這是一個關于財務半年度工作總結介紹PPT課件，包括了2014上半年主要工作及階段性成績，目前工作存在缺陷分析，下半年工作基本思路與工作重點，財務工作的幾點體會等內(nèi)容，一、2014年主要工作及階段性成績 上半年以來，財務部以公司制度為依據(jù)，以資金安全為核心，以管理促業(yè)務，用業(yè)務推管理，堅持兩條線平行推開，圍繞時效率百分百，準確率百分百開展各項工作，取得了較好效果。 一、 建章立制，推陳出新 1、財務工作標準就是明了、準確、細致。根據(jù)這個標準，我們財務部在處理日常工作之余，主動梳理了公司以往的業(yè)務帳目，發(fā)現(xiàn)一些很不適應現(xiàn)代公司財務的做法，有一些已經(jīng)阻礙了財務工作的正常運行。對此，財務部在征得領導同意后，采取了三段工作法，即工作初段嚴制度，工作中段嚴管理，工作未段嚴核算，全程跟蹤，全程監(jiān)管。具體工作中我們?yōu)榱烁�好的體現(xiàn)財務數(shù)據(jù)，建立了明細客戶帳管理表格，如每月投資客戶明細帳登記，每個客戶的利息及本金預付時間登記。又如每月的每一筆融資業(yè)務登記，回收利息及本金的預收時間登記，便于提醒款項的及時正確及時收付。5月份，提議相關部門做相關表格，得到通過，使得公司月末的對賬的快捷性大大提高，準確率達到100%，公司資金安全得到有力保障。一、2014年主要工作及階段性成績一、 建章立制，推陳出新 2、財務工作要點即要合規(guī)、完整、真實，歡迎點擊下載財務半年度工作總結介紹PPT課件哦。

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一、2014年主要工作及階段性成績 上半年以來，財務部以公司制度為依據(jù)，以資金安全為核心，以管理促業(yè)務，用業(yè)務推管理，堅持兩條線平行推開，圍繞時效率百分百，準確率百分百開展各項工作，取得了較好效果。 一、 建章立制，推陳出新 1、財務工作標準就是明了、準確、細致。根據(jù)這個標準，我們財務部在處理日常工作之余，主動梳理了公司以往的業(yè)務帳目，發(fā)現(xiàn)一些很不適應現(xiàn)代公司財務的做法，有一些已經(jīng)阻礙了財務工作的正常運行。對此，財務部在征得領導同意后，采取了三段工作法，即工作初段嚴制度，工作中段嚴管理，工作未段嚴核算，全程跟蹤，全程監(jiān)管。具體工作中我們?yōu)榱烁�好的體現(xiàn)財務數(shù)據(jù)，建立了明細客戶帳管理表格，如每月投資客戶明細帳登記，每個客戶的利息及本金預付時間登記。又如每月的每一筆融資業(yè)務登記，回收利息及本金的預收時間登記，便于提醒款項的及時正確及時收付。5月份，提議相關部門做相關表格，得到通過，使得公司月末的對賬的快捷性大大提高，準確率達到100%，公司資金安全得到有力保障。一、2014年主要工作及階段性成績一、 建章立制，推陳出新 2、財務工作要點即要合規(guī)、完整、真實。根據(jù)這個要點，我們財務部進一步完善了費用報銷制度，組織了一期費用報銷培訓，重點提出日常費用報銷中不規(guī)范的地方及解決辦法。工作中嚴格遵守公司財務制度、會計制度及相關法律要求，嚴核費用單據(jù)，規(guī)范報銷手續(xù)。對不合規(guī)定的報銷單據(jù)要求重填，使得日常報銷費用類符合財務要求。 3、財務工作基礎要扎實、有序、連貫。根據(jù)這個特點，我們財務部在公司領導的支持下，建立了電算化會計信息處理系統(tǒng)。從啟動財務軟件到實操會計處理記賬及設計財務相關報表，通過三個月的努力，完成了年初帳到目前的賬務記入，完備和健全了公司2014年財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)。一、2014年主要工作及階段性成績一、 建章立制，推陳出新 4、財務工作目標就是辦事效率快、服務意識強，按這個目標，我們財務部不斷改進工作方法，針對獎金核算業(yè)務數(shù)據(jù)大，重復操作多，耗費時間多的問題，我們通過學習，引入運用EXCEL函數(shù)，改進了核算方法，提高了核算速度，進而有更多時間在核算前認真仔細核對當月投資數(shù)據(jù)和業(yè)績比例及歸屬人，使得該項工作首次實現(xiàn)零差錯；如合同收據(jù)輸入重復性內(nèi)容，合同按手印過繁，辦理一個合同收據(jù)花費時間須10分鐘以上。通過不斷學習和運用EXCEL函數(shù)，提高了承辦投資合同收據(jù) 的數(shù)據(jù)輸入的效率，現(xiàn)辦理一張合同收據(jù)時間在3分鐘左右，效率提高了3倍。也使得客戶在辦理合同的體驗滿意度加分 5、財務工作重點即財務管理水平要高，按這個要求，我們財務部不斷借鑒好的管理經(jīng)驗和落實管理制度。目前具體工作中主要體現(xiàn)在財務審核和經(jīng)營預算和工作流程管理。如財務內(nèi)部會計與出納日常職責的分工與協(xié)作流程確定下來，人員一到位，可清楚各司其職、并高效協(xié)作。一、2014年主要工作及階段性成績二、嚴格管理，安全至上 1、資金安全是財務工作的重中之重。如何保證資金安全，我們財務部緊抓三個環(huán)節(jié)�，F(xiàn)金管理，嚴格遵守現(xiàn)金額度，每日收入專人專車存至銀行銀行存款管理，每月調出對賬單核對，對隨時的資金流動實施動態(tài)管理。資金流通管理，每一筆資金的流入流出都清楚地登記和有相關證明單據(jù)。到目前為止，資金安全沒有發(fā)生任何問題，實現(xiàn)了零差錯目標。 2、固定資產(chǎn)是公司的財物，如何使公司財物不受損害，盡大可能為公司帶來效益，我們財務部會同行政部盤查了資產(chǎn)實物管理的現(xiàn)狀，建立了包括低值易耗品在內(nèi)的資產(chǎn)管理賬，。杜絕了資產(chǎn)的非正常流失和損耗。一、2014年主要工作及階段性成績二、嚴格管理，安全至上 3、費用控制是財務職能管理的重要內(nèi)容。我們財務部嚴核日常報銷，如費用票據(jù)是否合法，費用項目是否合理，費用標準是否合規(guī)合理，審批手續(xù)是否完整；同時提請部門負責人對日常費用控制 4、對帳管理更是財務工作的重要特色：具體為會計賬與相關部門臺帳要定期核對，保證賬賬相符；外部對賬根據(jù)實際情況確定對帳責任人。 一、2014年主要工作及階段性成績?nèi)�、加強協(xié)調，提高效率業(yè)務合同資料及費用單據(jù)是會計信息的原始依據(jù)和原始憑證，保管非常重要，為及時傳遞財務資料，我們財務部與各部門加強溝通，梳理傳遞流程和要求，讓部門間提高了合作效率。 二、2014年財務工作缺陷分析存在的問題 ： 一、財務內(nèi)部體系尚未很成熟，財務日常工作流程有更一步明確及改進； 二、財務分析的指標未運用，財務數(shù)據(jù)對公司運營的指導作用有待提高 三、財務人員不足，財務正�；�工作流程無法執(zhí)行 三、2014年下半年工作思路及重點工作工作思路： 完善財務內(nèi)部管理體系，緊盯公司營運發(fā)展目標，充分利用財務 管理對公司其他管理的聯(lián)動效應，提升財務管理水平。 三、2014年下半年工作思路及重點工作將財務管理分層分級，主要分為業(yè)務財務、戰(zhàn)略財務 1、業(yè)務財務 是根據(jù)業(yè)務邏輯，設計合理高效的財務管理流程和方法 籌借資金 和 放貸資金 與客戶部、業(yè)務部、風控部和資保部積極配合； 2、戰(zhàn)略財務 更多涉及資金管理和公司籌資運作三、2014年下半年工作思路及重點工作基于營運成本管理 分日常費用和資金成本，對內(nèi)和對外兩個維度上進行創(chuàng)新與整合 從財務管理的方式和方法上進行突破和創(chuàng)新 全體組員提高業(yè)務素質和業(yè)務項目的競爭力，增高營運效益，才是我們的根本目標。 三、2014年下半年工作思路及重點工作重點工作： 一、進一步夯實財務基礎管理工作 從費用審核、報表審核、印章保管等基礎管理工作做起，細化各項財務工作流程，對項目資金進行籌收和貸付審批等相關財務制度進行探討和落實，結合內(nèi)控與內(nèi)審，每月進行自查與自檢工作 細節(jié)決定成敗 一滴水看世界三、2014年下半年工作思路及重點工作 二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制 預算管理對經(jīng)營管理的指導 凡事預則立，不預則廢 三、與其他部門互相學習，加強了解財務人員要不斷關注其他部門反饋的市場業(yè)務信息，就要多和其他部門溝通；向他們學習好的東西上，同時利用四、工作的幾點體會 1、對公司負責，對工作負責是干好一切工作的前提； 2、工作方法和學習態(tài)度與工作效率直接掛鉤 3、個人能力的發(fā)揮在于團隊合作和集體的支持 4、不能滿足于現(xiàn)在工作狀態(tài)，要緊隨公司發(fā)展需求和業(yè)務規(guī)劃方面，不斷提高業(yè)務能力及管理水平 EXCEL函數(shù)的使用提高財務人員處理數(shù)據(jù)的效率，大力提倡主動學習 感謝領導和各部門同事對財務工作的認可和大力支持！An9紅軟基地

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