-
- 素材大小:
- 3.3 MB
- 素材授權(quán):
- 免費下載
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- ppt
- 上傳時間:
- 2018-04-23
- 素材編號:
- 186828
- 素材類別:
- 公司管理PPT
-
素材預(yù)覽
這是一個關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)PPT課件,主要介紹了什么是產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理做什么,產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)什么,什么是好的產(chǎn)品經(jīng)理,案例分析等內(nèi)容,5年以上 資深產(chǎn)品經(jīng)理有成功成品經(jīng)驗,有跨部門管理經(jīng)驗,對產(chǎn)品有自己的思想和遠(yuǎn)見,并能影響到公司發(fā)展方向和運營策略。 3-N年 高級產(chǎn)品經(jīng)理獨立負(fù)責(zé)一條產(chǎn)品線。有產(chǎn)品規(guī)劃能力,需要有更多產(chǎn)品以外的知識,例如市場運營、推廣合作等。 3-5年 產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)一個完整的產(chǎn)品,有項目管理能力、需求管理能力、跨部門團(tuán)隊管理能力。當(dāng)一個新產(chǎn)品思路初步形成,首先需要與CEO或者管理層溝通,獲得支持。我們需要先寫一個摘要文檔,這個文檔的要求是簡單、明確,幾分鐘就能夠把你要做什么講明白。我們稱之為“產(chǎn)品商業(yè)計劃書”。產(chǎn)品簡介用一句話來清晰地定義你的的產(chǎn)品;用一句話來明確表述產(chǎn)品有什么創(chuàng)新,解決了用戶什么問題,填補了市場什么空白;用一句話(包括具體數(shù)字)來描述產(chǎn)品的市場規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景;用一句話來概括你的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢;用一句話來說明為什么我們的團(tuán)隊能夠做出來,需要多久做出來;用一句話(包括具體數(shù)字和時間)來概述你的產(chǎn)品多少時間內(nèi)可以賺多少利潤;用一句話來陳述你希望需要的資源支持,以及怎么用。產(chǎn)品的商業(yè)模式?渴裁促嶅X?產(chǎn)品的市場分析。宏觀行業(yè)趨勢,微觀細(xì)分市場(就是你的產(chǎn)品涉及的市場),你怎么進(jìn)入并發(fā)展。競爭對手分析。有哪些競爭對手,怎么與他們競爭。團(tuán)隊。你需要哪些人員參與到這個產(chǎn)品中,按階段寫。產(chǎn)品線路圖。產(chǎn)品有幾個部分,分幾個版本,分幾步開發(fā),什么時候推向市場;財務(wù)計劃。什么時候開始有收入;什么時候收支平衡。(收支表、現(xiàn)金流以及前提條件) ,歡迎點擊下載互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)PPT課件哦。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)PPT課件是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款公司管理PPT類型的PowerPoint.
5年以上 資深產(chǎn)品經(jīng)理有成功成品經(jīng)驗,有跨部門管理經(jīng)驗,對產(chǎn)品有自己的思想和遠(yuǎn)見,并能影響到公司發(fā)展方向和運營策略。 3-N年 高級產(chǎn)品經(jīng)理獨立負(fù)責(zé)一條產(chǎn)品線。有產(chǎn)品規(guī)劃能力,需要有更多產(chǎn)品以外的知識,例如市場運營、推廣合作等。 3-5年 產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)一個完整的產(chǎn)品,有項目管理能力、需求管理能力、跨部門團(tuán)隊管理能力。當(dāng)一個新產(chǎn)品思路初步形成,首先需要與CEO或者管理層溝通,獲得支持。我們需要先寫一個摘要文檔,這個文檔的要求是簡單、明確,幾分鐘就能夠把你要做什么講明白。我們稱之為“產(chǎn)品商業(yè)計劃書”。產(chǎn)品簡介用一句話來清晰地定義你的的產(chǎn)品;用一句話來明確表述產(chǎn)品有什么創(chuàng)新,解決了用戶什么問題,填補了市場什么空白;用一句話(包括具體數(shù)字)來描述產(chǎn)品的市場規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景;用一句話來概括你的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢;用一句話來說明為什么我們的團(tuán)隊能夠做出來,需要多久做出來;用一句話(包括具體數(shù)字和時間)來概述你的產(chǎn)品多少時間內(nèi)可以賺多少利潤;用一句話來陳述你希望需要的資源支持,以及怎么用。產(chǎn)品的商業(yè)模式?渴裁促嶅X?產(chǎn)品的市場分析。宏觀行業(yè)趨勢,微觀細(xì)分市場(就是你的產(chǎn)品涉及的市場),你怎么進(jìn)入并發(fā)展。競爭對手分析。有哪些競爭對手,怎么與他們競爭。團(tuán)隊。你需要哪些人員參與到這個產(chǎn)品中,按階段寫。產(chǎn)品線路圖。產(chǎn)品有幾個部分,分幾個版本,分幾步開發(fā),什么時候推向市場;財務(wù)計劃。什么時候開始有收入;什么時候收支平衡。(收支表、現(xiàn)金流以及前提條件)
互聯(lián)網(wǎng)述職報告ppt:這是互聯(lián)網(wǎng)述職報告ppt,包括了工作崗位職責(zé),工作完成情況,工作心得體會,來年工作規(guī)劃等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)ppt模板:這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)ppt模板,包括了項目情況概述,行業(yè)市場分析,營銷策略整合,財務(wù)風(fēng)險管控等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
互聯(lián)網(wǎng)金融p2p行業(yè)洞察報告ppt:這是互聯(lián)網(wǎng)金融p2p行業(yè)洞察報告ppt,包括了P2P的市場分析,P2P的正規(guī)之路,P2P的未來展望等內(nèi)容,歡迎點擊下載。