這是一個關(guān)于畢業(yè)論文答辯通用模板ppt，主要介紹了論文論序；研究思路與方法；技術(shù)與難點；成果及應(yīng)用；建議及總結(jié)等內(nèi)容。在公立醫(yī)院改革的背景下圍繞醫(yī)療服務(wù)價格改革展開深入分析，通過整合國內(nèi)外研究文獻，總結(jié)各類型國家醫(yī)療改革的理論根據(jù)和歷史經(jīng)驗，縱向分析中國醫(yī)療服務(wù)價格改革中出現(xiàn)的問題。通過調(diào)查研究法和統(tǒng)計分析法，從當(dāng)前池州市醫(yī)療服務(wù)價格改革執(zhí)行現(xiàn)狀中分析目前池州市現(xiàn)存的缺點和難題。同時結(jié)合國內(nèi)一些省份的經(jīng)驗做法，對池州市醫(yī)療服務(wù)價格改革提出完善相關(guān)政策的對策建議，歡迎點擊下載畢業(yè)論文答辯通用模板ppt哦。

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第一章 緒論tQV紅軟基地
研究背景tQV紅軟基地
研究意義tQV紅軟基地
2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀tQV紅軟基地
國外研究現(xiàn)狀tQV紅軟基地
對醫(yī)療服務(wù)價格體系的研究tQV紅軟基地
對醫(yī)療費用控制的研究tQV紅軟基地
對定調(diào)價標準的研究tQV紅軟基地
國內(nèi)研究現(xiàn)狀tQV紅軟基地
1、公立醫(yī)院醫(yī)療收費價格體系研究tQV紅軟基地
2、醫(yī)療服務(wù)價格改革中的問題研究tQV紅軟基地
3、醫(yī)療服務(wù)價格改革的對策研究tQV紅軟基地
3、研究思路與研究方法tQV紅軟基地
研究思路tQV紅軟基地
在公立醫(yī)院改革的背景下圍繞醫(yī)療服務(wù)價格改革展開深入分析，通過整合國內(nèi)外研究文獻，總結(jié)各類型國家醫(yī)療改革的理論根據(jù)和歷史經(jīng)驗，縱向分析中國醫(yī)療服務(wù)價格改革中出現(xiàn)的問題。通過調(diào)查研究法和統(tǒng)計分析法，從當(dāng)前池州市醫(yī)療服務(wù)價格改革執(zhí)行現(xiàn)狀中分析目前池州市現(xiàn)存的缺點和難題。同時結(jié)合國內(nèi)一些省份的經(jīng)驗做法，對池州市醫(yī)療服務(wù)價格改革提出完善相關(guān)政策的對策建議。 tQV紅軟基地
研究方法tQV紅軟基地
文獻研究法tQV紅軟基地
調(diào)查研究法tQV紅軟基地
統(tǒng)計分析法tQV紅軟基地
基 本 框 架tQV紅軟基地
第三章：我國醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整的歷史發(fā)展tQV紅軟基地
計劃經(jīng)濟時期的醫(yī)療服務(wù)價格政策tQV紅軟基地
新醫(yī)改前醫(yī)療服務(wù)價格政策tQV紅軟基地
新醫(yī)改后醫(yī)療服務(wù)價格政策tQV紅軟基地
第三章：我國醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整的歷史發(fā)展tQV紅軟基地
計劃經(jīng)濟時期的醫(yī)療服務(wù)價格政策tQV紅軟基地
第三章：我國醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整的歷史發(fā)展tQV紅軟基地
新醫(yī)改前醫(yī)療服務(wù)價格政策tQV紅軟基地
第三章：我國醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整的歷史發(fā)展tQV紅軟基地
新醫(yī)改后醫(yī)療服務(wù)價格政策tQV紅軟基地
第四章：池州市醫(yī)療服務(wù)價格現(xiàn)狀及存在的問題tQV紅軟基地
池州市公立醫(yī)院的現(xiàn)狀tQV紅軟基地
池州市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格執(zhí)行的現(xiàn)狀tQV紅軟基地
池州市公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)tQV紅軟基地
第四章：池州市醫(yī)療服務(wù)價格現(xiàn)狀及存在的問題tQV紅軟基地
醫(yī)療費用結(jié)構(gòu)性的問題 tQV紅軟基地
財政補償機制不到位tQV紅軟基地
醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整嚴重滯后性tQV紅軟基地
醫(yī)療服務(wù)價格改革在地方執(zhí)行中存在的問題tQV紅軟基地
單病種付費定額標準與實際運行成本差距過大tQV紅軟基地
第五章 公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格改革的實踐與啟示tQV紅軟基地
放開公立醫(yī)院個性化醫(yī)療服務(wù)的價格政府管制tQV紅軟基地
第六章  池州市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格改革問題的對策tQV紅軟基地
1.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格結(jié)構(gòu)tQV紅軟基地
堅持基本醫(yī)療服務(wù)價格的最高限價tQV紅軟基地
放開非基本醫(yī)療服務(wù)價格tQV紅軟基地
堅持重勞動、重技術(shù)、輕設(shè)備的定價原則tQV紅軟基地
二.鼓勵高端醫(yī)療服務(wù)民營化tQV紅軟基地
1.增加財政投入，保障人民群眾基本健康權(quán)tQV紅軟基地
2.高端醫(yī)療服務(wù)民營化，拓寬融資渠道，是對財政投入不足的有效補充。tQV紅軟基地
3.建立動態(tài)價格調(diào)整機制tQV紅軟基地
首先，定期組織專家對現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)價格進行經(jīng)濟成本效益分析，及時調(diào)整價格tQV紅軟基地
其次，對新技術(shù)、新項目進行可行性研究，科學(xué)核定成本，確定醫(yī)療服務(wù)價格tQV紅軟基地
4.建立科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)支付方式tQV紅軟基地
 首先，實行總額預(yù)付tQV紅軟基地
其次，科學(xué)制定按病種付費的價格標準tQV紅軟基地
最后，對調(diào)整價格進行充分認證tQV紅軟基地
三、創(chuàng)新之處tQV紅軟基地
1.研究方法上的創(chuàng)新。采用調(diào)查研究的方法，同時結(jié)合對池州市公立醫(yī)院的問卷調(diào)查，運用統(tǒng)計分析技術(shù)，對區(qū)域內(nèi)各公立醫(yī)院的財務(wù)收支及運營成本進行數(shù)量分析。探究經(jīng)濟數(shù)據(jù)背后的公立醫(yī)院的服務(wù)能力和可持續(xù)發(fā)展能力之間的平衡點tQV紅軟基地
2.研究內(nèi)容上的創(chuàng)新。測量池州市公立醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)價格機制存在的不合理的程度，并提出價格結(jié)構(gòu)調(diào)整的路徑、方案與建議。針對不同的醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)容，采用不同的定價方法。tQV紅軟基地
3.學(xué)術(shù)觀點上的創(chuàng)新。針對目前池州市公立醫(yī)院運行的現(xiàn)狀，更提倡在制度建立上，縣級醫(yī)院建立“一院兩制”規(guī)劃目標，即在一個醫(yī)院同時存在公益性和民營化的路線。tQV紅軟基地
四、自我評價及寫作心得體會：tQV紅軟基地
    光陰荏苒，2014年3月來安徽大學(xué)管理學(xué)院參加MPA開學(xué)典禮似乎就在昨天，開學(xué)典禮上，李財富院長和各位師長的諄諄教導(dǎo)一直記在心上，作為我前進的動力。我本人在單位從事了20年的財務(wù)工作，本應(yīng)當(dāng)報考MPACC，但是從拓展自己的知識面和滿足更高層次管理工作的需要，我毅然報考了安徽大學(xué)管理學(xué)院的MPA，從更廣闊的視角對原來所從事的行業(yè)與崗位進行學(xué)習(xí)和思考。母校安徽大學(xué)給了我這樣一個學(xué)習(xí)的機會，我很慶幸能和管理學(xué)院的老師和同學(xué)們度過三年的愉快時光。tQV紅軟基地
論及寫作的體會：tQV紅軟基地
   第一，研究生是要做研究性的學(xué)習(xí)。到了研究生層面，已經(jīng)不在于‘得’，而是要學(xué)會判斷舍去哪些以及如何去舍。羅遐老師在指導(dǎo)我時，對于我論文寫作的方向進行了認真的推敲。我原來寫作的題目是《公立醫(yī)院改革的問題與對策研究—以池州市為例》，羅遐老師建議我根據(jù)自身從事醫(yī)院財務(wù)工作的特點將論文的研究方向確定為《新醫(yī)改背景下池州市醫(yī)療服務(wù)價格改革研究》。舍粗取精，一下子使我的論文寫作豁然開朗。tQV紅軟基地
第二，人要習(xí)慣于多讀書。丁先存院長告訴我們說：讀讀書，交交友，修修性。這三年來，我讀的文獻比我工作前17年讀的總數(shù)還要多。這三年，讀書、交友、修心養(yǎng)性，我逐漸學(xué)會了思考并讓自己安靜下來，在紛繁的工作環(huán)境中發(fā)現(xiàn)進步的可能性，所以一部分時光與書為伴，一部分時光與師友為伴，樂此不疲。tQV紅軟基地
第三，司馬遷說“原大則饒，原小則鮮”，在論文的寫作過程中，我也深深體會到，既要閱讀書本知識，更要注重調(diào)查研究，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，不論外國還是外省的經(jīng)驗，都要與我們研究的實際情況相結(jié)合，照搬照抄解決不了問題。照搬照抄更解決不了公共行政管理中的實際問題。tQV紅軟基地
至誠至堅              博學(xué)篤行tQV紅軟基地
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