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淘寶雙十一ppt素材下載

素材大。
541.5 KB
素材授權:
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
caiji
上傳時間:
2015-11-01
素材編號:
1766
素材類別:
行業(yè)PPT模板

素材預覽

淘寶雙十一ppt素材 淘寶雙十一ppt素材

淘寶雙十一ppt素材內容分別演示了活動由來、策劃及分析、實際成果、分析營銷手段等詳細介紹,歡迎各位點擊下載淘寶雙十一ppt素材了解哦。2009年,天貓(當時稱淘寶商城)開始在11月11日“光棍節(jié)”舉辦促銷活動,最早的出發(fā)點只是想做一個屬于淘寶商城的節(jié)日,讓大家能夠記住淘寶商城。

淘寶雙十一ppt素材是由紅軟PPT免費下載網推薦的一款行業(yè)PPT模板類型的PowerPoint.

分析營銷手段C1K紅軟基地
4.創(chuàng)意性營銷 C1K紅軟基地
1)以實際相結合C1K紅軟基地
2)以限時、限量的方式,刺激消費者的消費欲望C1K紅軟基地
3)通過更為敏感的詞條加深消費者對于“雙十一”的認知C1K紅軟基地
4)利用自身多品牌參與,廣泛客戶群體以及行業(yè)中具有絕對競爭力的行業(yè)資源優(yōu)勢C1K紅軟基地

天貓雙十一ppt:這是天貓雙十一ppt,包括了背景,認知,認識,認可,PR營銷,打造明星產品,社會化營銷,總結,11.11——購物狂歡節(jié)讓網購無所不能等內容,歡迎點擊下載。

雙十一背后的經濟學ppt:這是雙十一背后的經濟學ppt,包括了2009年淘寶商城首次推出“雙十一”活動時,2012年雙十一淘寶天貓數據統(tǒng)計,從經濟學的角度來說等內容,歡迎點擊下載。

雙十一活動策劃主題PPT課件:這是一個關于雙十一活動策劃主題PPT課件,包括了前期工作,營銷設計,促銷方案,活動頁面優(yōu)化,活動推廣,活動總結等內容,目錄 1、前期工作 2、營銷設計 3、促銷方案 4、活動頁面優(yōu)化 5、活動推廣 6、活動總結 (1) 對可能出現的雙十一訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,提前做好兼職人員工作安排計劃,并做好相應的培訓工作。(2)制定好部門間員工臨時調度、培訓和工作的應急方案,以及大促銷活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關安排。(3)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數量。 (1)確定雙十一活動上線產品,所有主推產品要占整體備貨的50%- 60%所有產品在11.11之前一周內必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的90%-95%去完成,如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨 。(2)根據預期銷售規(guī)模,做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備 貨。務必于 活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。(3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。(4)務必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數據100%錄入到ops中。 根據各個寶貝的月銷售量,我們預計活動期間庫存寶貝全部售完。成本價按原價的65%計算,那么本次活動的盈虧額為: 8折寶貝:(62-77.5*65%)*700=8137.5 元 7折寶貝:(54-78*65%)*600+(96-137*65%)*300+(40-57*65%)*300=4950元 6折寶貝:(94-157*65%)*200+(82-137*65%)*200= -3020 元 全部寶貝盈利額:8137.5+4950+(-3020)=10067.5 元 根據折扣的不同以及我們的庫存量,我們將活動期間產品數量確定為200,300,350三檔。設定活動產品的數量是為了讓購買有一個上限,不至于店鋪虧損太多,能讓虧盈在我們的掌控范圍內,同時,活動產品的數量限定又能夠激發(fā)顧客的購買欲望,先買先得,歡迎點擊下載雙十一活動策劃主題PPT課件哦。

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