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物料管控sap系統(tǒng)ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

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課程簡介qD9紅軟基地
對SAP后勤系統(tǒng)的核心模塊 - 物料管理-作概念性的介紹(包括系統(tǒng)構(gòu)成，系統(tǒng)流程以及與SAP其它模塊的聯(lián)系等)qD9紅軟基地
演示物料管理模塊的操作流程qD9紅軟基地
課程內(nèi)容qD9紅軟基地
物料管理簡介qD9紅軟基地
SAP物料管理模塊企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖qD9紅軟基地
集團 ClientqD9紅軟基地
SAP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)最高級別qD9紅軟基地
內(nèi)部包括一個完整的SAP系統(tǒng)全部數(shù)據(jù)qD9紅軟基地
公司 Company CodeqD9紅軟基地
具有法定財務(wù)獨立核算的單位qD9紅軟基地
財務(wù)處理中的最小組織單位qD9紅軟基地
工廠 Plant qD9紅軟基地
最低的財務(wù)評估區(qū)qD9紅軟基地
使用廣泛，可以是生產(chǎn)廠，分銷中心或倉庫群qD9紅軟基地
可以是一個物理上或邏輯上的單位qD9紅軟基地
庫存地點 Storage LocationqD9紅軟基地
屬于工廠下的分支 qD9紅軟基地
物料是維護在此級別上qD9紅軟基地
可以是一個物理上或邏輯上的單位qD9紅軟基地
批號 BatchqD9紅軟基地
用來辨別同一種物料在庫存地點的不同批號qD9紅軟基地
我們用物料號和批號來管理物料qD9紅軟基地
采購組織結(jié)構(gòu)qD9紅軟基地
集團qD9紅軟基地
公司qD9紅軟基地
工廠qD9紅軟基地
存貨地點qD9紅軟基地
采購組織qD9紅軟基地
采購組qD9紅軟基地
采購群qD9紅軟基地
采購組織qD9紅軟基地
負(fù)責(zé)一個或多個工廠的物料采購qD9紅軟基地
與供應(yīng)商商談價格和送貨條款qD9紅軟基地
采購組qD9紅軟基地
負(fù)責(zé)具體的采購(國內(nèi)/國外采購)qD9紅軟基地
代表具體的采購人qD9紅軟基地
用于采購報表qD9紅軟基地
采購中的主數(shù)據(jù)qD9紅軟基地
物料主數(shù)據(jù) qD9紅軟基地
供應(yīng)商主數(shù)據(jù) qD9紅軟基地
采購主數(shù)據(jù) qD9紅軟基地
主數(shù)據(jù)qD9紅軟基地
物料主數(shù)據(jù)包括哪些信息?qD9紅軟基地
物料主數(shù)據(jù)包括哪些信息?qD9紅軟基地
物料主數(shù)據(jù)可分為兩大類:qD9紅軟基地
物料的自然屬性， 如名字，尺寸和體積qD9紅軟基地
SAP系統(tǒng)控制物料的數(shù)據(jù)，如MRP類型，價格控制等qD9紅軟基地
物料類型和行業(yè)部門qD9紅軟基地
行業(yè)部門qD9紅軟基地
A ñ  工廠工程/結(jié)構(gòu)qD9紅軟基地
C ñ  化學(xué)工業(yè)qD9紅軟基地
M ñ  機械制造業(yè)qD9紅軟基地
P ñ  制藥工業(yè)qD9紅軟基地
物料類型qD9紅軟基地
將具有同一基本屬性的物料集合起來并歸納為同一物料類型qD9紅軟基地
決定財務(wù)和倉庫管理特性qD9紅軟基地
屏幕顯示，號碼分配qD9紅軟基地
標(biāo)準(zhǔn)物料類型和代號qD9紅軟基地
物料主數(shù)據(jù)記錄視圖qD9紅軟基地
物料主數(shù)據(jù)記錄中的數(shù)據(jù)是集合在不同的視圖中 qD9紅軟基地
一個公司的所有部門都要使用物料主數(shù)據(jù)，故在不同的部門會有不同的物料主數(shù)據(jù)視圖qD9紅軟基地
視圖qD9紅軟基地
計量單位qD9紅軟基地
基本單位:  件qD9紅軟基地
盒         箱                        貨盤qD9紅軟基地
          (發(fā)貨單位)    (訂單單位)                   (裝運單位)qD9紅軟基地
物料維護流程qD9紅軟基地
練習(xí)1：物料維護qD9紅軟基地
維護路徑: qD9紅軟基地
后勤管理→物料管理→物料主數(shù)據(jù)→物料→創(chuàng)建一般的→立即qD9紅軟基地
供應(yīng)商qD9紅軟基地
供應(yīng)商主數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)圖qD9紅軟基地
練習(xí)2：供應(yīng)商維護qD9紅軟基地
維護路徑:qD9紅軟基地
后勤管理→物料管理→采購 →主數(shù)據(jù)→供應(yīng)商→中央→ 創(chuàng)建qD9紅軟基地
采購管理qD9紅軟基地
采購流程qD9紅軟基地
采購的兩種類型qD9紅軟基地
存貨貨物采購收貨后入倉，如需使用該貨物，必須做發(fā)貨處理收貨后倉庫庫存上升，出倉后倉庫庫存下降qD9紅軟基地
消耗品采購收貨時直接作為消耗處理無庫存處理qD9紅軟基地
采購的三種形式qD9紅軟基地
一次性采購qD9紅軟基地
合同qD9紅軟基地
計劃協(xié)議qD9紅軟基地
采購文件類型qD9紅軟基地
采購文件間的關(guān)系qD9紅軟基地
采購申請qD9紅軟基地
對某種物料的需求qD9紅軟基地
內(nèi)部使用文件qD9紅軟基地
可以自動或手動地轉(zhuǎn)化為采購訂單qD9紅軟基地
授權(quán)采購組織在指定時間內(nèi)購買指定數(shù)量的物料qD9紅軟基地
采購申請需經(jīng)上級批準(zhǔn)qD9紅軟基地
采購申請包括qD9紅軟基地
 物料qD9紅軟基地
 地點qD9紅軟基地
 時間qD9紅軟基地
 數(shù)量 qD9紅軟基地
采購申請流程qD9紅軟基地
什么是采購訂單?qD9紅軟基地
采購訂單是具有法律效應(yīng)的外部文件，它代表與供應(yīng)商之間的一個正式且經(jīng)批準(zhǔn)的采購業(yè)務(wù)qD9紅軟基地
它包括:qD9紅軟基地
供應(yīng)商qD9紅軟基地
價格qD9紅軟基地
要求送貨時間qD9紅軟基地
收貨工廠和庫存地點qD9紅軟基地
付款條款qD9紅軟基地
物料qD9紅軟基地
數(shù)量qD9紅軟基地
貿(mào)易條款qD9紅軟基地
采購訂單處理qD9紅軟基地
特殊采購訂單qD9紅軟基地
寄售采購訂單qD9紅軟基地
與供應(yīng)商洽談價格和條款qD9紅軟基地
對供應(yīng)商下寄售采購訂單qD9紅軟基地
寄售收貨入庫qD9紅軟基地
消耗供應(yīng)商寄售產(chǎn)品qD9紅軟基地
對供應(yīng)商進行寄售結(jié)算qD9紅軟基地
外協(xié)加工采購訂單qD9紅軟基地
與供應(yīng)商洽談加工費和加工BOMqD9紅軟基地
下外協(xié)采購訂單qD9紅軟基地
發(fā)料給供應(yīng)商qD9紅軟基地
加工產(chǎn)品收貨，同時消耗加工材料qD9紅軟基地
發(fā)票校驗qD9紅軟基地
練習(xí)3：創(chuàng)建采購申請qD9紅軟基地
用練習(xí)1的物料建立采購申請qD9紅軟基地
路徑：后勤管理→物料管理→采購→采購申請→建立qD9紅軟基地
練習(xí)4：創(chuàng)建采購訂單qD9紅軟基地
采購流程qD9紅軟基地
貨源qD9紅軟基地
貨源清單qD9紅軟基地
配額協(xié)議qD9紅軟基地
合同qD9紅軟基地
總量合同qD9紅軟基地
總值合同qD9紅軟基地
計劃協(xié)議qD9紅軟基地
采購信息記錄qD9紅軟基地
貨源清單 qD9紅軟基地
 貨源清單包括：qD9紅軟基地
有效期qD9紅軟基地
供應(yīng)某一物料的所有供應(yīng)商qD9紅軟基地
對于某一物料優(yōu)先選擇的供應(yīng)商qD9紅軟基地
已經(jīng)被凍結(jié)的供應(yīng)商qD9紅軟基地
貨源清單qD9紅軟基地
貨源清單通過以下方式得到更新： qD9紅軟基地
手動維護qD9紅軟基地
框架協(xié)議   qD9紅軟基地
采購信息記錄qD9紅軟基地
配額管理 qD9紅軟基地
配額管理例子 qD9紅軟基地
采購信息記錄 qD9紅軟基地
采購信息記錄qD9紅軟基地
采購信息記錄對于物料與供應(yīng)商之間的關(guān)系，提供持續(xù)更新的信息qD9紅軟基地
它會記錄如：訂單單位，價格，價格變化，歷史采購數(shù)據(jù)等信息qD9紅軟基地
采購信息記錄的更新可選擇自動或手動方式qD9紅軟基地
詢 價 qD9紅軟基地
一個報價例子 qD9紅軟基地
采購信息系統(tǒng)qD9紅軟基地
采購分析報表（按采購組，供應(yīng)商，物料組，物料等）qD9紅軟基地
收貨預(yù)測qD9紅軟基地
供應(yīng)商庫存qD9紅軟基地
問題解答qD9紅軟基地
庫存管理功能qD9紅軟基地
對倉庫的貨物進行全面庫存管理(包括數(shù)量上和價值上)qD9紅軟基地
計劃，執(zhí)行和檢查所有貨物移動qD9紅軟基地
執(zhí)行實際盤點qD9紅軟基地
庫存管理qD9紅軟基地
存貨類型qD9紅軟基地
非限制使用貨物qD9紅軟基地
質(zhì)量檢驗貨物qD9紅軟基地
凍結(jié)貨物qD9紅軟基地
退貨qD9紅軟基地
轉(zhuǎn)移中的貨物qD9紅軟基地
貨物移動qD9紅軟基地
貨物移動類型qD9紅軟基地
貨物移動包括：qD9紅軟基地
收貨qD9紅軟基地
轉(zhuǎn)儲記帳qD9紅軟基地
邏輯上 (質(zhì)檢 - 非限制使用)qD9紅軟基地
物理上 (工廠1 - 工廠2)qD9紅軟基地
發(fā)貨qD9紅軟基地
貨物移動憑證qD9紅軟基地
收貨qD9紅軟基地
采購收貨會影響qD9紅軟基地
物料憑證qD9紅軟基地
財務(wù)憑證qD9紅軟基地
總帳qD9紅軟基地
庫存數(shù)量qD9紅軟基地
采購數(shù)據(jù)qD9紅軟基地
采購物料qD9紅軟基地
歷史訂單qD9紅軟基地
轉(zhuǎn)儲記帳qD9紅軟基地
發(fā)貨qD9紅軟基地
采購和收貨對財務(wù)的影響 qD9紅軟基地
收貨特性qD9紅軟基地
批準(zhǔn)凍結(jié)庫存后收貨qD9紅軟基地
收貨時數(shù)量誤差范圍qD9紅軟基地
完全收貨標(biāo)記qD9紅軟基地
反沖收貨qD9紅軟基地
退貨qD9紅軟基地
質(zhì)量檢查qD9紅軟基地
財務(wù)科目qD9紅軟基地
批準(zhǔn)凍結(jié)庫存后收貨qD9紅軟基地
反沖交易和退貨交易的區(qū)別qD9紅軟基地
允許的收貨數(shù)量差異qD9紅軟基地
轉(zhuǎn)儲記帳qD9紅軟基地
 貨物轉(zhuǎn)儲(一步到位)qD9紅軟基地
貨物轉(zhuǎn)儲(二步走)qD9紅軟基地
發(fā)貨qD9紅軟基地
庫存盤點qD9紅軟基地
建立實際盤點憑證qD9紅軟基地
打印實際盤點憑證qD9紅軟基地
凍結(jié)過帳qD9紅軟基地
輸入實際庫存qD9紅軟基地
產(chǎn)生庫存差額報表qD9紅軟基地
重新盤點qD9紅軟基地
根據(jù)差額更新系統(tǒng)qD9紅軟基地
周期盤點qD9紅軟基地
練習(xí)5：采購收貨qD9紅軟基地
針對練習(xí)4的采購訂單進行收貨處理，收貨至工廠PL01庫存地1000：qD9紅軟基地
路徑：后勤管理→物料管理→庫存管理→貨物轉(zhuǎn)移→qD9紅軟基地
           收貨→對于采購訂單→已知采購訂單號碼qD9紅軟基地
練習(xí)6：轉(zhuǎn)儲記帳qD9紅軟基地
將練習(xí)5的收到的物料從庫存地1000轉(zhuǎn)移到2000qD9紅軟基地
路徑: 后勤管理→物料管理→庫存管理→貨物移動→轉(zhuǎn)儲記帳qD9紅軟基地
發(fā)票校驗qD9紅軟基地
采購訂單財務(wù)科目qD9紅軟基地
付款條款qD9紅軟基地
基于收貨憑證的發(fā)票校驗qD9紅軟基地
運輸成本qD9紅軟基地
發(fā)票差額qD9紅軟基地
發(fā)票差額qD9紅軟基地
數(shù)量差額qD9紅軟基地
價格差額qD9紅軟基地
發(fā)票允許差額范圍qD9紅軟基地
庫存管理信息系統(tǒng)qD9紅軟基地
庫存信息分析（按工廠，庫存地點，物料，物料組等）qD9紅軟基地
庫存總覽qD9紅軟基地
物料憑證分析qD9紅軟基地
練習(xí)7：發(fā)票校驗qD9紅軟基地
根據(jù)練習(xí)5的采購訂單收貨輸入發(fā)票憑證qD9紅軟基地
路徑: 后勤管理→物料管理→發(fā)票校驗→發(fā)票校驗→憑證輸入→輸入發(fā)票qD9紅軟基地
問題解答qD9紅軟基地
反饋qD9紅軟基地
對于此次培訓(xùn)，請?zhí)峁�寶貴意見！qD9紅軟基地

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