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作為渡口網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的總裁，金津在浙江理工大學(xué)上大一時(shí)，便開始“牛刀小試”，從5000元起步，盈利100萬元，賺到了他創(chuàng)業(yè)之途上的第一桶“金”。金津并沒有滿足，他瞄準(zhǔn)了朝陽產(chǎn)業(yè)，也是杭州正大力扶持的產(chǎn)業(yè)——動(dòng)漫游戲。 經(jīng)過兩年的發(fā)展，他創(chuàng)辦的渡口公司已擁有員工300余人，成為了浙江省規(guī)模最大的網(wǎng)游企業(yè)。2010年，公司的估值達(dá)到12億元。如今，他成功開發(fā)的大型純3D網(wǎng)絡(luò)游戲《天機(jī)》等已在市場(chǎng)上獲得收益。與此同時(shí)，建造了高達(dá)30多層的網(wǎng)游大廈。 李葉，浙江樹人大學(xué)讀大二是就一邊上學(xué)、一邊開店， 2007年被傳為“淘寶第一美女”。 　李葉在校園里的標(biāo)志性扮相是身穿黑白兩色的韓版校服。于是在淘寶上，她就把“自己最最熟悉的服裝”作為特色貨品。 包和國，長(zhǎng)春大學(xué)特教學(xué)院1997屆畢業(yè)生，現(xiàn)任長(zhǎng)春市自強(qiáng)科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理。 身患小兒麻痹，畢業(yè)后只身到上海打拼多年，積累一定社會(huì)經(jīng)驗(yàn)之后毅然回到家鄉(xiāng)開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。他所創(chuàng)辦的科技公司目前有員工50人，年利潤(rùn)在20萬元左右。前不久，包和國代表我國參加在韓國舉辦的世界殘疾人技能大賽中榮獲技能組裝競(jìng)賽金獎(jiǎng)。 案例七：徐正法與滑輪專賣店 大二時(shí)接觸滑輪，在他的努力下成立了滑輪協(xié)會(huì)，并成功舉辦了紹興高�；�輪比賽。憑借對(duì)滑輪行業(yè)的熟悉，他在大二暑假成為奧得賽衢州總代理，盈利4萬多；之后休學(xué)一年奔赴山城重慶，開始二次創(chuàng)業(yè)，成為奧得賽重慶總代理；到06年6月他們團(tuán)隊(duì)擁有了重慶最大的滑輪專賣店，其中直營店8家，加盟店5家，月總營業(yè)額30多萬元，并成為重慶奧林匹克中心唯一輪滑合作單位。 “小品王”趙本山 四個(gè)創(chuàng)業(yè)“傳奇” 二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗案例 清華大學(xué)視美樂公司的“多媒體超大屏幕投影電視”的創(chuàng)業(yè)曾獲首屆全國大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)大賽一等獎(jiǎng)，并以此得到了上海第一百貨公司250萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資。然而第二年視美樂公司并沒有得到上海一百曾經(jīng)許諾過的高達(dá)5000余萬元的二期投資，最終公司將其技術(shù)以3000萬元的價(jià)格賣給了澳柯瑪集團(tuán)。 二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗案例 1998年12月15日，清華大學(xué)的劉穎靠一臺(tái)老式的 PC機(jī)、一份網(wǎng)民的熱情和一些閃爍不定的想法，開通了他的個(gè)人網(wǎng)站“化云坊”。僅用6個(gè)月的時(shí)間，它一躍成為教育網(wǎng)內(nèi)最大的個(gè)人網(wǎng)站之一。再接著，魯軍、童之磊、馬云、陳曦和劉穎5少年在宿舍的倉庫里把化云坊個(gè)人網(wǎng) 站演繹成易得方舟公司。 首先，易得方舟定位于“教育娛樂ICP”，號(hào)稱中國教育與科研網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)門戶，但沒有盈利能力這個(gè)所有.com的致命問題，易得方舟也沒能解決。其次是易得方舟沒有核心技術(shù)，雖然他們的團(tuán)隊(duì)人數(shù)眾多，但是沒有一個(gè)是信息技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)的，也沒有專門組織或并購強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。再者，易得方舟基本上不具備商業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)拓展能力，易得方舟在互聯(lián)網(wǎng)貼入低谷時(shí)關(guān)閉也在意料之中。 二、我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例 2001年，中國女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人、華中理工大學(xué)學(xué)生李玲玲，因其高桿噴霧器和防撬鎖專利被武漢世博公司看好，獲得了10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金，從而創(chuàng)辦了武漢天行健公司，李玲玲出任公司的董事長(zhǎng)。公司創(chuàng)辦后，內(nèi)部利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，她又不善于處理各種矛盾，從股權(quán)的糾紛到融資渠道和產(chǎn)品的開發(fā)一直存在分歧，最終導(dǎo)致了李玲玲與投資方合作破裂，公司也隨之宣告倒閉。 啟示：從學(xué)生到社會(huì)人，創(chuàng)業(yè)者必須迅速轉(zhuǎn)換自己的角色，去適應(yīng)社會(huì)，融入社會(huì)，遵守其中的游戲規(guī)則。作為創(chuàng)業(yè)者，如果各種復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系處理不好，將對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)造成很大的影響。從某種意義上說，社會(huì)關(guān)系也是一種生產(chǎn)力，和諧的社會(huì)關(guān)系有時(shí)候會(huì)給我們帶來意想不到的好處。高明的創(chuàng)業(yè)者善于在各種各樣復(fù)雜的 關(guān)系中周旋，以形成合力， 爭(zhēng)取得道多助。 課堂調(diào)查你是當(dāng)老板的料嗎？ 1. 你是否曾經(jīng)為了某個(gè)理想而設(shè)下兩年以上的長(zhǎng)期計(jì)劃，并且按計(jì)劃進(jìn)行直到完成? 你是當(dāng)老板的料嗎？ 3.你是否喜歡獨(dú)自完成自己的工作，并且做得很好? 4.當(dāng)你與朋友們?cè)谝黄饡r(shí)，你的朋友是否常尋求你的指引和建議，你是否曾被推舉為領(lǐng)導(dǎo)者? 你是當(dāng)老板的料嗎？ 5.求學(xué)時(shí)期，你有沒有賺錢的經(jīng)驗(yàn)?你喜歡儲(chǔ)蓄嗎? 6.你是否能夠?qū)Ｗ⒌赝度雮�(gè)人興趣連續(xù)十小時(shí)以上? 你是當(dāng)老板的料嗎？ 7.你是否有習(xí)慣保存重要資料，并且井井有條條地整理，以備需要時(shí)可以隨時(shí)提取查閱? 你是當(dāng)老板的料嗎？ 9. 不論成績(jī)?nèi)绾�，你是否喜歡音樂、藝術(shù)、體育以及童軍活動(dòng)課程? 10. 在求學(xué)期間，你是否曾經(jīng)帶動(dòng)同學(xué)，完成一項(xiàng)由你領(lǐng)導(dǎo)的大型活動(dòng)，譬如運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽、畫海報(bào)宣傳活動(dòng)等等? 11. 你喜歡在競(jìng)賽中，看到自己表現(xiàn)良好嗎? 你是當(dāng)老板的料嗎？ 12.當(dāng)你為別人工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)其管理方式不當(dāng)，你是否會(huì)想出適當(dāng)?shù)墓芾矸绞讲⒔ㄗh改進(jìn)? 13.當(dāng)你需要?jiǎng)e人資助時(shí)，是否能充滿自信地要求，并且能說服別人來幫助你? 14.當(dāng)你需要經(jīng)濟(jì)支援，是否也能說服別人掏錢給你幫助?你在募款或義賣時(shí)，是不是充滿自信？ 你是當(dāng)老板的料嗎？ 15.當(dāng)你要完成一項(xiàng)重要的工作時(shí)，總是給自己足夠時(shí)間仔細(xì)完成，而絕不會(huì)讓時(shí)間虛度，在匆忙中草率完成? 16.參加重要聚會(huì)時(shí)，你是否準(zhǔn)時(shí)赴約?在平時(shí)生活中，你有時(shí)間觀念嗎?你是否能充分運(yùn)用時(shí)間? 17.你是否有能力安排一個(gè)恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境，使你在工作時(shí)能不受干擾，有效率地專心工作? 你是當(dāng)老板的料嗎？ 18、你交往的朋友中，當(dāng)中是否有許多有成就、有智慧、有眼光、有遠(yuǎn)見、老成穩(wěn)重型的人物? 19、你在社區(qū)或?qū)W校社團(tuán)等團(tuán)體中，被認(rèn)為是受歡迎的人物? 你是當(dāng)老板的料嗎？ 20、你自認(rèn)是個(gè)好的理財(cái)人物嗎?當(dāng)儲(chǔ)蓄到一定數(shù)額時(shí)，你是否能想出好的生財(cái)計(jì)劃，錢滾錢，賺出更多的利潤(rùn)來? 21、你愿意為錢辛苦工作嗎?錢對(duì)你重要嗎?你是否可以為了賺錢而犧牲個(gè)人娛樂? 你是當(dāng)老板的料嗎？ 22、你有足夠的責(zé)任感為自己完成的工作負(fù)起責(zé)任嗎?你是否總是獨(dú)自挑起責(zé)任的擔(dān)子，徹底了解工作目標(biāo)并認(rèn)真執(zhí)行工作? 23、你在工作時(shí)，是否有足夠的耐心與耐力? 24、你是否能在很短的時(shí)間內(nèi)，結(jié)交許多新朋友?你是否能使新朋友對(duì)你留下深刻的印象? 答案 0至5分 你目前并不適合自行創(chuàng)業(yè)，應(yīng)當(dāng)訓(xùn)練自己為別人工作的技術(shù)與專業(yè)。 答案 6至10分 你需要在旁人的指導(dǎo)下去創(chuàng)業(yè)，才有創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)。 答案 11至15分 　你非常適合自己創(chuàng)業(yè)，但是在所有[否]的答案中，你必須分析出自己的問題加以糾正。 答案 16至20分 你個(gè)性中的特質(zhì)，足以使你從小事業(yè)慢慢開始，并從妥善管理中獲得經(jīng)驗(yàn)，成為成功的創(chuàng)業(yè)者。 答案 21至24分 你有無限的潛能，只要懂得掌握時(shí)機(jī)和運(yùn)氣，你將是未來的商業(yè)巨子。祝你成功! 三、幾點(diǎn)建議 1、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng) 大學(xué)是半個(gè)社會(huì)，那么社會(huì)就是半個(gè)大學(xué)。在社會(huì)大學(xué)去進(jìn)修，可以了解很多社會(huì)規(guī)則和知識(shí)，想要塑造什么能力、補(bǔ)充哪個(gè)方面，在大學(xué)里都成為可能，也為自己畢業(yè)后走入社會(huì)做好準(zhǔn)備。三、幾點(diǎn)建議三、幾點(diǎn)建議 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財(cái)務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識(shí)積累，大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法，只是代表“創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)征路”剛跨出了一步，絕 不是成功的標(biāo)志。三、幾點(diǎn)建議 按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個(gè)以盈利為目的的組織。這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現(xiàn)代公司是以客戶為中心、是以社會(huì)價(jià)值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等，這些都是錯(cuò)誤或有偏見的觀念，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)如果能盈利，也就表明了它存在的價(jià)值。（非法的公司除外） 在我們很多大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)里，明顯存在著因在公司核心原則上認(rèn)識(shí)不足或不深刻，而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高。有的創(chuàng)業(yè)者很辛苦在工作，但因?yàn)樗�的工作與公司盈利有偏差而導(dǎo)致公司陷入困境�？梢哉f在合法的經(jīng)營范圍內(nèi)，“能否賺到錢”是衡量創(chuàng)業(yè)者工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。三、幾點(diǎn)建議 5、團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作精神 三、幾點(diǎn)建議 一次營銷決策失誤、一次小型財(cái)務(wù)危機(jī)抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石，都會(huì)在一定程序上打擊沒有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，讓他們?cè)谛睦砩显獨(dú)獯髠��?創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題與麻煩，是十分正常的現(xiàn)象，我們只要在犯錯(cuò)后迅速改正，或多多請(qǐng)教別人的意見與建議，一定會(huì)吃一塹長(zhǎng)一智，要善于分析與總結(jié)，要學(xué)會(huì)從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足，并加以改正。很難想像沒有錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)會(huì)成功。 三、幾點(diǎn)建議 7、堅(jiān)持就是勝利 美國著名學(xué)者安東尼·卡索在上百次民間測(cè)驗(yàn)中，整理和歸納美國500家大企業(yè)創(chuàng)立人成功的要點(diǎn)和原則，得出的“創(chuàng)業(yè)十要”中就有這么一條：做一件事堅(jiān)持到底最重要。DPJ紅軟基地

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