這是一個(gè)關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃課課件，主要介紹了一、職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟、職業(yè)生涯規(guī)劃的要點(diǎn)、職業(yè)生涯規(guī)劃書的書寫等內(nèi)容。歡迎點(diǎn)擊職業(yè)生涯規(guī)劃課課件下載查看。

職業(yè)生涯規(guī)劃課課件是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款工作PPT模版類型的PowerPoint.

第四章 實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃   PJf紅軟基地
內(nèi)容PJf紅軟基地
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟 PJf紅軟基地
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的要點(diǎn)PJf紅軟基地
三、職業(yè)生涯規(guī)劃書的書寫PJf紅軟基地
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的程序 PJf紅軟基地
步驟一：自我評(píng)估PJf紅軟基地
內(nèi)容：興趣、價(jià)值觀、人格、能力PJf紅軟基地
方法：自省、測(cè)評(píng)、角色建議PJf紅軟基地
步驟二：環(huán)境評(píng)估 PJf紅軟基地
內(nèi)容：社會(huì)環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、職業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)環(huán)境分析PJf紅軟基地
方法：查閱、參觀、訪談、實(shí)習(xí)PJf紅軟基地
大學(xué)生的職業(yè)困惑——職業(yè)選擇復(fù)雜PJf紅軟基地
步驟三：理想職業(yè)目標(biāo)選擇PJf紅軟基地
一個(gè)哈佛大學(xué)的調(diào)查 ——《穿越玉米地》PJf紅軟基地
小剛的目標(biāo)PJf紅軟基地
真正有意義的人生往往是在確定職業(yè)方向、確定自己目標(biāo)那一天才開始的.同樣成功的人和同樣不成功的人就差那么一點(diǎn)點(diǎn)：成功的人可以無(wú)數(shù)次修改方法，但絕不放棄目標(biāo)；不成功的人總改目標(biāo)，就是不改方法。PJf紅軟基地
職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定PJf紅軟基地
請(qǐng)說(shuō)出你一生中最想完成的3-5件事PJf紅軟基地
目 標(biāo) 檢 測(cè)PJf紅軟基地
步驟四：職業(yè)生涯路線選擇PJf紅軟基地
目標(biāo)分解——使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具有可操作性PJf紅軟基地
目標(biāo)組合——處理好不同分目標(biāo)之間的關(guān)系PJf紅軟基地
人生目標(biāo)分解與成就路線選擇PJf紅軟基地
范例：PJf紅軟基地
職務(wù)目標(biāo)：3年內(nèi)成為中型企業(yè)的中級(jí)程序設(shè)計(jì)師PJf紅軟基地
          5年內(nèi)成為中型企業(yè)的技術(shù)部主管PJf紅軟基地
          10年內(nèi)成為跨國(guó)軟件企業(yè)的部門經(jīng)理PJf紅軟基地
能力目標(biāo)：3年內(nèi)精通軟件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)PJf紅軟基地
          時(shí)時(shí)了解、掌握與計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)PJf紅軟基地
          5-6年內(nèi)能游刃有余地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)并管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)PJf紅軟基地
成果目標(biāo)：在5年內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成三個(gè)軟件開發(fā)PJf紅軟基地
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：3年后年薪達(dá)6萬(wàn)元，5年后達(dá)10萬(wàn)，10年后達(dá)15萬(wàn)PJf紅軟基地
五種典型的職業(yè)生涯路線 PJf紅軟基地
生涯決策中的重要選擇PJf紅軟基地
選擇何種行業(yè)PJf紅軟基地
選擇行業(yè)中的哪一種工作PJf紅軟基地
選擇所適用的策略，以獲得某一特定的工作PJf紅軟基地
從數(shù)個(gè)工作機(jī)會(huì)中選擇其一PJf紅軟基地
選擇工作地點(diǎn)PJf紅軟基地
選擇工作的取向，即個(gè)人的工作作風(fēng)PJf紅軟基地
選擇生涯目標(biāo)或系列的升遷目標(biāo)PJf紅軟基地
一家大公司準(zhǔn)備要招收新的職員，其中一個(gè)測(cè)試問(wèn)題是…PJf紅軟基地
生涯決策的方法PJf紅軟基地
SWOT決策分析法PJf紅軟基地
職業(yè)輪廓分析法PJf紅軟基地
生涯決定平衡單法PJf紅軟基地
1、SWOT分析法PJf紅軟基地
所謂SWOT分析，即態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。 S（優(yōu)勢(shì)）、W（劣勢(shì)）是內(nèi)部因素，PJf紅軟基地
   O（機(jī)會(huì)）、T（威脅）是外部因素PJf紅軟基地
步驟PJf紅軟基地
評(píng)估自己的長(zhǎng)處與短處PJf紅軟基地
找出你的職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅PJf紅軟基地
提綱式地提出今后五年內(nèi)你的職業(yè)目標(biāo)PJf紅軟基地
提綱式地列出一份今后五年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃PJf紅軟基地
2、職業(yè)輪廓分析法PJf紅軟基地
生涯決定平衡單PJf紅軟基地
（1）考慮的項(xiàng)目可以根據(jù)個(gè)人情況設(shè)定。主要包括：“自我部分”（能力、價(jià)值觀、心理需求、聲望、社會(huì)地位、生活狀態(tài)、健康等）；“自我與環(huán)境部分”（家人支持、社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入、足夠的社會(huì)資源、適合目前處境、擇偶以建立家庭、與家人相處時(shí)間）；“外在部分”（工作環(huán)境、工作發(fā)展前進(jìn)、工作內(nèi)容有變化等）PJf紅軟基地
（2）每一項(xiàng)具體的分?jǐn)?shù)是根據(jù)分析出的有缺點(diǎn)得出（原始分在1-10分之間）PJf紅軟基地
（3）根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的重要性確定權(quán)數(shù)（加權(quán)范圍1-5倍），折合成加權(quán)后的分?jǐn)?shù)。PJf紅軟基地
（4）比較每一種方案的綜合分?jǐn)?shù)得分據(jù)此做出生涯決定，此決定就是用生涯抉擇平衡單所做出的綜合效用最大化的決定。PJf紅軟基地
莎莎三年級(jí)，會(huì)計(jì)專業(yè)。她心里很矛盾，既希望工作穩(wěn)定，又希望工作能有挑戰(zhàn)性。她的個(gè)性外向、活潑、能力強(qiáng)、自主性高，目前她考慮的三大方向是：考公務(wù)員、國(guó)內(nèi)讀研究生、到國(guó)外去讀MBA。PJf紅軟基地
她的生涯決定平衡單?PJf紅軟基地
莎莎的考慮因素 PJf紅軟基地
莎莎的生涯決定平衡單（原始分?jǐn)?shù)） PJf紅軟基地
（續(xù)上表）PJf紅軟基地
莎莎加權(quán)后的生涯決定平衡單 PJf紅軟基地
（續(xù)上表）PJf紅軟基地
模擬練習(xí):PJf紅軟基地
假如畢業(yè)那一年，你面臨兩個(gè)選擇，一個(gè)是考研，另一個(gè)是找工作.請(qǐng)用生涯平衡單法進(jìn)行決策.PJf紅軟基地
第五步  制定行動(dòng)計(jì)劃與措施PJf紅軟基地
范例PJf紅軟基地
1、  差距：PJf紅軟基地
（1）專業(yè)技術(shù)能力欠缺；（2）英語(yǔ)口語(yǔ)水平欠缺；（3）管理知識(shí)和能力欠缺PJf紅軟基地
2、  縮小差距的方法：PJf紅軟基地
（1）教育培訓(xùn)的方法PJf紅軟基地
2006年7月參加英語(yǔ)口語(yǔ)中級(jí)培訓(xùn)班；PJf紅軟基地
2006年至2008年通過(guò)自學(xué)或短期培訓(xùn)等方式學(xué)習(xí)軟件專業(yè)最新知識(shí)和技術(shù)PJf紅軟基地
2008年考取MBA碩士PJf紅軟基地
每個(gè)月讀一本技術(shù)、英語(yǔ)或管理方面的書PJf紅軟基地
（2）討論交流的方法PJf紅軟基地
2006月9月與前輩同事交流工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)PJf紅軟基地
2006月12月與領(lǐng)導(dǎo)討論職業(yè)發(fā)展PJf紅軟基地
2006年至2008年每周末參加職業(yè)經(jīng)理人沙龍PJf紅軟基地
（3）實(shí)踐鍛煉的方法PJf紅軟基地
專業(yè)技術(shù)能力。在日常工作中不斷用新的技術(shù)，突破創(chuàng)新，爭(zhēng)取在一年內(nèi)技術(shù)應(yīng)用成熟。PJf紅軟基地
英語(yǔ)口語(yǔ)。每周參加英語(yǔ)角活動(dòng)。PJf紅軟基地
管理能力。積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)參與團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)工作。三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立管理。  PJf紅軟基地
第六步  評(píng)估與反饋PJf紅軟基地
步驟七：評(píng)估與反饋PJf紅軟基地
職業(yè)的重新選擇PJf紅軟基地
職業(yè)生涯路線的選擇PJf紅軟基地
職業(yè)生涯目標(biāo)的修正PJf紅軟基地
實(shí)施策略計(jì)劃的變更 PJf紅軟基地
二、生涯規(guī)劃要點(diǎn)PJf紅軟基地
用五個(gè)問(wèn)題歸零思考：PJf紅軟基地
1 我是誰(shuí)？PJf紅軟基地
2 我想做什么？ PJf紅軟基地
3 我會(huì)做什么？PJf紅軟基地
4 環(huán)境支持或允許我做什么？PJf紅軟基地
5 我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么？ PJf紅軟基地
 我的生涯模式探索.docPJf紅軟基地
三、職業(yè)生涯規(guī)劃書的內(nèi)容PJf紅軟基地
職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容PJf紅軟基地
職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容PJf紅軟基地
一．×××大學(xué)畢業(yè)后的十年規(guī)劃 　�。�2005年－2015年，20歲至30歲） 　　美好愿望：事業(yè)有成，家庭幸福 　　方 向：企業(yè)高級(jí)管理人員 　　總體目標(biāo)：完成碩士、博士的學(xué)習(xí)，進(jìn)入××著名外資企業(yè)，成為高層管理者。 　　已進(jìn)行情況：讀完碩士，進(jìn)入一家外資企業(yè)，想繼續(xù)攻讀博士學(xué)位。PJf紅軟基地
　二．社會(huì)環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析（十年規(guī)劃） 　　1、社會(huì)一般環(huán)境： 　　中國(guó)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢(shì)頭，加入WTO后，會(huì)有大批的外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)的企業(yè)也將走出國(guó)門。 　　2、管理職業(yè)特殊社會(huì)環(huán)境： 　　由于中國(guó)的管理科學(xué)發(fā)展較晚，管理知識(shí)大部分源于國(guó)外，中國(guó)的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國(guó)急需管理人才，尤其是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場(chǎng)廣闊。 　　要在中國(guó)發(fā)展企業(yè)，必須要適合中國(guó)的國(guó)情，這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此，受中國(guó)市場(chǎng)吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù)。這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機(jī)會(huì)。PJf紅軟基地
三．行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析 1、行業(yè)分析： 　　本人所在××公司為跨國(guó)性會(huì)計(jì)事務(wù)所。屬管理咨詢類企業(yè)。由于中國(guó)加入WTO，商務(wù)運(yùn)作逐漸全球化，國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)也逐步與國(guó)際慣例接軌，因此這類企業(yè)在近年來(lái)引進(jìn)中國(guó)后得到迅猛的發(fā)展。 　　2、企業(yè)分析： 　　××公司是全球四大會(huì)計(jì)事務(wù)所，屬股份制企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)格穩(wěn)健，公司以“誠(chéng)信、穩(wěn)健、服務(wù)、創(chuàng)新”為核心價(jià)值觀，十年來(lái)穩(wěn)步在全球推廣業(yè)務(wù)，目前在全球10余個(gè)國(guó)家、地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。 　 　公司2000年進(jìn)入中國(guó)，同年在上海設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)健拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)重點(diǎn)推行公司運(yùn)作理念，力求與發(fā)展中的共同進(jìn)步。本人十分認(rèn)同公司的企業(yè)文 化和發(fā)展戰(zhàn)略，但公司事務(wù)性工作太過(guò)繁忙，無(wú)暇進(jìn)行個(gè)人自我培訓(xùn)，而且提升空間有限。但總體而言，作為第一份工作可以接觸到行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是十分 幸運(yùn)的，本人可能在本企業(yè)實(shí)現(xiàn)部分職業(yè)生涯目標(biāo)。PJf紅軟基地
四．個(gè)人分析與角色建議 　　1．個(gè)人分析： 　�。�1）自身現(xiàn)狀： 　　英語(yǔ)水平出眾，能流利溝通；法律專業(yè)扎實(shí)，精通經(jīng)貿(mào)知識(shí)；具有較強(qiáng)的人際溝通能力；思維敏捷，表達(dá)流暢；在大學(xué)期間長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)生干部，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。 　�。�2）測(cè)評(píng)結(jié)果（略）PJf紅軟基地
　2．角色建議： 父親：“要不斷學(xué)習(xí)，能力要強(qiáng)”；“工作要努力，有發(fā)展，要在大城市，方便我們退休后搬來(lái)一起居住生活。” 　　母親：工作要上進(jìn) ，婚姻不要誤。 　　老師：“聰明、有上進(jìn)心、單純、乖巧”，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)” 　　同學(xué)：“有較強(qiáng)的工作能力”，“適合做白領(lǐng)”。PJf紅軟基地
五．職業(yè)目標(biāo)分解與組合 　　職業(yè)目標(biāo)：著名外資企業(yè)高級(jí)管理人員。 　　1．2005－2008年： 　　成果目標(biāo)；通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)，總結(jié)出適合當(dāng)代中國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理理論 　　學(xué)歷目標(biāo)：碩士研究生畢業(yè)，取得碩士學(xué)位；取得律師從業(yè)資格、通過(guò)GRE和英語(yǔ)高級(jí)口譯考試 　　職務(wù)目標(biāo)：外企企業(yè)商務(wù)助理 　　能力目標(biāo)：具備在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域從事具體法律工作的理論基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)習(xí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；接觸了解涉外商務(wù)活動(dòng)；英語(yǔ)應(yīng)用能力具備權(quán)威資格認(rèn)證；有一定的科研能力，發(fā)表5篇以上論文。 　　經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：在校期間兼職，年收入1萬(wàn)元；商務(wù)助理年薪5萬(wàn)PJf紅軟基地
2．2005年－2010年： 學(xué)歷目標(biāo)：通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試 　　職務(wù)目標(biāo)：外資企業(yè)部門經(jīng)理 　　能力目標(biāo)：熟練處理本職務(wù)工作，工作業(yè)績(jī)?cè)谕��?jí)同事中居于突出地位；熟悉外資企業(yè)運(yùn)作機(jī)制及企業(yè)文化，能與公司上層進(jìn)行無(wú)阻礙地溝通。 　　經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：年薪10萬(wàn) 　　3．2005年－2010年： 　　學(xué)歷目標(biāo)：攻讀并取得博士學(xué)位 　　職務(wù)目標(biāo)：著名外資企業(yè)高級(jí)管理人員，大學(xué)的外聘講師 　　能力目標(biāo)：科研能力突出，在國(guó)外權(quán)威刊物發(fā)表論文；形成自己的管理理念，有很高的演講水平，具備組織、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力；與公司決策層有直接流暢的溝通；具備應(yīng)付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力；有廣泛的社交范圍，在業(yè)界有一定的知名度。 　　經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：年薪25萬(wàn)PJf紅軟基地
六．成功標(biāo)準(zhǔn) 　　我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。 　　只要自己盡心盡力，能力也得到了發(fā)揮，每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高，即使目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)（特別是收入目標(biāo)）我也不會(huì)覺得失敗，給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。 　為了家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。 　　七．職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施方案 　　差距：1、跨國(guó)企業(yè)先進(jìn)的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)；2、作為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人所必備的技能、創(chuàng)新能力；3、快速適應(yīng)能力欠缺；4、身體適應(yīng)能力有差距。5、社交圈太窄。PJf紅軟基地
八、縮小差距的方法： 　　1．教育培訓(xùn)方法 　　（1）充分利用碩士研究生畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時(shí)間，為自己補(bǔ)充所需的知識(shí)和技能。包括參與社會(huì)團(tuán)體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽相關(guān)課程、報(bào)考技能資格證書等。時(shí)間：2008年7月以前。 　�。�2）充分利用公司給員工提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。時(shí)間：長(zhǎng)期 　�。�3）攻讀管理學(xué)博士學(xué)位。時(shí)間：五年以內(nèi) 　　2．討論交流方法 　�。�1）在校期間多和老師、同學(xué)討論交流，畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。 　�。�2）在工作中積極與直接上司溝通、加深了解；利用校友眾多的優(yōu)勢(shì)，參加校友聯(lián)誼活動(dòng)，經(jīng)常和他們接觸、交流。PJf紅軟基地
3．實(shí)踐鍛煉方法 　　（1）鍛煉自己的注意力，在嘈雜的環(huán)境里也能思考問(wèn)題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識(shí)地進(jìn)行自我訓(xùn)練。 （2）養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6－8小時(shí)，每周鍛煉三次以上。 　　（3）充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。 PJf紅軟基地
THE  ENDPJf紅軟基地

職業(yè)生涯規(guī)劃ppt1：這是職業(yè)生涯規(guī)劃ppt1，包括了教學(xué)重點(diǎn)，職業(yè)內(nèi)涵的四個(gè)要點(diǎn)，職業(yè)生涯與人生，職業(yè)生涯的含義，職業(yè)生涯的特點(diǎn)，職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性，中職生職業(yè)生涯規(guī)劃的特點(diǎn)，課堂小結(jié)，課后作業(yè)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

職業(yè)生涯規(guī)劃ppt演講：這是職業(yè)生涯規(guī)劃ppt演講，包括了面向未來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃，人生發(fā)展階段，職業(yè)生涯的特點(diǎn)，職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性，中職生職業(yè)生涯規(guī)劃的特點(diǎn)，《撕思人生》的游戲等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

旅游管理職業(yè)生涯規(guī)劃ppt：這是旅游管理職業(yè)生涯規(guī)劃ppt，包括了旅游管理專業(yè)就業(yè)形勢(shì)分析，旅游管理專業(yè)就業(yè)方向，最新招聘，薪資待遇，具備怎樣的知識(shí)和能力等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。