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錦江之星營銷策略PPT模板下載

素材大。
1.491MB
素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
weishenhe
上傳時間:
2017-06-10
素材編號:
80436
素材類別:
產(chǎn)品PPT

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錦江之星營銷策略PPT模板 錦江之星營銷策略PPT模板

這是一個關(guān)于錦江之星營銷策略PPT模板,主要是了解一、錦江之星簡介二、品牌理念三、綠色營銷四、綠色踐行者五、綠色產(chǎn)品六、綠色管理七、綠色品牌八、經(jīng)濟型酒店實施綠色管理的優(yōu)勢九、綠色酒店的發(fā)展對環(huán)境、文化的影響十、中國經(jīng)濟型酒店實施綠色營銷過程中遇到的問題十一、中國綠色飯店等,錦江之星是國內(nèi)知名的快捷酒店品牌,創(chuàng)立于1996年。至今,旗下各品牌酒店總數(shù)已超550家,分布在全國31個省、直轄市,140多個城市?头靠倲(shù)超67000間。錦江之星提供便捷的酒店快速預(yù)訂、會員特價預(yù)訂、地圖查詢預(yù)訂等特色服務(wù)。錦江國際集團是中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團之一。集團以酒店、餐飲服務(wù)、旅游客運業(yè)為核心產(chǎn)業(yè),并設(shè)有酒店、旅游、客運物流、地產(chǎn)、實業(yè)、金融六個事業(yè)部。注冊資本20億元,總資產(chǎn)170億元。“錦江”商標(biāo)為中國馳名商標(biāo)、“上海最具影響力服務(wù)商標(biāo)”,列2007年“中國500最具價值品牌排行榜”第53位、上海地區(qū)第5位。截止2008年12月底,錦江國際集團投資和管理465家酒店,客房總數(shù)超8萬間(套),分布于全國31個省(直轄市、自治區(qū))的120個城市。在全球酒店集團300強中排名第17位,列亞洲第一位,獲“中國最具影響力本土酒店集團”稱號,歡迎點擊下載錦江之星營銷策略PPT模板哦。

錦江之星營銷策略PPT模板是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

錦江之星的綠色營銷6M0紅軟基地
一、錦江之星簡介6M0紅軟基地
二、品牌理念6M0紅軟基地
三、綠色營銷6M0紅軟基地
四、綠色踐行者6M0紅軟基地
五、綠色產(chǎn)品6M0紅軟基地
六、綠色管理6M0紅軟基地
七、綠色品牌6M0紅軟基地
八、經(jīng)濟型酒店實施綠色管理的優(yōu)勢6M0紅軟基地
九、綠色酒店的發(fā)展對環(huán)境、文化的影響6M0紅軟基地
十、中國經(jīng)濟型酒店實施綠色營銷過程中遇到的問題6M0紅軟基地
十一、中國綠色飯店6M0紅軟基地
一、錦江之星簡介 6M0紅軟基地
    中國首家經(jīng)濟型酒店,錦江之星自1996年創(chuàng)立至今,旗下的各品牌錦江之星酒店、 金廣快捷酒店、百時快捷酒店總數(shù)近1,000家,連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)廣泛分布于全國31個省市自治區(qū)的200多個大中型城市,客房總數(shù)近100,000間,已然成為中國最具影響力的經(jīng)濟型酒店品牌之一。6M0紅軟基地
二、品牌理念 6M0紅軟基地
安全,健康,舒適,專業(yè)6M0紅軟基地
三、綠色營銷6M0紅軟基地
    綠色營銷是一種能辨識、預(yù)期及符合消費的社會需求,并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程。綠色營銷觀念認為,企業(yè)在營銷活動中,要順應(yīng)時代可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,注重地球生態(tài)環(huán)境保護,促進經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,以實現(xiàn)企業(yè)利益、消費者利益、社會利益及生態(tài)環(huán)境利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。6M0紅軟基地
四、綠色踐行者 6M0紅軟基地
錦江之星在北方的酒店,全部采用外墻保溫,這樣能夠減少能耗,在同行業(yè)里面是很少見的。還有錦江之星在缺水型城市的連鎖酒店里都使用中水系統(tǒng)(把洗澡水經(jīng)過循環(huán)系統(tǒng)最終拿去沖洗廁所及綠化用水等),盡管投入不少,但從節(jié)能環(huán)保的角度出發(fā),錦江之星還是堅持如此。6M0紅軟基地
2010年錦江之星在全國所有的連鎖旅館推行“低碳使生活更美好”的活動,凡在6月1日至6月30日期間,賓客入住全國任意錦江之星連鎖旅館或白玉蘭酒店,放棄使用客房一次性清潔用品,每間夜可享10元優(yōu)惠。6M0紅軟基地
錦江之星旅館有限公司首席運營官俞萌表示,將綠色環(huán)保概念全面融入酒店的設(shè)計、設(shè)備、材料、服務(wù)和經(jīng)營與管理中,以實現(xiàn)酒店的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)環(huán)境的有機統(tǒng)一,打造全新概念的經(jīng)濟型綠色酒店,始終是錦江之星的努力方向6M0紅軟基地
2008年3月7日亞洲酒店論壇中心主辦的2008亞洲酒店論壇、第三屆中國酒店星光獎頒獎典禮,錦江之星被評為“中國最佳經(jīng)濟型連鎖酒店”榮譽稱號,錦江之星臨港新城店獲得“中國十佳綠色環(huán)保酒店”榮譽稱號6M0紅軟基地
    2010 年4 月,錦江之星上海6 家門店同時被中國飯店協(xié)會評為中國綠色飯店。其中,新虹橋店、浦東機場二店和張江店通過綠色飯店四葉級標(biāo)準(zhǔn)評選;花木店、陸家嘴店、世博園區(qū)浦三路店通過綠色飯店三葉級標(biāo)準(zhǔn)評選。這樣錦江之星在全國范圍內(nèi),已經(jīng)有20 多家酒店被中國飯店協(xié)會授予綠色飯店四葉的標(biāo)志,而且還有多家在申報、審批之中。6M0紅軟基地
五、綠色產(chǎn)品6M0紅軟基地
    產(chǎn)品是營銷的原點,也是綠色營銷的根基,錦江之星始終將產(chǎn)品的綠色環(huán)保放在首位。錦江之星出于對衛(wèi)生、安全、環(huán)保的考量,選用的建筑材料都是符合國際最高標(biāo)準(zhǔn)的。很多消費者之所以選擇錦江之星,正是看中其綠色環(huán)保的選材以及良好的室內(nèi)空氣質(zhì)量。通常,酒店在裝修3 個月之后方可入住,而錦江之星酒店裝修完成3 天后即可入住,這也成為錦江之星綠色環(huán)保的絕佳例證。6M0紅軟基地
六、綠色管理6M0紅軟基地
    錦江之星有一套很完善的制度,用能耗指標(biāo)來考核營運部門,一旦這個指標(biāo)超過了考核標(biāo)準(zhǔn),那么營運部門需要去查原因,并且將調(diào)查結(jié)果反饋給項目部門,如果這個能耗的增加不是因為不使用造成的,那么工程部門就需要找出能耗超標(biāo)的原因加以改進。有了制度的保證,在錦江之星,從高層到基層,環(huán)保已經(jīng)成為所有人的共識。此外,錦江之星對加盟商的要求幾乎是所有經(jīng)濟型酒店里最苛刻的,盡管因此失去了不少加盟商,但錦江之星仍然認為這是值得的。6M0紅軟基地
七、綠色品牌6M0紅軟基地
    錦江之星的管理層把節(jié)能、環(huán)保作為錦江之星提升品牌價值,深化品牌內(nèi)涵的一項重要工作來抓。錦江之星一直在繼續(xù)探索和引領(lǐng)經(jīng)濟型酒店創(chuàng)建綠色酒店的發(fā)展的新模式。6M0紅軟基地
八、經(jīng)濟型酒店實施綠色管理的優(yōu)勢 6M0紅軟基地
1.客源優(yōu)勢6M0紅軟基地
    經(jīng)濟型酒店的客源相對集中,公務(wù)出差的比例較多,且大多為公司中級主管或職員; 絕大多數(shù)的顧客年齡集中在20 歲至40 歲之間; 且受教育程度較高,大專及以上學(xué)歷的顧客占據(jù)80%。6M0紅軟基地
    經(jīng)濟型酒店的目標(biāo)客源屬于理性消費群體,這一群體在入住酒店時,并不要求奢華的酒店裝修和鋪張浪費的消費方式,而是追求適度、自在的生活方式。面對這樣的消費群體,經(jīng)濟型酒店在推行綠色管理的過程中勢必會暢通無阻。6M0紅軟基地
2.自身優(yōu)勢6M0紅軟基地
    有限服務(wù)使綠色管理較易推行。經(jīng)濟型酒店的服務(wù)功能相對簡化,客房是經(jīng)營重點,以提供住宿服務(wù)為主。6M0紅軟基地
低投入高回報使綠色管理較易推行。經(jīng)濟型酒店由于投資標(biāo)準(zhǔn)和配套設(shè)施較少,因此建造成本較低,通常初始投資只需6000 一7000 萬元,且在運營過程中注重控制成本,因此投資回收期較短。6M0紅軟基地
經(jīng)濟型酒店組織精簡、經(jīng)營靈活,最大特點就是節(jié)約成本,其在能源、人工、用品等各方面均高度節(jié)省,它倡導(dǎo)“清潔、舒適、實惠、方便、安全”,這些特點在很多方面都與綠色管理的宗旨不謀而合,使經(jīng)濟型酒店在推行綠色管理時具有其他類型的酒店無法比擬的先天優(yōu)勢。6M0紅軟基地
九、綠色酒店的發(fā)展對環(huán)境、文化的影響6M0紅軟基地
1、有利于節(jié)約能源6M0紅軟基地
2、有利于環(huán)境保護6M0紅軟基地
3、有利于提高經(jīng)濟效益6M0紅軟基地
4、有利于綠色文化的建設(shè)6M0紅軟基地
5、有利于占有市場份額6M0紅軟基地
十、中國經(jīng)濟型酒店實施綠色營銷過程中遇到的問題 6M0紅軟基地
1、擴張速度過快的同時環(huán)保投入不足6M0紅軟基地
2、注重品牌建設(shè)的同時忽視綠色品牌6M0紅軟基地
3、采用價格競爭的同時忽視綠色價格6M0紅軟基地
4、連鎖經(jīng)營的同時缺乏核心綠色集團6M0紅軟基地
十一、中國綠色飯店6M0紅軟基地
    中國綠色飯店分五個等級,以銀杏葉為標(biāo)識,從一葉到五葉,五葉級為最高級。綠色飯店的創(chuàng)建核心是為顧客提供舒適、安全、有利于健康要求的綠色客房和綠色餐飲,運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費,保護生態(tài)和合理使用資源。6M0紅軟基地
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