這是一個關于哈藥集團三精制藥介紹PPT課件，包括了集團概況，品牌文化，業(yè)界地位，輝煌成就，戰(zhàn)略重點，營銷策略，結語等內容，業(yè)界地位 在國家商務部公布的2005-2006年度中國最大的500家外商投資企業(yè)名單中，哈藥集團名列第88名，2006年榮膺中國制藥工業(yè)百強之首，2007年度榮獲“中國最受尊敬企業(yè)”,2008年第四次蟬聯(lián)中國制藥工業(yè)百強之首；哈藥集團控股的上市公司—哈藥集團股份有限公司被評為全球華商醫(yī)藥百強冠軍；哈藥集團控股的上市公司—哈藥集團三精制藥有限公司高居2006最佳成長性上市公司50強醫(yī)藥類公司首位，2007年入選上證公司治理板塊樣板股。哈藥集團在全國30余個主要城市區(qū)建立了130多個銷售辦事處，并擁有1250余家零售連鎖藥房，形成覆蓋廣、功能強的營銷網絡。 部分產品打入歐洲、亞洲、非洲、中北美洲市場，年出口創(chuàng)匯20000萬美元以上。四、輝煌成就 年度成就 2007年 “與時俱進”是2007年集團經濟工作最突出的標志：獨具哈藥特色，優(yōu)勢互補為主要內容的新型營銷模式的建立，使得醫(yī)藥公司迅速擺脫了醫(yī)藥流通體制“變形期”的“陣痛”，競爭實力顯著增強；“現金池”管理理念、高級科技顧問聘任制度等先進管理模式的建立與實施，有效防范了資金風險，為集團贏得了重組以來發(fā)展速度最快、發(fā)展質量最好的黃金時期，歡迎點擊下載哈藥集團三精制藥介紹PPT課件哦。

哈藥集團三精制藥介紹PPT課件是由紅軟PPT免費下載網推薦的一款公司管理PPT類型的PowerPoint.

哈藥集團 一、集團概況 二、品牌文化 哈 藥 著 名 品 牌 三、業(yè)界地位 在國家商務部公布的2005-2006年度中國最大的500家外商投資企業(yè)名單中，哈藥集團名列第88名，2006年榮膺中國制藥工業(yè)百強之首，2007年度榮獲“中國最受尊敬企業(yè)”，2008年第四次蟬聯(lián)中國制藥工業(yè)百強之首；哈藥集團控股的上市公司—哈藥集團股份有限公司被評為全球華商醫(yī)藥百強冠軍；哈藥集團控股的上市公司—哈藥集團三精制藥有限公司高居2006最佳成長性上市公司50強醫(yī)藥類公司首位，2007年入選上證公司治理板塊樣板股。哈藥集團在全國30余個主要城市區(qū)建立了130多個銷售辦事處，并擁有1250余家零售連鎖藥房，形成覆蓋廣、功能強的營銷網絡。 部分產品打入歐洲、亞洲、非洲、中北美洲市場，年出口創(chuàng)匯20000萬美元以上。 四、輝煌成就 年度成就 2007年 “與時俱進”是2007年集團經濟工作最突出的標志：獨具哈藥特色，優(yōu)勢互補為主要內容的新型營銷模式的建立，使得醫(yī)藥公司迅速擺脫了醫(yī)藥流通體制“變形期”的“陣痛”，競爭實力顯著增強；“現金池”管理理念、高級科技顧問聘任制度等先進管理模式的建立與實施，有效防范了資金風險，為集團贏得了重組以來發(fā)展速度最快、發(fā)展質量最好的黃金時期。 2008年堪稱哈藥集團歷史上又一個里程碑式的年份。在這個特殊的年份里，集團廣大經營者和員工，以堅忍不拔的意志，靈活多變的戰(zhàn)術和迅即簡潔而富有實效的行動，“見式拆招”，以變應變，使企業(yè)表現出強勁的生機和活力，經受住了全面的檢驗和考量，在困境中創(chuàng)出了集團經濟發(fā)展的新佳績：五、戰(zhàn)略重點 六、營銷策略 1. 產品的品牌策略 A . 哈藥集團通過實施企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略，重點開拓品牌的展示空間，規(guī)范企業(yè)廣告宣傳，使企業(yè)營銷策劃模式實現了由零散向統(tǒng)一的根本轉變，并已形成了哈藥，三精，哈藥六廠，世一堂等多個全國知名品牌。 B . 實行品牌經營和名牌發(fā)展戰(zhàn)略，依托品牌做大產品規(guī)模。樹立品牌經營觀念，引進完善的品牌經營管理體系和現代企業(yè)經營管理理念，用品牌經營的新機制，新戰(zhàn)略來進一步促進集團市場營銷工作。形成以新蓋中蓋、司樂平、嚴迪、護彤、樸雪等一批全國知名產品品牌。 2.價格策略 哈藥集團主要采取的是差異化價格策略。產品的定價和產品的差異程度有關，對于能夠成功差異化的產品，可以采取較高的定價策略。對于差異化程度較低的產品，則采用平均價格。哈藥的抗生素原料定價空間有限，化學制劑、生物制劑和中成藥視差異化程度采取不同的定價策略。 3.促銷策略主要考慮的因素： （1）促銷組合（2） 促銷手段 哈藥集團經常推出特惠包裝、捆綁包裝、奉送贈品、買二送一、優(yōu)惠券等措施，還有廣告宣傳，擴大產品的知名度，加上營造賣場氣氛，更增加顧客的購買欲望。賣場內到處貼有不同顏色的標志，顯示某種商品以特價出售，以喚起消費者的購買欲。遇到大節(jié)日，更是張燈結彩，大肆宣傳，大幅降價，將價格促銷策略發(fā)揮到極致，顯示出其游刃有余的嫻熟促銷技巧。 哈藥營銷策略的反思  結語 哈藥集團在各項經濟質變躍居國內同行內前三位，實現了做大主業(yè)的初衷、哈藥通過不斷的努力，并且不斷完善組織結構和產品結構的調整，形成了新的4P策略和營銷策略，使得哈藥集團能夠在眾多醫(yī)藥行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，并且在國內醫(yī)藥企業(yè)中脫穎而出。哈藥集團雖然有了不錯的成績，開發(fā)新產品和在營銷策略中還存在著的不足。在未來的發(fā)展道路上，相信他的企業(yè)越來越輝煌。 謝謝觀賞！wya紅軟基地