這是一個(gè)關(guān)于競爭品牌廣告分析PPT，關(guān)于大眾與豐田品牌分析，分析內(nèi)容包括了企業(yè)簡介，營銷方式，優(yōu)勢及劣勢，品牌定位，廣告創(chuàng)意等內(nèi)容，品牌競爭分析大眾&豐田 目錄企業(yè)簡介營銷方式優(yōu)勢及劣勢品牌定位廣告創(chuàng)意大眾公司簡介 大眾汽車公司由世界著名的汽車設(shè)計(jì)大師費(fèi)迪南德·保時(shí)捷出成立于1937年，是德國最大的汽車生產(chǎn)集團(tuán)，汽車產(chǎn)量居世界排名第五位。大眾集團(tuán)包括有在德國本土的大眾汽車公司和奧迪公司以及設(shè)在美國、墨西哥、巴西、阿根廷、南非等7個(gè)子公司。 2009年5月，在經(jīng)過長達(dá)4年之久的收購大戰(zhàn)之后，保時(shí)捷和大眾的控股家族打成了初步協(xié)議。這兩家公司將合二為一，打造出一家擁有10大品牌的歐洲最大汽車制造商，成為歐洲第一、世界前三的汽車企業(yè)。豐田公司簡介 豐田汽車公司創(chuàng)立于1933年，創(chuàng)始人為豐田喜一郎，豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一，日本最大的汽車公司。 1937年至1945年二戰(zhàn)期間，豐田為日本生產(chǎn)各類裝甲車、汽車等軍用裝備。從1946年起戰(zhàn)后生產(chǎn)豐田牌、皇冠、光冠、花冠汽車名噪一時(shí)，克雷西達(dá)、雷克薩斯豪華汽車也極負(fù)盛名。 豐田汽車公司自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。 大眾公司營銷方式（1）4S推廣：目前，上海大眾已在全國范圍內(nèi)建立了近600多家“4S”店和特約維修站，形成了具有覆蓋面積最廣、布點(diǎn)最密集、聯(lián)系最密切、購買與維修相統(tǒng)一的銷售和服務(wù)系統(tǒng)。（2）借船出海：上海大眾作為中德合資企業(yè)，可以優(yōu)先利用德國大眾集團(tuán)的品牌優(yōu)勢與美譽(yù)度，來提高自己的知名度。另外上海大眾積極參加社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)。（3）體驗(yàn)營銷：利用從眾效應(yīng)，制造火爆的銷售場面。上海大眾允許消費(fèi)者免費(fèi)試駕，體驗(yàn)汽車的性能、質(zhì)量、與安全性，歡迎點(diǎn)擊下載競爭品牌廣告分析PPT。

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品牌競爭分析大眾&豐田 目錄企業(yè)簡介營銷方式優(yōu)勢及劣勢品牌定位廣告創(chuàng)意大眾公司簡介 大眾汽車公司由世界著名的汽車設(shè)計(jì)大師費(fèi)迪南德·保時(shí)捷出成立于1937年，是德國最大的汽車生產(chǎn)集團(tuán)，汽車產(chǎn)量居世界排名第五位。大眾集團(tuán)包括有在德國本土的大眾汽車公司和奧迪公司以及設(shè)在美國、墨西哥、巴西、阿根廷、南非等7個(gè)子公司。 2009年5月，在經(jīng)過長達(dá)4年之久的收購大戰(zhàn)之后，保時(shí)捷和大眾的控股家族打成了初步協(xié)議。這兩家公司將合二為一，打造出一家擁有10大品牌的歐洲最大汽車制造商，成為歐洲第一、世界前三的汽車企業(yè)。豐田公司簡介 豐田汽車公司創(chuàng)立于1933年，創(chuàng)始人為豐田喜一郎，豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一，日本最大的汽車公司。 1937年至1945年二戰(zhàn)期間，豐田為日本生產(chǎn)各類裝甲車、汽車等軍用裝備。從1946年起戰(zhàn)后生產(chǎn)豐田牌、皇冠、光冠、花冠汽車名噪一時(shí)，克雷西達(dá)、雷克薩斯豪華汽車也極負(fù)盛名。 豐田汽車公司自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。 大眾公司營銷方式（1）4S推廣：目前，上海大眾已在全國范圍內(nèi)建立了近600多家“4S”店和特約維修站，形成了具有覆蓋面積最廣、布點(diǎn)最密集、聯(lián)系最密切、購買與維修相統(tǒng)一的銷售和服務(wù)系統(tǒng)。（2）借船出海：上海大眾作為中德合資企業(yè)，可以優(yōu)先利用德國大眾集團(tuán)的品牌優(yōu)勢與美譽(yù)度，來提高自己的知名度。另外上海大眾積極參加社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)。（3）體驗(yàn)營銷：利用從眾效應(yīng)，制造火爆的銷售場面。上海大眾允許消費(fèi)者免費(fèi)試駕，體驗(yàn)汽車的性能、質(zhì)量、與安全性。（4）網(wǎng)絡(luò)營銷：上海大眾以網(wǎng)絡(luò)為載體，將公司汽車的基本信息勾畫出來，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)在線詢問，可以讓消費(fèi)者與商家顧問進(jìn)行音頻、視頻的互動(dòng)交流，解決消費(fèi)者的疑惑。 （5）實(shí)惠促銷：主要有降價(jià)、免費(fèi)試駕、免費(fèi)咨詢服務(wù)、購車送禮品等活動(dòng)，目前，上海大眾還正探索包括原價(jià)置換、保價(jià)回購在內(nèi)的新型促銷方式。（6）環(huán)保營銷：上海大眾順應(yīng)發(fā)展形勢，生產(chǎn)低能消耗與環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)的新型汽車。為了提高公司的綠色環(huán)保形象，還在全國國范圍內(nèi)提出了“藍(lán)享”計(jì)劃，受到了消費(fèi)者廣泛支持。豐田公司營銷方式（1）提供良好的維修和售后服務(wù)。在發(fā)動(dòng)每次銷售攻勢之前，建立廣泛的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，提供充足的零配件，為銷售成功筑起牢固的支撐點(diǎn)。（2）選擇重點(diǎn)銷售市場。集中全部銷售力量對目標(biāo)市場重點(diǎn)進(jìn)攻，在對重點(diǎn)市場基本滲透之后，再進(jìn)攻下一個(gè)目標(biāo)市場。對觀察整個(gè)市場臺式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，積累國際市場營銷經(jīng)驗(yàn)十分有益。（3）嚴(yán)格篩選代理商。一流商品必須由一流商號經(jīng)銷。選擇的代理商應(yīng)是資金雄厚、聲譽(yù)高，且有豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)。重金聘用當(dāng)?shù)厣倘嘶蛴蓢�外代理商�?jīng)銷商品，不僅可減少營銷奉獻(xiàn)增加銷售，還為自己的銷售公司提供示范和培養(yǎng)人才。 （4）針對目標(biāo)市場大量做廣告。為了提高豐田汽車的形象，在電視中大做廣告的宣傳戰(zhàn)，使豐田公司在目標(biāo)市場的范圍內(nèi)婦孺皆知、家喻戶曉。豐田汽車廣告的內(nèi)容由專家精心設(shè)計(jì)，絕不粗制濫造。（5）改進(jìn)策略。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國民生活水平的提高，汽車作為一種交通工具更重視其實(shí)用性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性、便利性、符合大眾利益要求。豐田采取“產(chǎn)品擴(kuò)張”策略不斷改進(jìn)產(chǎn)品，滿足更大的市場需求。（6）價(jià)格策略。豐田汽車的目標(biāo)是市場占有率最大化，在單位成本價(jià)格不低于可變成本的條件下，制定盡可能低的價(jià)格，追求市場占有率的領(lǐng)先地位。大眾汽車的優(yōu)勢&劣勢 優(yōu)勢： 市場進(jìn)入早 品牌知名度高產(chǎn)品多樣性質(zhì)量可靠 劣勢：市場策略選擇不當(dāng)市場份額下降外觀不夠豐富，產(chǎn)品線單一產(chǎn)品品牌對抗，忽視集團(tuán)品牌豐田汽車的優(yōu)勢&劣勢 優(yōu)勢：世界第一大汽車公司 企業(yè)精細(xì)化管理樣子耐看及時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃 劣勢：強(qiáng)調(diào)全球擴(kuò)張，產(chǎn)品開發(fā)過程消弱豐田供應(yīng)商管理體系呈現(xiàn)劣勢豐田車暴露先天設(shè)計(jì)缺陷 大眾公司的廣告理念 大眾車的品牌理念是“車之道，唯大眾”。造價(jià)值經(jīng)典汽車，用戶的愿望高于一切。大眾汽車對中國消費(fèi)者在宣傳片中的承諾：大眾企業(yè)忠于消費(fèi)者、志在進(jìn)步、勤勤懇懇、久經(jīng)滄桑、成熟穩(wěn)健、惠及消費(fèi)者、技術(shù)精良，同時(shí)可以讓消費(fèi)者通過擁有大眾汽車可以有一種心靈體驗(yàn)：悠閑、質(zhì)感、自由、令人羨慕，最后的主題是：這一切都是大眾企業(yè)對于消費(fèi)者誠摯的愛心。 豐田公司廣告理念 通過廣告豐田不僅要向購車者宣揚(yáng)產(chǎn)品，更要承諾服務(wù)，通過廣告來宣傳豐田的價(jià)值論。價(jià)值不僅是價(jià)格的問題，豐田希望通過媒體和廣告能讓顧客在使用當(dāng)中了解和理解豐田汽車。而至于所謂的高配置，那都是表面的東西，真正的是要讓消費(fèi)者在買車吼能切身體會(huì)到“車就是他的伙伴”，車給他帶來的是充裕、自由、豐富多彩的生活。大眾公司平面廣告 豐田公司平面廣告 大眾公司視頻廣告 爆米花篇甲殼蟲2 豐田公司視頻廣告 搞笑創(chuàng)意動(dòng)畫創(chuàng)意 Thank you!!!fk9紅軟基地