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渠道現(xiàn)狀、困難以及環(huán)境分析 目前社會(huì)渠道(含實(shí)體渠道)存在的問(wèn)題： 效益不佳： 現(xiàn)有社會(huì)渠道的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)定位僅能是以服務(wù)為主，渠道人員的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、促進(jìn)銷(xiāo)售等能力亟待提升； 控制力不夠： 終端銷(xiāo)售型渠道未能成為合作核心，大型連鎖渠道未能真正掌控； 社會(huì)渠道的區(qū)域滲透與單店銷(xiāo)量均不盡如人意； 執(zhí)行力不足： 企業(yè)策略未能在渠道中高效執(zhí)行，第一界面指標(biāo)偏于落后； 嵌入式管理缺乏有效的考核手段，渠道人員能力層參差不齊； 能力不夠： 渠道與客戶(hù)量的發(fā)展不相協(xié)調(diào)； 推廣3G業(yè)務(wù)、智能手機(jī)終端等的 銷(xiāo)售能力相對(duì)不足。jqv紅軟基地

分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)PPT：這是分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)PPT，包括了傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道模式，垂直分銷(xiāo)渠道模式，水平式分銷(xiāo)渠道模式等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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渠道工作成長(zhǎng)心得ppt：這是渠道工作成長(zhǎng)心得ppt，包括了新渠道類(lèi)型協(xié)議簽訂，渠道銷(xiāo)售參與情況，酬金收益（收益與業(yè)務(wù)量的對(duì)標(biāo)），下一步工作計(jì)劃和措施等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。