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工作難點及解決辦法6BB紅軟基地
3、由于快速開發(fā)導(dǎo)致的無效成本。如圣路易3號、7號地塊景觀總平面中消防車道、大門與報規(guī)總平面圖不一致，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)對大門下地下室頂板進(jìn)行加固；東村468公館一期，地下室輪廓線調(diào)整，與護(hù)壁沖突，引起大量護(hù)壁剔打及返工。6BB紅軟基地
解決方法：推行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線開發(fā)，提高項目的杠桿化率，從根本上提高開發(fā)效率和效益，降低管理的難度和復(fù)雜性。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的同時流程標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行精細(xì)化的管理糾偏。在保證時間周期的前提下，盡可能將各項作業(yè)交叉進(jìn)行。6BB紅軟基地

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