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培訓內容一、應該了解的財務知識二、采購的價值 （采購成本降低）三、采購成本管理如何評估供應商？四、采購付款流程五、學習互動:采購必備的財務知識 本課程專門針對采購人員，培訓方式通俗易懂緊密結合公司的實際運作，系統(tǒng)介紹采購必備的財務知識，通過培訓案例財務理念的成本管理方法讓采購人員了解公司財務管理的運作，并利用財務知識， 提升采購的績效。 1、反映功能:正確地反映一個公司發(fā)生的所有經濟事項，這是財務最基本的功能； 2、管理、監(jiān)督、稽核功能（對收入與支出)得出之損益給高層管理者提供決策依據(jù)。 3、資本運作功能:包括一個企業(yè)的資本擴張、資產重組、債務重組、股票上市等;（良性資產增值、不良資產轉化為良性資產或去圈錢）這是財務實現(xiàn)的最高境界。ZSK紅軟基地

財務知識ppt模板：這是財務知識ppt模板，包括了財會基本概念，財務報表，財務分析基本指標，日常報銷，企業(yè)利潤的確定原則：權責發(fā)生制，企業(yè)財務人員崗位及工作內容等內容，歡迎點擊下載。

非財務人員的財務知識介紹PPT課件：這是一個關于非財務人員的財務知識介紹PPT課件，包括了財務知識能給我們什么（收益），什么是會計（財務），常用的財務術語、稅務知識、資金票據(jù)，日常報銷、公司單據(jù)，財務風險，遵守的義務、承擔的責任、擁有的權力等內容，目錄 一、財務知識能給我們什么 收益 學習收益用財務知識管理自我規(guī)避財務風險提升自我價值 二、什么是會計？（財務） 會計是商界通用的語言，是企業(yè)家縱橫商場的必備工具。古往今來，有許多政商界人士或是會計出身，或即使不是會計出身，但也精于會計。會計的概念：會計是以貨幣作為主要計量單位，運用一系列專門方法，對企事業(yè)單位經濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面和綜合的核算和監(jiān)督并在此基礎上對經濟活動進行分析、預測和控制以提高經濟效益的一種管理活動�，F(xiàn)代管理中的財務職能遠遠不只是個企業(yè)的記帳員，財務管理的內容較以前的會計的需求有很大的不同，增加了很多管理的功能 三、常用的財務術語稅務知識資金票據(jù)常用的財務術語(一）毛利率 企業(yè)成本價與售價之間的差額被稱為毛利，因此：銷售價格＝成本十毛利。在營銷中，最通行的慣例是將毛利率表示為售價的百分比，以這種方式表示毛利更易于操作。公式：毛利率＝（銷售額-銷售成本）/銷售額*100％ 如：銷售100萬，成本95萬 毛利率=(100-95)/100*100%=5% 常用的財務術語（二）凈利潤率是指稅后利潤與銷售收入凈額的比率，它反映企業(yè)銷售收入中創(chuàng)造的凈利潤所占的份額。凈利潤率＝稅后利潤/銷售收入凈額*100％能夠表明每100元銷售收入實現(xiàn)的凈利潤同上例：如期間的銷售管理費用2萬，毛利5萬 凈利潤率=（5-2）/100=3% 常用的財務術語（三）資金周轉率資金周轉率是衡量企業(yè)資產管理效率的重要財務比率，在財務分析指標體系中具有重要地位。資金周轉速度可以用資金在一定時期內的周轉次數(shù)表示：資金周轉率=本期主營業(yè)務收入/[(期初占用資金+期末占用資金)/2] 企業(yè)用盡可能少的資金占用,取得盡可能多的銷售收入,說明資金周轉速度快，資金利用效果好，歡迎點擊下載非財務人員的財務知識介紹PPT課件哦。

財務知識培訓心得PPT課件：這是一個關于財務知識培訓心得PPT課件，包括了財務管理在企業(yè)中的作用，集團財務管理體系，企業(yè)管理常用財務語言解釋，銷售折扣管理知識，企業(yè)合同基本常識，賒銷管理的控制及管理，稅收基本常識，企業(yè)費用報銷制度及要求等內容，培訓提綱一、財務管理在企業(yè)中的作用二、集團財務管理體系三、企業(yè)管理常用財務語言解釋四、銷售折扣管理知識五、企業(yè)合同基本常識六、賒銷管理的控制及管理七、稅收基本常識八、企業(yè)費用報銷制度及要求一、財務管理在企業(yè)中的作用財務管理作用是什么？財務管理是貫穿企業(yè)各項管理工作的一條主線，因為財務管理的核心是資金（貨幣）管理。從企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)來看： 供應（資金投入） 生產（成本耗費） 銷售（資金回籠）。每一環(huán)節(jié)最終結果都是用貨幣的形態(tài)來體現(xiàn)和反映的。因此，財務管理的重點就是“控制流出，管好流入”。財務管理靠什么來維持？靠制度建設，靠制度執(zhí)行，靠制度檢查�？恐贫葎�(chuàng)新和改進。一、財務管理在企業(yè)中的作用 會計學是一門實踐性很強的學科，是企業(yè)管理的核心內容之一，會計所提供的語言便利了企業(yè)內部各部門的業(yè)務聯(lián)系和外部各組織之間的經濟聯(lián)系，促進了管理者、被管理者、股東、政府部門的有效溝通。因此會計理論和財務管理理論是每一個管理者都必須掌握和運用的理論�？梢哉f，不懂會計理論和財務管理理論就不可能有效的控制和管理企業(yè)，這是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求，歡迎點擊下載財務知識培訓心得PPT課件。