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- 免費(fèi)下載
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- .ppt
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- 上傳時(shí)間:
- 2018-03-30
- 素材編號(hào):
- 189878
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- 課件PPT
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這是二手房?jī)?yōu)質(zhì)房源ppt,包括了二手房經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)技巧,成交真諦,五字真經(jīng),主要內(nèi)容,接待階段,如何建立信任,接待第1計(jì)---專(zhuān)家法,如何了解需求,接待第2計(jì)---拋磚引玉,如何做好鋪墊,接待階段,匹配階段,約看階段,看房階段,看房:精心策劃、做好導(dǎo)演,逼定階段,談判階段,簽約階段,打麻將的啟示等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
二手房?jī)?yōu)質(zhì)房源ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類(lèi)型的PowerPoint.
二手房經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)技巧
成交是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的招勢(shì)
兵無(wú)常法,水無(wú)常勢(shì)
成交真諦
客戶(hù)選擇與你成交是因?yàn)樗矚g你!
“發(fā)掘”客戶(hù)需求---“滿足”客戶(hù)需求(心理、感覺(jué)、面子)---“超越”客戶(hù)需求(把客戶(hù)當(dāng)朋友和家人對(duì)待)
做銷(xiāo)售就是做關(guān)系/人(先做朋友再做生意)
我們給客戶(hù)最大的、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就是讓他們成交!
做銷(xiāo)售的最高境界就是客戶(hù)喜歡什么你就會(huì)什么!
一流的銷(xiāo)售人員讓客戶(hù)“沖動(dòng)”,二流的銷(xiāo)售人員讓客戶(hù)“心動(dòng)”,三流的銷(xiāo)售人員讓客戶(hù)“感動(dòng)”,四流的銷(xiāo)售人員讓客戶(hù)“一動(dòng)不動(dòng)”。
五字真經(jīng)
“快”:看房、匹配、逼定、簽單、下定金
“準(zhǔn)”:匹配、判斷、心理把握
“狠”:殺價(jià)、賺差價(jià)
“貼”:跟客戶(hù)、拉伸、逼定
“懇”:誠(chéng)懇、用心、一個(gè)客戶(hù)一生朋友
主要內(nèi)容
接待階段---
匹配階段---
約看階段---
帶看階段---
拉伸階段---
逼定階段---
談單階段---
接待階段
要求:
1.建立信任
2.了解需求
3.作好鋪墊
如何建立信任
接待第1計(jì)---專(zhuān)家法
什么是專(zhuān)家:
顧問(wèn),在某方面具有權(quán)威知識(shí)的人。
針對(duì)買(mǎi)家:
區(qū)域市場(chǎng)、房產(chǎn)知識(shí)、國(guó)家政策、未來(lái)趨勢(shì)、投資、理財(cái)、過(guò)渡
針對(duì)賣(mài)家:
房?jī)r(jià)評(píng)估、銷(xiāo)售技巧、相關(guān)手續(xù)、產(chǎn)權(quán)知識(shí)
真專(zhuān)家(老手)---
偽專(zhuān)家(新手)---
案例:生病去醫(yī)院“專(zhuān)家門(mén)診”---這個(gè)社會(huì)亂說(shuō)“無(wú)罪”
如何了解需求
購(gòu)房目的---過(guò)渡型、居住型、投資型
家庭成員---關(guān)鍵人物、戶(hù)型
從事行業(yè)---性格、生活安定性
工作地點(diǎn)---方便與否、購(gòu)房群體
計(jì)劃首付---購(gòu)房能力
月薪情況---還款能力
業(yè)余愛(ài)好---環(huán)境要求、人文要求
看房經(jīng)歷---資源獲取渠道、看房心理
目前居住情況---房屋檔次、地理位置
接待第2計(jì)---拋磚引玉
第一步:了解需求
第二步:篩選信息
第三步:拋磚引玉
玉:就是客戶(hù)的真實(shí)需求
注意:①不要一上來(lái)就推薦房子②不要放棄已經(jīng)看過(guò)的房子,客戶(hù)沒(méi)有看中可能是因?yàn)閱T工操作水平造成的。
如何做好鋪墊
第三計(jì):空城計(jì)
第四計(jì):限時(shí)逼定
第五計(jì):草船借箭
接待第3計(jì)---空城計(jì)
租房變售房
已售變未售
高價(jià)變低價(jià)
行家刺探
手中無(wú)貨
打擊業(yè)主
兵者,詭道也;
虛中有實(shí)、實(shí)中帶虛,讓房主和客戶(hù)摸不到頭腦,從而任由擺布,最主要的是拖住房主和客戶(hù),不讓他們?cè)趧e的地方成交!
接待第4計(jì)---限時(shí)逼定
針對(duì)對(duì)象
1.有過(guò)后悔經(jīng)歷的客戶(hù)
2.投資型客戶(hù)
3.購(gòu)買(mǎi)一向非常明確之客戶(hù)
4.跟了很長(zhǎng)時(shí)間但是難以下決定之客戶(hù)
關(guān)鍵點(diǎn)
1.從眾的心理
2.有限的時(shí)間里,人們往往做出不理智的決定
3.快速逼定之前要下伏筆
接待第5計(jì)---草船借箭
獲取房源的途徑:
1.上門(mén)
2.老客戶(hù)再生
3.裝客戶(hù)套取
4.物業(yè)管理辦
5.其他房產(chǎn)公司關(guān)系
6.海報(bào)、樓花、小條
7.小區(qū)活動(dòng)、房交會(huì)、其他活動(dòng)
8.網(wǎng)絡(luò)
9.上門(mén)陌拜
10.草船借箭---向客戶(hù)打聽(tīng),俗稱(chēng)套房源
接待第6計(jì)---30分、 4秒、 17分
30分---每天用三十分鐘來(lái)進(jìn)行自我修飾,使自己感覺(jué)很自信,面帶微笑,給人一種清爽的感覺(jué)。
4秒---指第一印象,第一印象是在4秒鐘之內(nèi)形成的、員工要通過(guò)自我素質(zhì)的提高來(lái)提升客戶(hù)第一印象的好感。
17分---指與客戶(hù)見(jiàn)面以后,銷(xiāo)售人員最好能在17分鐘之內(nèi)激發(fā)客戶(hù)對(duì)你、對(duì)你所在的公司和你推薦的物業(yè)的興趣。
匹配階段
首先頭腦中要有房
匹配之前必須了解清楚客戶(hù)需求、購(gòu)房意愿及能力
先推薦次的再推薦好的---要有層次感,不要一上來(lái)就把最好的房源拋給他/她
一次推薦不超過(guò)三個(gè)房源---太多了客戶(hù)容易挑剔
自己推薦的房源自己要有信心---最起碼要表現(xiàn)的有信心
※匹配其實(shí)是一個(gè)為客戶(hù)“量身定做”挑選商品的過(guò)程,在優(yōu)質(zhì)資源有限的情況下,有很多員工采取比較強(qiáng)制性的態(tài)度讓客戶(hù)接受自己對(duì)房子的觀念,而沒(méi)有從客戶(hù)本身的角度去考慮問(wèn)題這是大錯(cuò)特錯(cuò)了的;客戶(hù)的需求是需要一步步的引導(dǎo)的,銷(xiāo)售人員不能“超之過(guò)急”,否則就會(huì)“適得其反”,所以就需要你和客戶(hù)之間建立積極的良性的有建議性的溝通,總之不要放過(guò)任何一個(gè)有需求、有能力、沒(méi)時(shí)間、沒(méi)資源的準(zhǔn)客戶(hù)!
約看階段
約看一套房子的時(shí)候,要準(zhǔn)備另外幾套在面積、單價(jià)、位置等關(guān)鍵因素上相似的留做后選
第一次約看中等檔次的房子---最優(yōu)質(zhì)的房子---最差的房子
約看要通過(guò)描述性語(yǔ)言讓客戶(hù)產(chǎn)生興趣從而產(chǎn)生看房意愿,減少說(shuō)明性語(yǔ)言,更不要通過(guò)對(duì)房屋的過(guò)分夸張或死拉硬拽騙客戶(hù)看房---實(shí)在沒(méi)有方法,騙也要騙的有技術(shù)含量
要讓客戶(hù)感覺(jué)你為此付出了很多的努力---看房阻力很多
約看要明確時(shí)間、地點(diǎn)、出發(fā)之前半小時(shí)電話確認(rèn)、在約定時(shí)間前15分鐘趕到觀察環(huán)境并選擇最好的路徑去房主家
看房階段
精心策劃
做好導(dǎo)演
面對(duì)面直接下藥
看房:精心策劃、做好導(dǎo)演
自己最好事先看過(guò):
需要提前確認(rèn)的事項(xiàng):
傭金、稅費(fèi)、房?jī)r(jià)(報(bào)價(jià)、底價(jià)、能否浮動(dòng))、首付、關(guān)鍵人物、買(mǎi)/賣(mài)房目的、留下物品、騰房時(shí)間、有無(wú)貸款、年代、學(xué)區(qū)、物管等等
看房機(jī)會(huì)的掌握:
時(shí)間、聚焦法則:
看房第1計(jì)---比較法
買(mǎi)蘋(píng)果的故事:
(人物:賣(mài)蘋(píng)果父女倆)
有比較才會(huì)有選擇:
“三選一”原則---給客戶(hù)配方只能有三個(gè)
看房順序的選擇: 最優(yōu)---最劣---一般?
最劣---最優(yōu)---一般?
一般---最優(yōu)---最劣?
看房第2計(jì)---羊群效應(yīng)
分行經(jīng)理調(diào)配工作---團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
不同客戶(hù)的看房時(shí)間點(diǎn)控制---怎么樣把他們拉到一起
優(yōu)質(zhì)房源的快速成交:積累準(zhǔn)客戶(hù)的能力;學(xué)會(huì)建立客戶(hù)檔案、培養(yǎng)連環(huán)客戶(hù)的能力
看房第3計(jì)---傾聽(tīng)法
客戶(hù)不喜歡的業(yè)務(wù)員常犯的三個(gè)毛。孩倏腿藖(lái)了就閉嘴---只說(shuō)不聽(tīng)
②解決問(wèn)題不及時(shí)---不充分了解客戶(hù)為什么抱怨
③解決問(wèn)題不充分---缺乏溝通
開(kāi)放式問(wèn)答(接待階段)
VS
封閉式問(wèn)答(逼定階段)
少介紹多提問(wèn)---學(xué)會(huì)望、聞、問(wèn)、切
問(wèn)30%、聽(tīng)50%、說(shuō)20%---說(shuō)話要具有針對(duì)性,煽動(dòng)性,建設(shè)性、并且富有感情
看房第4計(jì)---打預(yù)防針
報(bào)價(jià)打針---房主打針
還價(jià)打針---客戶(hù)打針
看房場(chǎng)景---看房當(dāng)場(chǎng)不要談價(jià)、也不要表現(xiàn)對(duì)房子本身的喜怒哀樂(lè)、最好不要當(dāng)面談價(jià)格、防止雙方互留名片、電話號(hào)碼
跳單打針---確認(rèn)書(shū)、預(yù)防、協(xié)調(diào)、不要跟無(wú)奈當(dāng)秀才、以理服人
看房第5計(jì)---別人的錯(cuò)誤
不得罪客戶(hù)、用真實(shí)案例引導(dǎo)客戶(hù)的思考:
1.當(dāng)面討價(jià)還價(jià)
2.跳單
3.不及時(shí)決定
4.流露對(duì)房子的好、惡
5.對(duì)同行說(shuō)出意向
6.要同行幫忙談價(jià)
看房第6計(jì)---送佛送到西
防止同行搶客
防止客戶(hù)四處打探
防止客戶(hù)在下定前變化---吃飯、取錢(qián)、接人
看房第7計(jì)---寵物法
寵物的故事:
寵物店免費(fèi)讓客戶(hù)試養(yǎng)并取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的故事!
讓客戶(hù)感覺(jué)---“這就是我的”:
學(xué)會(huì)培養(yǎng)客戶(hù)對(duì)房子的獨(dú)享感覺(jué)!
看房第8計(jì)---櫻桃樹(shù)
櫻桃樹(shù)的故事:
核心:
1.客戶(hù)真正需求把握---上學(xué)、環(huán)境、私密、價(jià)格、裝修等
2.反復(fù)強(qiáng)調(diào)他最關(guān)注的優(yōu)點(diǎn)---一葉障目不見(jiàn)泰山
看房第9計(jì)---一家人
學(xué)會(huì)和客戶(hù)套近乎:
稱(chēng)謂:大哥、大姐、先生、小姐、*總、老師、叔叔、阿姨、**哥、**姐
盡量談?wù)撍矚g的話題
不要哪壺不開(kāi)提哪壺
學(xué)會(huì)對(duì)他家庭和事業(yè)的關(guān)注:最關(guān)注的人和事
看房第10計(jì)---打破沙鍋
問(wèn)問(wèn)題要問(wèn)到底;
了解客戶(hù)和房主最真實(shí)的目的和需求
客戶(hù)為什么拒絕:
最后的門(mén)把手、欲擒故縱
讓客戶(hù)感覺(jué)如果成交就一定要在那小子/姑娘手里成交
看房第11計(jì)---替代選擇
對(duì)確定客戶(hù)對(duì)所配的房子不滿意情況下,要對(duì)客戶(hù)需求重新定位
在客戶(hù)表示不滿意時(shí),一定要有備選方案
判斷客戶(hù)為什么不滿意:
①需求不清楚
②理想和現(xiàn)實(shí)不接軌
③還是客戶(hù)太挑剔
看房第12計(jì)---我以為
老員工最容易犯的錯(cuò)誤---千萬(wàn)不要用自己的眼光幫助客戶(hù)判斷
學(xué)會(huì)從客戶(hù)角度出發(fā),幫助客戶(hù)滿足他/她的需求,而不要說(shuō)我認(rèn)為/我覺(jué)得/以我多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)等等
拉伸階段
千萬(wàn)不要把底價(jià)暴露給客戶(hù)給房主!
四種價(jià)格作為陷阱:
①我們對(duì)客戶(hù)的報(bào)價(jià)②房主的心理價(jià)位③我們對(duì)房主的報(bào)價(jià)④客戶(hù)能出的最高價(jià)
虛構(gòu)緊張氣氛---限制客戶(hù)考慮的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
迂回戰(zhàn)術(shù)---一松一緊,欲擒故縱。
價(jià)格掌控在你們手中,我們只是在中間協(xié)調(diào):
給房主的感覺(jué)是客戶(hù)不能加了,但是又要留有余地;給客戶(hù)的感覺(jué)是房主不能再降了,但是也要留有余地。
談單之前不要把話說(shuō)得太死:
像***難道這個(gè)價(jià)格你就一點(diǎn)都不能再降了/再多加一點(diǎn)了的話不在必要的時(shí)候不要說(shuō)。
對(duì)客戶(hù):價(jià)格要分開(kāi)來(lái)談,好處要加起來(lái)說(shuō);分解價(jià)格或差價(jià)。
對(duì)房主:累積負(fù)面價(jià)格,房子的最大缺點(diǎn)要反復(fù)縈繞在他/她耳邊。
※買(mǎi)房子和結(jié)婚是人生中的兩件大事,重要的是自己感覺(jué)怎么樣,而不是那幾千塊錢(qián)的問(wèn)題,只有有緣才能使你看到這個(gè)房子,做了這么長(zhǎng)時(shí)間的二手房,我發(fā)現(xiàn)有的房子就是為某一個(gè)人準(zhǔn)備的,我感覺(jué)這個(gè)房子就是為你準(zhǔn)備的
逼定階段
趁熱打鐵---當(dāng)客戶(hù)關(guān)上一扇門(mén)的時(shí)候,銷(xiāo)售人員一定要懂得打開(kāi)一扇窗,客戶(hù)永遠(yuǎn)不會(huì)真正拒絕你,而真正拒絕你的人,一定是你自己。
要讓客戶(hù)從他/她自己口中說(shuō)出價(jià)格。
制造緊張氛圍---絕不要讓客戶(hù)在輕松的環(huán)境下考慮價(jià)格、什么時(shí)候下定等問(wèn)題。
絕不輕易放棄---英國(guó)首相對(duì)成功的理解:絕不放棄、絕不絕不放棄、絕不絕不絕不放棄。
※買(mǎi)房子就像找女朋友一樣,沒(méi)有像你想象中那樣十全十美的,能有個(gè)80%滿意就行了,遇到差不多的房子要趕快下定決心快速拿下,千萬(wàn)不能優(yōu)柔寡端(婉轉(zhuǎn)的告訴他/她),別到最后由于自己的原因失去了一個(gè)好很好的購(gòu)房機(jī)會(huì),這么長(zhǎng)時(shí)間在外面風(fēng)吹日曬的看房也挺累的,打的費(fèi)不算,而且也耽誤你工作上的時(shí)間,現(xiàn)在試場(chǎng)都是透明的,房主也都不是傻子,隨便到一兩家中介公司就能問(wèn)出市場(chǎng)價(jià),俗話說(shuō)好貨不便宜、便宜無(wú)好貨,用在這里也是一樣的,所以,***我覺(jué)得這個(gè)房子還是挺適合你的,你就不要再考慮了,至于價(jià)格方面,我想房主雖然嘴上說(shuō)不能再讓了,但是我們?nèi)绻阉?她約過(guò)來(lái)坐在一起我在努力幫你談?wù),可能還會(huì)有一點(diǎn)浮動(dòng)的空間,你看怎么樣?
談判階段
談判的過(guò)程就是相互妥協(xié)的過(guò)程
談判要領(lǐng):
①中間立場(chǎng)
②不卑不亢
③足智多謀
④掌握局面
談判形象
面帶微笑
目光停留于“三角地帶”
適當(dāng)贊美---真誠(chéng)、具體、恰當(dāng)、不傷害另一方
坐姿:三分之一、二朗腿、背靠椅、穩(wěn)定性
手的擺放:讓別人看見(jiàn)、安全感、握手、當(dāng)面喊哥哥、背后掏家伙
談判第一計(jì)---大俠法
大俠:除暴安良,劫富濟(jì)貧、鋤強(qiáng)扶弱
經(jīng)紀(jì)人:除良安爆、劫貧濟(jì)富、鋤弱扶強(qiáng)
談判第2計(jì)---中間路線
語(yǔ)言和態(tài)度不偏向任何一方(給雙方的感覺(jué))
38萬(wàn)--40萬(wàn)—39萬(wàn),只談差距部分的數(shù)額
對(duì)房?jī)r(jià)永遠(yuǎn)沒(méi)有判斷權(quán)、只有建議權(quán)
傭金折扣要堅(jiān)決不讓步:
折扣權(quán)問(wèn)題、付出的勞動(dòng)、與其他市場(chǎng)的對(duì)比、公司要求、后期優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、員工的利益問(wèn)題等等
談判第3計(jì)---稱(chēng)瓜子
稱(chēng)瓜子的故事:加的感覺(jué)很爽
注意要點(diǎn):
1.客戶(hù)反饋---第一刀要狠
2.讓房主感覺(jué)可以加點(diǎn)
3.開(kāi)50萬(wàn)—還48萬(wàn)—砍46萬(wàn)
談判第4計(jì)---反間計(jì)
為什么要用反間計(jì)?---把別人破壞、介入(熟稱(chēng):浪價(jià)、搗蛋、操單)
讓市場(chǎng)價(jià)掌握在我們手中
必須有計(jì)劃介入,有計(jì)劃撤退;張弛有度,適可而止,不留痕跡
注意引導(dǎo)客戶(hù)/房主的正確“市場(chǎng)感受”
例:康南小區(qū)限時(shí)房房主疑心太重的問(wèn)題!
談判第5計(jì)---門(mén)把手
分開(kāi)談判---在相持不下的時(shí)候、或需要分而治之的時(shí)候---不同的門(mén)把手
收斂有度---當(dāng)客戶(hù)要離開(kāi)的時(shí)候---最后的門(mén)把手
注意:
限時(shí)房、委托售房、全程房、差價(jià)房談單最好盡早把房主和客戶(hù)分開(kāi)
談判第6計(jì)---兩手抓
確定一方,不要兩手空空去做雙方工作
購(gòu)買(mǎi)意向書(shū)(客戶(hù))與反簽(房主)
兩手抓,兩手都要硬---最好是談單之前把雙方的所有工作都準(zhǔn)備充分,讓整個(gè)談單過(guò)程都在我們的掌握之中
談判第7計(jì)---賽馬法
賽馬照相的故事:
①在跑的最快的時(shí)候,才能雙腳離開(kāi)地平線,拍出優(yōu)美的造型
②抓住最關(guān)鍵的時(shí)刻“一拍”既合
不能把他說(shuō)明白,就把他說(shuō)糊涂
車(chē)輪戰(zhàn)法:
①幾個(gè)人輪番上,把他搞暈
②眾口鑠金,也就是真的了
談判第8計(jì)---反問(wèn)成交
根據(jù)房主/客戶(hù)既定的事項(xiàng),或已經(jīng)談妥的問(wèn)題,利用反問(wèn)法讓他不得不“招”
反問(wèn)法比平述更具有攻擊力
例:客戶(hù)就騰房時(shí)間問(wèn)題與房主和我們刁難,這時(shí)候可以說(shuō):**先生,如果房主只能接受在三個(gè)月以后騰房,您是不是就不會(huì)考慮這套房子了呢?
談判第9計(jì)---你負(fù)擔(dān)得起
就是你承受的起,或你能做得了這個(gè)主
使用時(shí)間:在客戶(hù)由于經(jīng)濟(jì)、家人、朋友或其他原因猶豫不絕時(shí),我們要給他打氣
例:三十六計(jì)之“上屋抽梯”
---讓他上去的容易,下來(lái)的困難
談判第10計(jì)---主人法
適用范圍:
猶豫不絕型,羅羅嗦嗦型,粗枝大葉型,江湖義氣型,特殊關(guān)系型
幫他下決定
建立在他對(duì)你充分信任的基礎(chǔ)上
談判第11計(jì)---起死回生
欲擒故縱
置之于死地而后生
借尸還魂
簽約階段
每個(gè)來(lái)談判的客戶(hù),都是想成交的
不要輕易放走任何一個(gè)愿意來(lái)談的客戶(hù)
永不放棄的精神
在簽約過(guò)程中要主導(dǎo)談話內(nèi)容---不要引出其他的問(wèn)題
不要疏忽細(xì)節(jié)、而留下后患---對(duì)于房主和客戶(hù)的疑問(wèn)要仔細(xì)、認(rèn)真的給予解答,不可隨意帶過(guò)
在送走雙方之前要保持鎮(zhèn)定---千萬(wàn)不要過(guò)分高興,甚至得意忘形,給他們最后的安全感,因?yàn)樵诤灱s的時(shí)候他們都是非常敏感的
談判第1計(jì)---蘇格拉底法則
6YES---7YES
羅列所有成交條件
事先準(zhǔn)備好起草完的合約,并且把已經(jīng)確定下來(lái)的內(nèi)容填寫(xiě)好
正確的發(fā)問(wèn):
①不要無(wú)中生有問(wèn)出問(wèn)題來(lái)
②簽合同時(shí)要不段和他們交談,吸引注意力,談話內(nèi)容不可聚焦在房子或房子附屬的東西上
簽字確認(rèn):
把一切東西(筆、印泥、合同翻到當(dāng)前頁(yè)、衛(wèi)生紙)準(zhǔn)備充分
談判第2計(jì)---苦肉計(jì)
讓他們感覺(jué)到你的付出與價(jià)值
1.簽約時(shí)間---提前半小時(shí)
2.滿頭大汗
3.六碗貴州米粉的故事---用小的利益去爭(zhēng)取大的利益---你的付出終有回報(bào)
4.傭金折扣時(shí)與經(jīng)理/電話的配合
談判第3計(jì)---代做決定
滿意但猶豫的原因:
1.錯(cuò)誤的經(jīng)歷
2.沒(méi)有主心骨的客戶(hù)
3.追求完美的客戶(hù)
代做決定
1.你真的需要買(mǎi)---充分了解客戶(hù)需求/性格/實(shí)力等
2.我不能讓你后悔,這是一個(gè)正確的決定
3.除非你買(mǎi),否則不讓你離開(kāi)
4.重復(fù)的提到房子的優(yōu)勢(shì)
5.在這里簽字,剩下的我來(lái)幫你處理
談判第4計(jì)---用事實(shí)說(shuō)話
客戶(hù)量
銷(xiāo)售時(shí)間
剪報(bào):原件、復(fù)印件
成交案例
我們的宣傳力度
我們的關(guān)注力度
用假電話制造緊張氣氛,或和房主配合說(shuō)其他公司也有意向客戶(hù)正在等著談
談判第5計(jì)---附加條件成交
通過(guò)附加條件來(lái)彌補(bǔ)雙方價(jià)格上或心理上存在的差距
適用對(duì)象---愛(ài)貪小便宜的人
談判第6計(jì)---讓他們獨(dú)處
在我們的談判過(guò)程中不能達(dá)到雙方的共識(shí),最終使用的方法,讓他們互相坦誠(chéng)相見(jiàn)有時(shí)候可能會(huì)有意向不到的效果
談判第7計(jì)---與世隔絕
進(jìn)入辦公區(qū),與世隔絕,不讓他們受到任何外界的干擾
針對(duì):
意外的電話、操單、其他人的意見(jiàn)等
讓他孤立、沒(méi)有外界的支持和幫助,一切由自己做主
談判第8計(jì)---兵無(wú)常法、水無(wú)常勢(shì)
成交不等于絕交,而是另一個(gè)結(jié)交的開(kāi)始!
成交=
專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)+
大量的行動(dòng)+
頂好的心情+
明確的目標(biāo)+
房/客源平臺(tái)的建立+
重視客戶(hù)服務(wù)/連環(huán)客戶(hù)的培養(yǎng)
打麻將的啟示
必勝的信念
屢敗屢戰(zhàn)
及時(shí)總結(jié)
關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
小糊保本大糊盈利
計(jì)劃與變化
忘我的精神
永遠(yuǎn)相信自己會(huì)贏
---扳本的精神
針對(duì)不同情況設(shè)定不同策略
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