這是一個(gè)關(guān)于宜家家具設(shè)計(jì)PPT，包括了宜家的發(fā)展，宜家發(fā)展中遇到的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略，宜家的海外擴(kuò)張之路，宜家發(fā)展飛速且長(zhǎng)盛不衰的原因等內(nèi)容。宜家家具的背景和歷史宜家的發(fā)展 1943 英格瓦•坎普拉德創(chuàng)建宜家 宜家最初銷(xiāo)售鋼筆、錢(qián)包、相框、桌布、表、首飾和尼龍襪——以折價(jià)產(chǎn)品滿(mǎn)足人們的需要。1945 第一個(gè)宜家廣告出現(xiàn) 隨著生意的不斷擴(kuò)大，宜家第一則廣告出現(xiàn)在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上。英格瓦.坎普拉德開(kāi)始在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上做廣告，并制作臨時(shí)函購(gòu)目錄。他通過(guò)當(dāng)?shù)氐氖漳誊?chē)分銷(xiāo)產(chǎn)品，利用收奶車(chē)將產(chǎn)品運(yùn)送到鄰近的火車(chē)站。1948 IKEA將家具引入宜家產(chǎn)品系列 家具由位于英格瓦•坎普拉德住家附近森林里的當(dāng)?shù)丶揖咧圃焐躺�產(chǎn)。反響積極，家具產(chǎn)品得到擴(kuò)展。1951 第一本宜家目錄冊(cè)誕生 宜家創(chuàng)始人看到使用目錄冊(cè)在更大的規(guī)模上銷(xiāo)售家具的商機(jī)。我們現(xiàn)在所知的宜家目錄冊(cè)由此誕生。 1953 問(wèn)題——宜家卷入了與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),雙方都降低了價(jià)格，質(zhì)量卻沒(méi)有保證，這樣對(duì)宜家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。對(duì)策——宜家開(kāi)創(chuàng)了開(kāi)放家具展銷(xiāo)廳的營(yíng)銷(xiāo)方式——以立體的方式展示其產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和低價(jià)格，歡迎點(diǎn)擊下載宜家家具設(shè)計(jì)PPT。

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宜家家具的背景和歷史宜家的發(fā)展 1943 英格瓦•坎普拉德創(chuàng)建宜家 宜家最初銷(xiāo)售鋼筆、錢(qián)包、相框、桌布、表、首飾和尼龍襪——以折價(jià)產(chǎn)品滿(mǎn)足人們的需要。 1945 第一個(gè)宜家廣告出現(xiàn) 隨著生意的不斷擴(kuò)大，宜家第一則廣告出現(xiàn)在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上。英格瓦.坎普拉德開(kāi)始在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上做廣告，并制作臨時(shí)函購(gòu)目錄。他通過(guò)當(dāng)?shù)氐氖漳誊?chē)分銷(xiāo)產(chǎn)品，利用收奶車(chē)將產(chǎn)品運(yùn)送到鄰近的火車(chē)站。 1948 IKEA將家具引入宜家產(chǎn)品系列 家具由位于英格瓦•坎普拉德住家附近森林里的當(dāng)?shù)丶揖咧圃焐躺�產(chǎn)。反響積極，家具產(chǎn)品得到擴(kuò)展。1951 第一本宜家目錄冊(cè)誕生 宜家創(chuàng)始人看到使用目錄冊(cè)在更大的規(guī)模上銷(xiāo)售家具的商機(jī)。我們現(xiàn)在所知的宜家目錄冊(cè)由此誕生。 1953 問(wèn)題——宜家卷入了與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，雙方都降低了價(jià)格，質(zhì)量卻沒(méi)有保證，這樣對(duì)宜家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。對(duì)策——宜家開(kāi)創(chuàng)了開(kāi)放家具展銷(xiāo)廳的營(yíng)銷(xiāo)方式——以立體的方式展示其產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和低價(jià)格。 1956 問(wèn)題——家具業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取各種手段對(duì)付宜家甚至要求供應(yīng)商停止向宜家供貨，宜家的處境非常困難。 對(duì)策——宜家不得不開(kāi)始設(shè)計(jì)自己的家具。這實(shí)際上為以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。宜家自己設(shè)計(jì)的家具很注重創(chuàng)意、功能的改善和低成本。 從那時(shí)起，宜家便開(kāi)始在設(shè)計(jì)時(shí)考慮平板包裝的問(wèn)題。平板包裝進(jìn)一步降低了其價(jià)格。 這樣，在宜家便開(kāi)始形成了一種工作模式，即把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。 1958 第一個(gè)宜家商場(chǎng)在瑞典開(kāi)業(yè) 位于阿姆霍特的第一個(gè)宜家商場(chǎng)擁有6700平方米的家居用品銷(xiāo)售面積！這在當(dāng)時(shí)是斯堪的納維亞最大的家具展示場(chǎng)所。 1959 第100位員工加入宜家 1962 Marian Grabinski設(shè)計(jì)出 MTP 書(shū)柜 MTP 書(shū)柜是一個(gè)當(dāng)代經(jīng)典產(chǎn)品。該產(chǎn)品和其他木制產(chǎn)品，使宜家在20世紀(jì)60年代間與波蘭供應(yīng)商建立起牢固的合作關(guān)系。今天，這些合作仍在繼續(xù)，這是宜家保持低價(jià)格，使老百姓能夠買(mǎi)得起宜家產(chǎn)品的另一重要的因素。 宜家的海外擴(kuò)張之路 1963 宜家進(jìn)入挪威 瑞典以外第一個(gè)宜家商場(chǎng)在奧斯陸開(kāi)業(yè)。 1965 最大的宜家商場(chǎng)在瑞典斯德哥爾摩開(kāi)業(yè) 該商場(chǎng)有著一種環(huán)形設(shè)計(jì)，該設(shè)計(jì)靈感來(lái)自于紐約古根海姆現(xiàn)代藝術(shù)博物館。數(shù)千人排隊(duì)等候這個(gè)31000平方米的宜家旗艦店——Kungens Kurva商場(chǎng)——的開(kāi)業(yè)。該商場(chǎng)的成功帶來(lái)自助式提貨倉(cāng)庫(kù)的建立——宜家概念 的一個(gè)重要的部分由此誕生。此外， 零售賣(mài)場(chǎng)也因此而誕生，顧客能夠 在這里以低價(jià)格購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)烹飪用品。 1969 建筑師Åke Fribryter設(shè)計(jì)出 PRIVAT 沙發(fā)。該產(chǎn)品有一個(gè)刨花板（便宜、耐用、易于加工）底座，表面為白色涂料，褐色印花棉布沙發(fā)套由紡織品藝術(shù)家Sven Fristedt設(shè)計(jì)。這是筆直的線(xiàn)條、切合實(shí)際的實(shí)用性和無(wú)與倫比的低價(jià)格的一個(gè)極為成功的結(jié)合。 1973 宜家進(jìn)入瑞士 斯堪的納維亞以外第一個(gè)宜家商場(chǎng)在蘇黎世開(kāi)業(yè)。   將斜紋粗布用于家具 TAJT 泰特——多用座椅/躺椅。通過(guò)使用來(lái)自其他行業(yè)的低成本的原材料，在這個(gè)例子中，斜紋粗布——一種結(jié)實(shí)耐用、價(jià)格低廉的產(chǎn)品——應(yīng)運(yùn)而生。 1974 SKOPA 椅子 令人驚奇 由Olle Gjerlöv-Knudsen和Torben Lind設(shè)計(jì)的 SKOPA 椅子 挑選制造商即使有些令人驚奇，但卻非常簡(jiǎn)單。SKOPA 由一個(gè)主要是生產(chǎn)塑料桶和塑料碗的供應(yīng)商生產(chǎn)，通過(guò)使用一種非常規(guī)的做法，生產(chǎn)出的椅子在形狀和功能上獲得共贏。 同年，宜家進(jìn)入德國(guó) 德國(guó)第一個(gè)宜家商場(chǎng)在慕尼黑開(kāi)業(yè)。在瑞士的成功為宜家迅速擴(kuò)展到德國(guó)鋪平了道路。現(xiàn)在，德國(guó)是宜家最大的市場(chǎng)。 1976 波爾姆 誕生（就是后來(lái)人們所知的 POÄNG 波昂) 又一個(gè)宜家經(jīng)典產(chǎn)品由此誕生。舒適的扶手椅 POEM 波爾姆 由復(fù)合板制成，后來(lái)演變成為 POÄNG 波昂。   英格瓦•坎普拉德寫(xiě)下“一個(gè)家具經(jīng)銷(xiāo)商的宣言”，并于1976年發(fā)表——該書(shū)記載了宜家的理想和商業(yè)理念，對(duì)宜家文化的發(fā)展和生命力具有強(qiáng)烈的影響。   宜家進(jìn)入加拿大 加拿大第一個(gè)宜家商場(chǎng)在溫哥華開(kāi)業(yè)。 1978 BILLY 畢利 書(shū)柜誕生 BILLY 畢利 書(shū)柜——一個(gè)宜家經(jīng)典產(chǎn)品——被引入宜家產(chǎn)品系列。 1979 宜家進(jìn)入荷蘭（鹿特丹開(kāi)業(yè)） 1980 克利帕 沙發(fā) — 又一個(gè)宜家經(jīng)典產(chǎn)品誕生 KLIPPAN 克利帕 沙發(fā)的結(jié)實(shí)度足以經(jīng)受得住只有小孩子知道他們是如何不斷制造出來(lái)的那種對(duì)沙發(fā)的懲罰，但柔軟度卻又足以令他們?cè)诼�長(zhǎng)的睡前故事中在上面酣然入睡。整個(gè)沙發(fā)套可以取下來(lái)機(jī)洗。拉克 桌子誕生 這個(gè)低價(jià)、實(shí)用的茶幾是使用一種房門(mén)的生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)的，這種桌子非常結(jié)實(shí)、輕便。這個(gè)三明治式生產(chǎn)技術(shù)被稱(chēng)為board-on-frame（框架板技術(shù)），在后來(lái)的歲月里被用在很多宜家產(chǎn)品中。 1982 LACK 拉克 系列得到擴(kuò)展 為了完善 LACK 拉克 桌子，設(shè)計(jì)出 LACK 拉克 擱板。 宜家集團(tuán)成立 宜家集團(tuán)屬于一個(gè)位于荷蘭的基金會(huì)——Stitchting INGKA Foundation基金會(huì)——所有。 1984 宜家進(jìn)入比利時(shí) 比利時(shí)第一個(gè)宜家商場(chǎng)在布魯塞爾開(kāi)業(yè)。 斯德哥爾摩家居用品系列誕生 使用一些深受喜愛(ài)的材料——樺木、皮革和印花棉布，宜家設(shè)計(jì)出一系列優(yōu)質(zhì)家居用品。該系列擁有你對(duì)高品質(zhì)的經(jīng)典產(chǎn)品所寄予的一切期望，低價(jià)格也不例外。STOCKHOLM 斯德哥爾摩 因此而榮獲“瑞典優(yōu)秀設(shè)計(jì)”獎(jiǎng)。 宜家目錄冊(cè)數(shù)量增加 宜家目錄冊(cè)的印數(shù)擴(kuò)大到4500萬(wàn)冊(cè)，共有九種語(yǔ)言版本。 宜家俱樂(lè)部——新的顧客俱樂(lè)部——成立。現(xiàn)在，宜家俱樂(lè)部遍及16個(gè)國(guó)家（超過(guò)167個(gè)商場(chǎng)），擁有大約1500萬(wàn)個(gè)會(huì)員。 1985 宜家進(jìn)入美國(guó) 美國(guó)第一個(gè)宜家商場(chǎng)在費(fèi)城開(kāi)業(yè)。   Niels Gammelgaard 設(shè)計(jì)出 MOMENT 莫門(mén)特 沙發(fā) 當(dāng)宜家尋找適宜的產(chǎn)品制造商時(shí)，對(duì)一個(gè)超市手推車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家的拜訪(fǎng)在利用強(qiáng)度和穩(wěn)定性的知識(shí)方面證明是成功的。宜家將這作為起點(diǎn)，生產(chǎn)出時(shí)尚、舒適、低價(jià)格和具有現(xiàn)代外觀的沙發(fā)。于1987年設(shè)計(jì)出的與之配套的桌子因此而榮獲“瑞典優(yōu)秀設(shè)計(jì)”獎(jiǎng) — 一個(gè)超市手推車(chē)所不大可能獲得的殊榮。 1987 宜家進(jìn)入英國(guó) 英國(guó)第一個(gè)宜家商場(chǎng)在曼徹斯特開(kāi)業(yè)。 1989 宜家進(jìn)入意大利 意大利第一個(gè)宜家商場(chǎng)在米蘭開(kāi)業(yè)。 1990 宜家首個(gè)環(huán)保政策出臺(tái) 宜家集團(tuán)制定出環(huán)保政策，確保公司及其員工為其公司內(nèi)部所開(kāi)展的一切活動(dòng)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任。宜家進(jìn)入匈牙利 匈牙利第一個(gè)宜家商場(chǎng)在布達(dá)佩斯開(kāi)業(yè)。 1991 宜家進(jìn)入捷克共和國(guó)和波蘭 前捷克斯洛伐克第一個(gè)宜家商場(chǎng)在布拉格開(kāi)業(yè)。波蘭第一個(gè)宜家商場(chǎng)在華沙開(kāi)業(yè)。 宜家的工業(yè)集團(tuán)誕生 宜家擁有了自己的鋸木廠(chǎng)和工廠(chǎng)，建立了工業(yè)集團(tuán)——Swedwood，生產(chǎn)以木材為主要原料的家具和木制零件。 1994 MAMMUT 瑪莫特 敢于與眾不同。將為兒童所開(kāi)發(fā)的一個(gè)完整的家具系列引入宜家產(chǎn)品系列。該系列不僅能夠滿(mǎn)足兒童豐富的想象力的需要，而且，能夠經(jīng)受得住最頑皮的兒童游戲的考驗(yàn)。所有的產(chǎn)品均由結(jié)實(shí)耐用、富有彈性的材料制成，而且，出于安全起見(jiàn)，邊角均為圓弧形。 1995 第一個(gè) IKEA PS 系列誕生 與米蘭家具博覽會(huì)同時(shí)推出的 PS 是POST SCRIPTUM（在信的末尾附言）或最新加入宜家設(shè)計(jì)領(lǐng)域的意思。IKEA PS 系列是宜家設(shè)計(jì)價(jià)值觀——形狀、功能和低價(jià)格——的一個(gè)集中體現(xiàn)。IKEA PS 為設(shè)計(jì)師打造這個(gè)最新系列帶來(lái)自由的空間，旨在推出富有情感、充滿(mǎn)樂(lè)趣和有些出乎意料的產(chǎn)品，從而吸引那些喜愛(ài)個(gè)人品位而非流行風(fēng)尚的人。 1996 宜家進(jìn)入西班牙 西班牙第一個(gè)宜家商場(chǎng)在馬德里開(kāi)業(yè)。由Richard Clack設(shè)計(jì)的 DAGIS 達(dá)杰斯 兒童椅子誕生 Richard Clack在設(shè)計(jì)這個(gè)椅子之前顯然對(duì)兒童進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的細(xì)致的觀察。兒童產(chǎn)品不得有鋒利的邊角，應(yīng)該非常柔軟，但又能夠經(jīng)受得住時(shí)有發(fā)生的嬉戲打鬧。為此，他以一個(gè)小小的改進(jìn)——椅子采用可以摞放的形式，以節(jié)省空間和更加便于移動(dòng)——使椅子的設(shè)計(jì)滿(mǎn)足兒童的需要。 1997 宜家登上互聯(lián)網(wǎng) 兒童部誕生 宜家與眾多專(zhuān)家合作，為培養(yǎng)兒童的協(xié)調(diào)能力、社交能力和創(chuàng)造能力開(kāi)發(fā)好的產(chǎn)品。宜家的商場(chǎng)也在通過(guò)提供游戲場(chǎng)所、兒童產(chǎn)品展間、餐廳里的育嬰室和特殊的膳食，關(guān)注兒童的需要。 為一年365天而打造的 IKEA 365+ IKEA 365+ 系列誕生——一個(gè)用來(lái)備料、烹制、上菜和用餐的實(shí)用、美觀的日用產(chǎn)品系列。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)使廚房活計(jì)變得更加輕松、有趣，同時(shí)，以其形狀和顏色將更多美好的東西帶到日常生活之中。 1998 宜家進(jìn)入中國(guó) 宜家進(jìn)入中國(guó)中國(guó)第一個(gè)宜家商場(chǎng)在上海開(kāi)業(yè)。 1999 宜家集團(tuán)發(fā)展到50000個(gè)員工和在29個(gè)國(guó)家擁有158個(gè)商場(chǎng)。 大型答謝活動(dòng) 宜家于1999年10月9日舉辦的大型答謝活動(dòng)可謂絕無(wú)僅有，是對(duì)宜家集團(tuán)內(nèi)部眾多員工的一個(gè)跨世紀(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)。將全世界宜家商場(chǎng)在這個(gè)特殊的一天全部的銷(xiāo)售總額平分給每一個(gè)員工——總計(jì)大約8485萬(wàn)歐元。這是對(duì)勤奮的宜家員工為公司蒸蒸日上的發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示感謝的一個(gè)極好的方式。 宜家因 VÄRDE 伐爾德 廚房榮獲國(guó)際大獎(jiǎng) VÄRDE 伐爾德 是對(duì)廚房的一種新的思維方式的體現(xiàn)。其獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)組件式設(shè)計(jì)使顧客能夠從無(wú)到有地打造一個(gè)完整的廚房，或者，只是在這里或那里添加一件產(chǎn)品。富有創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、功能性、人體工程學(xué)、生態(tài)和諧和耐用 性與美觀的設(shè)計(jì)的結(jié)合，使 VÄRDE 伐爾德 贏得由德國(guó) Zentrum Nordrhein Westfalen設(shè)計(jì) 協(xié)會(huì)創(chuàng)立的最佳設(shè)計(jì)品質(zhì)紅 點(diǎn)獎(jiǎng)。 2000 宜家進(jìn)入俄羅斯 俄羅斯第一個(gè)宜家商場(chǎng)在莫斯科開(kāi)業(yè)。行為規(guī)范出臺(tái) 名為“宜家家居用品采購(gòu)方式”（IWAY）的行為規(guī)范出臺(tái)。規(guī)范就供應(yīng)商能夠?qū)σ思壹挠枋裁雌谕�加以明確，并就宜家對(duì)其供應(yīng)商在法律規(guī)定、工作條件、積極制止童工、外部環(huán)境和林業(yè)管理方面的要求做出規(guī)定。除此之外，宜家還引入“宜家家居用品采購(gòu)方式”（IWAY），確保其供應(yīng)商及其分包商不使用童工。 在印度開(kāi)展兒童權(quán)利項(xiàng)目 宜家集團(tuán)與聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)合作，在印度北部率先發(fā)起一個(gè)受眾廣泛的項(xiàng)目，致力于挖掘童工的根源。該項(xiàng)目涉及500個(gè)村莊，惠及100多萬(wàn)人，從而為超過(guò)80000個(gè)兒童提供受教育的機(jī)會(huì)。該項(xiàng)目所涵蓋的一系列舉措包括，提供可供選擇的學(xué)習(xí)中心、營(yíng)養(yǎng)和健康、教育、扶持婦女和組織婦女自助組。 宜家顧客能夠在網(wǎng)上購(gòu)物 網(wǎng)上購(gòu)物在瑞典和丹麥推出。從那時(shí)起，其他市場(chǎng)也紛紛開(kāi)始提供宜家網(wǎng)上購(gòu)物。 2001 IKEA Rail（宜家鐵路公司）成立 宜家集團(tuán)通過(guò)IKEA Rail AB（宜家 鐵路公司），嘗試經(jīng)營(yíng)自己的鐵路 運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)�；疖�(chē)每周在瑞典阿姆霍 特和德國(guó)杜伊斯堡之間往返五個(gè)來(lái)回。在2004年，鐵路運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)由一個(gè)外部公司接管，宜家繼續(xù)使用這條鐵路線(xiàn)。鐵路的使用仍然是宜家為倡導(dǎo)宜家可持續(xù)發(fā)展的材料和產(chǎn)品運(yùn)輸戰(zhàn)略的一個(gè)重要的內(nèi)容。 又一個(gè)富有創(chuàng)新的產(chǎn)品（板上印花術(shù)） 宜家因在波蘭的一個(gè)工廠(chǎng)生產(chǎn)直接在纖維板和刨花板上制作圖案的家具，成為第一個(gè)生產(chǎn)這種家具的制造商之一。這個(gè)技術(shù)被稱(chēng)為print-on-board（板上印花術(shù)）。新的宜家集團(tuán)總部 宜家集團(tuán)從丹麥Humlebaek遷至荷蘭萊頓。 2002 宜家產(chǎn)品修復(fù)部誕生 歐洲100多個(gè)宜家商場(chǎng)開(kāi)始實(shí)行新的產(chǎn)品修復(fù)概念，保證盡可能地對(duì)退貨產(chǎn)品進(jìn)行修理，而不是廢棄。 2003 推出第四個(gè) IKEA PS 系列 此舉的關(guān)注點(diǎn)是在富有創(chuàng)新的產(chǎn)品上，其明確的意圖旨在鼓勵(lì)兒童進(jìn)行體力游戲和享受其中的樂(lè)趣。該系列還包括成功的 IKEA PS BRUM 毛絨玩具。 2003年-2004年間，顧客通過(guò)在宜家 集團(tuán)所屬宜家商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi) PS BRUM 毛絨玩具，幫助宜家籌集資金210萬(wàn) 歐元。這些資金被捐贈(zèng)給聯(lián)合國(guó)兒 童基金會(huì)在安哥拉和烏干達(dá)為兒童 所開(kāi)展的項(xiàng)目。 2004 宜家進(jìn)入葡萄牙 葡萄牙第一個(gè)宜家商場(chǎng)在里斯本開(kāi)業(yè)。 第200個(gè)宜家商場(chǎng)開(kāi)業(yè) 美國(guó)紐黑文宜家商場(chǎng)是宜家集團(tuán)在全世界所擁有的第200個(gè)商場(chǎng)。 2005 推出第五個(gè) IKEA PS 系列 第五個(gè) IKEA PS 系列是在“如果...，那會(huì)怎樣？”的標(biāo)題下推出的。該系列從裝有合葉的地毯和為足部提供的足枕，到T恤衫形狀的墊子和由木制塑料制成的餐桌搖椅，應(yīng)有盡有。 宜家與WWF在棉花種植上的合作 宜家集團(tuán)與WWF合作，共同倡導(dǎo)改良棉花的種植方法。在巴基斯坦，大約2000個(gè)農(nóng)民在農(nóng)村田間學(xué)校接受培訓(xùn)。在2006年，棉花種植項(xiàng)目擴(kuò)展到印度，在那里，500個(gè)農(nóng)民接受培訓(xùn)。宜家的公益活動(dòng) 在利比里亞和布隆迪的學(xué)校各收到為聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)的學(xué)校項(xiàng)目捐贈(zèng)的9000個(gè)桌子。在印度洋海嘯爆發(fā)之后，IKEA Social Initiative（宜家社會(huì)事務(wù)機(jī)構(gòu)）向聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)捐贈(zèng)125000個(gè)床單、100000條被子、18000個(gè)毯子、145000個(gè)玩具和300個(gè)床墊的物品，幫助印度尼西亞、斯里蘭卡和印度的災(zāi)民   2006 宜家進(jìn)入日本 日本第一個(gè)宜家商場(chǎng)在東京開(kāi)業(yè)。 宜家集團(tuán)擁有員工超過(guò)100000個(gè)，并在44個(gè)國(guó)家設(shè)有商場(chǎng)。  制止非法林木砍伐 宜家集團(tuán)與WWF聯(lián)手，共同制止在俄羅斯的非法林木砍伐和對(duì)在俄羅斯和中國(guó)的依法森林管理實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。 俄羅斯WWF積極參與政府工作組，在國(guó)家和地區(qū)的層面上尋找針對(duì)非法林木砍伐的解決方案。宜家為巴基斯坦地震災(zāi)民捐贈(zèng)被子 2005年10月發(fā)生在巴基斯坦的地震使許多人陷入絕望的境地。IKEA Social Initiative（宜家社會(huì)事務(wù)機(jī)構(gòu)）向聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)及其援助項(xiàng)目捐贈(zèng)335000多條被子，用來(lái)幫助改善生還者的生活條件。 2007 宜家與WWF在氣候變化上的合作 宜家集團(tuán)與WWF開(kāi)始在旨在減少由宜家的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的溫室氣體排放項(xiàng)目上展開(kāi)合作。合作協(xié)議包括改善宜家供應(yīng)商的能源效益和可再生能源的使用，開(kāi)發(fā)往返于宜家商場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展的顧客運(yùn)輸工具。   2008年12月30日，世界權(quán)威的品牌價(jià)值研究機(jī)構(gòu)——世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室舉辦的“2008世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室年度大獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)中，宜家憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌榜單”大獎(jiǎng)，贏得廣大消費(fèi)者普遍贊譽(yù)。 2009年7月27日，隨著宜家與寧波市鄞州區(qū)政府的簽約，宜家第九家分店即將在寧波開(kāi)設(shè)，該項(xiàng)目初步預(yù)測(cè)投資9000萬(wàn)美元，一期征地約八十畝，建筑面積十萬(wàn)平方米，年底舉行奠基儀式，2011年正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。 宜家發(fā)展飛速且長(zhǎng)盛不衰的原因宜家初期形成的工作模式——即把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。宜家的理念即：不斷追求產(chǎn)品功能的優(yōu)化與創(chuàng)新意識(shí)及低成本策略的貫徹實(shí)施。宜家的全球化策略宜家對(duì)生活細(xì)節(jié)的注意并運(yùn)用到其產(chǎn)品當(dāng)中（如其兒童座椅）宜家的公益事業(yè) 結(jié)束 謝謝pub紅軟基地

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