這是宜家風格裝修ppt，包括了為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的生活，在全球24個國家擁有253個商場，宜家中國經(jīng)營問題分析等內容，歡迎點擊下載。

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宜家家居發(fā)展戰(zhàn)略淺層次分析LhK紅軟基地
宜家家居LhK紅軟基地
宜家-成就LhK紅軟基地
在全球24個國家擁有253個商場，雇傭127，800名員工，年銷售額212億歐元。LhK紅軟基地
全球最大的家居商品零售商。在中國的采購量已占到總量的18%，在宜家采購國家中排名第一。在中國內地的倉儲容量已擴大到30萬立方米以上。LhK紅軟基地
二十世紀中少數(shù)幾個令人眩目的商業(yè)奇跡之一：1943年，從一點“可憐”的文具郵購業(yè)務開始；如今發(fā)展成為“在全球共有180家連鎖商店，分布在42個國家，雇傭了7萬多名員工的‘龐然大物’”。LhK紅軟基地
今日宜家，中國現(xiàn)狀LhK紅軟基地
宜家中國經(jīng)營問題分析LhK紅軟基地
內部因素－管理模式分析LhK紅軟基地
內部因素－成本控制體系分析LhK紅軟基地
內部因素-設計、采購、生產(chǎn)模式分析LhK紅軟基地
內部因素－企業(yè)文化分析 LhK紅軟基地
外部因素－品牌定位分析LhK紅軟基地
外部因素－營銷策略分析LhK紅軟基地
外部因素－市場競爭（行業(yè)環(huán)境）分析LhK紅軟基地
外部因素－文化差異分析LhK紅軟基地
宜家的管理體制LhK紅軟基地
宜家主張平等，反對等級觀念和官僚制度。英格瓦·坎普拉德痛恨任何形的等級制度，在巡視商店時，他鼓勵大家直呼其名，以示他和大家都是平等的。在宜家，經(jīng)理對員工不稱“員工”而稱“同事”以體現(xiàn)“人人都是重要的”平等理念。LhK紅軟基地
宜家公司的總部是一座平房，在這里所有的同事都穿著T恤和牛仔褲，辦公室都是敞開的，在這種氛圍中，分不出誰是經(jīng)理，誰是普通員工。宜家不鼓勵員工加班，因為他們認為員工工作與生活的平衡對公司很重要。并且公司鼓勵員工在工作上提出挑戰(zhàn)，即便偶然失誤也不會受到處罰。在這樣一個文化氛圍里，員工們快樂地工作，并享受著工作的快樂LhK紅軟基地
宜家-經(jīng)營策略LhK紅軟基地
一、產(chǎn)品策略LhK紅軟基地
1.市場定位：LhK紅軟基地
創(chuàng)建初期，宜家決定與家居用品消費者中的“大多數(shù)人”站在一起。這意味著宜家要滿足具有很多不同需要、品位、夢想、追求以及財力，同時希望改善家居狀況并創(chuàng)造更美好日常生活的人的需要。針對這種市場定位，宜家的產(chǎn)品定位于“低價格、精美、耐用”的家居用品。LhK紅軟基地
然而，中國市場雖然廣泛，但普遍消費水平低，原有的低價家具生產(chǎn)廠家競爭激烈接近飽和，市場上的國外高價家具也很少有人問津。于是宜家把目光投向了大城市中相對比較富裕的階層。宜家在中國的市場定位是“想買高檔貨，而又付不起高價的白領”。這種定位是十分巧妙準確的，獲得了比較好的效果LhK紅軟基地
2.風格獨特LhK紅軟基地
宜家家居出售的產(chǎn)品全部由宜家公司獨立設計，產(chǎn)品風格與眾不同。宜家強調產(chǎn)品“簡約、自然、清新、設計精良”的獨特風格。LhK紅軟基地
宜家-經(jīng)營策略LhK紅軟基地
3.精品耐用LhK紅軟基地
宜家擁有一大批優(yōu)秀的設計師。他們不但經(jīng)驗豐富，而且能夠與經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)商緊密合作，找出能夠充分利用原材料的方法；同時他們也通曉如何既生產(chǎn)低成本的家具，同時仍舊保持原來的設計創(chuàng)意。LhK紅軟基地
宜家設計獨具匠心而實用。例如：MTP書柜。這種書柜是1963年由宜家的顧問兼設計師Marian Grabinski設計，這種書柜風格既現(xiàn)代又經(jīng)典，美觀實用，為宜家?guī)�來了滾滾利潤，堪稱宜家設計的典范，多年來引得眾多廠家紛紛模仿。LhK紅軟基地
4.系列廣泛LhK紅軟基地
廣泛的功能：在宜家可以找到所有實用的家居用品，顧客不必在各個家居店之間東奔西走。LhK紅軟基地
風格范圍廣泛：宜家共有10000多種產(chǎn)品，不同品位的人在這里都能找到自己的所愛。LhK紅軟基地
通過適當協(xié)調，可同時實現(xiàn)廣泛的 功能和風格：無論顧客喜歡哪種風格，都會有一款扶手椅與書柜相配，有一款書柜與新的折疊桌相配，有一款新的折疊桌與扶手椅相配。LhK紅軟基地
宜家-經(jīng)營策略LhK紅軟基地
二、低價策略LhK紅軟基地
低價格思想貫穿于產(chǎn)品設計始終LhK紅軟基地
先確定成本再設計產(chǎn)品LhK紅軟基地
產(chǎn)品設計過程中重視團隊合作LhK紅軟基地
能夠為了節(jié)省成本而考慮得面面俱到LhK紅軟基地
宜家不斷創(chuàng)新以降低成本LhK紅軟基地
為了降低成本與OEM廠商密切合作LhK紅軟基地
宜家的全球生產(chǎn)管理及物流體系有利于降低成本LhK紅軟基地
平板包裝策略降低成本LhK紅軟基地
三、獨特風格的“賣場展示”      LhK紅軟基地
自設賣場控制渠道LhK紅軟基地
成功地使IKEA賣場成了一種生活方式的象征LhK紅軟基地
四、促銷策略LhK紅軟基地
        目錄展示是宜家促銷策略的重要組成部分，大大促進了宜家的產(chǎn)品銷售。每年9月初，在其新的財政年度開始時，宜家都要向廣大消費者免費派送制作精美的目錄。LhK紅軟基地
五、貼心的人性化策略LhK紅軟基地
        如果物品沒有損壞，可以在60天以內無條件退換，同時配有布料裁剪與市內送貨服務。商場設計合理，將飲食與購物相結合，并配有家具自提區(qū)，快速便捷，滿足消費者需要。LhK紅軟基地
宜家-與消費者的關系LhK紅軟基地
良師益友&專業(yè)顧問LhK紅軟基地
         透過專業(yè)的服務讓消費者對宜家家居產(chǎn)生依賴      和信任。LhK紅軟基地
         由于宜家家居細致周到的服務讓消費者覺得宜家家居處處以消費者的利益為優(yōu)先考慮。LhK紅軟基地
         通過完整的服務（售前、售后）讓消費者愿意與宜家家居建立長期的關系。LhK紅軟基地
Q&ALhK紅軟基地

宜家電子商務ppt：這是宜家電子商務ppt，包括了企業(yè)現(xiàn)狀分析，2014年宜家集團概況，企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，運作戰(zhàn)略理論分析，賣場展示策略——空間規(guī)劃路線等內容，歡迎點擊下載。

全友家私VS宜家家居簡介PPT課件：這是一個關于全友家私VS宜家家居簡介PPT課件，包括了公司介紹，全友家私形象代表，全友家私文化，全有家具作品，全友家私獨特的品牌定位，競爭對手宜家的客廳靈感，產(chǎn)品定位，設計理念，DIY(Do It Yourself)的方式，全友家私必須加強之處等內容，全友VS宜家 — 市營二班 任光明公司介紹全友家私，是中國最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型民用家具企業(yè)之一。公司創(chuàng)建于1986年，經(jīng)過二十余年的勵精圖治，已發(fā)展成為中國研、產(chǎn)、銷一體化大型民用家具龍頭企業(yè)。作為中國規(guī)模最大的家具制造企業(yè)，公司擁有共計占地6000余畝的四個工業(yè)園區(qū)，30多個專業(yè)分廠、20多個駐外銷售服務機構、3000多家專賣店。公司打造了一支由中、意、德、丹麥等國200多名頂尖設計師組成的跨國研發(fā)團隊，在中國成都、深圳、意大利米蘭設立了3個研發(fā)中心，主要研發(fā)、生產(chǎn)板式套房家具、沙發(fā)、餐桌椅、床墊、軟床等系列產(chǎn)品，涵蓋50多個系列、6000多個產(chǎn)品款式，其中，板式、沙發(fā)兩種產(chǎn)品被授予“中國名牌產(chǎn)品”稱號 。全友家私形象代表 一直以來，全友家私以綠色環(huán)保為己任，致力創(chuàng)建綠色人居，不斷開展公益活動，心系大熊貓保護事業(yè)，關愛大熊貓成長發(fā)育，關注人類生存環(huán)境。2005年4月，全友家私認養(yǎng)大熊貓“友友”，并承諾承擔其終身給養(yǎng)費用，歡迎點擊下載全友家私VS宜家家居簡介PPT課件。

宜家家具設計PPT：這是一個關于宜家家具設計PPT，包括了宜家的發(fā)展，宜家發(fā)展中遇到的問題及其應對策略，宜家的海外擴張之路，宜家發(fā)展飛速且長盛不衰的原因等內容。宜家家具的背景和歷史宜家的發(fā)展 1943 英格瓦•坎普拉德創(chuàng)建宜家 宜家最初銷售鋼筆、錢包、相框、桌布、表、首飾和尼龍襪——以折價產(chǎn)品滿足人們的需要。1945 第一個宜家廣告出現(xiàn) 隨著生意的不斷擴大，宜家第一則廣告出現(xiàn)在當?shù)貓蠹埳�。英格�?坎普拉德開始在當?shù)貓蠹埳献鰪V告，并制作臨時函購目錄。他通過當?shù)氐氖漳誊嚪咒N產(chǎn)品，利用收奶車將產(chǎn)品運送到鄰近的火車站。1948 IKEA將家具引入宜家產(chǎn)品系列 家具由位于英格瓦•坎普拉德住家附近森林里的當?shù)丶揖咧圃焐躺�產(chǎn)。反響積極，家具產(chǎn)品得到擴展。1951 第一本宜家目錄冊誕生 宜家創(chuàng)始人看到使用目錄冊在更大的規(guī)模上銷售家具的商機。我們現(xiàn)在所知的宜家目錄冊由此誕生。 1953 問題——宜家卷入了與主要競爭對手的一場價格戰(zhàn),雙方都降低了價格，質量卻沒有保證，這樣對宜家的長遠發(fā)展不利。對策——宜家開創(chuàng)了開放家具展銷廳的營銷方式——以立體的方式展示其產(chǎn)品的功能、質量和低價格，歡迎點擊下載宜家家具設計PPT。