關(guān)于雙十一的ppt模板內(nèi)容分別演示了近五年雙十一淘寶銷售情況及雙十一之電商宣傳等方面進(jìn)行分析介紹，詳情了解請點(diǎn)擊關(guān)于雙十一的ppt模板下載喲。“雙十一”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節(jié)。

關(guān)于雙十一的ppt模板是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款行業(yè)PPT模板類型的PowerPoint.

近五年雙十一淘寶銷售情況m7S紅軟基地
你是通過什么途徑知道天貓雙十一大促銷的？m7S紅軟基地
雙十一之當(dāng)天銷售流程m7S紅軟基地
雙十一之云哥名語m7S紅軟基地
11月11日晚間，馬云在天貓雙十一現(xiàn)場表態(tài)，我們做“雙十一”是要把房價(jià)打下去；馬云稱，如果王健林贏了，那就是我們的社會(huì)輸了，如果房地產(chǎn)一直是我們的經(jīng)濟(jì)支柱，我們將輸?shù)粑覀冞@一代人的幸福。m7S紅軟基地
雙十一之淘寶土豪姐m7S紅軟基地
網(wǎng)購界土豪現(xiàn)身！浙江一黃姓女子，在天貓某珠寶旗艦店買了一顆售價(jià)高達(dá)2050萬元的13.33克拉鉆石。記者并沒有聯(lián)系上這位一擲千金的黃女士。不過，據(jù)該網(wǎng)店總經(jīng)理吳濤介紹，黃女士是店里的老顧客，本身是一名鉆石收藏愛好者。“我們提前和她溝通，直到“雙十一”凌晨，才敲定了這筆訂單。”吳經(jīng)理說，這顆鉆石的市場價(jià)為5000萬元。盡管該枚“鴿子蛋”價(jià)格不菲，但店家仍舊選擇通過快遞將它送到黃女士的手中。據(jù)悉，該女子已經(jīng)預(yù)付了500萬元的訂金。m7S紅軟基地
雙十一之河南電商m7S紅軟基地
今年我省共有超過250家網(wǎng)商參與天貓“雙十一”大促活動(dòng)，覆蓋鄭州、洛陽、漯河等12個(gè)省轄市。截至18時(shí)，“河南隊(duì)”在天貓上的成交額突破10億元（河南參與天貓“雙十一”的網(wǎng)商，截至11日下午銷售額為10.18億元。），位居全國第九位，排名前三的是浙江、廣東、江蘇。m7S紅軟基地
雙十一之網(wǎng)購新形勢m7S紅軟基地
雙十一之網(wǎng)友質(zhì)疑m7S紅軟基地
雙十一之淘寶硬件準(zhǔn)備m7S紅軟基地
2013年11月11日，請記住這一天！支付寶實(shí)現(xiàn)成功支付1.88億筆，再次刷新了去年同期1億零580萬筆的全球記錄，最高每分鐘支付79萬筆，支付寶再一次成功扛住了前所未有的考驗(yàn)！衷心感謝所有用戶、銀行、合作伙伴和每一位同事，全新的一天已經(jīng)開始，支付寶繼續(xù)前進(jìn)！m7S紅軟基地
雙十一之總結(jié)篇m7S紅軟基地
 m7S紅軟基地

天貓雙十一ppt：這是天貓雙十一ppt，包括了背景，認(rèn)知，認(rèn)識(shí)，認(rèn)可，PR營銷，打造明星產(chǎn)品，社會(huì)化營銷，總結(jié)，11.11——購物狂歡節(jié)讓網(wǎng)購無所不能等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

雙十一背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt：這是雙十一背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt，包括了2009年淘寶商城首次推出“雙十一”活動(dòng)時(shí)，2012年雙十一淘寶天貓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

雙十一活動(dòng)策劃主題PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于雙十一活動(dòng)策劃主題PPT課件，包括了前期工作，營銷設(shè)計(jì)，促銷方案，活動(dòng)頁面優(yōu)化，活動(dòng)推廣，活動(dòng)總結(jié)等內(nèi)容，目錄 1、前期工作 2、營銷設(shè)計(jì) 3、促銷方案 4、活動(dòng)頁面優(yōu)化 5、活動(dòng)推廣 6、活動(dòng)總結(jié) （1) 對可能出現(xiàn)的雙十一訂單暴漲而需要招聘臨時(shí)兼職員工的，提前做好兼職人員工作安排計(jì)劃，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作。（2）制定好部門間員工臨時(shí)調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案，以及大促銷活動(dòng)持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。（3）按照流量的高低去計(jì)算各個(gè)崗位的人員數(shù)量。 （1）確定雙十一活動(dòng)上線產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必須全部入庫完成，店鋪庫存按實(shí)際的90%-95%去完成，如果需要贈(zèng)送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨 。（2）根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模，做好雙11大促活動(dòng)主要銷售商品庫存的提前備 貨。務(wù)必于 活動(dòng)前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補(bǔ)充或及時(shí)下架。（3）檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨準(zhǔn)確時(shí)使用掃描槍掃條碼的方式做校驗(yàn)，提高速度和效率。（4）務(wù)必于雙11活動(dòng)前的2~3天做一次全倉盤點(diǎn)或相關(guān)大促活動(dòng)商品的盤點(diǎn)，清晰庫存規(guī)模，并將真實(shí)庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。 根據(jù)各個(gè)寶貝的月銷售量，我們預(yù)計(jì)活動(dòng)期間庫存寶貝全部售完。成本價(jià)按原價(jià)的65%計(jì)算，那么本次活動(dòng)的盈虧額為： 8折寶貝：（62-77.5*65%）*700=8137.5 元 7折寶貝：（54-78*65%）*600+（96-137*65%）*300+（40-57*65%）*300=4950元 6折寶貝：（94-157*65%）*200+（82-137*65%）*200= -3020 元 全部寶貝盈利額：8137.5+4950+（-3020）=10067.5 元 根據(jù)折扣的不同以及我們的庫存量，我們將活動(dòng)期間產(chǎn)品數(shù)量確定為200,300,350三檔。設(shè)定活動(dòng)產(chǎn)品的數(shù)量是為了讓購買有一個(gè)上限，不至于店鋪虧損太多，能讓虧盈在我們的掌控范圍內(nèi)，同時(shí)，活動(dòng)產(chǎn)品的數(shù)量限定又能夠激發(fā)顧客的購買欲望，先買先得，歡迎點(diǎn)擊下載雙十一活動(dòng)策劃主題PPT課件哦。