-
- 素材大。
- 684.57 KB
- 素材授權(quán):
- 免費(fèi)下載
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- ppt
- 上傳時(shí)間:
- 2016-06-16
- 素材編號(hào):
- 65008
- 素材類別:
- 職業(yè)PPT
-
素材預(yù)覽
這是一個(gè)關(guān)于廚師培訓(xùn)資料PPT課件,主要介紹了廚師長(zhǎng)崗位職責(zé)、工作規(guī)程、餐前準(zhǔn)備階段、就餐實(shí)施階段、餐后清理階段、砧板廚師職責(zé)等內(nèi)容。廚師長(zhǎng)崗位職責(zé)包括1、領(lǐng)導(dǎo)主持廚房部的全面工作,貫徹落實(shí)〈〈公司HACCP食品安全管理體系〉、(6T現(xiàn)場(chǎng)管理模式)〉,全面完成本部經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部員工崗位職責(zé)、作業(yè)規(guī)程和績(jī)效考核規(guī)章制度并組織落實(shí)。3、深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和精心進(jìn)行菜品設(shè)計(jì),為酒店的經(jīng)營(yíng)決策和市場(chǎng)定位提供可靠依據(jù)等等,更多內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載廚師培訓(xùn)資料PPT課件哦。
廚師培訓(xùn)資料PPT課件是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款職業(yè)PPT類型的PowerPoint.
宿遷嬉戲谷動(dòng)漫王國(guó)有限公司
餐飲部廚房
——崗位職責(zé)及作業(yè)規(guī)程
工作規(guī)程
一、班前講評(píng)階段(20分鐘)
1、提前15分鐘到崗,打卡。整理著裝和儀容儀表,徹底打掃整理辦公室衛(wèi)生。
2、班前講評(píng)前根據(jù)碰頭會(huì)精神、總經(jīng)理和餐飲部經(jīng)理的指示與主管領(lǐng)班、廚師長(zhǎng)分析研究本單位存在的問(wèn)題,確定講評(píng)重點(diǎn)。
3、主持本單位講評(píng)會(huì)或有針對(duì)性的參加餐廳(班組)講評(píng),了解掌握講評(píng)質(zhì)量。
4、作技術(shù)動(dòng)作示范,糾正不規(guī)范動(dòng)作,使大家明確服務(wù)和操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、協(xié)調(diào)各班組(各餐廳廚師長(zhǎng))急需解決而無(wú)法解決的其他問(wèn)題。
6、查閱訂餐簿抄錄“預(yù)訂”客戶。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
8、講評(píng)工作程序。
工作規(guī)程
參加晨訓(xùn)例會(huì):
整隊(duì)主持講評(píng)
(1)整隊(duì),下達(dá)口令:“立正—向右看齊—向前看稍息。”
(2)若有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng),應(yīng)首先向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示:“立正!”
轉(zhuǎn)體面向領(lǐng)導(dǎo),xxx同志xxx餐廳(廚房)集合完畢,講評(píng)是否開
始”(領(lǐng)導(dǎo)回答:“可以開始”后)回答:“是!”轉(zhuǎn)向隊(duì)列互
至問(wèn)候:“大家上午(下午)好”員工回答:“經(jīng)理上午(下午)
好”點(diǎn)名:“現(xiàn)在開始點(diǎn)名,請(qǐng)稍息!”(逐個(gè)呼點(diǎn)姓名,被點(diǎn)
名者立正答“到”,稍息)。
(3)檢查個(gè)人衛(wèi)生著裝和儀容儀表。
(4)傳達(dá)上級(jí)指示和會(huì)議精神。
(5)通報(bào)本餐廳,本餐時(shí)營(yíng)業(yè)情況,歸納總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn),
表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)缺點(diǎn)錯(cuò)誤。
(6)通報(bào)客人投訴意見(jiàn),分析問(wèn)題原因,明確責(zé)任到人,
宣布處理結(jié)果通報(bào)酒店其它部門發(fā)生的重大事項(xiàng)。
工作規(guī)程
(7)示范糾正技術(shù)動(dòng)作和問(wèn)題。
(8)宣布本餐時(shí)預(yù)訂情況和VIP名單以及所在餐位(房間),交待注意事項(xiàng)。
(9)宣布本餐時(shí)人員調(diào)配名單和上級(jí)交待的臨時(shí)任務(wù)。
(10)通報(bào)新增減菜品、飲品。
(11)進(jìn)行日練一題知識(shí)問(wèn)答。
(12)講評(píng)完畢,下達(dá)“立正”口令轉(zhuǎn)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告:“xx同志,講評(píng)完畢,請(qǐng)指示。”上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“我講一講”或“按計(jì)劃進(jìn)行”,回答“是”。轉(zhuǎn)向隊(duì)列主持者領(lǐng)呼“團(tuán)結(jié)協(xié)作”,大家群呼“勝利成功!”下達(dá)口令:“各部帶開”或“解散”。
二、餐前準(zhǔn)備階段(40分—60分)
1、巡查準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助技術(shù)力量薄弱,存在問(wèn)題較多的單位和個(gè)人進(jìn)行準(zhǔn)備,注意當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題。
2、檢查保鮮原料、食品是否新鮮,抽樣檢查調(diào)料質(zhì)量,普查上灶的各種食品的保質(zhì)期限,并進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正。
3、組織檢查驗(yàn)收購(gòu)進(jìn)的原料、蔬菜、鮮貨、食品,特別注意檢查數(shù)量、重量、規(guī)格、鮮度和真?zhèn),有?quán)拒收不合格物料,嚴(yán)格把住進(jìn)貨關(guān)。
二、餐前準(zhǔn)備階段(40分—60分)
4、為本餐時(shí)套餐設(shè)計(jì)菜單,并分別下達(dá)砧板,涼菜、面點(diǎn)但吧臺(tái)和值臺(tái)服務(wù)員菜單。進(jìn)行精加工。還要根據(jù)原料和客人要求,及時(shí)調(diào)整菜品和食品結(jié)構(gòu),臨時(shí)精心設(shè)計(jì)調(diào)整宴會(huì)菜單,在搭配合理,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,清新靚麗,工藝新穎,推陳出新上多下工夫。
5、親自主持制定VIP菜單并送值班經(jīng)理審定。
6、及時(shí)向前臺(tái)通報(bào)菜品、食品變化情況,開列《沽清單》并通知前廳,主動(dòng)配合前臺(tái)進(jìn)行餐前準(zhǔn)備。
7、檢查油、電、氣動(dòng)力、能源、排煙等保障系統(tǒng)是否正常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。
8、檢查消防設(shè)備是否完好,安全措施是否落實(shí)。
二、餐前準(zhǔn)備階段(40分—60分)
9、準(zhǔn)備結(jié)束前認(rèn)真檢查考評(píng)廚房各生產(chǎn)崗位的衛(wèi)生、備料,用具用品等準(zhǔn)備質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即責(zé)令整改。
10、現(xiàn)場(chǎng)解決廚師提出的其他問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決前廳提出的有關(guān)事項(xiàng)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
12開具上餐工作處罰單。
三、就餐實(shí)施階段(3—4小時(shí))
1、根據(jù)菜單、食譜組織生產(chǎn)制作,加強(qiáng)流程管理。
2、巡查廚房各個(gè)部位,檢查廚房操作程序,嚴(yán)格把握飯菜質(zhì)量。
3、及時(shí)為新到的標(biāo)準(zhǔn)套餐客人設(shè)計(jì)菜單,并復(fù)制一式五份傳送到有關(guān)部門。
4、對(duì)VIP菜品認(rèn)真檢查把關(guān),必要時(shí)親自烹制。
5、檢查調(diào)整出菜、上菜順序。
6、及時(shí)處理前臺(tái)反饋信息和賓客投訴。
三、就餐實(shí)施階段(3—4小時(shí))
7、及時(shí)協(xié)調(diào)處理前臺(tái)關(guān)系。
8、檢查后勤和設(shè)備、能源保障質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
9、督查本部員工節(jié)約用水、電、氣、油等能源和原料、物料。
10、注意檢查安全措施落實(shí)情況,確保廚房生產(chǎn)安全。
四、餐后清理階段
四、餐后清理階段
7、填寫《公司餐飲管理工作日志》,擬定賓客對(duì)菜品的投訴及本部員工工作過(guò)錯(cuò)的處理意見(jiàn),向總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,匯報(bào)工作。
8、值班廚師長(zhǎng)等候最后一位客人離店后,向酒店夜間值班經(jīng)理和保安交接后方可離店。
9、組織召開前后臺(tái)溝通會(huì),當(dāng)日解決賓客意見(jiàn)及建議。
2.砧板廚師職責(zé)
1、全面落實(shí)〈〈〈公司HACCP食品安全管理體系〉、(6T現(xiàn)場(chǎng)管理模式)〉〉,完成責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,向上對(duì)廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、愛(ài)崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),負(fù)責(zé)本廚房出品的日常切配工作和各種原料的保管和使用。
3、深入調(diào)查市場(chǎng),不斷推出新菜品以滿足客戶需要。
4、認(rèn)真對(duì)待 賓客投訴,并及時(shí)給賓客以滿意的答復(fù)。檢查好購(gòu)進(jìn)原料并及時(shí)加工了需要的標(biāo)準(zhǔn)。
2.砧板廚師職責(zé)
5、精心愛(ài)護(hù)和正確使用廚房設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全。
6、厲行節(jié)約、減少浪費(fèi),在保證飯菜質(zhì)量的前提下,盡量減少原料消耗,確保提高毛利率。
7、提高消防安全意識(shí),學(xué)會(huì)并熟練使用消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,并向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作規(guī)程
一、班前講評(píng)階段
1驗(yàn)收貨
8:00-9:00 嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照原料驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收貨。
1.2整理儀容儀表,參加班前例會(huì)
9:25-9:45;16:25-16:35 根據(jù)《員工著裝標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真整理儀容儀表,聆聽(tīng)廚師長(zhǎng)的講評(píng),整改上餐出現(xiàn)的問(wèn)題,了解當(dāng)餐訂餐情況。
二、餐前準(zhǔn)備階段(40分—60分)
2.1 9:35—10:00;16:45—17:00了解一天關(guān)于本崗的投訴和建議,了解預(yù)定情況,清楚本崗廚師長(zhǎng)的要求,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行。
3.2.2 10:00—11:15;17:00—17:15備好開餐所需主配料,貯備好用具,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)加工原材料,配合炒鍋?zhàn)龊迷霞庸ず屠滹L(fēng)機(jī)柜的擺放。
3.2.3 11:15—11:30;17:15—17:30檢查原料加工是否完成,填寫原料檢查表、自檢表、自檢卡,清理周邊衛(wèi)生,等待廚師長(zhǎng)檢查,及時(shí)上報(bào)菜品沽清情況。
三、就餐實(shí)施階段(3—4小時(shí))
1. 11:30—13:20;17:30—20:20根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)菜單配制菜肴,檢查飛單機(jī)所出菜單,了解客人要求,及時(shí)將配菜送到打荷臺(tái)。
2、預(yù)測(cè)下一餐時(shí)(天)的預(yù)定情況,提前備料加工。
3、腌漬精加工后的原料。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
四、餐后清理階段
1、清理生產(chǎn)制作現(xiàn)場(chǎng),將剩余物料進(jìn)行保鮮封存。檢查鎖閉本人負(fù)責(zé)的物料用品櫥柜。
2、打掃整理廚房衛(wèi)生,清理地面,清除生產(chǎn)、加工間內(nèi)垃圾。
3、檢查整理用具、設(shè)備并妥善存放,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和不安全因素及時(shí)向廚師長(zhǎng)報(bào)告,填寫《公司餐飲部管理日志》。
4、關(guān)閉所用電、氣、照明等設(shè)備,檢查無(wú)誤后向廚房值班員報(bào)告,檢查合格后方可下班,若本人是值班員應(yīng)向餐飲值班經(jīng)理報(bào)告。
3.炒鍋廚師職責(zé)
1、全面落實(shí)〈〈〈公司HACCP食品安全管理體系〉、(6T現(xiàn)場(chǎng)管理模式)〉〉,完成責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,向上對(duì)廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、愛(ài)崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高工作質(zhì)量。所有炒鍋廚師每月至少兩道新菜。
3、深入調(diào)查市場(chǎng),不斷推出新菜品以滿足客戶需要。建議每人至少半月考查市場(chǎng)。
4、認(rèn)真對(duì)待 賓客投訴,并及時(shí)給賓客以滿意的答復(fù),作好記錄。
5、精心愛(ài)護(hù)和正確使用廚房設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全。
6、厲行節(jié)約、減少浪費(fèi),在保證飯菜質(zhì)量的前提下,盡量減少原料消耗,提高毛利率。合理利用下腳料。
7、提高消防安全意識(shí),學(xué)會(huì)并熟練使用消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,并向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作規(guī)程
一、班前講評(píng)階段
提前10分鐘到崗,9:25-9:45;16:25-16:35 根據(jù)《員工著裝標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真整理儀容儀表,聆聽(tīng)廚師長(zhǎng)的講評(píng),整改上餐出現(xiàn)的問(wèn)題,了解當(dāng)餐訂餐情況。
二、餐前準(zhǔn)備階段
9:35—11:30;16:45—17:30
1、徹底清理灶臺(tái),料臺(tái)和地面衛(wèi)生,將廚具、用品、料盒,抹布洗刷擦拭干凈,擺放整齊。
2、檢查操作設(shè)備、工具是否齊備完好,電、油、氣等動(dòng)力系統(tǒng)工作是否正常,餐中正確使用。
3、備齊工作中所用原料、調(diào)料、小料,并逐一檢查辨別質(zhì)量是否合格。
4、了解賓客預(yù)定情況和套餐菜單,設(shè)計(jì)安排本餐時(shí)操作程序。精心刷鍋,用火燒鍋,用油煉鍋,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。
5、準(zhǔn)備完畢,凈手、洗手、聽(tīng)到“走菜”的口令,立即開始操作。
11:30—13:20;17:30—20:20認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)菜單制做各種菜肴,專人專做、保質(zhì)保量做好菜肴出品,菜肴出品動(dòng)作利落,荷臺(tái)菜肴出品標(biāo)準(zhǔn),在暫無(wú)菜品狀態(tài)時(shí),簡(jiǎn)單清理周邊衛(wèi)生,之后保持站姿,禁止亂串崗。
四、餐后清理階段
13:20—13:30;20:20—20:30做好負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生及各項(xiàng)物品擺放整齊,原料物料歸位,解決本餐不足的問(wèn)題,檢查安全無(wú)隱患值班
20:30-22:00做好散客的接待及安全檢查工作,按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)清理衛(wèi)生,所有工具、設(shè)備無(wú)油污,做好自檢,填寫餐后清理自檢表,并與夜宵廚師長(zhǎng)做好工作交接。。
4、面點(diǎn)崗位職責(zé)
1、全面落實(shí)〈〈〈公司HACCP食品安全管理體系〉、(6T現(xiàn)場(chǎng)管理模式)〉〉,完成責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,向上對(duì)廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、愛(ài)崗敬業(yè), 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高工作質(zhì)量。
3、深入調(diào)查市場(chǎng),不斷推出新菜品以滿足客戶需要。
4、認(rèn)真對(duì)待 賓客投訴,并及時(shí)給賓客以滿意的答復(fù)。
5、精心愛(ài)護(hù)和正確使用廚房設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全。
6、厲行節(jié)約、減少浪費(fèi),在保證飯菜質(zhì)量的前提下,盡量減少原料消耗,提高毛利率。
7、提高消防安全意識(shí),學(xué)會(huì)并熟練使用消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,并向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作規(guī)程
一、班前講評(píng)階段
1準(zhǔn)備工作
1.1驗(yàn)收貨
8:00-9:00 嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照原料驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收貨物。
1.2整理儀容儀表,參加班前例會(huì)
9:20-9:35;16:25-16:35 根據(jù)《員工著裝標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真整理儀容儀表,聆聽(tīng)廚師長(zhǎng)的講評(píng),整改上餐出現(xiàn)的問(wèn)題,了解當(dāng)餐訂餐情況。
二、餐前準(zhǔn)備階段
9:35-11:30;16:30-17:30 根據(jù)訂餐情況準(zhǔn)備各種餐具和盛器,備足宴會(huì)點(diǎn)心和各類水餃等常點(diǎn)面食及小料。
1、徹底清理面點(diǎn)間衛(wèi)生,刷洗、廚具、用具,打開保鮮櫥柜,檢查儲(chǔ)存的備料、食品,撤除變質(zhì)變味的備料和食品(面點(diǎn)間無(wú)消毒柜)。
2、收閱預(yù)訂菜單,按菜單標(biāo)準(zhǔn)要求的品種、規(guī)格、數(shù)量,組織備料,特別是需要提前蒸、煮、燒、烤常備面點(diǎn)、食品和需較長(zhǎng)加工制作時(shí)間的食物,應(yīng)提前備料,提前準(zhǔn)備。
3、為下一餐時(shí)(天)準(zhǔn)備原料和基礎(chǔ)加工工作。
4、協(xié)助廚房其它班組進(jìn)行餐前準(zhǔn)備工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
三、就餐實(shí)施階段
11:30-13:40;17:30-20:10根據(jù)點(diǎn)菜單要求制作面食,嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn)制作各類面食,合理搭配,保證面食的色、香、味、形、器的完美搭配,并注意限時(shí)服務(wù)、面食質(zhì)量及溫度。
1、隨時(shí)接收遞送到的主食單,認(rèn)真進(jìn)行加工制作。
2、根據(jù)上菜順序,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)主食下鍋時(shí)間,及時(shí)下鍋制作,主食出鍋裝盤(碗)擦干凈盤(碗)邊,夾好房(桌)號(hào)夾子。送到備餐間。
3、隨時(shí)接收前臺(tái)反饋的賓客意見(jiàn),及時(shí)整改。
4、根據(jù)預(yù)定情況預(yù)測(cè)下一餐時(shí)(天)的主食需求情況,提前準(zhǔn)備原料,做好基礎(chǔ)加工。
5、認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、不斷推陳出新食品、新品種。
6、協(xié)助其他廚師完成生產(chǎn)任務(wù)
7、隨時(shí)清理臺(tái)面和地面衛(wèi)生,保持干凈整潔。
四、餐后清理階段
13:20-13:30;20:20-20:30
做好負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生及各項(xiàng)物品擺放整齊,原料物料歸位,解決本餐不足的問(wèn)題,檢查安全無(wú)隱患。
1、清理生產(chǎn)制作現(xiàn)場(chǎng),將剩余物料進(jìn)行保鮮封存。檢查鎖閉本人負(fù)責(zé)的物料用品櫥柜。
2、打掃整理廚房衛(wèi)生,清理地面,清除垃圾。
3、檢查整理用具、設(shè)備并妥善存放,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和不安全因素及時(shí)向廚師長(zhǎng)報(bào)告,填寫《公司餐飲管理工作日志》。
4、關(guān)閉所用電、氣、照明等設(shè)備,檢查無(wú)誤后向值班廚師長(zhǎng)報(bào)告,請(qǐng)求檢查,合格后打卡下班。
5、涼菜廚師職責(zé)
1、全面落實(shí)〈〈〈公司HACCP食品安全管理體系〉、(6T現(xiàn)場(chǎng)管理模式)〉〉,完成責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,向上對(duì)廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、愛(ài)崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高工作質(zhì)量。
3、深入調(diào)查市場(chǎng),不斷推出新菜品以滿足客戶需要。
4、認(rèn)真對(duì)待 賓客投訴,并及時(shí)給賓客以滿意的答復(fù)。
5、精心愛(ài)護(hù)和正確使用廚房設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全。
6、厲行節(jié)約、減少浪費(fèi),在保證飯菜質(zhì)量的前提下,盡量減少原料消耗,提高毛利率。
7、提高消防安全意識(shí),學(xué)會(huì)并熟練使用消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,并向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作規(guī)程
一、班前講評(píng)階段 提前10分鐘到崗
1.1 9:25---9:35(16:20---16:35)參加班前例會(huì),接受新任務(wù)。
1.2 9:35---9:40衛(wèi)生清理,接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)儀容儀表的檢查。
二、餐前準(zhǔn)備階段
9:40---11:30(16:35---17:30)
1、徹底清理涼菜間衛(wèi)生,打開保鮮柜廚,保鮮盒(盆),檢查所儲(chǔ)原料、冷菜成品質(zhì)量情況,
2、收閱本餐預(yù)訂菜單,按標(biāo)準(zhǔn)菜單的品種、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、要求,制作涼菜,裝盤放在托盤內(nèi),夾好桌號(hào)(房號(hào))夾子,協(xié)助傳菜員走菜。
3、加工制作下一餐時(shí)(天)的腌漬入味菜品,或提前為下一餐時(shí)(天)的冷菜制作,準(zhǔn)備精加工原料。
4、協(xié)助廚房其它班組進(jìn)行準(zhǔn)備工作。
三、就餐實(shí)施階段
3.1制做加工11:10---11:30:冷葷的制作加工需在大廚房進(jìn)行。經(jīng)加工的各種菜品需達(dá)到制定的口味、色澤等要求,不可以粗制濫造、以劣充優(yōu)。如醬制、鹵制、釀制、蒸制、炸制等
3.2拌熗菜加工11:30---11;50:(17:00---17:30)拌熗菜品一般實(shí)用于蔬菜類和部分動(dòng)物性原料。原料斷生后,隨即用調(diào)味品進(jìn)行拌、熗、使菜品保持脆、嫩、咸鮮爽口
3.3宴會(huì)品種制作11:50---13:00(17:30----20:00)接到宴會(huì)菜單要按照宴會(huì)的具體要求。花色拼盤要求:口味、色澤、原料、技法、葷素搭配合理,花色拼盤形象逼真,上菜及時(shí)
3.4、 11:00---13:00(17:30---20:00)獨(dú)碟制作:零點(diǎn)涼菜,要及時(shí)快速的完成,不得拖延或影響上菜時(shí)間,每一道菜品都要符合成本核算的質(zhì)量要求,刀工、刀面整齊一致,裝盤美觀。
3.5 11:00—13:00(17:30---20:00)果盤制作:按客人習(xí)慣制作不同的果盤,要求色澤搭配艷麗、果品新鮮、品種配合得當(dāng)、干凈美觀。
3.6 13:00—13:10(20:00—20:10)對(duì)所用的餐具、刀、墩子及時(shí)消毒
四、餐后清理階段
4.1 13:00---13:30(20:---20:10)檢查食品庫(kù)存:冷菜不同于其它菜品,需要絕對(duì)不受交叉污染,存放的成品要隨時(shí)檢查、加熱,每天營(yíng)業(yè)即將結(jié)束時(shí),要徹底檢查成品存量情況,并對(duì)明天所需加工的原料提出數(shù)據(jù)。對(duì)下入冰箱的原料貼上當(dāng)時(shí)日期并在24小時(shí)內(nèi)使用完畢。
4.2 13:30---13:40。(20:10---20:20)提供采購(gòu)數(shù)據(jù):在檢查結(jié)束后,立即將短缺原料的數(shù)量提供給主管,以便統(tǒng)一填寫采購(gòu)
4.3 13:40---14:00.(20:20---20:30)做好班后收尾:檢查食品、成品是否進(jìn)行保鮮,水浸成品半成品是否全部換清水浸泡。檢查電、水、氣是否全部關(guān)閉。并與接班人員或夜班值夜人員交接清楚。
6、打荷職責(zé)
1、全面落實(shí)〈〈〈公司HACCP食品安全管理體系〉、(6T現(xiàn)場(chǎng)管理模式)〉〉,完成責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,向上對(duì)廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、愛(ài)崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高工作質(zhì)量。
3、深入調(diào)查市場(chǎng),不斷推出新菜品以滿足客戶需要。
4、認(rèn)真對(duì)待 賓客投訴,并及時(shí)給賓客以滿意的答復(fù)。
5、精心愛(ài)護(hù)和正確使用廚房設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全。
6、厲行節(jié)約、減少浪費(fèi),在保證飯菜質(zhì)量的前提下,盡量減少原料消耗,提高毛利率。
7、提高消防安全意識(shí),學(xué)會(huì)并熟練使用消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,并向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作規(guī)程
一、班前講評(píng)階段
提前10分鐘到崗,整理著裝和儀容儀表參加班前講評(píng)會(huì)。
二、餐前準(zhǔn)備階段(40分—60分)
1、組織打荷工清理廚房衛(wèi)生、擦拭打荷臺(tái)。
2、組織打荷工切配炒鍋用小料,及菜盤裝飾品,每班上班前30分鐘完畢。
3、查閱訂餐菜單,預(yù)計(jì)賓客人數(shù)和菜品所用器皿的規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量、將器皿圍邊裝飾后放入打荷臺(tái)下櫥柜內(nèi)。
4、檢查打荷工的打荷用具準(zhǔn)備是否齊全、小料盛菜器皿準(zhǔn)備是否到位。
5、隨時(shí)接收前臺(tái)傳送的信息,并負(fù)責(zé)向有關(guān)部門、人員傳送,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題
三、就餐實(shí)施階段(3—4小時(shí))
1、隨時(shí)接收前臺(tái)傳遞的起菜信息,當(dāng)聽(tīng)到前廳起菜的信息后,向打荷工下達(dá)口令:“x桌(房)開始起菜。”并將起菜標(biāo)準(zhǔn)牌放到相應(yīng)桌(房)號(hào)的坯料架上。
2、組織打荷工按每個(gè)炒鍋廚師所對(duì)應(yīng)生產(chǎn)的菜品及上菜的先后順序?qū)⑴髁隙说酱蚝膳_(tái)上由炒鍋廚師加工生產(chǎn)。
3、將出鍋的菜品裝盤,并精心進(jìn)行整理,擦干凈盤邊,檢查有無(wú)雜物,略加裝飾后,夾好房(桌)號(hào)夾子,放入托盤內(nèi),傳送到備餐間。
4、隨時(shí)接收前臺(tái)傳遞的賓客需求信息,盡快協(xié)調(diào)砧板、涼菜、燒臘和面點(diǎn)生產(chǎn)部門盡快生產(chǎn),滿足賓客需求。
5、接收賓客對(duì)菜品質(zhì)量投訴,并迅速報(bào)告行政總廚。盡快給予解決。
6、及時(shí)清理地面衛(wèi)生,消滅蚊蠅,保持廚房干凈整潔。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四、餐后清理階段
1、清理生產(chǎn)制作現(xiàn)場(chǎng),將剩余物料進(jìn)行保鮮封存。檢查鎖閉本人負(fù)責(zé)的物料用品櫥柜。
2、打掃整理廚房衛(wèi)生,沖洗地面,清除生產(chǎn)、加工、洗消間內(nèi)垃圾。
3、檢查整理用具、設(shè)備并妥善存放,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和不安全因素及時(shí)向廚師長(zhǎng)報(bào)告。
4、關(guān)閉所用電、油、氣、照明等設(shè)備,檢查無(wú)誤后向值班廚師長(zhǎng)報(bào)告,請(qǐng)求檢查合格后方可下班。
7、初加工職責(zé)與規(guī)程
一、班前講評(píng)階段
8:20-8:35 ;15:50—16:00根據(jù)《員工著裝標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真整理儀容儀表,聆聽(tīng)組長(zhǎng)的講評(píng),整改上餐出現(xiàn)的問(wèn)題,了解當(dāng)餐訂餐情況。
3.2餐前準(zhǔn)備
8:35—11:00;16:00—16:50根據(jù)各班組原料菜品需求將青菜、魚類、肉類分別進(jìn)行初步加工,送至各廚房,然后將衛(wèi)生清理一遍。根據(jù)情況進(jìn)行初步加工原料,以備用。
10:50-11:00;16:50-17:50 認(rèn)真檢查原料儲(chǔ)備情況,各崗位人員迎接廚師長(zhǎng)檢查進(jìn)入餐中實(shí)施階段。
二、餐前準(zhǔn)備階段
11:00-13:00 17:00-19:00
在此期間是各廚房原料使用最集中階段,各崗位人員以最快速度根據(jù)廚房原料需求及時(shí)送達(dá),保質(zhì)保量完成;原料出品干凈、無(wú)雜質(zhì)泥沙,符合菜品要求;在暫無(wú)廚房原料需求下及時(shí)清理衛(wèi)生,禁止亂串崗。
三、就餐實(shí)施階段
11:00-13:00 17:00-19:00在此期間是各廚房原料使用最集中階段,各崗位人員以最快速度根據(jù)廚房原料需求及時(shí)送達(dá),保質(zhì)保量完成;原料出品干凈、無(wú)雜質(zhì)泥沙,符合菜品要求;在暫無(wú)廚房原料需求下及時(shí)清理衛(wèi)生,禁止亂串崗。
1、隨時(shí)接收急用坯料信息,快速加工。
2、按切配要求,進(jìn)行菜品原料粗加工。
3、隨時(shí)清理自己周圍環(huán)境衛(wèi)生。
四、餐后清理階段13:00-13:00 19:00-19:30各崗位人員按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)清理衛(wèi)生,所有工具設(shè)備潔凈無(wú)油污、無(wú)水跡。工具按標(biāo)準(zhǔn)擺放,原料架整齊美觀,標(biāo)識(shí)朝外;衛(wèi)生清理完畢后,做好檢查填寫餐后清理自檢表下班。
1、清理保存未加工完的菜品原料。
2、清點(diǎn)剩余原料,并進(jìn)行保鮮儲(chǔ)存。
3、清理地面、菜架和盛器工具衛(wèi)生,擦拭干凈整齊有序放于規(guī)定位置,關(guān)閉電器,照明設(shè)備。
8、水臺(tái)職責(zé)與規(guī)范
一、班前講評(píng)階段
提前10分鐘到崗,整理著裝和儀容儀表參加班前講評(píng)會(huì)。
二、外前準(zhǔn)備階段
清掃地面衛(wèi)生,把水池、水臺(tái)擦拭干凈,根據(jù)當(dāng)天所進(jìn)原料進(jìn)行分類,把宰殺、洗涮用具備好。
檢查保鮮儲(chǔ)存原料將變質(zhì)原料進(jìn)行清理登記。
把當(dāng)天進(jìn)料加工完畢,及時(shí)送給砧板廚師。
準(zhǔn)備結(jié)束時(shí),擦拭臺(tái)面、水池保持干凈、整潔。
三、就餐實(shí)施階段
1、隨時(shí)接收砧板廚師的信息,迅速將水臺(tái)加工完畢后送到砧板組。
2、及時(shí)清理生產(chǎn)間衛(wèi)生,保持地面、水池臺(tái)面整潔。
四、餐后清理階段
1、清理生產(chǎn)制作現(xiàn)場(chǎng),將剩余物料進(jìn)行保鮮封存。
2、徹底清理生產(chǎn)間衛(wèi)生,沖洗臺(tái)、池、地面,清除垃圾。
3、整理、保鮮儲(chǔ)存原料、鮮貨。
4、關(guān)閉甩有的電、油、水、照明等設(shè)備,檢查無(wú)誤后向值班廚師長(zhǎng)報(bào)告,合格后下班。
9、蒸車、煲仔職責(zé)與規(guī)范
一、班前講評(píng)階段
提前10分鐘到崗,整理著裝和儀容儀表參加班前講評(píng)會(huì)。
二、餐前準(zhǔn)備
1、清理地面衛(wèi)生,擦拭蒸車、臺(tái)面、切配小料,根據(jù)預(yù)訂情況和菜單準(zhǔn)備餐具,制作裝飾物,并把餐具裝飾好。
2、檢查儲(chǔ)存、保鮮坯料,清除變質(zhì)坯料,并進(jìn)行登記。
3、檢查驗(yàn)收初加工送達(dá)的坯料,不合格的拒絕接受。
4、將需蒸物品用的調(diào)料和小料準(zhǔn)備好。
5、準(zhǔn)備結(jié)束時(shí),擦拭臺(tái)面,地面,保持干凈,整潔。
6、根據(jù)預(yù)定菜品信息,提前蒸、煲制作菜品湯煲。
三、就餐實(shí)施階段
1、隨時(shí)接收前臺(tái)傳遞的起菜信息,當(dāng)聽(tīng)到前廳起菜的信息后,將迎賓湯和夾子一并送到備餐間。
2、按照走菜的先后順序,把菜品裝飾好,擦干凈盤邊,檢查有無(wú)雜物。夾好房(桌)號(hào)夾子,放入托盤內(nèi),傳送到備餐間。
3、隨時(shí)接收生產(chǎn)菜品信息,迅速加工制作,按時(shí)出品。
4、接收賓客對(duì)菜品質(zhì)量的意見(jiàn),并迅速報(bào)告行政總廚,盡快給予解決。
5、及時(shí)清理地面衛(wèi)生,消滅蚊蠅,保持廚房干凈整潔。
四、餐后清理階段
1、清理生產(chǎn)制作現(xiàn)場(chǎng),將剩余物料進(jìn)行保鮮封存,檢查鎖閉本人負(fù)責(zé)的物料用品櫥柜。
2、打掃整理廚房衛(wèi)生,沖洗地面,清除生產(chǎn)加工洗消間內(nèi)垃圾。
3、檢查整理用具,設(shè)備并妥善存放,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和不安全因素及進(jìn)向廚師長(zhǎng)報(bào)告。
4、關(guān)閉所用電、油、氣、照明等設(shè)備,檢查無(wú)誤后向值班廚師長(zhǎng)報(bào)檢合格后下班。
謝謝大家!
廚師食品安全培訓(xùn)ppt:這是廚師食品安全培訓(xùn)ppt,包括了農(nóng)村廚師等概念,農(nóng)村集體聚餐食品安全監(jiān)管目的和工作原則,農(nóng)村廚師的衛(wèi)生要求,場(chǎng)所設(shè)施和食品采購(gòu)、貯存、加工衛(wèi)生要求,有毒有害物品管理,食品留樣要求,農(nóng)村集體聚餐消毒對(duì)象與方法,食物中毒事件的處置等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
我當(dāng)小廚師ppt:這是我當(dāng)小廚師ppt,包括了“市場(chǎng)小調(diào)查”小組交流匯報(bào),評(píng)比展示,談?wù)勀氵@節(jié)課的收獲?把配料放在要開始卷的一邊等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
ppt廚師技能培訓(xùn):這是ppt廚師技能培訓(xùn),包括了農(nóng)村集體聚餐的基本情況,農(nóng)村集體聚餐加工要求,農(nóng)村集體聚餐事故報(bào)告和應(yīng)急處置,相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。