這是一個(gè)關(guān)于煤礦安全培訓(xùn)PPT，主要介紹了正確的安全理念是做好安全的前提、安全問(wèn)題存在于工作學(xué)習(xí)生活全過(guò)程、違章屢禁不止的根源分析等內(nèi)容。任何地方，沒(méi)有絕對(duì)安全的概念，也沒(méi)有絕對(duì)安全的行業(yè)，也沒(méi)有絕對(duì)安全的工作崗位，只是安全系數(shù)有差異。但是，這個(gè)系數(shù)是在人的安全意識(shí)、安全技能、行業(yè)規(guī)范、執(zhí)行措施等方面處于同一個(gè)水準(zhǔn)的情況存在的差異性。安全與不安全是相對(duì)而言的，沒(méi)有絕對(duì)安全的狀態(tài)。在行業(yè)之間，所謂高危行業(yè)與低危行業(yè)的區(qū)別就在于，高危行業(yè)的違章行為導(dǎo)致事故的概率較高，而低危行業(yè)的違章導(dǎo)致事故的概率較低，歡迎點(diǎn)擊下載煤礦安全培訓(xùn)PPT哦。

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規(guī)范行為   珍愛(ài)生命Mbr紅軟基地
                                             施建達(dá)    Mbr紅軟基地
                                                             2014Mbr紅軟基地
內(nèi)容提要：Mbr紅軟基地
第一：正確的安全理念是做好安全的前提Mbr紅軟基地
第二：大事故由小錯(cuò)所致，所以說(shuō)安全無(wú)小Mbr紅軟基地
第三：安全問(wèn)題存在于工作學(xué)習(xí)生活全過(guò)程Mbr紅軟基地
第四：安全與當(dāng)事人十大關(guān)系和五個(gè)方面的問(wèn)題Mbr紅軟基地
第五：違章屢禁不止的根源分析Mbr紅軟基地
第六：粗心大意放過(guò)細(xì)節(jié)，后果是害人又害己Mbr紅軟基地
第七：不良習(xí)慣是事故的根源Mbr紅軟基地
第八：做好安全需誠(chéng)實(shí)接受監(jiān)督Mbr紅軟基地
第九：要高度關(guān)注蝴蝶效應(yīng)Mbr紅軟基地
第十：防范于未然，滅事故萌芽Mbr紅軟基地
第一：                    正確的安全理念                 是做好安全的前提Mbr紅軟基地
安全的概念Mbr紅軟基地
      字的象形及其字面背后的深刻內(nèi)涵Mbr紅軟基地
      如何詮釋安全Mbr紅軟基地
      無(wú)危則安，無(wú)缺則全，Mbr紅軟基地
      細(xì)節(jié)——習(xí)慣性小錯(cuò)誤——事故Mbr紅軟基地
真正的安全：Mbr紅軟基地
免除了——死亡Mbr紅軟基地
           ——損傷或損壞Mbr紅軟基地
           ——職業(yè)引起的疾病Mbr紅軟基地
           ——其它形式的價(jià)值損失Mbr紅軟基地
傷害、損壞Mbr紅軟基地
免                           Mbr紅軟基地
  死亡            除            疾病Mbr紅軟基地
其它形式的價(jià)值損失Mbr紅軟基地
任何地方，沒(méi)有絕對(duì)安全的概念，也沒(méi)有絕對(duì)安全的行業(yè)，也沒(méi)有絕對(duì)安全的工作崗位，只是安全系數(shù)有差異。但是，這個(gè)系數(shù)是在人的安全意識(shí)、安全技能、行業(yè)規(guī)范、執(zhí)行措施等方面處于同一個(gè)水準(zhǔn)的情況存在的差異性。Mbr紅軟基地
       安全與不安全是相對(duì)而言的，沒(méi)有絕對(duì)安全的狀態(tài)。在行業(yè)之間，所謂高危行業(yè)與低危行業(yè)的區(qū)別就在于，高危行業(yè)的違章行為導(dǎo)致事故的概率較高，而低危行業(yè)的違章導(dǎo)致事故的概率較低。Mbr紅軟基地
        僅此而已！Mbr紅軟基地
航空、航天、航海、彈藥制造、化工————是不是高危行業(yè)？Mbr紅軟基地
如果不重視每一個(gè)工序、每一個(gè)人的行為規(guī)范，其結(jié)果如何呢？Mbr紅軟基地
如果不是每時(shí)每刻都必須是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，不發(fā)生絲毫差錯(cuò)，后果又如何？Mbr紅軟基地
如果第一個(gè)有都 認(rèn)為自己所從事的工作有危險(xiǎn)，稍有不慎就會(huì)性命難保，其工作狀態(tài)會(huì)怎么樣？Mbr紅軟基地
在煤礦一次兩次，甚至幾十次違章Mbr紅軟基地
有些人一輩子老違章，是不是一定會(huì)Mbr紅軟基地
發(fā)生事故？Mbr紅軟基地
安全問(wèn)題是一個(gè)簡(jiǎn)單的、淺顯的、每一個(gè)人都有可能做好的問(wèn)題，主要是人的意識(shí)問(wèn)題。只要每一個(gè)人能夠正確認(rèn)識(shí)它，只要能夠重視它、正視它，它就不是個(gè)問(wèn)題。Mbr紅軟基地
       如果輕視它、回避它，就成了問(wèn)題。Mbr紅軟基地
       從哲學(xué)的角度講：Mbr紅軟基地
       規(guī)則意思不強(qiáng)，違反制度，一定會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題，這是報(bào)應(yīng)�。�！Mbr紅軟基地
第二：       大事故由小錯(cuò)所致       所以說(shuō)安全無(wú)小事Mbr紅軟基地
第一例：泰坦尼克，1.5億美元        這可能是世界上最知名的沉船事故，1912年4月15日，當(dāng)時(shí)人類所能修建的最巨大的遠(yuǎn)洋游輪在航行時(shí)撞上冰山，1500人喪生，耗費(fèi)7百萬(wàn)美元(按今日價(jià)值折算為1.5億美元)建造的豪華大船沉入海底。 Mbr紅軟基地
        經(jīng)科學(xué)家通過(guò)對(duì)打撈上來(lái)的泰坦尼克號(hào)殘骸進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致泰坦尼克號(hào)沉沒(méi)的原兇是船體上的鉚釘——強(qiáng)度不夠。Mbr紅軟基地
第二例：德國(guó)的罐車與橋，3.58億美元2004年8月26日一輛運(yùn)載32立方燃料的車在德國(guó) Wiehltal 橋上發(fā)生交通事故后從近30米高的橋上掉下導(dǎo)致起火爆炸車毀橋塌。臨時(shí)修理花費(fèi)4千萬(wàn)，修橋花費(fèi)3.18億。Mbr紅軟基地
第三例：美國(guó)火車對(duì)撞，5億美元2008年9月12日在加利福尼亞，MetroLink 城郊客運(yùn)火車與一列洛杉磯開(kāi)過(guò)來(lái)的貨運(yùn)車相撞，25人喪生。Mbr紅軟基地
第四例：B-2轟炸機(jī)墜毀，14億美元2008年美國(guó)空軍稱一架美軍B-2隱形轟炸機(jī)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月23日周六上午10點(diǎn)45左右在關(guān)島安德森空軍基地起飛時(shí)墜毀，兩名飛行員安全逃生，目前狀態(tài)良好。Mbr紅軟基地
　　據(jù)報(bào)道，當(dāng)時(shí)安德森空軍基地有兩架B-2起飛，第一架順利升空，幾分鐘后第二架起飛時(shí)由于不明原因墜毀，兩名飛行員在飛機(jī)墜地之前彈射逃生。安德森空軍基地公共事務(wù)部門官員目前對(duì)此還沒(méi)有發(fā)表評(píng)論，附近居民稱他們看到從軍事基地里冒出濃煙，而關(guān)島消防部門則稱今晨有人撥打911報(bào)告目擊了巨大的爆炸，他們隨即派出兩個(gè)小組前往出事地點(diǎn)。Mbr紅軟基地
　　B-2轟炸機(jī)單機(jī)造價(jià)12億美元(攤上研制費(fèi)用則每架高達(dá)22億美元)，目前共有21架，2004年之前全部部署在美國(guó)本土密蘇里州懷特曼空軍基地，美軍2004年開(kāi)始從中抽調(diào)一批B-2和B-1以及B-52轟炸機(jī)一起部署到關(guān)島。目的主要是為了在屯兵中東的同時(shí)加強(qiáng)美國(guó)在亞太地區(qū)的軍事存在。Mbr紅軟基地
      在對(duì)事故原因進(jìn)行分析后，美國(guó)空軍方面6月5日宣布，傳感器受潮是造成轟炸機(jī)失事的罪魁禍?zhǔn)住?span style="display:none">Mbr紅軟基地
第五例：Mbr紅軟基地
埃克森瓦爾德斯（Exxon Valdez ）油輪泄漏，25億美元1989年3月，在船長(zhǎng) Joseph Hazelwood 離開(kāi)控制室后 Exxon Valdez 不幸觸礁，1.08億加侖(4萬(wàn)立方)的原油泄漏。因?yàn)槭鹿实攸c(diǎn)偏遠(yuǎn)，只能用直升機(jī)和小船通達(dá)，結(jié)果清理費(fèi)用高達(dá)25億美元。1989年3月23日�？松�瓦爾德斯油輪滿載原油從阿拉斯加瓦爾德斯石油口岸向南經(jīng)由威廉王子海峽，開(kāi)始了它第28次遠(yuǎn)航。Joseph Hazelwood船長(zhǎng)對(duì)海岸警衛(wèi)站發(fā)電說(shuō)為了避開(kāi)一些小冰山，他需要改變路線。這些小冰山是從哥倫比亞冰川漂入海峽的。船長(zhǎng)隨后獲得可以沿北行線前進(jìn)的許可。在離開(kāi)船艙之前， Joseph Hazelwood船長(zhǎng)指示他 的三副Gregory Cousins一旦船Busby島的燈光成直角(大約前方2分鐘)就"開(kāi)始返回原路線"。 Mbr紅軟基地
雖然Cousins確實(shí)命令舵手向右邊操舵， 但是船體沒(méi)有足夠迅速地轉(zhuǎn)向，3月24日上午12:04船體擊中Bligh礁石。究竟是Cousins命令發(fā)得太晚還是舵手沒(méi)有正確的完成指示就不得而知了。Mbr紅軟基地
第六例：Mbr紅軟基地
阿爾法Piper Alpha 石油鉆塔，34億美元        Piper Alpha 鉆塔一度是世界上最大的石油基地，它每天能出產(chǎn)31萬(wàn)7千桶原油。       Mbr紅軟基地
       1988年7月6日，技術(shù)員在定期維護(hù)時(shí)，在檢查的100個(gè)危險(xiǎn)的液化氣安全閥時(shí)不幸出錯(cuò)，忘記替換其中的某一個(gè)。當(dāng)天晚上10點(diǎn)，當(dāng)連接液化石油氣泵的開(kāi)關(guān)按鈕被按下后，這場(chǎng)世界上最大的石油鉆塔事故發(fā)生了。在2小時(shí)內(nèi)，90多米高的鉆塔被大火吞沒(méi)，167名工人喪生。Mbr紅軟基地
第七例：美國(guó)"挑戰(zhàn)者號(hào)"航天飛機(jī)失事Mbr紅軟基地
1986年1月28日，挑戰(zhàn)者號(hào)在進(jìn)行代號(hào)STS-51-L的第10次太空任務(wù)時(shí)，因?yàn)橛覀?cè)固態(tài)火箭推進(jìn)器上面的一個(gè)O形環(huán)失效，導(dǎo)致一連串的連鎖反應(yīng)，并且在升空后73秒時(shí)，爆炸解體墜毀。機(jī)上的7名宇航員都在該次意外中喪生。Mbr紅軟基地
原因是一個(gè)高壓密封圈沒(méi)裝 。Mbr紅軟基地
根據(jù)美國(guó)航空航天局最新調(diào)查，挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)失事的最初原因是由于在高壓氣艙中一個(gè)高壓密封圈沒(méi)裝，從而導(dǎo)致漏氣解體.該種密封圈一直是由美國(guó)西力庫(kù)克公司(C.LeeCook)提供。Mbr紅軟基地
事故原因：發(fā)射時(shí)氣溫過(guò)低，發(fā)射臺(tái)上已經(jīng)結(jié)冰，造成固定右副燃料艙的O形環(huán)硬化，失效。在點(diǎn)火時(shí)，火焰從上往下燒O型環(huán)要及時(shí)膨脹，但O型環(huán)已經(jīng)失效，火焰往外冒，斷斷續(xù)續(xù)冒出了黑煙。但是由于燃料中添加了鋁，燃燒形成的鋁渣堵住了裂縫，在明火沖出裂縫前臨時(shí)替代了O型環(huán)的密封作用。Mbr紅軟基地
       在爆炸前十幾秒，宇航飛船遭到一股強(qiáng)氣流，威力相當(dāng)與卡特里娜颶風(fēng)。凝結(jié)尾出現(xiàn)了不同尋常的“Z”字尾接下來(lái)的震動(dòng)讓鋁渣脫落，移除了阻礙明火從接縫處泄漏出來(lái)的最后一個(gè)屏障，火焰噴射在主燃料艙上。Mbr紅軟基地
在爆炸前一秒，火焰燒灼讓主燃料艙的O型環(huán)脫落，造成了主燃料艙底部脫落。助推器的頂端也撞上了主燃料艙的頂部，灼熱的氣體竄入頂端充滿氧氣的艙室，導(dǎo)致了大爆炸。在發(fā)射后73秒，“挑戰(zhàn)者”號(hào)在40000公升燃料的爆炸下，炸成了幾千個(gè)碎片。Mbr紅軟基地
       其實(shí)這場(chǎng)事故本來(lái)可以避免。在發(fā)射前13小時(shí)，一位重要工程師向公司上級(jí)召開(kāi)了電話會(huì)議，指出了上次“挑戰(zhàn)者”號(hào)的發(fā)射由于助推器O型環(huán)失效差點(diǎn)毀滅，但上級(jí)由于急著完成快捷而便宜的太空旅行，保持了自己的觀點(diǎn)。在發(fā)射前30分鐘，一架波音757客機(jī)報(bào)告了強(qiáng)氣流的存在，但發(fā)射中心也沒(méi)有注意。Mbr紅軟基地
第八例：威望（Prestige） 號(hào)漏油，120億美元Mbr紅軟基地
        2002年11月13日，運(yùn)載了7萬(wàn)7千噸原油的 Prestige 號(hào)油輪在西班牙的加利西亞遭遇風(fēng)暴導(dǎo)致12個(gè)油罐中的1個(gè)爆炸，船長(zhǎng)擔(dān)心沉船于是向西班牙救援隊(duì)求助，希望能讓 Prestige 號(hào)入港。但是當(dāng)?shù)卣�府沒(méi)有同意，船長(zhǎng)只得轉(zhuǎn)而求助法國(guó)和葡萄牙，但是距離太遠(yuǎn)。最終船體被風(fēng)暴干成兩截，2千萬(wàn)加侖(7萬(wàn)6千立方)的原油傾入大海。根據(jù) Pontevedra 經(jīng)濟(jì)學(xué)家委員會(huì)的報(bào)告，該次總清潔費(fèi)高達(dá)120億美元。Mbr紅軟基地
第九例：哥倫比亞號(hào)太空穿梭機(jī)，130億美元Mbr紅軟基地
哥倫比亞(Columbia)號(hào)是美國(guó)航天局空間軌道里最有價(jià)值的一個(gè)航天飛機(jī)。在從德克薩斯返航的16天前發(fā)現(xiàn)一側(cè)的機(jī)翼有一個(gè)洞，2003年2月1日它發(fā)射之后就掛了。事故的總成本包括調(diào)查取證和殘骸搜救等共花費(fèi)130億美元，還不算重新搞一個(gè)穿梭機(jī)的錢。Mbr紅軟基地
第十例：切爾諾貝利，2000億美元發(fā)生于1986年4月26日的切爾諾貝利核泄漏事件是和平時(shí)期最嚴(yán)重的人類浩劫，它讓整個(gè)烏克蘭50%的地區(qū)受污染，170萬(wàn)人受到直接影響，20萬(wàn)人被迫撤離，之后因癌癥死亡的人數(shù)估計(jì)約12萬(wàn)5千人。對(duì)整個(gè)事故的清理、受害者遷居和補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用大約是2000億，而重新建設(shè)切爾諾貝利核電廠又花費(fèi)了200億。據(jù)說(shuō)事故的起因是因?yàn)殡姀S技術(shù)員無(wú)視安全規(guī)定的違規(guī)操作。Mbr紅軟基地
第三：Mbr紅軟基地
安全問(wèn)題存在于工作學(xué)習(xí)生活全過(guò)程Mbr紅軟基地
在談到安全問(wèn)題時(shí)，我們生活中的安全問(wèn)題無(wú)處不在。Mbr紅軟基地
但有很多人會(huì)認(rèn)為：我住在家里，還能有什么事？還能有什Mbr紅軟基地
么安全問(wèn)題？Mbr紅軟基地
其實(shí)不然，呆在家里也不一定安全。我們的飲食起居、Mbr紅軟基地
穿衣、走路，都有安全問(wèn)題，如果不加以防范，都有可能危Mbr紅軟基地
及人的生命。Mbr紅軟基地
報(bào)廢熱水器變身室內(nèi)殺手Mbr紅軟基地
維修工人在對(duì)一居民家中的直排式燃?xì)鉄崴�器進(jìn)行維修Mbr紅軟基地
　　■安全性能差　　■事故隱患多　　■大多在超期服役Mbr紅軟基地
　　　Mbr紅軟基地
“九死一生”的悲劇Mbr紅軟基地
         2008年4月24日，北京市朝陽(yáng)區(qū)光輝南里小區(qū)5號(hào)樓，北京某房地產(chǎn)公司的10名女售樓員被發(fā)現(xiàn)在租住的宿舍內(nèi)昏迷，其中9人死亡，一人經(jīng)搶救脫險(xiǎn)。調(diào)查人員稱，事故原因系當(dāng)事人在洗澡過(guò)程中較長(zhǎng)時(shí)間使用室內(nèi)燃?xì)鉄崴�器，�?dǎo)致一氧化碳中毒。Mbr紅軟基地
出行安全問(wèn)題Mbr紅軟基地
穿衣安全問(wèn)題令人擔(dān)憂Mbr紅軟基地
衣服既是我們?nèi)梭w的“第二皮膚”，又是維護(hù)健康的第一道護(hù)衛(wèi)線。但在選購(gòu)和穿著衣物時(shí)，相當(dāng)數(shù)量的消費(fèi)者只注重價(jià)格、款式、質(zhì)地、顏色、是否易洗等因素，而忽略了安全方面的問(wèn)題。Mbr紅軟基地
　　中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)曾對(duì)北京、天津市場(chǎng)上的部分純棉免燙襯衫進(jìn)行比較試驗(yàn)。結(jié)果表明，部分產(chǎn)品的甲醛含量較高，有的甚至高達(dá)每公斤400多毫克。Mbr紅軟基地
而按照相關(guān)規(guī)定，接觸皮膚的紡織品甲醛含量應(yīng)低于每公斤75毫克，嬰幼兒服裝應(yīng)低于每公斤20毫克。2010年，某省工商局對(duì)市場(chǎng)上的服裝質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)抽查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品存在著使用說(shuō)明不合格、色牢度不合格、纖維含量不合格、ph值不合格等問(wèn)題，不合格產(chǎn)品中包括20多個(gè)國(guó)際知名品牌的樣品。Mbr紅軟基地
瓜果的安全問(wèn)題不容忽視激素、化肥、農(nóng)藥、催熟劑、催紅素等Mbr紅軟基地
環(huán)境污染引發(fā)的安全問(wèn)題Mbr紅軟基地
福壽螺把禾苗吃得稀稀落落Mbr紅軟基地
附著在禾苗上的幼蟲(chóng)Mbr紅軟基地
自殺式恐怖襲擊Mbr紅軟基地
第四：Mbr紅軟基地
安全與當(dāng)事人十大關(guān)系和五個(gè)方面的問(wèn)題Mbr紅軟基地
（一）安全與當(dāng)事人的十大關(guān)系Mbr紅軟基地
1、安全與當(dāng)事人的思想意識(shí)的關(guān)系Mbr紅軟基地
2、安全與當(dāng)事人的行為習(xí)慣的關(guān)系Mbr紅軟基地
3、安全與當(dāng)事人的家庭氛圍的關(guān)系Mbr紅軟基地
4、安全與當(dāng)事人的人際關(guān)系的關(guān)系Mbr紅軟基地
5、安全與當(dāng)事人的工作環(huán)境的關(guān)系Mbr紅軟基地
6、安全與當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)的關(guān)系Mbr紅軟基地
7、安全與當(dāng)事人的工資薪酬的關(guān)系Mbr紅軟基地
8、安全與當(dāng)事人的勞動(dòng)技能的關(guān)系Mbr紅軟基地
9、安全與當(dāng)事人的當(dāng)下情緒的關(guān)系Mbr紅軟基地
10、安全與當(dāng)事人的上司態(tài)度的關(guān)系Mbr紅軟基地
十大關(guān)系：Mbr紅軟基地
（二）五個(gè)問(wèn)題Mbr紅軟基地
1、安全與當(dāng)事人的家庭、企業(yè)社會(huì)問(wèn)題Mbr紅軟基地
2、安全與當(dāng)事人的孝道問(wèn)題Mbr紅軟基地
3、安全與當(dāng)事人眼前及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益問(wèn)題Mbr紅軟基地
4、安全與當(dāng)事人的品德問(wèn)題Mbr紅軟基地
5、安全與當(dāng)事人的企業(yè)主人翁意識(shí)問(wèn)題Mbr紅軟基地
大家一起算一算安全與人生的賬Mbr紅軟基地
人的一生按最長(zhǎng)壽算100歲，一生要度過(guò)36500天。Mbr紅軟基地
某個(gè)工人今年36歲，人生已過(guò)13140天，還有23360天。Mbr紅軟基地
但在正常正常情況下，人的一般壽命78歲，即28470天。Mbr紅軟基地
那么36歲的人已走過(guò)人生的46%，這個(gè)時(shí)候也應(yīng)該知天命了。Mbr紅軟基地
如果按照55歲休，按月工資3500元計(jì)算（包含各種福利和保險(xiǎn)等），退Mbr紅軟基地
休前可得工資84萬(wàn)元。退休后還有23年，按每月2000元計(jì)算，Mbr紅軟基地
還可得退休工資55萬(wàn)元。那么這名工人今生還有139萬(wàn)元的工資Mbr紅軟基地
收入。雖然并不富裕，但也算是溫飽生活吧！Mbr紅軟基地
但是，如果因違章導(dǎo)致事故而離世，工亡補(bǔ)助加救濟(jì)也就是20Mbr紅軟基地
多萬(wàn)元吧，20多萬(wàn)元能做什么用��？孩子上學(xué)？父母養(yǎng)老？老Mbr紅軟基地
婆怎么辦？Mbr紅軟基地
再算算我們的一天與一生的關(guān)系：Mbr紅軟基地
剛才算過(guò)了，一個(gè)36歲的工人，他的后半生還有139萬(wàn)元的Mbr紅軟基地
工資收入。而我們一個(gè)班的工資按照剛才每月3500元計(jì)算，Mbr紅軟基地
每天140元（每月上25個(gè)班）。Mbr紅軟基地
大家想想，如果不了140元這一區(qū)區(qū)小事，要丟掉139萬(wàn)元，Mbr紅軟基地
還要丟掉全家老小的幸福，值不值�。吭僬f(shuō)了，如果因某種Mbr紅軟基地
原因不能完成任務(wù)，也不一定當(dāng)班一分不得！Mbr紅軟基地
有時(shí)候僅僅是為了省點(diǎn)力，為了提前一會(huì)兒完成，為了早一Mbr紅軟基地
會(huì)兒上井。因小失大是傻子都會(huì)的事情�。�Mbr紅軟基地
沒(méi)錯(cuò)！你有經(jīng)驗(yàn)，感覺(jué)有把握違章不會(huì)出事，你的把握有多Mbr紅軟基地
大？一次沒(méi)事，兩次沒(méi)事，三次，四次.......一百次有把握Mbr紅軟基地
嗎？萬(wàn)一出事了，可以后悔嗎？Mbr紅軟基地
第五：      違章屢禁不止的根源分析Mbr紅軟基地
違章和違規(guī)的眼前益處：Mbr紅軟基地
          省時(shí)、省力、省材料、省工序、省成本、超額完成任務(wù)，同時(shí)也得到一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。Mbr紅軟基地
違章的不良后果：Mbr紅軟基地
          N次違章，可能會(huì)遭至事故的傷害，或傷害自己，或傷害別人，甚至傷害整個(gè)團(tuán)體或社會(huì)公眾。傷害的程度，或是輕傷，或是重傷，或是死亡。Mbr紅軟基地
           輕傷和重傷，由企業(yè)承擔(dān)治療費(fèi)用，傷殘后同企業(yè)供養(yǎng)。Mbr紅軟基地
          N是個(gè)未知數(shù)，也許是一次，也許是幾百次，甚至上千次。Mbr紅軟基地
酒后駕駛?cè)菀滓�發(fā)交通事故，類似的血的教訓(xùn)仍然不足以引起人們的警覺(jué)，多少年來(lái)嚴(yán)禁酒后駕駛的禁令不能得到較好的執(zhí)行，為什么呢？是價(jià)值趨向問(wèn)題，很多人認(rèn)為，為朋友要講義氣，酒品如人品�。�寧愿為酒傷身，也不能讓朋友掃興。忘卻了生命的價(jià)值是至高無(wú)上的。直到國(guó)家用法律的手段加以強(qiáng)制，酒后駕駛才得以有所控制，但還是時(shí)常發(fā)生酒 駕肇事的案件。Mbr紅軟基地
還有食品安全問(wèn)題，各種添加劑能否使用及用量，國(guó)家有時(shí)文規(guī)定。但是，出于個(gè)體或小團(tuán)體的利益，竟然有人冒天下之大不諱，肆意添加各種不合格的、無(wú)衛(wèi)生許可證的添加劑。假酒、毒奶粉、注水肉、瘦肉精、農(nóng)藥超標(biāo)蔬菜、催熟或催長(zhǎng)素培育出的瓜果，等等等等，聽(tīng)起來(lái)令人毛骨悚然。Mbr紅軟基地
          難道這些人不知道國(guó)家的相關(guān)規(guī)定嗎？不知道是在違規(guī)和犯罪嗎？他們知道，他們?cè)跒槿〉寐殬I(yè)證書而接受培訓(xùn)時(shí)，已經(jīng)知道了有關(guān)的法律法規(guī)。尤其是那些制造瘦肉精、催長(zhǎng)素、催紅素的專家們，更是知道。但是，在金錢面前，道德是天平發(fā)生傾斜，價(jià)值趨向被扭曲。Mbr紅軟基地
企業(yè)在組織生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，也存在著價(jià)值趨向偏離道德軌道的問(wèn)題。安全設(shè)施不可靠、不合格、隱患沒(méi)有消除就生產(chǎn)，有互有害氣體超標(biāo)，不處理，重生產(chǎn)輕安全的歪風(fēng)占領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層的思維模式。Mbr紅軟基地
         煤礦安全事故、地鐵工程事故、橋梁工程事故、交通事故、鐵路運(yùn)輸事故等等，都反應(yīng)出管理層在價(jià)值趨向上存在的意識(shí)問(wèn)題。Mbr紅軟基地
第六Mbr紅軟基地
粗心大意放過(guò)細(xì)節(jié)Mbr紅軟基地
后果是害人又害己Mbr紅軟基地
2004年11月21日，中國(guó)東方航空云南公司CRJ-200機(jī)型B-3072號(hào)飛機(jī)，執(zhí)行包頭飛往上海的MU5210航班任務(wù)，飛機(jī)起飛過(guò)程中，由于機(jī)翼污染使機(jī)翼失速臨界迎角減小。當(dāng)飛機(jī)剛剛離地后，在沒(méi)有出現(xiàn)警告的情況下飛機(jī)失速，飛行員未能從失速狀態(tài)中改出，直至飛機(jī)墜毀，造成55人（其中47名乘客、6名機(jī)組人員和2名地面人員）遇難，直接經(jīng)濟(jì)損失1.8億元。Mbr紅軟基地
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蘇聯(lián)戰(zhàn)略火箭大爆炸。Mbr紅軟基地
         1960年10月24日，蘇聯(lián)戰(zhàn)略火箭部隊(duì)司令伊萬(wàn)諾維奇元帥和73名技術(shù)人員死于一場(chǎng)大爆炸。事故原因是：技術(shù)人員在排除新型洲際核導(dǎo)彈故障過(guò)程中，不慎觸及了導(dǎo)彈二級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)指令程序的開(kāi)關(guān)，使導(dǎo)彈內(nèi)部起火，二級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)點(diǎn)燃了一級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)一百二十多噸的燃料，大爆炸瞬間發(fā)生。Mbr紅軟基地
膠濟(jì)鐵路線特大相撞事故Mbr紅軟基地
　　2007年4月18日7時(shí)53分，遼寧省鐵嶺市清河特殊鋼有限公司煉鋼車間，在吊運(yùn)鋼水包的起重機(jī)主鉤在下降作業(yè)時(shí)，控制回路中的一個(gè)聯(lián)鎖常閉輔助觸點(diǎn)銹蝕斷開(kāi)，致使驅(qū)動(dòng)電動(dòng)機(jī)失電；電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷，制動(dòng)器未能自動(dòng)抱閘，導(dǎo)致鋼水包失控下墜；制動(dòng)器制動(dòng)力矩嚴(yán)重不足，未能有效阻止鋼水包繼續(xù)失控下墜，鋼水包撞擊澆注臺(tái)車后落地傾覆，鋼水涌向被錯(cuò)誤選定為班前會(huì)地點(diǎn)的工具間。鋼水包傾覆，造成32人死亡、6人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失866.2萬(wàn)元。Mbr紅軟基地
2005年 2月 14日 15時(shí) 01分遼寧省阜新礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司孫家灣煤礦海州立井，由于井下大量瓦斯異常涌出，造成局部瓦斯積聚，工人違章帶電檢修照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置，產(chǎn)生電火花引起瓦斯爆炸，造成214 人死亡，30人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4968.9萬(wàn)元。Mbr紅軟基地
2006年10月1日13時(shí)33分，重慶公路運(yùn)輸（集團(tuán)） 利民出租汽車有限公司711路客車駕駛員呂富華駕駛宇通客車途經(jīng)嘉陵江石門大橋南引橋時(shí)，在限速 40公里/小時(shí)的路段上，在雨天路面濕滑的條件下，駕駛大客車進(jìn)入嘉陵江石門大橋南引橋右轉(zhuǎn)彎時(shí)，未降低行駛速度，車輛后輪出現(xiàn)向左側(cè)滑，因處置不當(dāng)，車輛沖上人行道，撞壞護(hù)欄，墜落引橋下，造成 30 人死亡、20人受傷（其中10人重傷），直接經(jīng)濟(jì)損失739萬(wàn)元。 Mbr紅軟基地
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　          廣義的意外事件包括不可抗力事件和意外事件。根據(jù)刑法第十六條的規(guī)定，行為在客觀上造成了損害結(jié)果，但不是出于故意或過(guò)失，而是由于不能抗拒或者不能預(yù)見(jiàn)的原因所引起的，不是犯罪。狹義的意外事件，根據(jù)刑法第十六條的規(guī)定，所謂意外事件，是指行為在客觀上雖然造成了損害結(jié)果，擔(dān)不是出于行為人的故意或者過(guò)失，而是由于不能預(yù)見(jiàn)的原因引起的。以下案例從狹義的意外事件分析。Mbr紅軟基地
　　    疏忽大意的過(guò)失，是指行為人應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)到自己的行為可能會(huì)發(fā)生危害社會(huì)的結(jié)果，因?yàn)槭韬龃笠舛鴽](méi)有預(yù)見(jiàn)到，以致發(fā)生這種結(jié)果的心理態(tài)度。特征有二：一是行為人應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)到自己的行為可能發(fā)生危害社會(huì)的結(jié)果。應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)是行為人在行為時(shí)負(fù)有預(yù)見(jiàn)到行為可能發(fā)生危害結(jié)果的義務(wù)。判斷能否預(yù)見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以主觀標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，兼采客觀標(biāo)準(zhǔn)。Mbr紅軟基地
　          案例一：在80年代時(shí)，民兵連長(zhǎng)訓(xùn)練歸來(lái)時(shí)，帶著一個(gè)民兵。民兵連長(zhǎng)當(dāng)天下午到了他的一個(gè)親戚家，親戚是一個(gè)老獵戶，老獵戶讓他們當(dāng)晚住在他家，而且要求他們當(dāng)天晚上一起去獵野豬，因?yàn)橐柏i對(duì)莊稼毀壞比較嚴(yán)重。在吃飯的過(guò)程中，老獵人安排他們到時(shí)一起去指定的位置，不能隨意走動(dòng)，在收工的時(shí)候聽(tīng)口令、聽(tīng)指揮一起收工。讓大家注意不要誤傷自己的人。安排完后到指定的位置。被告人民兵連長(zhǎng)當(dāng)時(shí)在一個(gè)莊稼地偏高的位置，下面是開(kāi)闊的莊稼地，不遠(yuǎn)處是老獵人的位置。晚上在觀察的過(guò)程中，民兵連長(zhǎng)看到有一個(gè)黑影在莊稼地里移動(dòng)，也能聽(tīng)到聲音，認(rèn)為是野豬來(lái)了，瞄準(zhǔn)射擊，打中了黑影，走過(guò)去一看把他的親戚老獵人打死。Mbr紅軟基地
第七：Mbr紅軟基地
不良習(xí)慣是事故的根源Mbr紅軟基地
“小和尚剃頭”與習(xí)慣性違章Mbr紅軟基地
　　有這樣一個(gè)故事，從前有一個(gè)小和尚出家后，開(kāi)始學(xué)剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習(xí)，小和尚每次練習(xí)完剃頭后，將剃刀隨手插在東瓜上。后來(lái)在給老和尚剃頭時(shí)，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上�！　�Mbr紅軟基地
       這個(gè)故事告訴我們，壞習(xí)慣的危害很大。在所有事故的原因中，大多與習(xí)慣性的不規(guī)范行為有關(guān)，這種行為我們?cè)诠ぷ髦幸卜Q之為“習(xí)慣性違章”。而習(xí)慣性違章發(fā)生的主要原因就是行為人的安全思想認(rèn)識(shí)不深，存在僥幸心理，錯(cuò)誤地認(rèn)為習(xí)慣性違章不算違章，殊不知這種細(xì)小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的苗頭，成為災(zāi)難發(fā)生的根源。美國(guó)學(xué)者海因星曾經(jīng)對(duì)55萬(wàn)起各種工傷事故進(jìn)行過(guò)分析，其中80％是由于習(xí)慣性違章所致。Mbr紅軟基地
相關(guān)的事故資料也進(jìn)一步證實(shí)：絕大部分事故的發(fā)生都源于小錯(cuò)誤，而90％以上的小錯(cuò)誤是由人為因素造成的。更令人痛心的是：只要當(dāng)事者態(tài)度認(rèn)真，把事情做到位，悲劇是完全可以避免的。    按照美國(guó)海因里希的事故比例理論，重大事故、 一般事 故、  未遂事故的比例關(guān)系大概是1：29：300， 呈金字塔形排列。小錯(cuò)誤是這個(gè)金字塔的塔基，要減少惡性事故的發(fā)生，就必須盡力縮小這個(gè)金字塔的基礎(chǔ)。Mbr紅軟基地
人們可通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)，大部分人對(duì)小錯(cuò)誤的危害缺乏應(yīng)有的重視。人們?cè)谟龅铰闊�時(shí)，主觀上總是傾向于忽略它，潛意識(shí)中本能地希望它自動(dòng)消失。最常見(jiàn)的借口是：“這是小毛病，只要大的方面不出錯(cuò)就行了。”然而，隱患從來(lái)都不會(huì)主動(dòng)歸零，其生長(zhǎng)速度猶如癌細(xì)胞一樣，以成倍的速度快速?gòu)?fù)制，其他因素也隨之伴生，還有一出人意料因素。因此，就象癌癥暴發(fā)一樣，發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)是晚期。即使是暫時(shí)平安無(wú)恙，但如果不及時(shí)糾正小錯(cuò)，發(fā)展到一定時(shí)，局面就無(wú)法控制。因此，小錯(cuò)誤遲早會(huì)釀成大事故。Mbr紅軟基地
就如同吸煙和酗酒的人一樣，只和一輩子吸煙或酗酒且還活著的80歲以上的老人比，不喜歡聽(tīng)到因吸煙或酗酒而身患絕癥趟在病床上，或已經(jīng)太平間里的那些英年早逝的愚蠢的人的悲劇。違章者的心態(tài)也是如此，比那些在概率這外的僥幸者。Mbr紅軟基地
          如果人們了解到上述悲劇發(fā)生的根源，就是自己平日視而不見(jiàn)的小錯(cuò)誤，那么，心態(tài)可能會(huì)隨之而改變。 Mbr紅軟基地
          糾正小錯(cuò)誤，便可避免事故的發(fā)生。反之，悲劇將接踵而至。Mbr紅軟基地
2009年6月16日下午，代表中國(guó)東風(fēng)－鄭州日產(chǎn)奧丁·銳騏車隊(duì)參賽的徐浪駕駛著第 239號(hào)賽車進(jìn)行第五賽段的比賽。受大雨的影響，比賽路程十分泥濘，徐浪的賽車也因此與其他幾輛賽車一起陷入了淤泥中。在救援車實(shí)施援救的過(guò)程中，32歲的徐浪頭部意外遭到撞擊，隨后被送往當(dāng)?shù)氐膴W倫堡州州立醫(yī)院進(jìn)行搶救。17日上午，噩耗傳來(lái)，徐浪因傷勢(shì)過(guò)重?fù)尵葻o(wú)效死亡。Mbr紅軟基地
一位先生在喝骨頭湯時(shí)，誤將牛骨頭隨湯喝下，卡住食道，經(jīng)手術(shù)脫險(xiǎn)。Mbr紅軟基地
一位即將完婚的女子，在醫(yī)院看護(hù)弟弟時(shí)，發(fā)生意外。Mbr紅軟基地
一位母親在孩子吃花生米時(shí)，與之逗玩，花生米卡住孩子的氣管，窒息死亡。Mbr紅軟基地
2008年3月19日下午2時(shí)25分，在九江市繁華的大中路柴桑小學(xué)對(duì)面居民樓上，一名女子不慎從8樓陽(yáng)臺(tái)墜落，墜落過(guò)程中，腹部被3樓裸露的防盜網(wǎng)鋼筋戳穿，懸在3樓半空Mbr紅軟基地
九江消防人員緊急趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)6分鐘的緊急營(yíng)救，傷者被成功救下送往九江市第一醫(yī)院急救。Mbr紅軟基地
昨日下午3時(shí)許，事故現(xiàn)場(chǎng)一片混亂，一名中年婦女懸在防盜網(wǎng)上，兩根手指粗的鋼筋穿腹而過(guò)，腹部鮮血淋漓。女子正好落在向天立起的鋼筋上，鮮血順著鋼筋不斷往下流。Mbr紅軟基地
焦急萬(wàn)分的傷者家屬悲痛萬(wàn)分，失聲痛哭……Mbr紅軟基地
        一名目擊者說(shuō)，事發(fā)前那名女子在8樓收衣服，一不小心滑出陽(yáng)臺(tái)，樓下的曬衣欄桿承受不住，她掉到5樓被掛了一下，再掉到3樓。Mbr紅軟基地
          圍觀者將街道堵塞，為盡快救出受傷女子，潯陽(yáng)消防一中隊(duì)官兵攜救援工具迅速向事故現(xiàn)場(chǎng)沖去。為防止女子再次受傷，幾名好心居民正將其穩(wěn)穩(wěn)托住。看到消防官兵趕來(lái)，圍觀者不約而同讓開(kāi)。Mbr紅軟基地
消防官兵用絕緣剪剪斷鋼筋，希望將穿體鋼筋分離。救援人員小心翼翼地用濕毛巾為女子降溫，并對(duì)身體受傷部位進(jìn)行保護(hù)，其他官兵則用絕緣剪剪斷鋼筋。Mbr紅軟基地
         由于女子懸在半空中，搶救難度相當(dāng)大，鋼筋剪也很難用得上力�，F(xiàn)場(chǎng)指揮員果斷下達(dá)命令，由一人操作絕緣剪，一人小心護(hù)住絕緣剪，將抵住女子的鋼筋逐個(gè)剪斷。Mbr紅軟基地
“托高點(diǎn)，托起來(lái)，一、二、三，剪！”“過(guò)來(lái)幫忙，外面接一下！”隨著兩聲“咔嚓”，兩根鋼筋終于被成功剪斷，女子脫離鋼筋柱的“束縛”，現(xiàn)場(chǎng)響起一陣熱烈掌聲。Mbr紅軟基地
受傷女子被抬出來(lái)時(shí)神志模糊，被迅速送往醫(yī)院搶救。Mbr紅軟基地
一名女大學(xué)生在觀看噴泉時(shí)，走進(jìn)音樂(lè)噴泉中心區(qū)，被高壓水頭射入下體，致陰道與肛門撕裂，導(dǎo)致殘廢。Mbr紅軟基地
一位優(yōu)秀的中學(xué)生，因交往不慎，被數(shù)名不良少年輪奸后殺害。Mbr紅軟基地
一位女研究生，輕信一名女騙子（文盲農(nóng)婦），被拐賣到深山溝里，當(dāng)了一名近50歲的光棍的老婆，生了2個(gè)小孩。Mbr紅軟基地
幾個(gè)男孩游泳時(shí)，做“打悶子”比賽，下水后就再也沒(méi)有起來(lái)。Mbr紅軟基地
一個(gè)從沒(méi)有騎過(guò)摩托車的青年，看到朋友的新車，擅自過(guò)車癮，一命嗚呼。Mbr紅軟基地
一個(gè)正在渡蜜月的新娘，因?yàn)楹闷嫘模�只顧看（打架）熱鬧，橫穿馬路被當(dāng)場(chǎng)撞死。Mbr紅軟基地
安全意識(shí)的淡薄是與人的規(guī)則意識(shí)有關(guān)聯(lián)的。主要表現(xiàn)為漠視小錯(cuò)誤。對(duì)小錯(cuò)誤不以為然的態(tài)度與中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念有關(guān)。在儒家文化的熏陶下，中國(guó)人“重道德禮義，輕法治”的觀念根深蒂固，普通百姓判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)通常是“善”或“惡”，而不是“合法”或“非法”。這種思維方式使道德與法治之間的界限模糊不清，成為縱容小錯(cuò)誤的借口。Mbr紅軟基地
(留洋博士?jī)纱问�戀的故�?Mbr紅軟基地
常犯小錯(cuò)誤還與當(dāng)事人的心態(tài)相關(guān)。有一種人，只對(duì)做大事感興趣，滿懷雄心壯志，希望機(jī)會(huì)盡快來(lái)臨，而對(duì)眼皮底下的問(wèn)題不屑一顧，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣、那樣的差錯(cuò)。Mbr紅軟基地
          一個(gè)人的眼光越高，就越容易被腳下的石頭絆倒。有這樣一句常常被失敗者驗(yàn)證的俗語(yǔ)很能說(shuō)明問(wèn)題：“大風(fēng)大浪都闖過(guò)來(lái)了，沒(méi)想到卻在小河溝里翻了船。”如此描述因小失大的下場(chǎng)非常形象，然而又有多少遺憾在其中!Mbr紅軟基地
在此，如果能以一家之言使人們認(rèn)清 “  小錯(cuò)誤”的破壞力，促使每個(gè)人都能身體力行，避免人為事故的發(fā)生并積極應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害， 使國(guó)家和公民的財(cái)產(chǎn)免受損失， 從而挽救一個(gè)個(gè)鮮活的生命，豈非一件無(wú)量善事?Mbr紅軟基地
大家從“三不傷害”的角度想一想：Mbr紅軟基地
我不傷害自己：如何做？Mbr紅軟基地
我不傷害別人：如何做？Mbr紅軟基地
我不被別人傷害：又應(yīng)該如何？Mbr紅軟基地
面對(duì)無(wú)數(shù)個(gè)事實(shí)，我們不得不承認(rèn)：Mbr紅軟基地
改變不重視小事的心態(tài)，是做好安全工作的關(guān)鍵。Mbr紅軟基地
        危險(xiǎn)固然可怕，但比它更可怕的是人們的麻痹大意。Mbr紅軟基地
        危險(xiǎn)并不一定會(huì)引發(fā)災(zāi)難，人的疏忽才是災(zāi)難的真正源頭。Mbr紅軟基地
第八：           做好安全需誠(chéng)實(shí)接受監(jiān)督Mbr紅軟基地
扁鵲與蔡恒公的故事Mbr紅軟基地
扁鵲（公元前407—前310），名秦越人，勃海莫人（今河北內(nèi)邱縣）， 戰(zhàn)國(guó)時(shí)代名醫(yī)。又家于盧國(guó)（今山東長(zhǎng)清一帶），因名之曰盧醫(yī)。《史記》等載其事跡涉及數(shù)百年。扁鵲精于內(nèi)、外、婦、兒、五官等科，應(yīng)用砭刺、針灸、按摩、湯液、熱熨等法治療疾病，被尊為醫(yī)祖。相傳扁鵲曾醫(yī)救虢太子，扁鵲死后，虢太子感其再造之恩，收其骨骸而葬之，墓位于今永濟(jì)市清華鎮(zhèn)東。 扁鵲年輕時(shí)虛心好學(xué)，刻苦鉆研醫(yī)術(shù)。他把積累的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)，用于平民百姓，周游列國(guó)，到各地行醫(yī)，為民解除痛苦。由于扁鵲醫(yī)道高明，為百姓治好了許多疾病，趙國(guó)勞動(dòng)人民送他“扁鵲”稱號(hào)。Mbr紅軟基地
扁鵲晉見(jiàn)蔡恒公，站在恒面前觀察了一會(huì)兒，說(shuō)：“您皮膚的紋理中有點(diǎn)小毛病，不醫(yī)治恐怕要加重。”蔡桓公說(shuō)：“我身體很好，根本沒(méi)有病。”扁鵲退出以后，蔡桓公對(duì)身邊的大臣們說(shuō)：“醫(yī)生就喜歡為沒(méi)有病的人治病，把治好這樣的‘病’當(dāng)做自己的功勞!”lO天后，扁鵲又來(lái)見(jiàn)蔡桓公，他關(guān)心地說(shuō)：“您的病已經(jīng)深入到皮膚和肌肉里，不及時(shí)醫(yī)治將會(huì)更加嚴(yán)重。”蔡桓公還是不加理睬。扁鵲離去后，蔡桓公不太高興。又過(guò)了lO天，扁鵲再次晉見(jiàn)蔡桓公，勸說(shuō)道：“您的病已經(jīng)發(fā)展到腸胃內(nèi)，必須馬上治療否則必定更加嚴(yán)重。”蔡桓公依然置之不理。扁鵲走后，蔡桓公對(duì)他的勸告很反感。Mbr紅軟基地
又過(guò)了10天，扁鵲遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見(jiàn)蔡桓公馬上轉(zhuǎn)身溜了。蔡桓公特意派人問(wèn)扁鵲為什么見(jiàn)他就跑，扁鵲說(shuō)：“皮膚紋理中的小�。�用湯熨的方法就能康復(fù)；皮膚和肌肉里面的疾病，針灸的力量能夠治愈；腸胃里的疾病，火劑湯的力量能起到療效；至于病到骨髓里，那是上天說(shuō)了算的地方，醫(yī)藥已經(jīng)無(wú)能為力了。現(xiàn)在桓公的病在骨髓里面，我沒(méi)有必要再過(guò)問(wèn)了。”5天后，蔡桓公身體疼痛難忍，派人到處尋找扁鵲，而扁鵲早已逃到秦國(guó)去了。不久，桓公病死。Mbr紅軟基地
如果蔡桓公能及時(shí)警覺(jué)到身體的問(wèn)題，在病情輕微時(shí)聽(tīng)從扁鵲的勸告，盡旱醫(yī)治，完全可以毫不費(fèi)力地控制住病情、盡快康復(fù)；等到病入膏盲時(shí)，即使是神醫(yī)扁鵲也無(wú)回天之術(shù)了。Mbr紅軟基地
       人的習(xí)慣性違章或不規(guī)范的作業(yè)行為，如同人的身體患病一樣，如不予以重視，不盡早進(jìn)行治療，微小的早期癥狀就會(huì)病入膏盲。無(wú)論是管理者還是普通人，多聽(tīng)善納，才可以防患于未然。此外，絕大部分隱患的出現(xiàn)都不是簡(jiǎn)單的偶然事件，而是一連串偏差或錯(cuò)誤得不到糾正，不斷累積、疊加、擴(kuò)散，最終發(fā)生質(zhì)變的結(jié)果。Mbr紅軟基地
第九：Mbr紅軟基地
要高度關(guān)注蝴蝶效應(yīng)Mbr紅軟基地
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的《風(fēng)賦》中有言：“風(fēng)起于青萍之末，侵淫溪谷，盛怒于土囊之口……”意思是說(shuō)，風(fēng)開(kāi)始形成的時(shí)候，先在浮萍草頭上輕輕飛旋，接下來(lái)吹遍河流山谷，氣勢(shì)越來(lái)越大，最后聚集在山口。成為盛怒的飆風(fēng)。比喻事物的發(fā)展總是從小到大，從微至顯。Mbr紅軟基地
        類似的俗語(yǔ)還有“患生于所忽，禍起于細(xì)微 ”、“ 千里長(zhǎng)堤，潰于蟻穴 ”、“ 千里之差，興自毫端 ”、“ 凡大事皆起于小事，小事不論，大事又將不可救”。Mbr紅軟基地
       由小事演變?yōu)榇笫�，就是蝴蝶效�?yīng)。Mbr紅軟基地
蝴蝶效應(yīng)的由來(lái)：Mbr紅軟基地
       美國(guó)氣象學(xué)家洛倫茨的一個(gè)偶然發(fā)現(xiàn)，形象地揭示了其中的奧秘。 1961年冬季的一天，洛倫茨在皇家麥克比型計(jì)算機(jī)上進(jìn)行天氣預(yù)報(bào)的數(shù)據(jù)計(jì)算。他在某一初始值的設(shè)定下已算出一系列氣候演變的數(shù)據(jù)，當(dāng)他再次開(kāi)機(jī)要考查這一系列數(shù)據(jù)更長(zhǎng)期的演變時(shí)，為了節(jié)省時(shí)間，他沒(méi)有讓計(jì)算機(jī)從頭運(yùn)行，而是把上次運(yùn)算的一個(gè)中間數(shù)據(jù)直接作為計(jì)算的初始值輸入，然后按同樣的程序進(jìn)行計(jì)算，希望得到相同的結(jié)果。 1 小時(shí)后，他意外地發(fā)現(xiàn)：本次計(jì)算的結(jié)果同上次的結(jié)果偏離很大，短時(shí)間內(nèi)的相似性完全消失了。Mbr紅軟基地
經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真思考后，他認(rèn)為問(wèn)題出在這次作為初始值輸入的數(shù)據(jù)上。計(jì)算機(jī)內(nèi)原儲(chǔ)存的是16位小數(shù)0．506127……但他輸入的是保留了3位小數(shù)的0．506。進(jìn)一步的計(jì)算表明，輸入的細(xì)微差異很快表現(xiàn)為輸出的巨大差別，這種現(xiàn)象被稱為“初始條件的敏感依賴性”，在氣象預(yù)報(bào)中，被稱為‘‘蝴蝶效應(yīng)”。“蝴蝶效應(yīng)”得名于洛倫茨一次演講的題目：《一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀會(huì)在得克薩斯引起龍卷風(fēng)嗎?》Mbr紅軟基地
當(dāng)時(shí)，這個(gè)發(fā)現(xiàn)無(wú)法被人們所理解，幾家科學(xué)雜志都拒絕刊登他的文章，認(rèn)為這違背“常理”：相近的初始值代入確定的方程，結(jié)果也應(yīng)相近才對(duì)，怎么會(huì)大大偏離呢?Mbr紅軟基地
事實(shí)上，“蝴蝶效應(yīng)“說(shuō)的是“一件小事”對(duì)結(jié)果的影響——只改動(dòng)了一點(diǎn)原始數(shù)據(jù)而結(jié)果卻會(huì)相差十萬(wàn)八千里。Mbr紅軟基地
那么，在我們?nèi)粘９ぷ髦�，�?huì)有什么樣的情況會(huì)誘發(fā)“蝴蝶效應(yīng)“呢? Mbr紅軟基地
蝴蝶效應(yīng)事例1：蘇聯(lián)紅軍的受挫Mbr紅軟基地
1944年春，蘇聯(lián)紅軍向德國(guó)納粹軍隊(duì)實(shí)施了強(qiáng)大的反攻戰(zhàn)。僅在第聶伯河兩岸，就投入了四個(gè)方面軍的兵力，其中，烏克蘭第二方面軍所屬的一個(gè)集團(tuán)軍率先應(yīng)敵，向德軍發(fā)起猛攻。然而，Mbr紅軟基地
        在這關(guān)鍵時(shí)刻，極為重要的“火力拳頭”——炮兵卻未能按指令準(zhǔn)時(shí)投入戰(zhàn)斗。炮兵遲到的原因是缺少?gòu)椝�，缺少�(gòu)椝幍脑�因是運(yùn)輸彈藥的車輛沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，而彈藥車沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)是因?yàn)槿鄙儆土�，未能及時(shí)補(bǔ)充油料則是因?yàn)樵谀酀舻缆飞闲旭偟倪\(yùn)油車沒(méi)有安裝防滑鏈。Mbr紅軟基地
        古往今來(lái)，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”是軍事戰(zhàn)爭(zhēng)中的重要原則之一，微不足道的防滑鏈也能決定大規(guī)模反攻行動(dòng)的勝利與否，也就不足為奇了�？梢�(jiàn)，沒(méi)有小事情，只有不被重視的事情。Mbr紅軟基地
蝴蝶效應(yīng)事例2：泰坦尼克號(hào)沉沒(méi)之迷Mbr紅軟基地
曾經(jīng)顯赫一時(shí)的古羅馬帝國(guó)，在公元476  年以后，從全盛時(shí)期迅速崩潰，逐漸走向衰亡。是什么原因使其覆滅得如此迅遵除了政治、軍事、經(jīng)濟(jì)等原因外，是否還有其他原因?Mbr紅軟基地
        考古學(xué)家們發(fā)現(xiàn)，古羅馬人的尸骨上有一些黑斑，經(jīng)考考證：這些黑斑的主要成分是硫化鉛。美國(guó)化學(xué)家認(rèn)為，是鉛中毒導(dǎo)致了古羅馬帝國(guó)的崩潰。Mbr紅軟基地
由于科學(xué)不發(fā)達(dá)，古羅馬帝國(guó)時(shí)期，人們對(duì)鉛的毒性毫無(wú)認(rèn)識(shí)（以偏概全），帝國(guó)的貴族們不但普遍使用鉛制的餐具和含鉛的化妝品，且特別鐘愛(ài)含鉛的葡萄汁，這種葡萄汁是把葡萄放在鉛鍋中長(zhǎng)時(shí)間熬煮而成的，由于長(zhǎng)期飲用這種入口香醇且不易變質(zhì)的葡萄酒，古羅馬帝國(guó)的皇戚貴胄大多壽命短暫，其平均壽命不超過(guò)25歲。平民百姓受鉛的毒害相對(duì)要少些，但是也不可避免，因?yàn)樗麄兂ｏ嬘玫乃�都是通過(guò)鉛制的水管供應(yīng)的，鉛與水中的氧作用生微溶于水的氫氧化鉛，人類飲用之后同樣會(huì)中毒。因此，古羅帝國(guó)的人們才會(huì)在盛世時(shí)以驚人的速度大批大批地死亡。Mbr紅軟基地
人類認(rèn)識(shí)世界的過(guò)程充滿艱難和曲折，歷史是在黑暗中不斷摸索而寫就的。人們走過(guò)了各種誤區(qū)，付出了昂貴的代價(jià)，留給后代的既是教訓(xùn)，更是財(cái)富。古羅馬帝國(guó)有著輝煌燦爛的文化，但是當(dāng)時(shí)人們的認(rèn)識(shí)畢竟有限，他們只認(rèn)識(shí)到含鉛的葡萄汁味美，卻沒(méi)有意識(shí)到美味帶給身體的傷害，而這種傷害最終成為地跨歐、亞、非三洲的強(qiáng)大帝國(guó)覆滅的重要原因之一。Mbr紅軟基地
美國(guó)沃頓商學(xué)院教授羅伯特·米特斯雷德，曾以“協(xié)和式超音客機(jī)墜毀事件’’為模型，概括了危機(jī)中“蝴蝶效應(yīng)”發(fā)生的情形：Mbr紅軟基地
    一架美國(guó)大陸航空公司的客機(jī)從巴黎機(jī)場(chǎng)起飛。Mbr紅軟基地
 (初始條件的誤差：日常疏于檢查保養(yǎng))在起飛過(guò)中，發(fā)動(dòng)機(jī)外表的一個(gè)金屬緊固件脫落，掉在了跑道上。Mbr紅軟基地
(事物間存在相互依賴性)約5分鐘后，法國(guó)航空公司的協(xié)和客機(jī)也從這條跑道上起飛該飛左起落架的輪胎從這個(gè)金屬緊固件上壓過(guò)。Mbr紅軟基地
(初始條件的誤差：未及時(shí)清理跑道)導(dǎo)致輪胎爆破。Mbr紅軟基地
(不可預(yù)測(cè)性因素)一塊很大的輪胎碎片碰巧擊中了飛機(jī)左翼的下方，碰輪胎爆破時(shí)的碎片飛撞產(chǎn)生的沖擊力破壞了位于左翼上方的油箱密封口，導(dǎo)致燃油外泄；Mbr紅軟基地
 (又一不可預(yù)測(cè)性因素)另一塊輪胎碎片則擊中了起落架控制系統(tǒng)的一根電源線。Mbr紅軟基地
第十：Mbr紅軟基地
防范于未然滅事故萌芽Mbr紅軟基地
“蝴蝶效應(yīng)”發(fā)生的模型說(shuō)明了如下事實(shí)：我們不可能徹底避免孤立和偶然錯(cuò)誤的發(fā)生。但可以監(jiān)控到錯(cuò)誤發(fā)生質(zhì)變前的種種征兆。只要能及時(shí)采取措施。完全可以控制局勢(shì)的發(fā)展，切斷錯(cuò)誤鏈條，防止小錯(cuò)誤變成大事故乃至災(zāi)難性事故。Mbr紅軟基地
將一只青蛙扔進(jìn)熱水鍋中，青蛙會(huì)立刻跳出來(lái)；而如果把同一只青蛙放在涼水鍋里，用火慢慢加熱，青蛙會(huì)一動(dòng)不動(dòng)地浮在水中，等它感覺(jué)到熱想跳出鍋時(shí)，已經(jīng)無(wú)力逃生了。 Mbr紅軟基地
發(fā)生這種現(xiàn)象的原因，在于青蛙對(duì)所處環(huán)境的變化感覺(jué)遲鈍，意識(shí)不到危機(jī)存在，對(duì)即將到來(lái)的厄運(yùn)沒(méi)有預(yù)料，以致逐漸喪失了逃離險(xiǎn)境的能力。Mbr紅軟基地
這條錯(cuò)誤鏈的變異過(guò)程如下：    Mbr紅軟基地
首先，一個(gè)小的錯(cuò)誤或事故萌芽了，但沒(méi)有被認(rèn)識(shí)到，或沒(méi)有被制止(涼水鍋下面點(diǎn)著火)；隨后的發(fā)展加劇了初始行為的破壞力和嚴(yán)重性(水已經(jīng)慢慢變熱了)；有關(guān)人員未能立即評(píng)估問(wèn)題的嚴(yán)重性，在試圖解決問(wèn)題的同時(shí)，也在自欺欺人地掩蓋問(wèn)題(青蛙一動(dòng)不動(dòng)地浮在水中)；終于意識(shí)到危險(xiǎn)時(shí)，情況已完全失控，大禍臨頭(青蛙感覺(jué)到熱想跳出鍋時(shí)，已經(jīng)沒(méi)有力氣了)。Mbr紅軟基地
我們對(duì)各類事故進(jìn)行調(diào)查和分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，錯(cuò)誤鏈的第一環(huán)——初始的“小錯(cuò)誤”�？偸前l(fā)生在最易于被人們忽略和輕視的那一點(diǎn)上。Mbr紅軟基地
         “蝴蝶效應(yīng)”發(fā)生的模式提醒企業(yè)各級(jí)管理者：對(duì)小錯(cuò)誤要多些敏感，災(zāi)難性的結(jié)果往往是由小錯(cuò)誤誘發(fā)的。只要在可控范圍內(nèi)對(duì)差錯(cuò)采取行之有效的解決方法，就可以逃脫差錯(cuò)被不斷地放大成事故的詛咒。反之，發(fā)現(xiàn)與處理的時(shí)機(jī)一旦越過(guò)可控與不可控的分界線，“錯(cuò)誤鏈條”瞬間就會(huì)被貫通，屆時(shí)將很難找到全身而退的機(jī)會(huì)。Mbr紅軟基地
為了不讓“小錯(cuò)誤”釀成“大事故”，我們必須給“小錯(cuò)誤”安上一個(gè)控制閥。Mbr紅軟基地
        我把“事故”、“錯(cuò)誤”之類的詞語(yǔ)不斷強(qiáng)調(diào)絕非危言聳聽(tīng)。因?yàn)�，�?duì)于任何一個(gè)社會(huì)利益團(tuán)體的運(yùn)作系統(tǒng)來(lái)講，毫厘不差地“防患于未然”都是不可能的任務(wù)。因此，我倡導(dǎo)隨時(shí)改進(jìn)，所謂“隨時(shí)”二字中的“隨”是指靈活、敏捷和順應(yīng)，“時(shí)”是客觀環(huán)境和種種制約條件的變動(dòng)。自認(rèn)為“萬(wàn)無(wú)一失” 的心態(tài)是領(lǐng)導(dǎo)者的大敵，“生于憂患，死于安樂(lè)”——從企業(yè)生產(chǎn)的安全防范到涉及國(guó)家安全的大政方針莫不如此。Mbr紅軟基地
前面的案例或許讓人產(chǎn)生畏難的心理，但是如果錯(cuò)誤能在無(wú)法控制之前被處理，不就能轉(zhuǎn)危為安了嗎?  筆者根據(jù)錯(cuò)誤發(fā)生、發(fā)展的內(nèi)因和外因總結(jié)了六種調(diào)節(jié)方法， 稱為 “小錯(cuò)誤的六道控制閥”(如圖所示)。Mbr紅軟基地
有效地利用好減少和扼制“小錯(cuò)誤”六道控制閥，可將將差錯(cuò)不斷減少，直至處于管理層可控的范圍內(nèi)（也就是比較理想的狀態(tài)）或幾乎沒(méi)有差錯(cuò)的狀態(tài)，就可以真正切斷“錯(cuò)誤鏈條”，從而使“小錯(cuò)誤”無(wú)法從量變達(dá)到質(zhì)變，能夠避免事故的發(fā)生。Mbr紅軟基地
認(rèn)識(shí)事物，要多角度、全方位地考察，不能只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。全面分析、全面理解才能得出比較準(zhǔn)確的結(jié)論。如果只看到問(wèn)題的一方面，而沒(méi)有從事物的整體出發(fā)，得到的結(jié)論必將是錯(cuò)誤的、片面的。隨著科學(xué)的發(fā)展和人們認(rèn)識(shí)水平的提高，許多曾經(jīng)被公認(rèn)為正確的事情，現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)其中也有錯(cuò)誤，偉大如牛頓者尚有其局限性，何況我們蕓蕓眾生乎?Mbr紅軟基地
安全管理也是同樣的道理，要善于思考，見(jiàn)微知著，擺正心態(tài)，不斷地進(jìn)行探索。如果僅了解局部就自以為已經(jīng)掌握了事情的全貌，以偏概全，輕則會(huì)鬧出盲人摸象之類的笑話，重則會(huì)在商海中翻船。Mbr紅軟基地
不論地位高低、能力強(qiáng)弱，任何人都不能違背客觀規(guī)律。一切違反客觀規(guī)律的行為都會(huì)受到懲罰。任何將主觀愿望凌駕于客觀規(guī)律之上的做法，都只能以失敗告終�？陀^是一切的基礎(chǔ)，不管做什么，都不要忘了這一點(diǎn)。Mbr紅軟基地
結(jié)束語(yǔ)：     安全問(wèn)題是一個(gè)需要長(zhǎng)期不懈努力、不斷探索、深入研究的問(wèn)題。是一個(gè)認(rèn)識(shí)、再認(rèn)識(shí)的復(fù)雜問(wèn)題。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的今天，我們?nèi)匀挥性S多未能認(rèn)知的問(wèn)題，只有全方位地細(xì)心地觀察，科學(xué)地探索，才能最大可能地避免不必要的災(zāi)難。Mbr紅軟基地
居安思危  事事心細(xì)Mbr紅軟基地
尊重科學(xué)  博學(xué)多藝     Mbr紅軟基地
遵守規(guī)則  一絲不茍Mbr紅軟基地
謝謝各位！Mbr紅軟基地
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