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劉邦的管理之道PPT下載

素材大。
428.50 KB
素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時間:
2016-02-04
素材編號:
28254
素材類別:
人物PPT

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劉邦的管理之道PPT 劉邦的管理之道PPT

這是一個關(guān)于劉邦的管理之道PPT,主要介紹了劉邦當(dāng)了皇帝以后,曾和群臣討論項羽為什么失天下,自己為什么得天下。劉邦說,運籌帷幄之中,決勝千里之外,我不如張良;鎮(zhèn)國家,撫百姓,供應(yīng)軍需,不絕糧道,我不如蕭何;將百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必克,我不如韓信。這三個都是天下最優(yōu)秀的人才,卻能為我所用,因此我得了天下等內(nèi)容。漢太祖高皇帝劉邦,(公元前256年冬月二十四—前195年四月二十五)沛郡豐邑中陽里人,漢朝開國皇帝,漢民族和漢文化偉大的開拓者之一、中國歷史上杰出的政治家、卓越的戰(zhàn)略家和指揮家。對漢族的發(fā)展,以及中國的統(tǒng)一和強大有突出貢獻(xiàn)。劉邦出身農(nóng)家,為人豁達(dá)大度,不事生產(chǎn)。歷任沛縣泗水亭長、沛公、漢王。秦時因釋放刑徒而亡匿芒碭山中。陳勝起事后不久,集合縣中約3千子弟響應(yīng)起義,攻占沛縣等地,稱沛公,不久投奔項梁206年十月,劉邦軍進(jìn)駐霸上,秦王子嬰向劉邦投降。秦朝滅亡。劉邦廢秦苛法,與關(guān)中父老約法三章。鴻門宴后封為漢王,統(tǒng)治巴蜀地及漢中一帶。楚漢戰(zhàn)爭前期,屢屢敗北。但他知人善任,注意納諫,能充分發(fā)揮部下的才能,又注意聯(lián)合各地反對項羽的力量,終于反敗為勝。擊敗王項羽后,統(tǒng)一天下!」202年2月28,劉邦于滎陽泛水之陽即皇帝位,定都長安,史稱西漢。劉邦因討伐英布叛亂,其后病重不起,公元前195去世,廟號太祖,謚號高皇帝。毛澤東對劉邦的評價是“封建皇帝中最厲害的一個”。

劉邦的管理之道PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款人物PPT類型的PowerPoint.

最成功的管理者WRu紅軟基地
——劉邦                                                           WRu紅軟基地
王者劉邦WRu紅軟基地
秦亡后被封為漢王。后于楚漢戰(zhàn)爭中打敗西楚霸王項羽,成為漢朝(西漢)開國皇帝,廟號為高祖,漢景帝時改為太祖,自漢武帝時期司馬遷開始,多以最初的廟號“高祖”稱之,謚號為高皇帝,所以史稱漢高祖、太祖高皇帝或漢高帝。他對漢民族的統(tǒng)一、中國的統(tǒng)一強大,漢文化的保護(hù)發(fā)揚有決定性的貢獻(xiàn)。WRu紅軟基地
大家都知道,項羽劉邦之爭中,最后還是劉邦贏了。項羽怎么會敗給劉邦呢?項羽是英雄,而劉邦是無賴;項羽是貴族,而劉邦卻是無流之輩.WRu紅軟基地
項羽:WRu紅軟基地
剛愎自用  優(yōu)柔寡斷  驕傲自大   任人唯親WRu紅軟基地
劉邦:WRu紅軟基地
圓滑善變  知人善任  忍辱負(fù)重  能屈能伸WRu紅軟基地
大風(fēng)歌 WRu紅軟基地
                             劉邦WRu紅軟基地
            大風(fēng)起兮云飛揚, WRu紅軟基地
           威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng), WRu紅軟基地
           安得猛士兮守四方WRu紅軟基地
垓下歌WRu紅軟基地
                               項羽WRu紅軟基地
             力拔山兮氣蓋世。 WRu紅軟基地
             時不利兮騅不逝。 WRu紅軟基地
             騅不逝兮可奈何! WRu紅軟基地
             虞兮虞兮奈若何WRu紅軟基地
 事實上,劉邦最大的長處。就是知人善任。劉邦當(dāng)了皇帝以后,曾和群臣討論項羽為什么失天下,自己為什么得天下。劉邦說,運籌帷幄之中,決勝千里之外,我不如張良;鎮(zhèn)國家,撫百姓,供應(yīng)軍需,不絕糧道,我不如蕭何;將百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必克,我不如韓信。這三個都是天下最優(yōu)秀的人才,卻能為我所用,因此我得了天下。項羽只有一個范增還不會用,能不失敗嗎?WRu紅軟基地
下面我們來看看他具體的管理方法:WRu紅軟基地
1、約束行為,以待天時。WRu紅軟基地
劉邦志在獲得大奶酪,收斂了自己流氓行為,“婦女無所幸”“觀其志不在小……此天子氣也”,攻下秦都,封咸陽府庫,以待項羽。占天時,積蓄力量,主動作為。項羽則占有劉邦打下的咸陽,焚秦宮室,毀阿房宮,搶劫婦女,掠奪財寶,顯示出志大才疏,不重視在百姓中樹立形象,軍隊紀(jì)律渙散,逐漸失去人心。WRu紅軟基地
2、約法三章,昭信天下WRu紅軟基地
漢王劉邦聽蕭何計策,約法三章,取信于民;項羽焚燒秦宮室,掠美人財物,成為劉氏大仁大義的反面陪襯。WRu紅軟基地
3、用人以才,不論出身WRu紅軟基地
劉邦接受謀士的建議,用人不論身份和名聲。韓信受辱胯下,陳平盜嫂,樊噲乃殺狗屠夫。至于文化人如酈生、陸賈、李左車、蒯徹等亦盡為之用,以展其才,這叫用人之長,容人之短;項羽任韓信為執(zhí)戟郎,大材小用,不會用人,不會識人,賢愚不分,任人唯親,項氏集團(tuán)奸細(xì)內(nèi)出,終壞大事。WRu紅軟基地
4、能識大體、顧全大局WRu紅軟基地
劉邦能審時度勢,伺機以待天時。這是劉邦認(rèn)可的比較理性的思考。項羽則剛愎自用,感情處事,加之婦人之仁,不識大體,最終毀掉最可能獲得大奶酪的大局。正是,“長城”非他毀,自毀也!WRu紅軟基地
5、隱忍屈辱,不亂大謀WRu紅軟基地
一個人有野心或雄心誰都管不了,能在巨大的屈辱面前忍辱負(fù)重,不是誰都能行!劉邦行!項羽不行!大丈夫能伸能屈,從這一點也可以預(yù)見出,誰最后可能獲得勝利了!劉邦兵敗,蓄積力量,以圖東山再起;項羽兵敗,認(rèn)為“天亡我也”,不過烏江,自刎垓下。WRu紅軟基地
6、大的氣量,能容他人WRu紅軟基地
劉邦能容納那些有個性的人才,尤其是在關(guān)鍵時刻。大將軍韓信攻克齊地,自立假齊王,并奏報劉邦。劉邦接到奏報,正在猶豫。張良一捅他,劉邦馬上反應(yīng),“大丈夫要做就做真齊王,不做假齊王!”于是封韓信為齊王。項羽則好大喜功,亂封諸王,引火燒身,四面樹敵,成眾怨之的。雖然,人們敢怒不敢言,但是義軍內(nèi)部已是貌合神離,只保留著一種可怕的團(tuán)結(jié)局面。WRu紅軟基地
7、用人不疑,疑人不用WRu紅軟基地
可以說劉邦有用人的專長,加上那些謀士的策劃與參謀,基本成功完成了關(guān)鍵的幾件大事。劉邦也敢于在登基做皇帝后的大宴群臣的慶功會上公開講,自己的能力不及“三杰”(韓信、張良、蕭何),又很不謙虛但很實在地說道,“我能用之!”韓信用兵多多益善,劉邦則善于“將將”(統(tǒng)帥大將)。項羽不懂知人善任,氣走了亞父范增,眾叛親離。WRu紅軟基地

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流氓皇帝劉邦PPT:這是一個分析流氓皇帝劉邦PPT,詳細(xì)的介紹了劉邦的生平事跡,分析劉邦的流氓政治等內(nèi)容。漢太祖高皇帝劉邦,(公元前256年冬月二十四—前195年四月二十五)沛郡豐邑中陽里人,漢朝開國皇帝,漢民族和漢文化偉大的開拓者之一、中國歷史上杰出的政治家、卓越的戰(zhàn)略家和指揮家。對漢族的發(fā)展,以及中國的統(tǒng)一和強大有突出貢獻(xiàn)。劉邦出身農(nóng)家,為人豁達(dá)大度,不事生產(chǎn)。歷任沛縣泗水亭長、沛公、漢王。秦時因釋放刑徒而亡匿芒碭山中。陳勝起事后不久,集合縣中約3千子弟響應(yīng)起義,攻占沛縣等地,稱沛公,不久投奔項梁206年十月,劉邦軍進(jìn)駐霸上,秦王子嬰向劉邦投降。秦朝滅亡。劉邦廢秦苛法,與關(guān)中父老約法三章。鴻門宴后封為漢王,統(tǒng)治巴蜀地及漢中一帶。楚漢戰(zhàn)爭前期,屢屢敗北。但他知人善任,注意納諫,能充分發(fā)揮部下的才能,又注意聯(lián)合各地反對項羽的力量,終于反敗為勝。擊敗王項羽后,統(tǒng)一天下!」202年2月28,劉邦于滎陽泛水之陽即皇帝位,定都長安,史稱西漢。[1]劉邦因討伐英布叛亂,其后病重不起,公元前195去世,廟號太祖,謚號高皇帝[2]。毛澤東對劉邦的評價是“封建皇帝中最厲害的一個”。

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