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7天連鎖酒店vMd紅軟基地
                —— 營(yíng)銷策劃vMd紅軟基地
7天連鎖酒店：vMd紅軟基地
  7天連鎖酒店集團(tuán)創(chuàng)立於2005年，2009年11月20日在美國(guó)紐約證券交易所上市。作為第一家登陸紐交所的中國(guó)酒店集團(tuán)，7天連鎖酒店秉承讓顧客“天天睡好覺”的願(yuàn)景，致力為注重價(jià)值的商旅客人提供乾淨(jìng)、環(huán)保、舒適、安全的住宿服務(wù)，滿足客戶核心的住宿需求。vMd紅軟基地
PESTEL分析：vMd紅軟基地
政治因素(Political)：政策寬鬆、門檻較低vMd紅軟基地
經(jīng)濟(jì)因素(Economic)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)增加vMd紅軟基地
社會(huì)因素(Social)：交通完善、出行人增多vMd紅軟基地
技術(shù)因素(Technological)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理創(chuàng)新vMd紅軟基地
環(huán)境因素(Environmental)：低碳、綠色、環(huán)保vMd紅軟基地
法律因素(Legal)：法律完善、保障發(fā)展vMd紅軟基地
五力分析：vMd紅軟基地
現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:  如家、錦江之星、漢庭等vMd紅軟基地
潛在競(jìng)爭(zhēng)力量分析：尋求多元化發(fā)展 、新式設(shè)計(jì)理念、價(jià)格低廉的旅館vMd紅軟基地
替代品的威脅 ：旅館和招待所價(jià)格低廉星級(jí)酒店價(jià)格優(yōu)惠 vMd紅軟基地
供給商討價(jià)還價(jià)的能力：投資、經(jīng)營(yíng)成本vMd紅軟基地
消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)能力：需求、議價(jià)能力vMd紅軟基地
優(yōu)勢(shì)分析：vMd紅軟基地
1.理念創(chuàng)新 ： “快樂自主，我的生活” 理念vMd紅軟基地
2.技術(shù)領(lǐng)先: 中央預(yù)定系統(tǒng)、網(wǎng)路即時(shí)預(yù)訂/確認(rèn)/支付系統(tǒng)、短信即時(shí)預(yù)訂/確認(rèn)系統(tǒng)vMd紅軟基地
3. 體系完善 ：IT技術(shù)的管理體系vMd紅軟基地
4.綠色環(huán)保酒店新模式：設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、裝修簡(jiǎn)單，護(hù)脊大床、高低蕎麥枕頭、十秒熱速節(jié)水淋浴、封包浴巾vMd紅軟基地
5.“放羊理論”堅(jiān)守直營(yíng)  ：權(quán)力放寬，分店的單獨(dú)作戰(zhàn)轉(zhuǎn)換成團(tuán)隊(duì)合作vMd紅軟基地
市場(chǎng)細(xì)分：vMd紅軟基地
酒店內(nèi)設(shè)置有經(jīng)濟(jì)房，標(biāo)準(zhǔn)房和商務(wù)房，滿足人們的不同需求vMd紅軟基地
目標(biāo)市場(chǎng)：vMd紅軟基地
普通商務(wù)人士、工薪階層、大眾旅行者和學(xué)生群體vMd紅軟基地
市場(chǎng)定位：vMd紅軟基地
經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，中低端消費(fèi)人群vMd紅軟基地
價(jià)格(Price）：vMd紅軟基地
滿足顧客實(shí)惠要求，控製成本用簡(jiǎn)約實(shí)用的宜家式板式組合傢具，摒棄了大衣櫃書桌和浴缸。vMd紅軟基地
低碳消費(fèi)：生活洗漱用品需要預(yù)定才免費(fèi)提供，避免不必要浪費(fèi)。vMd紅軟基地
縮減成本：服務(wù)外包、裝修簡(jiǎn)潔、統(tǒng)一培訓(xùn)、打造一流的經(jīng)濟(jì)型酒店。vMd紅軟基地
預(yù)定方式高效：成功締造了中國(guó)酒店業(yè)第一電子商務(wù)平臺(tái)。vMd紅軟基地
網(wǎng)路資訊分享便利：連鎖分店資訊全面化——7天在其主頁上提供了各家分店的詳細(xì)資訊。vMd紅軟基地
交通環(huán)境便捷：7天分店一般位於交通便利的地方。vMd紅軟基地
企業(yè)將產(chǎn)品定位於競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)附近vMd紅軟基地
服務(wù)相近的客戶群體。vMd紅軟基地
資訊回饋積極互動(dòng)：設(shè)計(jì)出了 “7天連鎖酒店服務(wù)品質(zhì)調(diào)查”問卷，並配備了增加積分政策，積分可以兌換房間和禮品。vMd紅軟基地
提倡網(wǎng)上預(yù)定，網(wǎng)上預(yù)訂可享受優(yōu)惠，即時(shí)入住不享受優(yōu)惠。vMd紅軟基地
派送免費(fèi)房間，贈(zèng)送VIP卡，住一晚送一晚。vMd紅軟基地
開展公益捐款、會(huì)員優(yōu)惠、半價(jià)兌換、獲取電子抵用券、徵稿等增值活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)顧客的參與積極性。vMd紅軟基地
1.標(biāo)準(zhǔn)化要求變高：對(duì)於服務(wù)型產(chǎn)業(yè)來說，服務(wù)品質(zhì)的保證是所有的基礎(chǔ)。vMd紅軟基地
2.品牌化發(fā)展：樹立良好的品牌形象，對(duì)7天來說至關(guān)重要。vMd紅軟基地
3.繼續(xù)加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)。很多地方酒店是區(qū)域式，不像7天全國(guó)性連鎖經(jīng)營(yíng)，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)保持。vMd紅軟基地
謝謝觀賞！vMd紅軟基地
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7天連鎖酒店P(guān)PT模板：這是一個(gè)關(guān)于7天連鎖酒店P(guān)PT模板，主要是了解一、前言二、調(diào)查目的及時(shí)間三、實(shí)際調(diào)查過程四、問卷數(shù)據(jù)結(jié)果分析。五、局限性六、酒店行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)七、結(jié)論與建議八、結(jié)尾等，7天連鎖酒店集團(tuán)（7 Days Group Holdings Limited）是中國(guó)酒店公司, 總部在廣州市海珠區(qū)創(chuàng)意園。鄭南雁是7天酒店總經(jīng)理。創(chuàng)立于2005年，2009年11月20日在美國(guó)紐約證券交易所上市（股票代碼：SVN）。作為第一家登陸紐交所的中國(guó)酒店集團(tuán)，7天連鎖酒店秉承讓顧客“天天睡好覺”的愿景，致力為注重價(jià)值的商旅客人提供干凈、環(huán)保、舒適、安全的住宿服務(wù)，滿足客戶核心的住宿需求。2011年12月31日7天酒店有了944間酒店在141個(gè)城市，歡迎點(diǎn)擊下載7天連鎖酒店P(guān)PT模板哦。

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