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- 素材大。
- 3.01 MB
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- 免費(fèi)下載
- 素材格式:
- .ppt
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- ppt
- 上傳時(shí)間:
- 2018-02-14
- 素材編號(hào):
- 182380
- 素材類別:
- 生活PPT
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這是一個(gè)關(guān)于價(jià)格帶分析ppt課件,包括了各品類價(jià)格帶品種數(shù)對(duì)比,存在問題,解決措施等內(nèi)容,生鮮商場(chǎng)商品價(jià)格帶分析匯報(bào)人:馮健 2010年8月30日 商品價(jià)格帶分析各品類價(jià)格帶品種數(shù)對(duì)比 面食類,熟食類各價(jià)格帶銷售占比相對(duì)較平均,面包類中低價(jià)位銷售占比較高。50元以下低價(jià)格帶單品數(shù)相對(duì)較多,但銷售占比過小。50-100元占比達(dá)到93%,品種數(shù)有待增加。根據(jù)sku計(jì)劃要求,對(duì)各價(jià)格帶單品數(shù)進(jìn)行淘汰及新品引進(jìn),歡迎點(diǎn)擊下載價(jià)格帶分析ppt課件。
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生鮮商場(chǎng)商品價(jià)格帶分析匯報(bào)人:馮健 2010年8月30日 商品價(jià)格帶分析各品類價(jià)格帶品種數(shù)對(duì)比 面食類,熟食類各價(jià)格帶銷售占比相對(duì)較平均,面包類中低價(jià)位銷售占比較高。50元以下低價(jià)格帶單品數(shù)相對(duì)較多,但銷售占比過小。50-100元占比達(dá)到93%,品種數(shù)有待增加。 存在的問題 解 決 措 施。根據(jù)sku計(jì)劃要求,對(duì)各價(jià)格帶單品數(shù)進(jìn)行淘汰及新品引進(jìn)。
價(jià)格帶分析PPT:這是一個(gè)關(guān)于價(jià)格帶分析PPT,包括了采購(gòu)價(jià)格分析,采購(gòu)成本分析,降低采購(gòu)成本的方,價(jià)值分析在采購(gòu)中的應(yīng)用等內(nèi)容,第八講 采購(gòu)成本分析 一、采購(gòu)價(jià)格分析 二、采購(gòu)成本分析 三、降低采購(gòu)成本的方法 四、價(jià)值分析在采購(gòu)中的應(yīng)用 問題價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義? 有什么區(qū)別??采購(gòu)價(jià)格占采購(gòu)成本的較大比重價(jià)格固然是非常重要的。 那么:商品的價(jià)格受哪些因素的影響??供應(yīng)商的價(jià)格是如何制訂出來的?? 一、供應(yīng)價(jià)格分析 1、影響供應(yīng)價(jià)格的因素 所謂供應(yīng)價(jià)格是指供應(yīng)商對(duì)自己的產(chǎn)品提出的銷售價(jià)格。 影響供應(yīng)價(jià)格的因素主要有成本結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面。 采購(gòu)中,供應(yīng)商都傾向于盡可能隱瞞自己的成本結(jié)構(gòu)與定價(jià)方法,因此采購(gòu)人員的一個(gè)基本任務(wù)就是揭開供應(yīng)商定價(jià)方法及成本結(jié)構(gòu)的面紗。 2、供應(yīng)商的定價(jià)方法 (1)成本加成定價(jià)法 (2)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法 (3)理解價(jià)值定價(jià)法 (4)市價(jià)法 (5)投標(biāo)定價(jià)法 (1)成本加成定價(jià)法 以成本為依據(jù)在產(chǎn)品的單位成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的利潤(rùn)。只能適用于賣方市場(chǎng)或供不應(yīng)求的情況。 (2)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法 (投資報(bào)酬率法) 以利潤(rùn)為依據(jù)制訂銷售價(jià)格的方法。按目標(biāo)利潤(rùn)測(cè)算銷售價(jià)格及銷售數(shù)量。 適合于壟斷性行業(yè),如電力等。(3)理解價(jià)值定價(jià)法 以市場(chǎng)的承受力及采購(gòu)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的理解程度作為定價(jià)的依據(jù)。 很多出現(xiàn)在消費(fèi)品的市場(chǎng)上。(4)市價(jià)法 價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)的供求關(guān)系而定。 如國(guó)際原油價(jià)格,每桶原油的售價(jià),高至40美元,低至10美元,歡迎點(diǎn)擊下載價(jià)格帶分析PPT。