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雙十一介紹ppt下載

素材大。
2.16 MB
素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
caiji
上傳時間:
2015-10-29
素材編號:
1747
素材類別:
行業(yè)PPT模板

素材預(yù)覽

雙十一介紹ppt 雙十一介紹ppt

雙十一介紹ppt介紹淘寶為何可以突破350億PPT內(nèi)容分為雙11的來歷、淘寶雙11成功的主觀原因、淘寶雙11成功的客觀原因、總結(jié)四部分進行了分析介紹,詳情了解請點擊下載雙十一介紹ppt喲。

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·雙11的來歷21g紅軟基地
淘寶雙11成功的主觀原因21g紅軟基地
淘寶雙11成功的客觀原因21g紅軟基地
總結(jié)21g紅軟基地
對一些人來說,廢棄的建筑就是一堆垃圾,而對其他人來說,也許就是營銷機會。以往11月份便是消費的淡季。暗淡的銷售額令天貓的各大賣家頭痛,決定創(chuàng)造出淡季的再一次輝煌,現(xiàn)在的1111是中國最具影響力的購物節(jié)。21g紅軟基地
電商的消費方式是時點,不是時期21g紅軟基地
兩種購買方式比較:一是只在節(jié)日節(jié)點去買衣服;二是隨機買。哪一種購買方式讓你更幸福?第一種。因此,購買的幸福感來源于獨特的節(jié)日。當(dāng)我們賦予節(jié)日節(jié)點獨特的涵義時,購買的幸福感就越多。21g紅軟基地
結(jié)論:高明的天貓創(chuàng)造出屬于其客戶部落獨特的節(jié)日。21g紅軟基地
雙十一21g紅軟基地
“雙十一”即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節(jié)。而大型的電子網(wǎng)站一般會利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促銷活動,以提高銷售額度。2013年11月11日24時,天貓“11·11”購物狂歡節(jié)支付寶成交額達350.19億元,刷新去年“雙十一”創(chuàng)下的191億元的紀(jì)錄。而其中,手機淘寶就占了驚人的53.5億。21g紅軟基地
歷年成交額21g紅軟基地
2009年,天貓商城雙十一銷售額為0.5億元;21g紅軟基地
2010年,提高到9.36億元;21g紅軟基地
2011年,天貓雙十一的銷售額已躍升到33.6億元;21g紅軟基地
2012年,“雙十一”當(dāng)日支付寶交易額實現(xiàn)飛速增長,達到191億元,其中包括天貓商城132億元,淘寶59億元;訂單數(shù)達到1.058億筆。21g紅軟基地
2013年,最新數(shù)據(jù)顯示,今年淘寶“雙十一”交易額突破1億只用了55秒;達到10億用了6分7秒;50億用了38分鐘;凌晨5:49, 交易額突破100億; 11.11日總交易額350.19億。21g紅軟基地
淘寶雙11成功主觀因素21g紅軟基地
1.造節(jié)營銷的應(yīng)用 21g紅軟基地
2.利用光棍節(jié)草根娛樂性與半價促銷結(jié)合,刺激消費 21g紅軟基地
3.“雙十一”活動策劃全面,影響廣泛21g紅軟基地
在網(wǎng)絡(luò)平臺上21g紅軟基地
     從10月15日開始,天貓便預(yù)售開啟,登陸天貓或者淘寶網(wǎng)的首頁,大眾都可以看到,“雙十一“購物狂歡節(jié)的廣告幾乎占據(jù)了所有版面,隨著時間的推移,廣告不斷更新,告知著消費者“雙十一”的每一步動向。經(jīng)常瀏覽網(wǎng)頁的同學(xué)應(yīng)該深有體會,在距離11月11日的那幾天當(dāng)中,眾多網(wǎng)站都以各種形式對天貓雙十一的購物狂歡節(jié)做了廣告宣傳,包括了發(fā)文、廣告浮標(biāo)、廣告彈窗等多種形式。21g紅軟基地
在社交平臺上21g紅軟基地
     11月11日,用手機登陸新浪微博的用戶都知道,微博手機登陸緩沖界面,一半被“天貓降50%”的廣告占據(jù)。進入微博,各品牌官方微博、微博紅人/達人/名人等,也都在為天貓宣傳,或是鏈接直接進店鋪,或是優(yōu)惠介紹等,極高的更新率和傳播力度,很難讓大眾不被吸引。21g紅軟基地
在視頻網(wǎng)站上21g紅軟基地
    優(yōu)酷土豆為天貓“雙十一購物狂歡節(jié)”量身定制了推廣計劃采用了雙平臺聯(lián)合營銷:以11月1日——11月11日為周期進行大規(guī)模投放,覆蓋優(yōu)酷土豆3.1億視頻用戶。在最短的時間內(nèi)覆蓋最廣的人群,對天貓“雙十一購物狂歡節(jié)”進行宣傳。從中,廣告宣傳力度可見一斑。21g紅軟基地
在手機平臺上21g紅軟基地
     距“雙十一”還有3天的左右的時間,手機便不斷開始收到來自各家商家的手機廣告,內(nèi)容大多都是產(chǎn)品的介紹以及“天貓雙十一”活動的介紹。21g紅軟基地
     作為現(xiàn)在人人必備的聯(lián)絡(luò)工具,手機完全擁有“網(wǎng)絡(luò)我不上,手機我不能不用”的優(yōu)勢。“雙十一”期間,也許很多人選擇避開了網(wǎng)絡(luò),但是來自手機的廣告也足以被“狂轟亂炸”一番。21g紅軟基地
紅包滿天飛21g紅軟基地
    雙十一來了,各大商鋪紅包免費領(lǐng),買滿立減;天貓退出各種游戲環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,玩游戲贏紅包,刮刮樂……21g紅軟基地
    淘寶網(wǎng)掌握了中國最權(quán)威的網(wǎng)購消費數(shù)據(jù),自然清楚的知道降價這招兒的巨大威力。領(lǐng)紅包抵現(xiàn)金正正抓住廣大消費者貪小便宜的心理,即使只領(lǐng)了1元的紅包,可能也會為了花這一塊錢去消費一筆100元的單!21g紅軟基地
雙十一活動在即,天貓造勢宣傳一波接一波,支付寶充值搶紅包的活動將于11月5日正式開始,而交通銀行的11月網(wǎng)上消費享“金”喜活動也在秘密醞釀,交行的網(wǎng)購送刷卡金活動日期也是從11月5日開始,至11月11日(光棍節(jié)雙十一)結(jié)束。21g紅軟基地
難道這是巧合嗎?還是說交行有意刺激卡友在此期間進行網(wǎng)上消費?畢竟2%的刷卡金返還是相當(dāng)誘人的,再加上支付寶充值還可能抽中50元到300元的紅包。交行和天貓的如此搭配,實在讓今年的雙十一網(wǎng)購狂歡活動充滿了期待和驚喜。 21g紅軟基地
天貓成功客觀因素:21g紅軟基地
天貓11.11狂歡節(jié)”已經(jīng)不單單是電商平臺與用戶共同參與的一場盛宴,與線上線下商家、物流公司都息息相關(guān),為了籌備今年的雙11,在線下聯(lián)合物流協(xié)會召開了兩次1111物流籌備會。21g紅軟基地
前幾年的1111盡管屢次創(chuàng)造銷售奇跡,但爆炸性消費增長也暴露出一些問題,交易系統(tǒng)、物流快遞、在線支付、售后服務(wù),都有提升空間。如2010年1111的“給力”,曾造成多家快遞出現(xiàn)區(qū)域性爆倉,不少消費者遭受了訂購商品遲遲不能送達之苦。21g紅軟基地
天貓雙11共產(chǎn)生快遞包裹1.52億件,僅雙11當(dāng)天,全國各大快遞企業(yè)共處理6000多萬件包裹,是去年“雙11”最高峰1.7倍!通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)和各大快遞公司間基于大數(shù)據(jù)分析廣泛應(yīng)用的運營協(xié)作,極大提速了全國物流快遞的處理能力!21g紅軟基地
消費者分析:21g紅軟基地
1.在社會環(huán)境影響下的認同心理 21g紅軟基地
2.消費者需求受促銷價格的影響 21g紅軟基地
3.宅男宅女生活方式的人群增多 21g紅軟基地
4.智能手機下的優(yōu)質(zhì)客戶21g紅軟基地
80后作為網(wǎng)購主力軍已步入中年,消費能力大大增強,且90后有著網(wǎng)購的消費習(xí)慣。21g紅軟基地
國家的大力支持21g紅軟基地
存在的不足:21g紅軟基地
今年雙11首次出現(xiàn)了O2O概念。一些品牌門店已打出雙11促銷的廣告版,加入到此次雙11活動中。21g紅軟基地
一家排名前三的男裝品牌電商負責(zé)人對騰訊科技表示,公司并沒有采用O2O方式。“很多門店的O2O是假的,只是門店宣傳的方式,而不是貨品流通的方式。”他認為,線上線下系統(tǒng)沒有對接,信息流和資金流很難對接起來,實現(xiàn)貨品流通是不現(xiàn)實的。21g紅軟基地
淘寶雙11實質(zhì)上只是庫存商品的甩貨季,各大商家這一年來積壓的庫存要指望這一天甩出去,因為來年開春將會有新品上市,那些服裝原本就已賣不了幾個錢,壓在手里會越來越不值錢。但無數(shù)買家誤認為這一天有便宜可占,蜂擁而至,甚至花掉一年的收入去趕這一天,這已不是精明了,實質(zhì)上是花錢去買個湊熱鬧21g紅軟基地
商品打折,服務(wù)也打折21g紅軟基地
由于雙十一活動期間訂單量巨大,商家要全力發(fā)貨,因此雙十一期間的所有活動商品(不包括非活動商品)訂單不支持7日無理由退換貨。”同時該客服稱:“不支持退換貨是天貓的規(guī)定,但具體能不能退換可以跟商家協(xié)商。如果商家肯退就可以。”21g紅軟基地
天貓雙十一350億背后數(shù)據(jù)解讀21g紅軟基地
最暢銷的品類:女裝、手機、美容護膚21g紅軟基地
浙江、廣東、江蘇成為最敗城市前三名21g紅軟基地
購物人群中,中等消費層級及以下的消費者占絕大部分,達80.7% 21g紅軟基地
參考資料21g紅軟基地

天貓雙十一ppt:這是天貓雙十一ppt,包括了背景,認知,認識,認可,PR營銷,打造明星產(chǎn)品,社會化營銷,總結(jié),11.11——購物狂歡節(jié)讓網(wǎng)購無所不能等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

雙十一背后的經(jīng)濟學(xué)ppt:這是雙十一背后的經(jīng)濟學(xué)ppt,包括了2009年淘寶商城首次推出“雙十一”活動時,2012年雙十一淘寶天貓數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從經(jīng)濟學(xué)的角度來說等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

雙十一活動策劃主題PPT課件:這是一個關(guān)于雙十一活動策劃主題PPT課件,包括了前期工作,營銷設(shè)計,促銷方案,活動頁面優(yōu)化,活動推廣,活動總結(jié)等內(nèi)容,目錄 1、前期工作 2、營銷設(shè)計 3、促銷方案 4、活動頁面優(yōu)化 5、活動推廣 6、活動總結(jié) (1) 對可能出現(xiàn)的雙十一訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,提前做好兼職人員工作安排計劃,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作。(2)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促銷活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。(3)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。 (1)確定雙十一活動上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的90%-95%去完成,如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進行備貨 。(2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備 貨。務(wù)必于 活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。(3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準(zhǔn)確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。(4)務(wù)必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。 根據(jù)各個寶貝的月銷售量,我們預(yù)計活動期間庫存寶貝全部售完。成本價按原價的65%計算,那么本次活動的盈虧額為: 8折寶貝:(62-77.5*65%)*700=8137.5 元 7折寶貝:(54-78*65%)*600+(96-137*65%)*300+(40-57*65%)*300=4950元 6折寶貝:(94-157*65%)*200+(82-137*65%)*200= -3020 元 全部寶貝盈利額:8137.5+4950+(-3020)=10067.5 元 根據(jù)折扣的不同以及我們的庫存量,我們將活動期間產(chǎn)品數(shù)量確定為200,300,350三檔。設(shè)定活動產(chǎn)品的數(shù)量是為了讓購買有一個上限,不至于店鋪虧損太多,能讓虧盈在我們的掌控范圍內(nèi),同時,活動產(chǎn)品的數(shù)量限定又能夠激發(fā)顧客的購買欲望,先買先得,歡迎點擊下載雙十一活動策劃主題PPT課件哦。

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