這是一個關(guān)于安徽農(nóng)田灌溉價格工作匯報PPT，主要介紹了灌溉試驗站的建設(shè)與發(fā)展概況、主要成果及在生產(chǎn)中的應(yīng)用、灌溉會議以來的工作情況、四、幾點體會、當(dāng)前存在的問題、下一步設(shè)想等內(nèi)容。工作的概念是勞動生產(chǎn)。主要是指勞動。生產(chǎn)是可以創(chuàng)造價值；而勞動可以創(chuàng)造價值，也可以不創(chuàng)造價值，如無用功。工作：是在長時間內(nèi)，做著重復(fù)的一系列動作（例：車間的工人，流水線上的作業(yè)人員等），做重復(fù)的一系列事情（例：以業(yè)務(wù)員來說下，講的都是一些重復(fù)的知識，只不過人或?qū)ο髶Q了一下）。工作就是在長時間內(nèi)做重復(fù)的動作。通過工作來產(chǎn)生價值，通過工作換取一些物質(zhì)，通過工作來尋找生活的目標(biāo)。

安徽農(nóng)田灌溉價格工作匯報PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款工作PPT模版類型的PowerPoint.

安徽灌溉試驗站工作匯報Lv4紅軟基地
安徽省灌溉試驗中心站   丁必然Lv4紅軟基地
安徽·蚌埠Lv4紅軟基地
2006年10月Lv4紅軟基地
一、灌溉試驗站的建設(shè)與發(fā)展概況Lv4紅軟基地
      安徽是一個農(nóng)業(yè)大省，灌溉試驗工作起步較早，20世紀(jì)50年代初期相繼在淮北地區(qū)、合肥市郊區(qū)和皖西丘陵地帶設(shè)立了5個灌溉試驗站。“文革”期間灌溉試驗工作曾一度停滯。改革開放后，特別是在80年代初期，灌溉試驗工作重新受到了高度的重視，得到較快的發(fā)展，全省共恢復(fù)和新建灌溉試驗站點28處，遍布全省9個地市。80年代末期，隨著全國灌溉試驗協(xié)作研究工作的結(jié)束，由于經(jīng)費不足等多種原因，灌溉試驗研究工作跌入了低谷期，我省對灌溉試驗站進(jìn)行了調(diào)整、合并，全省只保留了8個代表性較好、基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)力量較強的灌溉試驗站點。1999年，為配合江淮分水嶺易旱地區(qū)的綜合治理，新建了肥東八斗節(jié)水灌溉試驗基地。Lv4紅軟基地
一、灌溉試驗站的建設(shè)與發(fā)展概況Lv4紅軟基地
       為貫徹落實水利部《關(guān)于加強灌溉試驗工作的意見》（水農(nóng)[2003]252號）和《全國灌溉試驗站網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃與實施意見》兩個文件的精神， 2003年省水利廳決定重新建立全省灌溉試驗站網(wǎng)體系。根據(jù)《安徽省灌溉試驗站網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》，全省設(shè)立灌溉試驗中心站1個，重點站6個，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集點20個。規(guī)劃完成后，可形成基本覆蓋全省主要氣候和土壤類型、作物種類、水資源狀況以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的全省灌溉試驗站網(wǎng)體系，并最終成為全省的灌溉基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源庫和節(jié)水灌溉研究基地、灌排新技術(shù)培訓(xùn)和示范推廣服務(wù)中心。Lv4紅軟基地
一、灌溉試驗站的建設(shè)與發(fā)展概況Lv4紅軟基地
       經(jīng)水利部灌溉試驗總站批準(zhǔn)，我省的灌溉試驗站網(wǎng)由新馬橋、蕭縣岱西、肥東八斗、淠史杭灌區(qū)以及天長二峰5個試驗站組成。其中新馬橋灌溉試驗中心站和蕭縣岱西灌溉試驗重點站地處安徽淮北地區(qū)，其余3個灌溉試驗重點站均在江淮丘陵地區(qū)，各站的基本情況見表1。Lv4紅軟基地
一、灌溉試驗站的建設(shè)與發(fā)展概況Lv4紅軟基地
       2004年6月，全省召開了第一次灌溉試驗工作會議，確定了省灌溉試驗中心站站長和常務(wù)副站長，強調(diào)各站要加強機構(gòu)建設(shè)，落實人員編制，拓寬經(jīng)費渠道，逐步形成良性運行機制。同時，廳農(nóng)水處從農(nóng)水經(jīng)費中撥出30萬元予以支持；2005和2006年又通過各種渠道分別籌措資金40萬元和37萬元作為全省灌溉試驗站網(wǎng)的運行經(jīng)費。至此，我省的灌溉試驗站網(wǎng)建設(shè)與運行工作正式啟動并運轉(zhuǎn)。 Lv4紅軟基地
二、主要成果及在生產(chǎn)中的應(yīng)用Lv4紅軟基地
       雖然我省的灌溉試驗工作幾經(jīng)波折，峰谷交替，步履維艱，但經(jīng)過數(shù)十年堅持不懈的努力工作，仍然取得與積累了比較豐富的成果和基礎(chǔ)性資料。特別是1987年以來，各站根據(jù)上級主管部門下達(dá)的試驗任務(wù)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H需要，通過申報課題開展了大量地試驗研究工作。主要試驗內(nèi)容有：各種旱作物及水稻與旱作水稻的需水量和灌溉制度試驗研究以及受旱試驗研究；溝灌、畦灌和間歇灌等地面灌水技術(shù)試驗研究；低壓管道輸水灌溉技術(shù)試驗研究與示范推廣；噴灌、滴灌的灌溉水利用率、灌水定額及影響因素等項試驗。此外，全省各地灌溉試驗站還開展水肥效應(yīng)、灌溉效益分?jǐn)傁禂?shù)、化控節(jié)水技術(shù)、中低產(chǎn)田綜合治理、地下水利用，以及水稻秧齡、泡田定額和農(nóng)田排水等方面的試驗研究。Lv4紅軟基地
各試驗站的建設(shè)與運行不僅延展了我省的灌排試驗資料系列，而且取得了很多因農(nóng)業(yè)和水利條件動態(tài)變化的科研成果。這些科研成果涵蓋了全省主要土種的理化指標(biāo)和灌排參數(shù)，主要農(nóng)作物的需水量與需水規(guī)律、灌溉制度、水分生產(chǎn)函數(shù)、灌排技術(shù)指標(biāo)與方法以及農(nóng)田綜合治理的技術(shù)措施與途徑等，不僅為本省的水利工程規(guī)劃設(shè)計、水資源評價和優(yōu)化配置、農(nóng)田灌溉排水、南水北調(diào)工程農(nóng)業(yè)用水量分析及各受益區(qū)配水量分析等提供了科學(xué)依據(jù)，同時也在生產(chǎn)中得到廣泛的推廣應(yīng)用，僅“十五”期間，就推廣了水稻節(jié)水增產(chǎn)灌溉技術(shù)360多萬畝，淮北旱作物優(yōu)化灌溉和非充分灌溉800多萬畝，土壤墑情測報與抗旱保水劑相結(jié)合技術(shù)推廣覆蓋面積達(dá)3200萬畝。取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，為農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收做出了重要貢獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，五十多年來，全省各站開展試驗研究項目取得的科研成果近50項，發(fā)表各類學(xué)術(shù)論文300余篇，有10余部科技專著和譯著出版發(fā)行，獲得國家和省部級獎勵30項次。Lv4紅軟基地
三、灌溉會議以來的工作情況Lv4紅軟基地
     （一）組織與協(xié)調(diào)Lv4紅軟基地
      為貫徹落實全國灌溉試驗工作會議精神，我省各試驗站緊緊圍繞站網(wǎng)建設(shè)和完成“四項”工作任務(wù)，做了大量的相關(guān)工作。Lv4紅軟基地
      1、及時編寫全國灌溉試驗工作會議匯報材料，并向水利廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專門匯報，以取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；會同主管部門就全省灌溉試驗站網(wǎng)的建設(shè)與運行費用等方面做了大量的工作，現(xiàn)已基本解決了試驗站網(wǎng)的運行費用，為全省灌溉試驗站網(wǎng)正常工作的開展提供了資金保障。Lv4紅軟基地
三、灌溉會議以來的工作情況Lv4紅軟基地
     2、編制完成了《安徽省灌溉試驗站網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》，并經(jīng)過廳長辦公會議討論通過，已下發(fā)各地執(zhí)行。Lv4紅軟基地
      3、編制完成了全省各灌溉試驗站建設(shè)規(guī)劃和近期工作計劃。按照《全國灌溉試驗站網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃與實施意見》和《安徽省灌溉試驗站網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》的要求，明確了各站的主要職責(zé)、人員編制和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容與分期實施計劃以及所需經(jīng)費。做到了總體有規(guī)劃、年度有計劃，有組織落實、有監(jiān)督檢查。Lv4紅軟基地
三、灌溉會議以來的工作情況Lv4紅軟基地
     4、定期組織召開省灌溉試驗工作會議，使我省的灌溉試驗工作得以步入正軌。省水利廳農(nóng)水處、科技處有關(guān)負(fù)責(zé)同志，各站及其主管部門的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議傳達(dá)了兩次全國灌溉試驗工作會議精神，交流了各試驗站的管理運行情況和工作經(jīng)驗，布置了近期的工作任務(wù)，并就試驗站的機構(gòu)建設(shè)、人員編制、基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備建設(shè)、經(jīng)費來源和投資渠道、管理運行機制以及中心站的負(fù)責(zé)人等問題進(jìn)行了討論、商定。會后形成了《安徽省灌溉試驗工作會議紀(jì)要》，由水利廳形式印發(fā)各有關(guān)市水利（水務(wù)）局和試驗站執(zhí)行。Lv4紅軟基地
三、灌溉會議以來的工作情況Lv4紅軟基地
      （二）“四項”任務(wù)完成情況Lv4紅軟基地
       我省各灌溉實驗站依據(jù)灌溉試驗總站和安徽省灌溉試驗工作會議的要求，按照全國灌溉試驗站網(wǎng)工作方案規(guī)定的“灌溉試驗站代表區(qū)域背景數(shù)據(jù)的調(diào)查整理、灌溉農(nóng)業(yè)年度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集與整理、全國主要作物節(jié)水高效灌溉制度協(xié)作研究和1987年~2003年灌溉試驗資料整編”四項內(nèi)容，扎實開展工作。目前，全國主要作物節(jié)水高效灌溉制度協(xié)作研究已連續(xù)進(jìn)行3年（2004～2006），試驗仍處于實施之中，其余3項任務(wù)已全部完成并上報總站。 Lv4紅軟基地
四、幾點體會Lv4紅軟基地
      自20世紀(jì)50年代初開展灌溉試驗工作以來，受多種因素的影響，灌溉試驗工作曾幾起幾落，嚴(yán)重影響了該項工作的正常進(jìn)行和試驗資料的連續(xù)性、完整性以及成果的質(zhì)量和水平。新的形勢和任務(wù)又使灌溉試驗數(shù)據(jù)受到廣泛的重視，同時也提出了更新、更高的要求，使得灌溉試驗工作面臨新的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。在這樣的情勢下，水利部決定恢復(fù)和加強我國的灌溉試驗工作，我省的灌溉試驗工作也迎來了新的發(fā)展契機。為了保證灌溉試驗站網(wǎng)建設(shè)工作的順利進(jìn)行和試驗研究工作的長期、穩(wěn)定、持續(xù)開展，我們認(rèn)為應(yīng)切實做好以下幾方面的工作：Lv4紅軟基地
四、幾點體會Lv4紅軟基地
      1、建立管理體系，明確管理部門，落實具體責(zé)任人Lv4紅軟基地
      建立合理的管理體制，才能保障站網(wǎng)的高效運行。省水利主管部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全省灌溉試驗站點的建設(shè)與管理工作，確立全省灌溉試驗站網(wǎng)的主管機構(gòu)，落實具體的分管部門及其責(zé)任人，研究制定各項管理制度與措施、辦法，形成“省主管部門——中心站——重點站——數(shù)據(jù)采集點”四級管理體系，才能保證政令暢通，任務(wù)有人監(jiān)督落實，問題有人協(xié)調(diào)解決，工作有序開展。 Lv4紅軟基地
四、幾點體會Lv4紅軟基地
      2、落實人員編制、實驗站建設(shè)及運行經(jīng)費 Lv4紅軟基地
     灌溉試驗工作是一項具有非常強的基礎(chǔ)性和公益性事業(yè)，因此，各級灌溉試驗站點的科技人員應(yīng)當(dāng)列入財政事業(yè)編制，進(jìn)行定崗定編，以穩(wěn)定灌溉試驗的科技隊伍。對于一次性投資較大的基礎(chǔ)設(shè)施和儀器設(shè)備購置等站網(wǎng)建設(shè)所需的經(jīng)費，主管部門明確的資金渠道和籌措辦法。為保證灌溉試驗工作的正常開展，還應(yīng)建立各級灌溉試驗站點穩(wěn)定、可靠的運行經(jīng)費供給渠道、資金來源和投入機制。Lv4紅軟基地
四、幾點體會Lv4紅軟基地
      3、對從事灌溉試驗工作的科研人員給予一定的政策傾斜Lv4紅軟基地
       從事灌溉試驗工作的科研人員特別是基礎(chǔ)灌溉試驗站的科研人員，長期工作在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一線，勞動強度大，生活條件差，應(yīng)當(dāng)引起有關(guān)部門的重視，采取措施逐步加以改善。此外，還應(yīng)當(dāng)在工資待遇、福利條件及職稱晉升等方面予以一定的政策傾斜，為吸引人才、留住人才創(chuàng)造良好的條件，為灌溉試驗研究工作取得高水平的科研成果提供保障。Lv4紅軟基地
四、幾點體會Lv4紅軟基地
      4、建立嚴(yán)格的檢查考核制度和獎懲制度Lv4紅軟基地
       檢查考核制度應(yīng)當(dāng)包括兩個方面，一是對灌溉試驗站點的檢查考核制度，二是對從事灌溉試驗工作科研人員的檢查考核制度。對灌溉試驗站點的檢查考核要依據(jù)制定的檢查考核辦法進(jìn)行，由灌溉試驗主管部門負(fù)責(zé)實施。重點檢查站點工作的規(guī)范性，試驗結(jié)果的可靠性，承擔(dān)任務(wù)的完成情況，以及各項經(jīng)費的管理使用情況。考核結(jié)果要進(jìn)行系統(tǒng)的匯總評比，并作為對各級站點工作進(jìn)行獎懲的重要依據(jù)。對科研人員的考核要結(jié)合對灌溉試驗站點的考核進(jìn)行，由省灌溉試驗主管部門會同灌溉試驗站的上級行政主管單位實施。重點考查科研人員的工作態(tài)度、承擔(dān)任務(wù)的完成情況以及所取得的工作業(yè)績，考核結(jié)果要作為個人獎懲、職稱晉升以及崗位聘任的重要依據(jù)。Lv4紅軟基地
四、幾點體會Lv4紅軟基地
      5、灌溉試驗必須同生產(chǎn)實踐相結(jié)合Lv4紅軟基地
     灌溉試驗成果是水利工程規(guī)劃設(shè)計、管理應(yīng)用的重要依據(jù)，灌溉試驗的研究成果，必須應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)實踐，才能為生產(chǎn)力的發(fā)展提供技術(shù)支撐，才能得到社會的認(rèn)可，才能獲得旺盛的生命力。這點我們有深刻的體會。Lv4紅軟基地
五、當(dāng)前存在的問題Lv4紅軟基地
      多年來，我省各試驗站在各級水利主管部門的關(guān)心支持下取得一定的成績，但也存在不少問題，亟待解決。 Lv4紅軟基地
      一是設(shè)備老化，工作條件差。部分試驗站基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、破損，儀器設(shè)備老化落后，無法適應(yīng)當(dāng)前開展的各項工作，急需更換設(shè)備，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。Lv4紅軟基地
      二是灌溉試驗經(jīng)費不足。灌溉試驗站沒有正常的投資渠道，雖然近幾年廳農(nóng)水處想方設(shè)法擠出100萬元，使新建立的全省灌溉試驗站網(wǎng)得以啟動運轉(zhuǎn)，但籌措站網(wǎng)的建設(shè)經(jīng)費困難重重。從長遠(yuǎn)看，保證全省灌溉試驗研究工作全面、穩(wěn)定、持續(xù)開展必須徹底解決資金來源、撥付渠道等關(guān)鍵問題。Lv4紅軟基地
五、當(dāng)前存在的問題Lv4紅軟基地
      三是宣傳和成果轉(zhuǎn)化力度不夠。由于灌溉試驗屬基礎(chǔ)研究的范疇，僅有社會效益，再加上宣傳工作不到位，難以引起各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，因此，許多試驗成果難以推廣及運用。盡管灌溉試驗工作獲得許多科技進(jìn)步獎，但未發(fā)揮應(yīng)有效益，在一定程度上影響了灌溉試驗工作的開展。Lv4紅軟基地
六、下一步設(shè)想Lv4紅軟基地
      農(nóng)水科研是一個多學(xué)科密切配合的邊緣學(xué)科，它與土壤學(xué)、作物學(xué)、氣象學(xué)等多學(xué)科密切相關(guān)。它涉及面廣，隨機因素多，可控因素少，技術(shù)復(fù)雜，周期長，工作量大，需要投入相當(dāng)?shù)呢斄Α⑷肆�和物力。今后，我們將從以下幾方面加強工作�?span style="display:none">Lv4紅軟基地
      1、加大宣傳力度，穩(wěn)固和健全全省灌溉試驗網(wǎng)絡(luò)體系，做強中心站、建好重點站、擴大采集點，建立數(shù)據(jù)源庫。Lv4紅軟基地
      2、加大資金投入，有計劃地添置一部分現(xiàn)代測試儀器和設(shè)備，提高試驗手段。充分利用土地資源和儀器設(shè)施等條件，開展一些開發(fā)性項目，增強自身造血功能，反哺科研，走可持續(xù)發(fā)展的路子。 Lv4紅軟基地
六、下一步設(shè)想Lv4紅軟基地
       3、加強技術(shù)合作與交流，提高科研水平。加強與高校和科研院所的合作與交流，提高試驗觀測技術(shù)、方法和手段，提高科研成果的精度和質(zhì)量。Lv4紅軟基地
      4、加強政策扶持，穩(wěn)定科研隊伍，通過各種渠道和措施，逐步提高科研人員的福利和待遇，穩(wěn)定試驗科研隊伍，發(fā)揮人才和技術(shù)優(yōu)勢，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。Lv4紅軟基地
      安徽試驗站網(wǎng)建設(shè)，在部農(nóng)水司、灌溉試驗總站、省水利廳的關(guān)心和支持下，取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將以這次會議為契機，虛心學(xué)習(xí)兄弟�。ㄊ小�區(qū)）的經(jīng)驗，同時也請到會的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和兄弟�。ㄊ小�區(qū)）的同行們給予關(guān)心指導(dǎo)。Lv4紅軟基地
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表身體健康、心情舒暢！Lv4紅軟基地
謝謝！Lv4紅軟基地

門診護(hù)理工作匯報ppt：這是門診護(hù)理工作匯報ppt，包括了人力資源，工作范圍，眼病門診工作特點，門診護(hù)士素質(zhì)要求，門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分診工作流程，門診手術(shù)室工作等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

年終工作總結(jié)ppt模版：這是年終工作總結(jié)ppt模版，包括了年度目標(biāo)回顧，全年工作盤點，經(jīng)驗總結(jié)與改善措施，2018年規(guī)劃等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

ppt月度工作計劃模板：這是ppt月度工作計劃模板，包括了4月份工作總結(jié)，5月份工作計劃，提升區(qū)管及店鋪營運管理水平等內(nèi)容，歡迎點擊下載。