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領導力之五力模型 恒益礦業(yè)基層管理人員領導力培訓 目 錄 感召力典型——宗教信仰 伊斯蘭麥加朝拜 影響力——是領導者積極主動地影響被領導者的能力。 影響力包括： 權(quán)力性影響力 非權(quán)力性影響力。領導力解析 領導力一詞就溝通上的意義而言，往往超出了普通日用語的范圍。領導是一種說服或示范的過程。一個人可以借這個過程，引發(fā)企業(yè)去追求領導者所堅持、或上下一心所共持的目標。不能把領導力和地位混為一談。要知道即使是在企業(yè)或政府機構(gòu)里，居高位者也可能僅是其中的一名頭號官僚而已。 同時，也不能把領導力和權(quán)勢混為一談。雖說領導者往往因為他們某種程度的權(quán)勢而服眾，但許多當權(quán)者并不具備領導能力。這些當權(quán)者的權(quán)勢，或來自金錢，或來自戕（qiāng）害他人的能力，或是掌握了某些機構(gòu)的運作。 1、感召力 感召力（在希臘語中意味著“神的魅力”）是指一種不依靠物質(zhì)刺激或強迫，而全憑人格和信仰的力量去領導和鼓舞人的能力。因此，一個有感召力的領袖是這樣的人：他沒有可供他支配的、組織起來的“機器”，他的權(quán)力不是通過制度化的程序而獲得，他通過說服的方法來使人民遵循他的教訓并保證他們的效忠。4BR紅軟基地

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