這是一個(gè)關(guān)于宜家家居品牌介紹PPT，主要是了解宜家的品牌文化（理念）。定位（客戶群）。行銷手段。宜家的品牌發(fā)展，營銷策略，設(shè)計(jì)優(yōu)勢，價(jià)格優(yōu)勢等，奧格拉（椅子）是近乎完美的一種椅子：漂亮、結(jié)實(shí)，重量輕而且很實(shí)用。起初，奧格拉椅子用木材生產(chǎn)，隨著市場變化，其價(jià)格變得太高，遂采用平板包裝降低成本；當(dāng)平板包裝也不能滿足低成本要求時(shí)，IKEA的設(shè)計(jì)師采用復(fù)合塑料替代木材；后來，為了進(jìn)一步降低成本，IKEA將一種新技術(shù)引入了家具行業(yè)——通過將氣體注入復(fù)合塑料，節(jié)省材料并降低重量，并且能夠更快地生產(chǎn)產(chǎn)品（并且可以對(duì)產(chǎn)品實(shí)行平板包裝），歡迎點(diǎn)擊下載宜家家居品牌介紹PPT哦。

宜家家居品牌介紹PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

IKEA情節(jié)bKi紅軟基地
營銷策略bKi紅軟基地
數(shù)字營銷——感官印象bKi紅軟基地
平面廣告bKi紅軟基地
影視廣告——家是寄存你感受的地方bKi紅軟基地
設(shè)計(jì)介紹——讓夢(mèng)想超越空間bKi紅軟基地
產(chǎn)品圖錄——更多樣板房參照bKi紅軟基地
網(wǎng)上下單——多元渠道、虛實(shí)整合的新媒體時(shí)代bKi紅軟基地
數(shù)字營銷：讓廣告先行風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，為之后推出的產(chǎn)品做到鋪墊作用。未見其物，先聞其勢。bKi紅軟基地
 數(shù)字營銷bKi紅軟基地
創(chuàng)意勝過一切bKi紅軟基地
 數(shù)字營銷bKi紅軟基地
Home  It’show it takes your feel.bKi紅軟基地
 數(shù)字營銷bKi紅軟基地
營銷策略bKi紅軟基地
互動(dòng)營銷——情感評(píng)估bKi紅軟基地
一站完購bKi紅軟基地
豐儉自由bKi紅軟基地
完美家務(wù)bKi紅軟基地
自在如家bKi紅軟基地
單行為主bKi紅軟基地
綠色制造bKi紅軟基地
互動(dòng)營銷實(shí)為IKEA商場的布置。IKEA在商場的設(shè)計(jì)上，讓消費(fèi)者感到溫暖如家，但又確確實(shí)實(shí)是一個(gè)“購物場所”。bKi紅軟基地
增加商場、產(chǎn)品與消費(fèi)者間的互動(dòng)，讓消費(fèi)者充分體驗(yàn)每一個(gè)設(shè)計(jì)。bKi紅軟基地
互動(dòng)營銷bKi紅軟基地
其他bKi紅軟基地
自在如家——無聲勝有聲的導(dǎo)購策略（自主）bKi紅軟基地
單行為主——導(dǎo)向性終端布局策略（不會(huì)有遺漏 但有利弊）bKi紅軟基地
綠色制造——高調(diào)環(huán)保的形象策略bKi紅軟基地
“我們最先設(shè)計(jì)的是價(jià)簽。”bKi紅軟基地
設(shè)定了較低的銷售價(jià)格及成本，在這個(gè)成本之內(nèi)，盡一切可能做到精美、實(shí)用。bKi紅軟基地
宜家的家具都是拆分的組裝貨，產(chǎn)品分成不同模塊，分塊設(shè)計(jì)。bKi紅軟基地
采取“模塊”化設(shè)計(jì)生產(chǎn)可以產(chǎn)生規(guī)模效益，降低成本，不同的模塊可根據(jù)成本在不同地區(qū)生產(chǎn)，有些模塊在不同家具間也可通用。bKi紅軟基地
*宜家獨(dú)特的模塊化設(shè)計(jì)以簡約為特點(diǎn)，巧妙地淡化了大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品的千人一面、缺乏個(gè)性化弱點(diǎn)。*bKi紅軟基地
與OEM廠商的通力合作表現(xiàn)在2個(gè)方面：一是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中；二是在產(chǎn)品生產(chǎn)中。bKi紅軟基地
在廠家的協(xié)助下，IKEA有可能找到更便宜的替代材料、更容易降低成本的形狀、尺寸等。bKi紅軟基地
就Bang Cup而言，設(shè)計(jì)師在OEM廠家的建議下，對(duì)其形狀和尺寸進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，可以在燒制過程中更好地利用空間，使生產(chǎn)更加合理化，降低了一定的成本。bKi紅軟基地
宜家不斷采用新材料、新技術(shù)來提高產(chǎn)品性能并降低價(jià)格。bKi紅軟基地
例——奧格拉椅子bKi紅軟基地
奧格拉（椅子）是近乎完美的一種椅子：漂亮、結(jié)實(shí)，重量輕而且很實(shí)用。起初，奧格拉椅子用木材生產(chǎn)，隨著市場變化，其價(jià)格變得太高，遂采用平板包裝降低成本；當(dāng)平板包裝也不能滿足低成本要求時(shí)，IKEA的設(shè)計(jì)師采用復(fù)合塑料替代木材；后來，為了進(jìn)一步降低成本，IKEA將一種新技術(shù)引入了家具行業(yè)——通過將氣體注入復(fù)合塑料，節(jié)省材料并降低重量，并且能夠更快地生產(chǎn)產(chǎn)品（并且可以對(duì)產(chǎn)品實(shí)行平板包裝）。bKi紅軟基地
調(diào)整其生產(chǎn)布局bKi紅軟基地
例：Nick折疊椅原先由泰國生產(chǎn)，運(yùn)往馬來西亞后再轉(zhuǎn)運(yùn)中國。采購價(jià)相當(dāng)于人民幣34元一把，但運(yùn)抵中國后成本已達(dá)到66元一把。再加上商場的運(yùn)營成本，最后定價(jià)為99元一把。年銷售額僅為每年1萬多把。實(shí)施這項(xiàng)計(jì)劃后，中國的采購價(jià)為人民幣30元一把，運(yùn)抵商店的成本增至34元一把，商場的零售價(jià)定為59元一把，比以前低了40元，年銷售量猛增至12萬把。bKi紅軟基地
　宜家把顧客也看作合作伙伴：顧客翻看產(chǎn)品目錄，光顧宜家自選商場，挑選家具并自己在自選倉庫提貨。bKi紅軟基地
降低家具在儲(chǔ)運(yùn)過程中的損壞率及占用倉庫的空間；bKi紅軟基地
大大降低了產(chǎn)品的運(yùn)輸成本，使得在全世界范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)的規(guī)模化布局生產(chǎn)成為可能。bKi紅軟基地
如何設(shè)計(jì)的理念來達(dá)到儲(chǔ)運(yùn)成本的最低化bKi紅軟基地
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宜家電子商務(wù)ppt：這是宜家電子商務(wù)ppt，包括了企業(yè)現(xiàn)狀分析，2014年宜家集團(tuán)概況，企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，運(yùn)作戰(zhàn)略理論分析，賣場展示策略——空間規(guī)劃路線等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

宜家風(fēng)格裝修ppt：這是宜家風(fēng)格裝修ppt，包括了為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的生活，在全球24個(gè)國家擁有253個(gè)商場，宜家中國經(jīng)營問題分析等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

全友家私VS宜家家居簡介PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于全友家私VS宜家家居簡介PPT課件，包括了公司介紹，全友家私形象代表，全友家私文化，全有家具作品，全友家私獨(dú)特的品牌定位，競爭對(duì)手宜家的客廳靈感，產(chǎn)品定位，設(shè)計(jì)理念，DIY(Do It Yourself)的方式，全友家私必須加強(qiáng)之處等內(nèi)容，全友VS宜家 — 市營二班 任光明公司介紹全友家私，是中國最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型民用家具企業(yè)之一。公司創(chuàng)建于1986年，經(jīng)過二十余年的勵(lì)精圖治，已發(fā)展成為中國研、產(chǎn)、銷一體化大型民用家具龍頭企業(yè)。作為中國規(guī)模最大的家具制造企業(yè)，公司擁有共計(jì)占地6000余畝的四個(gè)工業(yè)園區(qū)，30多個(gè)專業(yè)分廠、20多個(gè)駐外銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)、3000多家專賣店。公司打造了一支由中、意、德、丹麥等國200多名頂尖設(shè)計(jì)師組成的跨國研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在中國成都、深圳、意大利米蘭設(shè)立了3個(gè)研發(fā)中心，主要研發(fā)、生產(chǎn)板式套房家具、沙發(fā)、餐桌椅、床墊、軟床等系列產(chǎn)品，涵蓋50多個(gè)系列、6000多個(gè)產(chǎn)品款式，其中，板式、沙發(fā)兩種產(chǎn)品被授予“中國名牌產(chǎn)品”稱號(hào) 。全友家私形象代表 一直以來，全友家私以綠色環(huán)保為己任，致力創(chuàng)建綠色人居，不斷開展公益活動(dòng)，心系大熊貓保護(hù)事業(yè)，關(guān)愛大熊貓成長發(fā)育，關(guān)注人類生存環(huán)境。2005年4月，全友家私認(rèn)養(yǎng)大熊貓“友友”，并承諾承擔(dān)其終身給養(yǎng)費(fèi)用，歡迎點(diǎn)擊下載全友家私VS宜家家居簡介PPT課件。