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一汽大眾電子商務(wù)案例分析介紹ppt課件下載

素材大。
1.59 MB
素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
weishenhe
上傳時間:
2017-04-24
素材編號:
78064
素材類別:
汽車PPT

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一汽大眾電子商務(wù)案例分析介紹ppt課件 一汽大眾電子商務(wù)案例分析介紹ppt課件

這是一個關(guān)于一汽大眾電子商務(wù)案例分析介紹ppt課件,主要介紹了公司簡介、實施現(xiàn)狀、存在問題、相關(guān)對策、未來趨勢等內(nèi)容。大眾汽車(德語:Volkswagen)是一家總部位于德國沃爾夫斯堡的汽車制造公司,也是世界四大汽車生產(chǎn)商之一的大眾集團的核心企業(yè)。2016年位居《財富》世界500強第7位。Volks在德語中意思為“國民”,Wagen在德語中意思為“汽車”,全名的意思即“國民的汽車”,故又常簡稱為“VW”。臺灣譯為福斯汽車,港澳、大陸譯為大眾汽車或福士汽車,意思是“人民的汽車”。整個汽車集團在2012年產(chǎn)銷超過907萬輛,大眾品牌則超過574萬輛。2013年11月14日,國家質(zhì)檢總局通報,大眾汽車(中國)銷售有限公司、一汽-大眾汽車有限公司、上海大眾汽車有限公司決定自2013年11月25日起,召回部分大眾、奧迪和斯柯達汽車,共計640309輛(落地)。2014年10月,一汽-大眾再次宣布召回部分新速騰和甲殼蟲汽車,歡迎點擊下載一汽大眾電子商務(wù)案例分析介紹ppt課件哦。

一汽大眾電子商務(wù)案例分析介紹ppt課件是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款汽車PPT類型的PowerPoint.

一汽大眾電子商務(wù) 案例分析cXD紅軟基地
                                             一汽-大眾cXD紅軟基地
目  錄 :cXD紅軟基地
一、公司簡介cXD紅軟基地
一汽-大眾汽車有限公司是由第一汽車集團公司和德國大眾公司共同合資經(jīng)營的大型轎車生產(chǎn)企業(yè),一汽集團公司占60%的股份,德國大眾康采恩集團占40%的股份。其中,德國大眾公司占20%的股份,奧迪公司占10%的股份,大眾汽車(中國)投資有限公司占10%的股份。cXD紅軟基地
  一汽-大眾公司成立于1991年,當(dāng)年12月5日,第一輛捷達轎車在一汽轎車廠下線。1996年一汽-大眾公司全面建成投產(chǎn);1997年通過國家15萬輛工程的驗收;1998年4月通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證;2002年11月1日,公司通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證.cXD紅軟基地
一汽大眾所取得的成就除了在市場的開拓與投入、技術(shù)創(chuàng)新等有效舉措之外,另外一個重要的因素就是引入現(xiàn)代化的計算機管理模式和技術(shù)—企業(yè)資源計劃(ERP)cXD紅軟基地
一、一汽大眾品牌汽車cXD紅軟基地
一汽-大眾網(wǎng)站首頁cXD紅軟基地
一. 一汽大眾電子商務(wù)實施現(xiàn)狀(一)cXD紅軟基地
一. 一汽大眾電子商務(wù)實施現(xiàn)狀(二)cXD紅軟基地
1.環(huán)境與機遇cXD紅軟基地
2002年開始,汽車行業(yè)火爆發(fā)展,推動了企業(yè)的聯(lián)合重組cXD紅軟基地
WTO產(chǎn)業(yè)保護期結(jié)束的日子越來越近,國內(nèi)汽車市場的國際化進程快馬加鞭cXD紅軟基地
國內(nèi)外環(huán)境相結(jié)合,在客觀上要求行業(yè)構(gòu)建國內(nèi)汽車行業(yè)信息平臺,以適應(yīng)瞬息萬變的市場動態(tài)和競爭環(huán)境cXD紅軟基地
2.信息化現(xiàn)狀cXD紅軟基地
二. 一汽大眾電子商務(wù)存在問題(一)cXD紅軟基地
二. 一汽大眾電子商務(wù)存在問題(二)cXD紅軟基地
1.觀念的問題 cXD紅軟基地
    “眼見為實”的傳統(tǒng)觀念障礙在一些企業(yè)還未能突破cXD紅軟基地
2.管理的問題  cXD紅軟基地
    ERP體系的不完善cXD紅軟基地
3.信息資源規(guī)劃問題cXD紅軟基地
   各個部門之間形成了許多“信息孤島” (無法發(fā)揮信息系統(tǒng)的巨大效益)cXD紅軟基地
4.協(xié)調(diào)和控制cXD紅軟基地
    在信息化過程中,必須有嚴(yán)謹(jǐn)周詳?shù)挠媱澓蛨?zhí)行過程中的控制協(xié)調(diào)。cXD紅軟基地
5.認(rèn)識問題cXD紅軟基地
    電子商務(wù)的實施不僅僅要考慮到信息管理系統(tǒng)和投資效益,除了規(guī)      劃問題之外還要解決好人力資源問題、安全問題等。cXD紅軟基地
三. 一汽大眾電子商務(wù)相關(guān)對策(一)cXD紅軟基地
三. 一汽大眾電子商務(wù)相關(guān)對策(二)cXD紅軟基地
這是建立在公司原有的ERP管理模塊基礎(chǔ)之上,向縱深方向發(fā)展的系統(tǒng)。cXD紅軟基地
保持了原有系統(tǒng)在業(yè)務(wù)處理方面的優(yōu)勢,摒棄了原有系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),把關(guān)鍵點放在營銷網(wǎng)絡(luò)的管理,物流網(wǎng)絡(luò)管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的管理上。cXD紅軟基地
同時資金流的監(jiān)控和運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)控滲透其中。在基礎(chǔ)信息處理的基礎(chǔ)之上,抽取關(guān)鍵數(shù)據(jù),建立決策分析系統(tǒng),進行多角度,多范圍的決策分析,提供決策支持。cXD紅軟基地
四. 一汽大眾電子商務(wù)發(fā)展趨勢(一)cXD紅軟基地
四. 一汽大眾電子商務(wù)發(fā)展趨勢(二)cXD紅軟基地
隨著吉利汽車邁出第一步,汽車行業(yè)終于進入電子商務(wù)時代。相信會有越來越多汽車企業(yè)加入網(wǎng)上銷售行列,明年很有可能成為汽車集體觸網(wǎng)的爆發(fā)年。長遠(yuǎn)來看,跟其他行業(yè)正在發(fā)生的顛覆一樣,傳統(tǒng)的汽車銷售模式將因為電子商務(wù)而發(fā)生顛覆性的變化。cXD紅軟基地
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