),顧客也認(rèn)同你的產(chǎn)品,快要下決心購(gòu)買(mǎi)時(shí),但他可能由于價(jià)高或者其他原因不能當(dāng)機(jī)立斷時(shí),不要逼的太緊,物極必反,言多有失。 實(shí)戰(zhàn): (1)短時(shí)間確定顧客購(gòu)買(mǎi)當(dāng)然最好,(難度很大,購(gòu)買(mǎi)者往往都是你介紹第二次成交的); (2)介紹到位,讓顧客思考; (3)不要說(shuō)多余的話。 原則: 顧客已購(gòu)買(mǎi)了我們的產(chǎn)品,不要就對(duì)顧客失去熱情(我們經(jīng)常見(jiàn)到這樣的促銷(xiāo)),而是要更加熱情,因?yàn)樗麑⑹悄愕男麄髡吆蜐撛谙M(fèi)者。如果是我們的產(chǎn)品有了問(wèn)題一定要盡自己的最大努力幫助顧客解決。 實(shí)戰(zhàn): (1)熱情送顧客離開(kāi),承諾隨時(shí)為他服務(wù); (2) 顧客有問(wèn)題讓專(zhuān)人解決,不要大聲辯解; (3)你不僅是促銷(xiāo)還是TCL企業(yè)的形象代表,要注意自己的言行和態(tài)度。 原則:顧客在聽(tīng)你耐心的介紹后根本沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的意思,千萬(wàn)別認(rèn)為你白效勞——他明天也許就會(huì)出現(xiàn)在你的眼前。 這點(diǎn)一定要銘記在心,你不僅是為了把我們的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去,而且還在不停的宣傳我們的品牌,讓“上帝”更多了解TCL,這是我們的天職。 事后總結(jié),備戰(zhàn)明天 原則:中國(guó)女排,兩軍對(duì)陣,不要以為別人先拿下一分,你就垂頭喪氣。想想我們的女排——2004奧運(yùn)冠軍是在什么樣的情況下去得的?相信自己的實(shí)力,我們的產(chǎn)品是最好的,我們的人是最棒的! 實(shí)戰(zhàn):堅(jiān)持不懈,直到成功。! 可親的,可敬的,可愛(ài)的TCL一線的精英們: 只要我們: 充滿熱情,以高昂的斗志,以決勝的信心,以畢勝的信念。 ——勝利只會(huì)屬于我們努力奮斗的TCL人。
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