這是一個(gè)關(guān)于賽琪簡(jiǎn)介PPT課件，主要是了解一、賽琪公司簡(jiǎn)介二、賽琪自身的SWOT分析三、與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的比較四、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析等介紹。賽琪(中國(guó))體育用品有限公司是一家集營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)和生產(chǎn)為一體的、以運(yùn)動(dòng)鞋服為主導(dǎo)產(chǎn)品的綜合賽琪性體育用品公司。其產(chǎn)品分為運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)配件等三大系列，公司自1992年創(chuàng)建以來(lái)，秉承"快速、創(chuàng)新、贏得尊重"的企業(yè)文化，至今銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)30個(gè)省及直轄市，特許專(zhuān)賣(mài)店1500多家，并以每年35%以上的速度遞增，在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌中處于領(lǐng)先地位，歡迎點(diǎn)擊下載賽琪簡(jiǎn)介PPT課件哦。

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一、公司目標(biāo)9Cq紅軟基地
    品牌全球化，成果共享化；9Cq紅軟基地
   “成為世界一流的品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)”9Cq紅軟基地
在越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，賽琪當(dāng)下更要提升產(chǎn)品品質(zhì)，完善品牌渠道，不斷提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。9Cq紅軟基地
公司成立20多年來(lái)，賽琪人秉承“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)穿賽琪”口號(hào)，賽琪通過(guò)“品質(zhì)經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略規(guī)劃，力求將消費(fèi)者打造成“時(shí)尚界里最運(yùn)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)界里最時(shí)尚”的新鮮范兒，用賽琪裝備呈現(xiàn)的專(zhuān)屬感覺(jué)和時(shí)尚節(jié)拍，一起玩味運(yùn)動(dòng)時(shí)尚，盡情釋放內(nèi)心的瘋狂和年輕的能量。9Cq紅軟基地
董事長(zhǎng)9Cq紅軟基地
二、賽琪的SWOT分析9Cq紅軟基地
SWOT分析法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。其中，s、w是內(nèi)部因素，o、t是外部因素。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合。9Cq紅軟基地
四、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析9Cq紅軟基地
目前，中國(guó)服裝市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到成熟的競(jìng)爭(zhēng)階段，除了不斷崛起的本土品牌，國(guó)際品牌紛紛開(kāi)始進(jìn)駐中國(guó)。民營(yíng)服裝企業(yè)作為中國(guó)服裝業(yè)的主力軍，經(jīng)歷近幾十年的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)從加工貿(mào)易、貼牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)到品牌發(fā)展，并期望到國(guó)際市場(chǎng)上尋找商機(jī)，賽琪便是其中一家。下來(lái)我們講國(guó)際商情分析：9Cq紅軟基地
市場(chǎng)篩選過(guò)程9Cq紅軟基地
韓國(guó)、日本、法國(guó)、印度、美國(guó)9Cq紅軟基地
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