這是一個(gè)關(guān)于北京協(xié)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)工作匯報(bào)PPT，主要介紹了北京協(xié)和醫(yī)院概況、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)概況、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)進(jìn)步、探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制等內(nèi)容。

北京協(xié)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)工作匯報(bào)PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款工作PPT模版類(lèi)型的PowerPoint.

中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院 HlZ紅軟基地
2011-11-12HlZ紅軟基地
歷  史  概  況HlZ紅軟基地
北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院HlZ紅軟基地
美國(guó)洛克菲勒基金會(huì)創(chuàng)辦      1921年HlZ紅軟基地
解放后軍委衛(wèi)生部接管        1951年HlZ紅軟基地
中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院  北京協(xié)和醫(yī)院HlZ紅軟基地
劃歸國(guó)家衛(wèi)生部              1956年HlZ紅軟基地
反帝醫(yī)院 1966年    首都醫(yī)院 1972年HlZ紅軟基地
北京協(xié)和醫(yī)院(復(fù)名)          1985年HlZ紅軟基地
合并郵電總醫(yī)院              2002年HlZ紅軟基地
北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院臨床學(xué)院HlZ紅軟基地
主要醫(yī)療指標(biāo)（2010年）HlZ紅軟基地
護(hù)  理  概  況HlZ紅軟基地
護(hù)士總數(shù)：1561人（占員工總數(shù)33.4%）HlZ紅軟基地
病房護(hù)士：1015人HlZ紅軟基地
床  護(hù) 比 ：1:0.54HlZ紅軟基地
醫(yī)  護(hù) 比 ：1:1.2  HlZ紅軟基地
護(hù)理員：278人HlZ紅軟基地
特級(jí)/一級(jí)護(hù)理病人數(shù)占總數(shù)的35%HlZ紅軟基地
部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)HlZ紅軟基地
作為衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院HlZ紅軟基地
衛(wèi)生部馬曉偉副部長(zhǎng)和醫(yī)政司領(lǐng)導(dǎo)幾次來(lái)院考察工作，作出重要指示HlZ紅軟基地
試點(diǎn)病房分批推進(jìn)HlZ紅軟基地
    啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程HlZ紅軟基地
四批試點(diǎn)  全面覆蓋HlZ紅軟基地
DiagramHlZ紅軟基地
加大一線(xiàn)護(hù)理力量投入—人力HlZ紅軟基地
增加護(hù)士數(shù)量HlZ紅軟基地
新護(hù)士88名全部分配到臨床一線(xiàn)護(hù)理崗位HlZ紅軟基地
增加護(hù)理員崗位HlZ紅軟基地
達(dá)到每10張病床配置1名護(hù)理員的標(biāo)準(zhǔn)HlZ紅軟基地
招募100名護(hù)生做志愿者工作HlZ紅軟基地
獎(jiǎng)金及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配傾向臨床一線(xiàn)護(hù)士HlZ紅軟基地
設(shè)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)HlZ紅軟基地
增加重癥及感染等崗位補(bǔ)貼HlZ紅軟基地
300—500元/人/月HlZ紅軟基地
增加護(hù)士夜班年獎(jiǎng)HlZ紅軟基地
年夜班數(shù)達(dá)80-120個(gè)，分四檔獎(jiǎng)勵(lì)HlZ紅軟基地
信息系統(tǒng)上線(xiàn)網(wǎng)上物品請(qǐng)領(lǐng)HlZ紅軟基地
    — 專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍送貨到病房HlZ紅軟基地
標(biāo)本送檢/病人陪檢HlZ紅軟基地
    —專(zhuān)業(yè)公司提供外勤服務(wù)HlZ紅軟基地
新時(shí)期  新壓力  新挑戰(zhàn)HlZ紅軟基地
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)  護(hù)患和諧HlZ紅軟基地
以熱情周到的服務(wù)帶給病人溫暖 HlZ紅軟基地
以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度保障病人安全HlZ紅軟基地
以嫻熟精湛的技術(shù)減輕病人痛苦HlZ紅軟基地
以耐心細(xì)致的護(hù)理保證病人舒適HlZ紅軟基地
以專(zhuān)業(yè)詳盡的宣教促進(jìn)病人康復(fù) HlZ紅軟基地
愉快工作 幸福人生HlZ紅軟基地
以欣賞寬容之心對(duì)待同事家人HlZ紅軟基地
以積極進(jìn)取之心對(duì)待工作學(xué)習(xí)HlZ紅軟基地
以樂(lè)觀(guān)平和之心對(duì)待榮譽(yù)挫折HlZ紅軟基地
以真誠(chéng)友善之心構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)  HlZ紅軟基地
以感恩奉獻(xiàn)之心回報(bào)醫(yī)院社會(huì)HlZ紅軟基地
加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查力度HlZ紅軟基地
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)進(jìn)步HlZ紅軟基地
病人初到有迎接聲HlZ紅軟基地
治療護(hù)理有解釋聲HlZ紅軟基地
病人合作有致謝聲HlZ紅軟基地
巡視病人有詢(xún)問(wèn)聲HlZ紅軟基地
接聽(tīng)電話(huà)有禮貌聲HlZ紅軟基地
病人出院有道別聲HlZ紅軟基地
建立門(mén)診優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范區(qū)HlZ紅軟基地
探索長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制——跟進(jìn)制度建設(shè)HlZ紅軟基地
五級(jí)管理崗  全部競(jìng)聘上崗  HlZ紅軟基地
管理崗位：全員競(jìng)聘   聘期2年HlZ紅軟基地
基本條件：年齡、經(jīng)歷、職稱(chēng)、學(xué)歷HlZ紅軟基地
            團(tuán)結(jié)凝聚/管理/創(chuàng)新/技術(shù)能力HlZ紅軟基地
372名護(hù)士報(bào)名  競(jìng)聘166個(gè)崗位HlZ紅軟基地
競(jìng)聘上崗  護(hù)士長(zhǎng)HlZ紅軟基地
護(hù)理專(zhuān)科建設(shè)——個(gè)人職業(yè)發(fā)展 HlZ紅軟基地
全院專(zhuān)科護(hù)士：13個(gè)專(zhuān)業(yè)，80余人HlZ紅軟基地
-ICU/手術(shù)室/血液凈化/腫瘤/ PICC/急診…HlZ紅軟基地
中華/北京護(hù)理學(xué)會(huì)專(zhuān)科培訓(xùn)基地：8個(gè)HlZ紅軟基地
腹膜透析：感染率1次/68.8個(gè)病人月HlZ紅軟基地
-遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平（1次/24-48個(gè)病人月）HlZ紅軟基地
PICC專(zhuān)科：年置管超千例HlZ紅軟基地
-總并發(fā)癥4.72%，遠(yuǎn)低于國(guó)外8.5%HlZ紅軟基地
血友病專(zhuān)科：世界聯(lián)盟護(hù)理委員會(huì)亞太區(qū)委員HlZ紅軟基地
注重工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)積累HlZ紅軟基地
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激發(fā)參與熱情    提高幸福感HlZ紅軟基地
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2011年與2010年上半年同期主要醫(yī)療指標(biāo)比較HlZ紅軟基地
繼續(xù)落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)HlZ紅軟基地
深入學(xué)習(xí)國(guó)家醫(yī)改的方針政策HlZ紅軟基地
認(rèn)真履行公立醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任HlZ紅軟基地
在開(kāi)展“服務(wù)/質(zhì)量/醫(yī)德三好、群眾一滿(mǎn)意” 活動(dòng)中HlZ紅軟基地
為建設(shè)人民滿(mǎn)意醫(yī)院做出我們的不懈努力！HlZ紅軟基地

門(mén)診護(hù)理工作匯報(bào)ppt：這是門(mén)診護(hù)理工作匯報(bào)ppt，包括了人力資源，工作范圍，眼病門(mén)診工作特點(diǎn)，門(mén)診護(hù)士素質(zhì)要求，門(mén)診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分診工作流程，門(mén)診手術(shù)室工作等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

少先隊(duì)工作匯報(bào)ppt：這是少先隊(duì)工作匯報(bào)ppt，包括了規(guī)范少先隊(duì)常規(guī)工作，讓每一朵禮花都綻放，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓每一朵禮花都燦爛，融入學(xué)校德育課程，讓每一朵禮花更絢麗等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

護(hù)士長(zhǎng)工作匯報(bào)ppt：這是護(hù)士長(zhǎng)工作匯報(bào)ppt，包括了前言，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，護(hù)理人員出色完成護(hù)理工作，存在問(wèn)題等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。