久久无码高潮喷水抽搐,极品馒头泬19p,久久人人爽精品玩人妻av,精品国产成人国产在线视,精品视频一区二区三区在线观看

最新更新最新專題

您的位置:首頁(yè) > ppt下載 > PPT課件 > 產(chǎn)品PPT > 耐克公司綜合案例分析介紹PPT課件

耐克公司綜合案例分析介紹PPT課件下載

素材大。
820.50 KB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
weishenhe
上傳時(shí)間:
2017-04-24
素材編號(hào):
83502
素材類別:
產(chǎn)品PPT

素材預(yù)覽

耐克公司綜合案例分析介紹PPT課件 耐克公司綜合案例分析介紹PPT課件

這是一個(gè)關(guān)于耐克公司綜合案例分析介紹PPT課件,主要是介紹了11.1 耐克公司背景11.2 其 他11.3 總 結(jié)11.4 耐克公司2002年度財(cái)務(wù)報(bào)表等介紹。NIKE是全球著名的體育用品品牌,英文原意指希臘勝利女神,中文譯為耐克,該公司總部位于美國(guó)俄勒岡州Beaverton,其生產(chǎn)的體育用品包羅萬(wàn)象,如服裝、鞋類、運(yùn)動(dòng)器材等。耐克還為世界多個(gè)足球會(huì)及國(guó)家足球隊(duì)提供球衣套件,包括阿森納、曼聯(lián)、巴塞羅那、凱爾特人、尤文圖斯、國(guó)際米蘭、巴西、荷蘭、葡萄牙和美國(guó)等。美國(guó)時(shí)間2015年6月10日,耐克宣布成為NBA服裝獨(dú)家供應(yīng)商。2015年12月8日,勒布朗·詹姆斯與耐克公司簽訂終身合同。2017年央視315晚會(huì)在北京舉行,央視曝光耐克zoom air氣墊鞋沒有氣墊,歡迎點(diǎn)擊下載耐克公司綜合案例分析介紹PPT課件哦。

耐克公司綜合案例分析介紹PPT課件是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

1964年,俄勒岡大學(xué)田徑教練比爾·鮑爾曼和他以前的學(xué)生費(fèi)利浦·奈特一起創(chuàng)立了藍(lán)色彩虹運(yùn)動(dòng)公司。1972年藍(lán)色彩虹運(yùn)動(dòng)公司更名為耐克公司,一個(gè)象征速度的希臘女神的名字。oSN紅軟基地
    在1979年以前,耐克公司專營(yíng)運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)。1979年,公司進(jìn)入運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng),1996年耐克公司運(yùn)動(dòng)設(shè)備分部成立。oSN紅軟基地
    截止到1999年,耐克公司是世界上最大的運(yùn)動(dòng)鞋供應(yīng)商和世界最大的運(yùn)動(dòng)服裝供應(yīng)商之一。它的產(chǎn)品行銷100多個(gè)國(guó)家,它可能是世界上唯一一家銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球的運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝公司。oSN紅軟基地
    1999年6月,比爾·鮑爾曼從公司董事會(huì)退休,并于當(dāng)年12月去世。費(fèi)利浦·奈特是耐克公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官。oSN紅軟基地
11.1.1  管理層討論及分析(參見年報(bào))(部分)oSN紅軟基地
    經(jīng)營(yíng)結(jié)果---2002年度要點(diǎn)oSN紅軟基地
    ★ 公司收入達(dá)到99億美元,比2001年度的95億美元增長(zhǎng)4.3%;oSN紅軟基地
    ★ 不考慮會(huì)計(jì)變更累計(jì)影響,公司收益從去年的5.877億美元增長(zhǎng)到6.683億美元,增長(zhǎng)率達(dá)13.3%,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整后,凈收益增長(zhǎng)達(dá)12.5%;oSN紅軟基地
    ★ 會(huì)計(jì)變更影響前稀釋后的每股收益從2.16美元增長(zhǎng)到2.46美元,增長(zhǎng)率達(dá)13.9%,調(diào)整后的稀釋后的每股收益增長(zhǎng)13.0%;oSN紅軟基地
    ★ 作為收入一定百分比的毛利率2001年的39%增長(zhǎng)到39.3%;oSN紅軟基地
    ★ 銷售和管理費(fèi)用占年度收入的比例從2001年的28.3%增長(zhǎng)到28.5%。oSN紅軟基地
11.1.2  縱向共同比收益表(圖表11-1)(見教材P232頁(yè))oSN紅軟基地
    要點(diǎn):oSN紅軟基地
從2000年到2002年的縱向共同比收益表可以看出,圖表各項(xiàng)目所占比重沒有明顯的變化。oSN紅軟基地
    而從橫向共同比收益報(bào)表(圖表11-2)可以看出,因2002年度收入的明顯增加導(dǎo)致凈收益的增加。 (見教材P232頁(yè))oSN紅軟基地
11.1.3  橫向共同比收益表(圖表11-2)oSN紅軟基地
    要點(diǎn):oSN紅軟基地
    ★ 從2000年到2002年,公司收入增長(zhǎng)大約10%;oSN紅軟基地
    ★ 從2000年到2002年,產(chǎn)品銷售成本增長(zhǎng)大約11%;oSN紅軟基地
    ★ 從2000年到2002年銷售和管理費(fèi)用增長(zhǎng)大約8%;oSN紅軟基地
    ★ 銷售成本、銷售與管理費(fèi)用的合并增長(zhǎng)與年收入的增長(zhǎng)大致持平;oSN紅軟基地
    ★ 利息費(fèi)用和其他收益/費(fèi)用凈額出現(xiàn)巨幅波動(dòng),但這些費(fèi)用與銷售和管理費(fèi)用沒有實(shí)質(zhì)性聯(lián)系;oSN紅軟基地
★ 所得稅的增長(zhǎng)速度明顯低于稅前和會(huì)計(jì)變更累積影響調(diào)整前的收益增長(zhǎng),從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)變更累積影響前的收益增長(zhǎng)顯著大于年收入的增長(zhǎng)。oSN紅軟基地
11.1.4  三年對(duì)照表(圖表11-3)(見教材P234頁(yè))oSN紅軟基地
    我們?cè)趯?shí)際分析中必須意識(shí)到這些問題。由于耐克公司每個(gè)財(cái)政年度結(jié)束于5月31日,同時(shí)考慮到它的業(yè)務(wù)有一定的季節(jié)性因素。這些都會(huì)對(duì)一些比率產(chǎn)生影響,特別是流動(dòng)性比率。oSN紅軟基地
    流動(dòng)性:oSN紅軟基地
    ★ 應(yīng)收賬款與日銷售額之比出現(xiàn)輕微增長(zhǎng)。這可以理解為負(fù)面的信號(hào)。2001年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率略有增長(zhǎng),到2002年回落至2000年水平。oSN紅軟基地
    ★ 存貨與日銷售額之比顯著下降,存貨周轉(zhuǎn)率有一定程度的增長(zhǎng)。這些都是積極的增長(zhǎng)信號(hào);oSN紅軟基地
★ 經(jīng)營(yíng)周期略縮短,這是一個(gè)積極的信號(hào);oSN紅軟基地
    ★ 運(yùn)營(yíng)資本出現(xiàn)顯著性增長(zhǎng),表明公司的資產(chǎn)流動(dòng)性趨好;oSN紅軟基地
    ★ 流動(dòng)比率也有顯著提升,也是公司資產(chǎn)流動(dòng)性趨好的信號(hào);oSN紅軟基地
    ★ 速動(dòng)比率明顯增大,從流動(dòng)性角度看,這也是一個(gè)很好的趨勢(shì);oSN紅軟基地
    ★ 現(xiàn)金比率明顯增長(zhǎng)也是流動(dòng)性趨好的積極表現(xiàn);oSN紅軟基地
    ★ 運(yùn)營(yíng)資本周轉(zhuǎn)率明顯下降,表明銷售的增長(zhǎng)速度慢于運(yùn)營(yíng)資本的增長(zhǎng)速度。這是一個(gè)負(fù)面的信號(hào);oSN紅軟基地
    ★ 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量/到期長(zhǎng)期負(fù)債和應(yīng)付票據(jù)之和這個(gè)指標(biāo)顯著增長(zhǎng)。這也是一個(gè)積極的信號(hào)。oSN紅軟基地
    小結(jié):oSN紅軟基地
    總之,公司的資產(chǎn)流動(dòng)性明顯改善,發(fā)展態(tài)勢(shì)很好。oSN紅軟基地
長(zhǎng)期償債能力:oSN紅軟基地
    ★ 公司的利息保障倍數(shù)和固定費(fèi)用償付能力都適度增長(zhǎng),表現(xiàn)良好;oSN紅軟基地
    ★ 負(fù)債比率和債務(wù)與權(quán)益比率兩項(xiàng)指標(biāo)都顯著改善。這是積極的信號(hào);oSN紅軟基地
    ★ 負(fù)債對(duì)有形凈值比率顯著改善。這是積極的信號(hào);oSN紅軟基地
    ★ 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量/負(fù)債總額指標(biāo)顯著增長(zhǎng)。這也是積極的財(cái)務(wù)信號(hào)。oSN紅軟基地
    小結(jié):oSN紅軟基地
    公司的長(zhǎng)期償債能力顯著提高,呈現(xiàn)積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)。oSN紅軟基地
       盈利能力:oSN紅軟基地
       ★ 凈利潤(rùn)率適度增長(zhǎng)。這是積極的信號(hào);oSN紅軟基地
       ★ 全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率基本穩(wěn)定;oSN紅軟基地
★ 資產(chǎn)報(bào)酬率適度增長(zhǎng),積極的信號(hào);oSN紅軟基地
    ★ 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率輕微下降,這是負(fù)面的信號(hào);oSN紅軟基地
    ★ 經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率微降,這是負(fù)面的信號(hào);oSN紅軟基地
    ★ 經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)報(bào)酬率微降,這是負(fù)面的信號(hào);oSN紅軟基地
    ★ 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率明顯下降,這是負(fù)面的信號(hào);oSN紅軟基地
    ★ 投資報(bào)酬率微升,這是積極的信號(hào);oSN紅軟基地
    ★ 全部權(quán)益報(bào)酬率和普通權(quán)益報(bào)酬率都出現(xiàn)輕微上升,表明發(fā)展趨好;oSN紅軟基地
    ★ 毛利率微降。這是一個(gè)負(fù)面的信號(hào)。oSN紅軟基地
    小結(jié):oSN紅軟基地
    上述分析表明,從2000年到2002年公司盈利能力輕微提升,主要體現(xiàn)在資產(chǎn)報(bào)酬率、投資報(bào)酬率、全部權(quán)益報(bào)酬率和普通股權(quán)益報(bào)酬率等幾個(gè)指標(biāo)上。而此期間公司經(jīng)營(yíng)比率指標(biāo)都輕微下跌。oSN紅軟基地
投資者分析:oSN紅軟基地
    ★ 公司財(cái)務(wù)杠桿程度適中,表明公司有比較穩(wěn)健的償債能力;oSN紅軟基地
    ★ 每股收益顯著增長(zhǎng),這對(duì)投資者有很大的吸引力;oSN紅軟基地
    ★ 市盈率有一定程度的上升,而在同期內(nèi)整個(gè)市場(chǎng)的市盈率呈下降趨勢(shì),表明公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好;oSN紅軟基地
    ★ 留存收益率和股利支付率表明大約有20%的收益作為股利返還給股東。這是一個(gè)比較比較適當(dāng)?shù)谋壤?span style="display:none">oSN紅軟基地
    ★ 股利與市價(jià)比率大約為1%,因此,耐克公司的投資者將期望其大部分利得來(lái)自市場(chǎng);oSN紅軟基地
    ★ 每股賬面價(jià)值略微增加,因?yàn)楣镜牧舸媸找媛瘦p微增長(zhǎng);oSN紅軟基地
    ★ 期權(quán)補(bǔ)償費(fèi)用的重要性比率小幅上升,期權(quán)補(bǔ)償費(fèi)用適中;oSN紅軟基地
    ★ 每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量出現(xiàn)較明顯的增加,而且三年內(nèi)每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量明顯高于每股收益;oSN紅軟基地
★ 2002年末股票價(jià)格比2001年和2000年有較大幅度的上升,如果考慮到在此期間整個(gè)市場(chǎng)的頹勢(shì),這樣的增長(zhǎng)更顯得難能可貴。oSN紅軟基地
    小結(jié):oSN紅軟基地
    總體來(lái)說,對(duì)于投資者分析的結(jié)論是很好的,這主要得益于公司每股收益的增加。oSN紅軟基地
    耐克公司和銳步公司(Reebok)都是主營(yíng)運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝的美國(guó)公司。此外,耐克公司還涉足運(yùn)動(dòng)設(shè)備市場(chǎng),而銳步公司并不從事運(yùn)動(dòng)設(shè)備經(jīng)營(yíng)。接下來(lái)我們將這對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種比率進(jìn)行對(duì)比分析。oSN紅軟基地
    就以下兩公司的收入和資產(chǎn)的比較可以看出,銳步公司規(guī)模比耐克公司小。耐克公司在運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)上占統(tǒng)治地位。oSN紅軟基地
    年收入:oSN紅軟基地
      耐克  9,893,000,000美元(年度結(jié)束于2002年5月31日)oSN紅軟基地
銳步  2,992,878,000美元(年度結(jié)束于2001年12月31日)oSN紅軟基地
    資產(chǎn)總額:oSN紅軟基地
        耐克  6,443,000,000美元(2002年5月31日)oSN紅軟基地
        銳步  1,543,173,000美元(2001年12月31日)oSN紅軟基地
    再次重申,在進(jìn)行對(duì)比分析時(shí),必須注意不能草率地根據(jù)絕對(duì)數(shù)字下結(jié)論。一些潛在的因素會(huì)很大程度影響分析的結(jié)果。oSN紅軟基地
    比如,不同的報(bào)告截止日期、季節(jié)性市場(chǎng)和公司規(guī)模等因素便會(huì)對(duì)一些比率產(chǎn)生影響,特別是有關(guān)流動(dòng)性指標(biāo)。oSN紅軟基地
       流動(dòng)性:oSN紅軟基地
       ★ 在應(yīng)收賬款指標(biāo)方面,銳步公司領(lǐng)先于耐克,其中一半的原因可能是由于不同的報(bào)表截止日期引起的季節(jié)性差異;oSN紅軟基地
       ★ 在存貨相關(guān)指標(biāo)上,銳步公司也領(lǐng)先于耐克,同樣,其中一半的原因可能來(lái)自于不同的報(bào)表截止日期引起的季節(jié)性差異;oSN紅軟基地
★ 銳步公司有更高的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率,差異主要源于公司的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物方面。銳步公司保留更多的現(xiàn)金及等價(jià)物或許以備未來(lái)運(yùn)作。從這些比率來(lái)看,兩家公司都有很好的流動(dòng)性;oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司有更好的運(yùn)營(yíng)資本周轉(zhuǎn)率;oSN紅軟基地
    ★銳步公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量/到期長(zhǎng)期負(fù)債和應(yīng)付票據(jù)之和這個(gè)比率很高。oSN紅軟基地
    小結(jié):oSN紅軟基地
    銳步公司的流動(dòng)性明顯好于耐克公司。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,銳步的狀況可能比預(yù)期的還要好。耐克公司的流動(dòng)性也表現(xiàn)良好。oSN紅軟基地
       長(zhǎng)期償債能力:oSN紅軟基地
       ★ 從利息保障倍數(shù)和固定費(fèi)用償付能力兩個(gè)指標(biāo)可以看出耐克公司的長(zhǎng)期償債能力遠(yuǎn)比銳步公司好;oSN紅軟基地
★ 負(fù)債比率、債務(wù)與權(quán)益比率和負(fù)債對(duì)有形凈值比率表明耐克公司的長(zhǎng)期償債能力遠(yuǎn)比銳步公司好。oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量/負(fù)債總額指標(biāo)明顯比銳步公司好。oSN紅軟基地
    小結(jié):oSN紅軟基地
    耐克公司的債務(wù)指標(biāo)明顯比銳步公司好。oSN紅軟基地
    盈利能力:oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司在大多數(shù)指標(biāo)上領(lǐng)先于銳步公司。包括:凈利潤(rùn)率、全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)報(bào)酬率、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)報(bào)酬率、投資報(bào)酬率、全部權(quán)益報(bào)酬率、普通股權(quán)益報(bào)酬率和毛利率指標(biāo);oSN紅軟基地
    ★ 銳步公司的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率兩項(xiàng)指標(biāo)比耐克公司好。oSN紅軟基地
    小結(jié):oSN紅軟基地
    耐克公司盈利能力明顯比銳步公司好。oSN紅軟基地
11.1.5  與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比率對(duì)照表(圖表11-4) (見教材P237頁(yè)) oSN紅軟基地
    投資者分析:oSN紅軟基地
    ★ 銳步公司的財(cái)務(wù)杠桿程度略高于耐克公司;oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司的每股收益高于銳步公司;oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司的市盈率明顯高于銳步公司,從一定程度表明耐克公司的盈利能力更強(qiáng);oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司留存收益率相對(duì)較高,銳步公司不支付股利;oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司的股利支付率相對(duì)較低,銳步公司沒有支付股利;oSN紅軟基地
    ★ 銳步公司的每股賬面值遠(yuǎn)高于耐克公司;oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司的期權(quán)補(bǔ)償費(fèi)用略高;oSN紅軟基地
    ★ 相對(duì)于每股收益,兩公司的每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量都很好;oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量/現(xiàn)金股利指標(biāo)很好,銳步公司沒有支付股利;oSN紅軟基地
★ 耐克公司的年末市價(jià)明顯高于銳步公司。oSN紅軟基地
    小結(jié):oSN紅軟基地
    從總體上看,耐克公司的投資者分析結(jié)果比銳步公司好。oSN紅軟基地
11.1.6  行業(yè)內(nèi)比率對(duì)比分析(圖表11-5) (見教材P239頁(yè)) oSN紅軟基地
    就對(duì)比分析的質(zhì)量而言,有效的行業(yè)內(nèi)對(duì)比分析具有較大的難度。部分原因在于同行業(yè)內(nèi)的公司可能采用不同的會(huì)計(jì)方法,比如存貨成本的計(jì)算方法,有些公司采用后進(jìn)先出法,有些公司采用先進(jìn)先出法,還有些公司則采用平均法。oSN紅軟基地
    行業(yè)比率指標(biāo)一般不能說明諸如收益表的異;蚺既豁(xiàng)目、權(quán)益收益、中止經(jīng)營(yíng)、特別項(xiàng)目或少數(shù)股東權(quán)益收益等問題。oSN紅軟基地
    在圖書館查找行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的一個(gè)問題在于數(shù)據(jù)的時(shí)效性。有時(shí)商業(yè)出版社要在消息發(fā)布幾個(gè)月后才將資料送至圖書館,從而導(dǎo)致采集數(shù)據(jù)不及時(shí)。美國(guó)商務(wù)部的季度財(cái)務(wù)報(bào)告可以在網(wǎng)上查到,其數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性相對(duì)較好。oSN紅軟基地
通常,我們是在一個(gè)比理想行業(yè)范圍更大的范圍內(nèi)采集行業(yè)比率數(shù)據(jù)。oSN紅軟基地
    耐克公司在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類下屬于橡膠&塑料鞋制品行業(yè)(3021).羅伯特·墨利斯的年度報(bào)表研究使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類3052橡膠和塑料制造業(yè),制襪和制帶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出版了一些行業(yè)資料。美國(guó)商務(wù)部出版制造業(yè)、礦業(yè)和貿(mào)易公司的季度財(cái)務(wù)報(bào)告,其采用北美產(chǎn)業(yè)分類體系。北美產(chǎn)業(yè)分類體系316與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類的30大類相互引用。耐克公司屬于北美產(chǎn)業(yè)分類體系的316211類――橡膠、塑料鞋制品制造業(yè)。oSN紅軟基地
    流動(dòng)性:oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司應(yīng)收賬款的流動(dòng)性明顯比行業(yè)差,部分的原因可能是其財(cái)務(wù)年度的截止日期是5月31日。同時(shí),我們可以發(fā)現(xiàn)耐克公司的各種比率與同業(yè)公司差別很大?梢酝茰y(cè),大多數(shù)同業(yè)公司均采用較短的信用周期;oSN紅軟基地
★ 耐克公司存貨的流動(dòng)性明顯比業(yè)內(nèi)平均水平低。其財(cái)政年度截止日期5月31日是一個(gè)原因,另一個(gè)可能的原因是其他公司采用不同的存貨成本計(jì)算方法;oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司的經(jīng)營(yíng)周期明顯比同業(yè)公司長(zhǎng)。主要是因?yàn)槠鋺?yīng)收賬款和存貨流動(dòng)性較差;oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司的現(xiàn)金比率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平;oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司的銷售與運(yùn)營(yíng)資本比率明顯低于行業(yè)平均水平。oSN紅軟基地
    小結(jié):oSN紅軟基地
    上述分析表明,耐克公司與行業(yè)平均水平相比,流動(dòng)性不佳。oSN紅軟基地
       長(zhǎng)期償債能力:oSN紅軟基地
       ★ 耐克公司的利息保障倍數(shù)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平;oSN紅軟基地
       ★ 耐克公司的負(fù)債比率和債務(wù)與權(quán)益比率均明顯高于行業(yè)平均水平。oSN紅軟基地
小結(jié):oSN紅軟基地
    很顯然,耐克公司的長(zhǎng)期償債能力比同行業(yè)好得多。oSN紅軟基地
    盈利能力:oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司所有的盈利能力比率都遠(yuǎn)高于行業(yè)水平。oSN紅軟基地
    小結(jié):oSN紅軟基地
    同業(yè)內(nèi)很多企業(yè)利潤(rùn)很低,甚至發(fā)生虧損。很顯然,耐克公司去年是一個(gè)盈利豐厚的年景。oSN紅軟基地
    投資者分析:oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司的財(cái)務(wù)杠桿程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同業(yè)水平;oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司的市盈率與標(biāo)準(zhǔn)普爾1500指數(shù)的市盈率相當(dāng)。鑒于耐克公司的良好比率特別是有關(guān)盈利能力的比率,這對(duì)耐克公司來(lái)說非常有利;oSN紅軟基地
    ★ 耐克公司有大約80%留存收益率,而行業(yè)的平均值為負(fù)值;oSN紅軟基地
★ 耐克公司的股利與市價(jià)比率低于行業(yè)水平。oSN紅軟基地
       小結(jié):oSN紅軟基地
       投資者分析部分只能作部分指標(biāo)的比較。比較結(jié)果對(duì)耐克公司非常有利。oSN紅軟基地
國(guó)外的管理部門稅前收益與凈收入之比這個(gè)指標(biāo)比美國(guó)國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)得快很多,同時(shí)國(guó)外的銷售增長(zhǎng)速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)國(guó)內(nèi)。看起來(lái)國(guó)外的銷售已經(jīng)打開了局面,未來(lái)隨著銷售額的增長(zhǎng),利潤(rùn)增長(zhǎng)的速度更快。這是真正的利好消息。oSN紅軟基地
    從銷售與市場(chǎng)(參見圖表8-22)可以看出,耐克公司在美國(guó)國(guó)內(nèi)的收入增幅有限,而同期國(guó)外的收入?yún)s增幅巨大。oSN紅軟基地
    耐克公司在1996年成立運(yùn)動(dòng)設(shè)備分部,運(yùn)動(dòng)設(shè)備和其他等的銷售增長(zhǎng)迅速(參見表8-22)。oSN紅軟基地
耐克公司是很有信用的賒銷顧客(流動(dòng)性尤為重要),同時(shí)它也是很好的債務(wù)人(流動(dòng)性和償債能力很重要)。oSN紅軟基地
       在進(jìn)行投資分析的時(shí)候,需要認(rèn)真考慮耐克公司的流動(dòng)性和償債能力指標(biāo)。實(shí)際上,投資者更看重公司的營(yíng)利能力。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同行業(yè)相比,耐克公司的利潤(rùn)非常引人注目。oSN紅軟基地
證券交易委員會(huì)oSN紅軟基地
                   華盛頓特區(qū) 20549oSN紅軟基地
                      10-K報(bào)告oSN紅軟基地
  (選擇一項(xiàng))oSN紅軟基地
      年度報(bào)告(遵循1934年《證券交易法》13節(jié)或15(d)要求)oSN紅軟基地
      2002財(cái)政年度結(jié)束于2002年5月31日oSN紅軟基地
                            或oSN紅軟基地
      中期報(bào)告(遵循1934年《證券交易法》13節(jié)或15(d)要求)oSN紅軟基地
      過渡期間從        到       。oSN紅軟基地
                委員會(huì)文件No.1-10635oSN紅軟基地
                      耐克公司oSN紅軟基地
          (與公司章程名稱一致的注冊(cè)人準(zhǔn)確名稱)oSN紅軟基地
        俄勒岡州                       93-0584151oSN紅軟基地
 (州或其他公司所在管轄區(qū))        (國(guó)稅局身份號(hào)碼)oSN紅軟基地
萬(wàn)鮑爾曼路oSN紅軟基地
  比弗頓,俄勒岡州 97005-6543            (503)671-6453oSN紅軟基地
  (主要辦公地地址)(郵政編碼)      (注冊(cè)人電話號(hào)碼,含區(qū)號(hào))oSN紅軟基地
        遵循《證券交易法》12(b)節(jié)要求的證券注冊(cè)信息:oSN紅軟基地
    B類普通股                             紐約證券交易所oSN紅軟基地
   (股票類別)                         (上市交易所名稱)oSN紅軟基地
        遵循《證券交易法》12(g)節(jié)要求的證券注冊(cè)信息:oSN紅軟基地
                             無(wú)oSN紅軟基地
    請(qǐng)?jiān)谙旅孢x擇框指明注冊(cè)人是否(1)按1934《證券交易法》要求提交了過去12個(gè)月的全部報(bào)告(或按要求提交更短時(shí)間內(nèi)的報(bào)告)(2)在過去90天內(nèi)依照上述提交報(bào)告的要求。 是      否oSN紅軟基地
    2002年7月25日,注冊(cè)人非關(guān)聯(lián)方持有的注冊(cè)人A類普通股股票市值總額為170,452,457美元,注冊(cè)人非關(guān)聯(lián)方持有的注冊(cè)人B類普通股股票市值總額為8,037,948,759美元。oSN紅軟基地
截止2002年7月25日,注冊(cè)人已發(fā)行A類普通股股票總數(shù)為98,095,361oSN紅軟基地
股,已發(fā)行的B類普通股股票總數(shù)為168,763,188股。oSN紅軟基地
               報(bào)告收錄的參考性文件oSN紅軟基地
    2002年9月18日召開的公司年度股東大會(huì)所形成的登記人委托書的部分內(nèi)容被收錄在本報(bào)告的第三部分。oSN紅軟基地
    請(qǐng)?jiān)谶x擇框指明依照S-K規(guī)定405條(本章229.405)的違法報(bào)告披露沒有包含于此,而且就注冊(cè)人所知,相應(yīng)的信息也不會(huì)包含在最后的委托書或信息聲明中(收錄在10-K報(bào)告的第三部分或10-K報(bào)告的修正版本中)。oSN紅軟基地
                耐克公司10—K年報(bào)oSN紅軟基地
                       目  錄oSN紅軟基地
                      第一部分                      頁(yè)碼oSN紅軟基地
  第一項(xiàng)     公司業(yè)務(wù)情況                     2oSN紅軟基地
      概述                            2oSN紅軟基地
      產(chǎn)品                            2oSN紅軟基地
銷售與市場(chǎng)                        3oSN紅軟基地
        美國(guó)市場(chǎng)                        4oSN紅軟基地
  國(guó)際市場(chǎng)                        4oSN紅軟基地
  重要顧客                        5oSN紅軟基地
  訂單                                5oSN紅軟基地
  產(chǎn)品研究與開發(fā)                        5oSN紅軟基地
  生產(chǎn)                                5oSN紅軟基地
  交易法規(guī)                         6oSN紅軟基地
  競(jìng)爭(zhēng)                                7oSN紅軟基地
  商標(biāo)及專利權(quán)                         8oSN紅軟基地
  員工                                8                            oSN紅軟基地
  公司執(zhí)行官                         8oSN紅軟基地
    第二項(xiàng) 不動(dòng)產(chǎn)                                10oSN紅軟基地
第三項(xiàng)   法律訴訟                                10oSN紅軟基地
 第四項(xiàng)  股東投票表決事項(xiàng)                         11oSN紅軟基地
                        第二部分oSN紅軟基地
 第五項(xiàng)  注冊(cè)人普通股權(quán)益市場(chǎng)和相關(guān)股東事項(xiàng)           11oSN紅軟基地
 第六項(xiàng)  經(jīng)選擇的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)                          12oSN紅軟基地
 第七項(xiàng)  管理層對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的評(píng)論與分析    13oSN紅軟基地
 第七項(xiàng)A  市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的定性與定量披露                   25oSN紅軟基地
 第八項(xiàng)  財(cái)務(wù)報(bào)告及補(bǔ)充數(shù)據(jù)                          29oSN紅軟基地
 第九項(xiàng)  在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)披露方面與會(huì)計(jì)師的分歧及相關(guān)變更  54oSN紅軟基地
                第三部分oSN紅軟基地
   (除上面第一項(xiàng)“公司執(zhí)行官”的相關(guān)內(nèi)容外,第三部分源自耐克公司oSN紅軟基地
         2002年年度股東大會(huì)委托書的相關(guān)內(nèi)容)oSN紅軟基地
     第十項(xiàng)  公司董事和執(zhí)行官                          54oSN紅軟基地
第十一項(xiàng)  高級(jí)人員薪酬                     54oSN紅軟基地
 第十二項(xiàng)  特定利益所有人和管理層持股情況       54oSN紅軟基地
 第十三項(xiàng)  關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)聯(lián)交易                     54oSN紅軟基地
              第四部分oSN紅軟基地
 第十四項(xiàng)  主表、財(cái)務(wù)報(bào)表附表及8-K格式報(bào)告       55oSN紅軟基地
     簽名                                 S-1oSN紅軟基地
                        第一部分oSN紅軟基地
     第1項(xiàng)   公司業(yè)務(wù)情況oSN紅軟基地
     概述oSN紅軟基地
     耐克公司于1968年根據(jù)俄勒岡州法律成立。在本報(bào)告除非特別指明,oSN紅軟基地
“我們”、“耐克”、“公司”均指耐克公司和它的前身、子公司及分支機(jī)構(gòu)。oSN紅軟基地
    本公司主要設(shè)計(jì)、開發(fā)并在世界范圍內(nèi)銷售高品質(zhì)的鞋類、服裝、設(shè)備及附屬產(chǎn)品。oSN紅軟基地
作為世界上最大的運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝公司,我們的產(chǎn)品銷售給美國(guó)本土大約18,000個(gè)零售商,并在國(guó)外約140個(gè)國(guó)家里,我們采取獨(dú)立分銷商、特許經(jīng)營(yíng)和子公司的混合方式進(jìn)行銷售。實(shí)際上,我們的產(chǎn)品都外包給世界各地的生產(chǎn)商。其中,鞋類產(chǎn)品完全在美國(guó)以外生產(chǎn),而服裝則仍有部分在美國(guó)國(guó)內(nèi)制造。oSN紅軟基地
    產(chǎn)品oSN紅軟基地
    雖然耐克公司以提供專門的運(yùn)動(dòng)鞋而聞名,單便鞋和休閑鞋也占公司產(chǎn)品很大的比重。我們特別重視開發(fā)高質(zhì)量的結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新性設(shè)計(jì),跑鞋、籃球鞋、童鞋、訓(xùn)練鞋和女鞋是我們最暢銷的產(chǎn)品,我們對(duì)這些產(chǎn)品的未來(lái)也寄予厚望。同時(shí),我們也設(shè)計(jì)并提供戶外運(yùn)動(dòng)、網(wǎng)球、高爾夫、足球、手球、橄欖球、自行車、排球、摔跤、拉拉隊(duì)、徒步旅行和其他運(yùn)動(dòng)和娛樂用途的鞋。oSN紅軟基地
    我們也能夠?yàn)樯鲜龃蠖鄶?shù)運(yùn)動(dòng)提供運(yùn)動(dòng)服裝,同時(shí)我們的產(chǎn)品也包括具有運(yùn)動(dòng)風(fēng)味的便裝和包以及一些附屬產(chǎn)品。我們的運(yùn)動(dòng)服裝和附屬產(chǎn)品是鞋類產(chǎn)品的有益補(bǔ)充并使用相同的商標(biāo)和分銷渠道。oSN紅軟基地
我們也經(jīng)常將具有相似風(fēng)格的服裝、運(yùn)動(dòng)鞋及其他附件配套出售,或者為一些特殊的用途提供整套的裝備。另外,我們經(jīng)常在我們的運(yùn)動(dòng)裝產(chǎn)品上印上授權(quán)的大學(xué)、職業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)或聯(lián)盟的標(biāo)志以促進(jìn)銷售。oSN紅軟基地
    我們提供一整套耐克牌運(yùn)動(dòng)裝備,從各種球類、計(jì)時(shí)鐘、眼鏡、冰鞋、球棒、手套和其他運(yùn)動(dòng)設(shè)備。我們也授權(quán)一些廠商生產(chǎn)和銷售耐克商標(biāo)的泳裝、運(yùn)動(dòng)文胸、自行車服、童裝、學(xué)校運(yùn)動(dòng)系列、時(shí)鐘和一些電子設(shè)備。我們也通過全資子公司NIKE IHM為一些制造商提供少量的塑料產(chǎn)品。oSN紅軟基地
    我們通過我們的全資子公司科爾漢控股公司(Cole Haan Holdings, Inc., 總部位于緬因州亞茅斯)銷售系列男式、女式以及兒童的科爾漢牌服裝、便鞋和附屬產(chǎn)品。oSN紅軟基地
    我們的另一家全資子公司鮑爾耐克曲棍球公司(Bauer NIKE Hockey Inc.,總部位于新漢普郡的格林蘭),主要生產(chǎn)和銷售鮑爾牌和耐克牌冰鞋、冰刀、同軸輪滑鞋、保護(hù)裝備、曲棍球桿、曲棍球衫和附件產(chǎn)品。另外,鮑爾公司還提供街式、滾式和田徑曲棍球的全套產(chǎn)品。oSN紅軟基地
2002年4月,我們收購(gòu)了位于加利福尼亞哥斯達(dá)梅薩(Costa Mesa)的荷勒國(guó)際公司(Hurley International LLC),主要生產(chǎn)和銷售荷勒牌的沖浪、滑板和滑雪等的運(yùn)動(dòng)服裝和體現(xiàn)年輕人生活方式的服裝。oSN紅軟基地
    銷售與市場(chǎng)oSN紅軟基地
    下表包含耐克公司過去三個(gè)財(cái)政年度在美國(guó)和美國(guó)以外的收入情況。oSN紅軟基地
                                                (見教材P244頁(yè))oSN紅軟基地
    有關(guān)地理和分部經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)信息請(qǐng)參見合并財(cái)務(wù)報(bào)表的附注16。oSN紅軟基地
    在一年中,我們整體銷售量波動(dòng)較小。然而,由于對(duì)特定鞋類、服裝和設(shè)備的季節(jié)性和地理性需求的變化,導(dǎo)致某些產(chǎn)品組合的銷售情況有時(shí)卻出現(xiàn)很大的變動(dòng)。oSN紅軟基地
    由于耐克公司提供消費(fèi)類產(chǎn)品,因此,各種運(yùn)動(dòng)和健身活動(dòng)流行趨勢(shì)的變化和設(shè)計(jì)潮流的改變都會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生很大的影響。相應(yīng)地,我們通過調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品的搭配比例,開發(fā)新產(chǎn)品、樣式和種類,以及通過積極的市場(chǎng)策略引導(dǎo)大家對(duì)各種運(yùn)動(dòng)和健身活動(dòng)的興趣,以順應(yīng)市場(chǎng)變化。oSN紅軟基地
當(dāng)然,這種潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一直存在。一旦我們不能夠及時(shí)充分地響應(yīng)市場(chǎng)的變化,那將會(huì)對(duì)我們的銷售和盈利能力產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。oSN紅軟基地
    美國(guó)市場(chǎng)oSN紅軟基地
    在2002年度,公司在美國(guó)市場(chǎng)的銷售收入占全球收入的53%,在2000年度和2001年度,這個(gè)數(shù)字分別為 56%和54%。我們?cè)诿绹?guó)的零售伙伴大約有 18,000家,銷售耐克商標(biāo)產(chǎn)品的有鞋店、運(yùn)動(dòng)用品商店、運(yùn)動(dòng)用品專賣店、百貨商場(chǎng)、滑冰、網(wǎng)球和高爾夫用品商店以及其他零售企業(yè)。在2002年度,公司最大的三個(gè)顧客的采購(gòu)額占耐克商標(biāo)在美國(guó)銷售額的28%,占公司在整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)銷售額的26%。oSN紅軟基地
    我們充分地利用“期貨”訂貨計(jì)劃,這可以允許零售商提前五至六月下定單并保證在規(guī)定的期間按固定價(jià)格交付其90%的定單貨物。2002年度,92%的美國(guó)鞋類出貨(不包括科爾漢、鮑爾和荷勒)都是在這種期貨訂貨計(jì)劃下進(jìn)行的,而2001年度為86%,2000年度為90%。2002年度,77%的美國(guó)衣服類出貨也是在期貨計(jì)劃下進(jìn)行的,而2001年度為78%,2000年度為82%。oSN紅軟基地
在美國(guó),我們利用18家耐克營(yíng)業(yè)部招徠顧客,并利用15個(gè)獨(dú)立的經(jīng)銷代理銷售有關(guān)高爾夫、腳踏車、水項(xiàng)目和戶外活動(dòng)等特殊產(chǎn)品。另外,我們還在美國(guó)經(jīng)營(yíng)以下零售場(chǎng)所:oSN紅軟基地
 零售店                                           數(shù)目 oSN紅軟基地
  耐克工廠商店(主要銷售B級(jí)和為出清存貨的商品)   78oSN紅軟基地
  耐克商場(chǎng)(包括耐克女神商店)                          4oSN紅軟基地
  耐克城(設(shè)計(jì)以陳列櫥展示耐克產(chǎn)品)                   13oSN紅軟基地
  員工商店                                              4oSN紅軟基地
  科爾漢商店(含工廠和員工商店)                        61oSN紅軟基地
   合計(jì)                                                160oSN紅軟基地
       耐克的國(guó)內(nèi)鞋類分銷中心位于俄勒岡州的比弗頓、俄勒岡州的威爾遜村、田納西州的孟斐斯和新罕布什爾州的格陵蘭。衣服類產(chǎn)品從孟斐斯分銷中心出貨裝運(yùn),科爾漢鞋類和鮑爾曲棍球產(chǎn)品主要從新罕布什爾州的格陵蘭分發(fā),荷勒產(chǎn)品從加洲的哥斯達(dá)梅薩出貨裝運(yùn)。oSN紅軟基地
    國(guó)際市場(chǎng)oSN紅軟基地
目前我們通過獨(dú)立分銷商、特許經(jīng)營(yíng)和分支機(jī)構(gòu)在美國(guó)以外近140個(gè)國(guó)家銷售我們的產(chǎn)品。2002年度,國(guó)外銷售占銷售收入總額的47%,而2001年度為46%,2000年度為44%。我們?cè)跉W洲、亞洲、澳洲、拉丁美洲和加拿大經(jīng)營(yíng)了19家分銷中心,并同時(shí)通過分銷商和特許經(jīng)營(yíng)銷售我們的產(chǎn)品。我們估計(jì)在國(guó)外有三萬(wàn)多家的零售點(diǎn)在銷售我們的產(chǎn)品。在許多國(guó)家和地區(qū),包括日本、加拿大、亞洲、拉丁美洲和歐洲,我們?yōu)榱闶凵烫峁┝伺c美國(guó)一樣的期貨訂貨計(jì)劃。耐克的國(guó)外三大顧客大約占國(guó)外銷售的9%。oSN紅軟基地
    我們?cè)诿绹?guó)以外經(jīng)營(yíng)了162家零售點(diǎn),包括耐克城、工廠商店、員工商店和科爾漢商店。oSN紅軟基地
    耐克的國(guó)際分支機(jī)構(gòu)和子公司分布在阿根廷、澳大利亞、奧地利、比利時(shí)、巴西、加拿大、智利、克羅地亞、捷克、丹麥、芬蘭、法國(guó)、德國(guó)、香港、匈牙利、印度尼西亞、印度、愛爾蘭、以色列、意大利、日本、韓國(guó)、馬來(lái)群島、墨西哥、新西蘭、荷蘭、挪威、中國(guó)、菲律賓、波蘭、葡萄牙、新加坡、斯洛伐克、斯洛文尼亞、南非、西班牙、瑞典、瑞士、臺(tái)灣、泰國(guó)、土耳其、英國(guó)和越南。oSN紅軟基地
重要顧客oSN紅軟基地
    福洛克公司經(jīng)營(yíng)連鎖零售商店,專門銷售運(yùn)動(dòng)鞋類和衣服。2002年度,福洛克公司的銷售約占耐克商標(biāo)產(chǎn)品全球銷售凈額的11%。2002年度沒有其他的顧客能占到我們銷售凈額的10%或以上。oSN紅軟基地
    定單oSN紅軟基地
    截止到2002年5月31日止,我們?nèi)虻哪涂似放七\(yùn)動(dòng)鞋和衣服的期貨訂貨達(dá)46億美元,而2001年5月31日為44億美元。這些定單計(jì)劃在2002年6 月至11月交貨;谶@些歷史數(shù)據(jù),我們預(yù)期95%的定單會(huì)按時(shí)完成并交貨,盡管定單可能取消。oSN紅軟基地
    產(chǎn)品的研究與開發(fā)oSN紅軟基地
    我們相信我們的研發(fā)努力是過去和未來(lái)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。在耐克努力生產(chǎn)能減少或消除創(chuàng)傷、有助于運(yùn)動(dòng)性能和最大舒適化的產(chǎn)品的同時(shí),對(duì)鞋類、衣服和運(yùn)動(dòng)設(shè)備設(shè)計(jì)的技術(shù)革新得到了長(zhǎng)期持續(xù)的重視和強(qiáng)調(diào)。oSN紅軟基地
除了耐克公司自己在生物力學(xué)、應(yīng)用生理學(xué)、工程學(xué)、工業(yè)設(shè)計(jì)和相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人員外。我們還利用由運(yùn)動(dòng)員、教練、訓(xùn)練者、設(shè)備經(jīng)理、整形外科醫(yī)師、足病醫(yī)生和其他專家組成的研究機(jī)構(gòu)和咨詢委員會(huì)為我們提供咨詢并審核設(shè)計(jì)、材料和產(chǎn)品改良概念等。員工運(yùn)動(dòng)員的試穿測(cè)試和產(chǎn)品評(píng)價(jià)貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程。oSN紅軟基地
    生產(chǎn)oSN紅軟基地
    2002年度,在美國(guó)市場(chǎng)銷售的耐克品牌運(yùn)動(dòng)衣中大約有5%的產(chǎn)品是由美國(guó)獨(dú)立的合同制造商(大部分位于南部)生產(chǎn)制造的。剩余的是由分布在28個(gè)國(guó)家的獨(dú)立承包商生產(chǎn)。大部分的衣服生產(chǎn)是在孟加拉國(guó)、保加利亞、中國(guó)、香港、印度、印度尼西亞、馬來(lái)群島、墨西哥、巴基斯坦、菲律賓、斯里蘭卡、臺(tái)灣、泰國(guó)和土耳其等國(guó)家或地區(qū)進(jìn)行的。oSN紅軟基地
    實(shí)際上,國(guó)際市場(chǎng)上我們所有的衣服產(chǎn)品是在美國(guó)以外生產(chǎn)的。我們最大的單個(gè)衣服供貨商約占整個(gè)2002年度衣類產(chǎn)品的8%。oSN紅軟基地
    事實(shí)上,我們所有的鞋類都在美國(guó)以外生產(chǎn)。2002年度,以下國(guó)家的合同供應(yīng)商所生產(chǎn)的鞋類占全部耐克品牌鞋類的百分比如下:oSN紅軟基地
國(guó)家或地區(qū)                                      百分比oSN紅軟基地
  中國(guó)                                             38oSN紅軟基地
  印度尼西亞                                       30oSN紅軟基地
  越南                                             15oSN紅軟基地
  泰國(guó)                                             14oSN紅軟基地
  意大利                                            1oSN紅軟基地
  中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)                                      1oSN紅軟基地
  南韓                                              1    oSN紅軟基地
    我們還與阿根廷、巴西、印度、墨西哥、南非和津巴布韋的獨(dú)立廠家簽訂生產(chǎn)協(xié)議,生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品在這些國(guó)家銷售。我們最大的單個(gè)鞋類產(chǎn)品供貨商大約占整個(gè)2002年度鞋類產(chǎn)品的6%。oSN紅軟基地
    鞋類產(chǎn)品使用主要材料為天然和合成橡膠、塑料化合物、炮沫緩沖材料、尼龍、皮革、帆布和用于制造空氣鞋底緩沖成分的聚亞安酯薄膜。oSN紅軟基地
耐克全資擁有的子公司NIKE IHM公司,是空氣鞋底緩沖成分的唯一供應(yīng)者。衣服類產(chǎn)品使用的主要材料為天然和合成織物和線、塑料和金屬的小件以及防水、保溫或有效傳輸身體濕氣的特殊織品。耐克和其承包商及供貨商大批購(gòu)買原材料,大部分原材料都可以在生產(chǎn)地獲得。因此,我們?cè)跐M足原材料需求方面擁有很好的經(jīng)驗(yàn)。oSN紅軟基地
    我們的國(guó)際經(jīng)營(yíng)承擔(dān)從事國(guó)外業(yè)務(wù)的常見風(fēng)險(xiǎn),比如可能的貨幣的重估、出口稅、限額、資金轉(zhuǎn)移限制以及世界一些地方的政治不穩(wěn)定性。參見以下的 “貿(mào)易法規(guī)”。到此為止,我們還沒有顯著性地受到這些風(fēng)險(xiǎn)的影響,但并不能預(yù)測(cè)此類事件發(fā)生的可能性。我們相信一段時(shí)間之后,我們有能力發(fā)展足夠的可供選擇的由目前國(guó)外供貨商所提供的產(chǎn)品的多渠道供應(yīng)源。如果某些事件妨礙我們從特定國(guó)家的供貨商那里獲取產(chǎn)品,我們的鞋類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)就會(huì)遭到暫時(shí)破壞,我們的財(cái)務(wù)也會(huì)受到不利的影響。然而,我們相信在12個(gè)月之內(nèi)我們能夠消除這種破壞,因此,任何不利的影響都是短期性的。我們認(rèn)為我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)遭受同樣的風(fēng)險(xiǎn)。oSN紅軟基地
所有在國(guó)外生產(chǎn)而進(jìn)入美國(guó)或其他國(guó)家的產(chǎn)品都要承擔(dān)由海關(guān)部門征收的關(guān)稅。我們提交的海關(guān)信息會(huì)常規(guī)性地接受海關(guān)部門核查,我們不能預(yù)測(cè)未來(lái)增加的關(guān)稅、限額和其他限制是否降臨到我們的進(jìn)口產(chǎn)品上。任何這些關(guān)稅、限額或限制的制定都會(huì)導(dǎo)致我們的產(chǎn)品成本的增加,并對(duì)耐克的銷售或盈利性,乃至整個(gè)進(jìn)口鞋類和衣服行業(yè)帶來(lái)不利影響。oSN紅軟基地
    自1972年以來(lái),一家大型的日本貿(mào)易公司----日商巖井公司的子公司日商巖井美國(guó)公司(NIAC)為我們提供了重要的進(jìn)出口金融服務(wù)。目前,日商巖井美國(guó)公司為我們提供了除美國(guó)、歐洲、日本以外至少 80%的銷售商品的相關(guān)金融服務(wù)。日商巖井美國(guó)公司提供這些服務(wù)的任何失敗都會(huì)對(duì)我們?cè)斐善茐模刮覀儾荒軓墓┇@商那里獲得產(chǎn)品,也不能將產(chǎn)品交付給除美國(guó)、歐洲、日本以外的顧客。這種破壞將導(dǎo)致取消定單,而這又會(huì)對(duì)我們的銷售和盈利能力產(chǎn)生不利的影響。oSN紅軟基地
    然而,我們相信由于在競(jìng)爭(zhēng)性利率下有準(zhǔn)備的可選擇的融資來(lái)源的有效性,這種破壞的持續(xù)是短暫的。我們目前與日商巖井美國(guó)公司的協(xié)議2003年5月31日到期。oSN紅軟基地
貿(mào)易法規(guī)oSN紅軟基地
    我們美國(guó)以外的經(jīng)營(yíng)會(huì)遇到從事國(guó)際業(yè)務(wù)的常見風(fēng)險(xiǎn),比如被迫接受進(jìn)口限額或反傾銷稅。1994年,歐洲聯(lián)盟(EU)委員會(huì)對(duì)在中國(guó)生產(chǎn)的某些類型的鞋類產(chǎn)品規(guī)定了限額。這些限額替代了以前在幾個(gè)成員國(guó)有效的國(guó)家限額。設(shè)計(jì)用于體育運(yùn)動(dòng)的鞋類產(chǎn)品因相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和一個(gè)高于9歐元(“特殊技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋”或稱“STAF”)的到岸價(jià)格(成本、保險(xiǎn)和運(yùn)費(fèi)),被排除在限額之外。作為特殊技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋的排除結(jié)果,以及我們可用的配額數(shù)量,到目前為止,該限額還沒有對(duì)我們的業(yè)務(wù)造成顯著的影響。oSN紅軟基地
    1995年,在歐洲鞋類制造商的要求下,歐洲聯(lián)盟委員會(huì)發(fā)動(dòng)了涉及從中國(guó)、印度尼西亞和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)口鞋的兩項(xiàng)反傾銷調(diào)查,結(jié)果在1997年,該委員會(huì)對(duì)從中國(guó)和印度尼西亞進(jìn)口的針織鞋面鞋加收了特定的反傾銷稅。1998年,該該委員會(huì)對(duì)產(chǎn)于中國(guó)、印度尼西亞和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的合成和皮革鞋面鞋加收了特定的反傾銷稅。在針織鞋面鞋的案例中,反傾銷稅沒有涉及運(yùn)動(dòng)鞋。oSN紅軟基地
在合成和皮革鞋面鞋的案例中,反傾銷稅沒有涉及遇到STAF技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的鞋,也沒有包括到岸價(jià)格高于 5.7歐元的鞋。對(duì)合成和皮革鞋面鞋的反傾銷稅僅僅影響了一些低成本的鞋。這些措施對(duì)我們沒有影響。在海關(guān)部門解釋例外原因的同時(shí),我們相信我們大多數(shù)在目標(biāo)國(guó)生產(chǎn)而在歐盟國(guó)家銷售的鞋類產(chǎn)品均適合該例外規(guī)定。我們同時(shí)也將這些類型產(chǎn)品運(yùn)到其他國(guó)家銷售。因此,該反傾銷稅沒有對(duì)我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生顯著的影響。歐盟委員會(huì)已經(jīng)宣稱這些反傾銷案即將結(jié)束,并可能重新審視歐洲鞋類制造商提出的要求。這可能會(huì)導(dǎo)致反傾銷規(guī)定的更新。oSN紅軟基地
    2000年 6月,歐盟委員會(huì)對(duì)歐盟海關(guān)稅則目錄的解釋條款簽署了一份修正案。該修正案(并非法律約束)解釋了特殊技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋例外規(guī)定的一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及可以歸類為運(yùn)動(dòng)鞋的鞋類。該修正案對(duì)配額的特殊技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋和兩項(xiàng)反傾銷措施的運(yùn)動(dòng)鞋例外的范圍作了一些限制。oSN紅軟基地
    到此為止,我們大多數(shù)的鞋類是在海關(guān)稅則目錄的例外范圍內(nèi)。我們革新的鞋類設(shè)計(jì)會(huì)延伸反映在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)里的運(yùn)動(dòng)鞋傳統(tǒng)概念。我們預(yù)計(jì)大部分新的鞋類設(shè)計(jì)會(huì)包含在例外規(guī)定范圍內(nèi)。在反映先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修正討論中,耐克是一個(gè)積極的參與者。oSN紅軟基地
如果歐盟貿(mào)易措施變成更多的實(shí)質(zhì)性限制,我們會(huì)考慮將這類鞋產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至其他國(guó)家以維持競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格。我們相信我們已準(zhǔn)備好有效處理此類情況的變化,且任何不利的影響都是暫時(shí)的。我們會(huì)繼續(xù)進(jìn)一步縮小國(guó)際限制并維持我們多國(guó)資源戰(zhàn)略及意外應(yīng)急計(jì)劃。面對(duì)這些貿(mào)易措施,我們相信我們的大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和我們處境大致相同。oSN紅軟基地
    目前,我們的鞋類和衣服產(chǎn)品源自越南的廠家。2000年 7月,美國(guó)和越南簽署了一份歷史性的全面雙邊貿(mào)易協(xié)議。除其他事項(xiàng)外,該協(xié)議在兩國(guó)之間提供了互惠的、無(wú)差別的常規(guī)貿(mào)易關(guān)系。2001年 9月,該協(xié)議經(jīng)國(guó)會(huì)通過,隨后也被越南的國(guó)家立法機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。該協(xié)議一旦被批準(zhǔn),美國(guó)就同意了對(duì)越南的常規(guī)貿(mào)易關(guān)系的年度延伸。在美國(guó)目前的法律下,總統(tǒng)必須每年更新該準(zhǔn)許事項(xiàng)以讓國(guó)會(huì)審核。2002年6月,布什總統(tǒng)更新了下一年與越南的常規(guī)貿(mào)易關(guān)系,2002年7月國(guó)會(huì)支持了總統(tǒng)的決定。oSN紅軟基地
    在缺乏不可預(yù)見的情況下,我們目前相信總統(tǒng)會(huì)繼續(xù)對(duì)越南常規(guī)貿(mào)易關(guān)系的年度延伸,且國(guó)會(huì)也會(huì)支持總統(tǒng)的決定。oSN紅軟基地
越南持續(xù)的常規(guī)貿(mào)易關(guān)系地位可以讓我們擴(kuò)展在越南的生產(chǎn)和市場(chǎng)機(jī)會(huì),并可以讓越南生產(chǎn)的產(chǎn)品以常規(guī)貿(mào)易關(guān)系的關(guān)稅率進(jìn)入美國(guó)。oSN紅軟基地
    競(jìng)爭(zhēng)oSN紅軟基地
    運(yùn)動(dòng)鞋類、衣服和設(shè)備行業(yè)在美國(guó)和整個(gè)全球都存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)。oSN紅軟基地
    在國(guó)內(nèi),我們和越來(lái)越多的運(yùn)動(dòng)和休閑鞋公司、運(yùn)動(dòng)和休閑服裝公司、運(yùn)動(dòng)設(shè)備公司、以及大型的擁有運(yùn)動(dòng)和休閑鞋、衣服和設(shè)備的品種多樣化的公司,包括銳步、阿迪達(dá)斯及其他公司競(jìng)爭(zhēng)。激烈的競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)的迅速更新以及市場(chǎng)上顧客對(duì)運(yùn)動(dòng)和休閑鞋、衣服和體育設(shè)備的偏好,構(gòu)成了我們經(jīng)營(yíng)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。oSN紅軟基地
    耐克是世界上最大的運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)衣的銷售商。鞋、衣服和設(shè)備的性能表現(xiàn)和可靠性,新產(chǎn)品的開發(fā),價(jià)格,通過市場(chǎng)和促銷宣傳產(chǎn)品特性以及顧客支持和服務(wù)是耐克在運(yùn)動(dòng)鞋、服裝和設(shè)備行業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)性的重要方面。為了有助于銷售我們的產(chǎn)品,我們和著名的和有影響的運(yùn)動(dòng)員、教練、團(tuán)隊(duì)、大學(xué)和運(yùn)動(dòng)社團(tuán)簽署合同,讓他們認(rèn)可我們的品牌并使用我們的產(chǎn)品,我們還積極地贊助體育事項(xiàng)和醫(yī)療活動(dòng)。我們相信我們?cè)谒羞@些領(lǐng)域都具有競(jìng)爭(zhēng)力。oSN紅軟基地
商標(biāo)和專利權(quán)oSN紅軟基地
    我們?cè)趲缀跛械漠a(chǎn)品上使用商標(biāo),并且相信擁有易于識(shí)別的與眾不同的商標(biāo)在為我們的產(chǎn)品開創(chuàng)市場(chǎng)、標(biāo)示公司,以及區(qū)別我們的產(chǎn)品和其他公司的產(chǎn)品等方面都是一個(gè)重要的因素。我們認(rèn)為耐克和SWOOSH設(shè)計(jì)商標(biāo)是我們最有價(jià)值的資產(chǎn),并且我們已在100多個(gè)國(guó)家注冊(cè)了這些商標(biāo)。另外,我們擁有許多用于開拓產(chǎn)品市場(chǎng)的其他商標(biāo)。我們會(huì)繼續(xù)積極地保護(hù)我們的商標(biāo)免受侵犯。oSN紅軟基地
    耐克擁有一項(xiàng)排他的、世界范圍認(rèn)可的使用專利的 “空氣”技術(shù)制造和銷售鞋類產(chǎn)品。該工藝將受壓的氣體壓縮進(jìn)聚亞安酯。一些早期的耐克空氣專利已經(jīng)到期了,這使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠使用一定種類的相似技術(shù)。oSN紅軟基地
    后期的耐克空氣專利在幾年內(nèi)不會(huì)到期。我們還有許多涉及用于各種運(yùn)動(dòng)和休閑鞋的成分和特征的專利。我們相信我們的成功主要依靠設(shè)計(jì)技術(shù)、研究與開發(fā)、產(chǎn)品與市場(chǎng),而不是專利。然而,對(duì)我們認(rèn)為有價(jià)值的有關(guān)發(fā)明、設(shè)計(jì)和改良的美國(guó)和國(guó)外專利,我們遵循相關(guān)的法規(guī)政策。oSN紅軟基地
員工oSN紅軟基地
    2002年5月31日,我們大約有22700名員工。公司管理層認(rèn)為他們與員工之間關(guān)系融洽。除耐克鮑爾曲棍球公司外,我們的其余員工都未加入工會(huì)組織。該公司的北美員工,大約有65%(少于450人)分三部分加入了三個(gè)勞資集體談判協(xié)議。在意大利,該公司的所有非移民員工,大約150人,屬于三個(gè)勞資集體談判協(xié)議。這些協(xié)議在 2002到2003年內(nèi)不同時(shí)間到期。我們從沒有因勞資雙方的沖突而嚴(yán)重影響公司經(jīng)營(yíng)。oSN紅軟基地
    公司執(zhí)行官oSN紅軟基地
    到2002年7月25日,公司的執(zhí)行官如下:oSN紅軟基地
    Philip H. Knight,首席執(zhí)行官,董事會(huì)主席,總裁。奈特,64歲,從1968年起一直擔(dān)任公司董事。作為公司的創(chuàng)始人之一,他從1968到1990年(除1983年6月至1984年9月)和從2000年 6月到現(xiàn)在,擔(dān)任公司總裁。1968年以前,他是普華永道公司的注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及波特蘭州立大學(xué)的商業(yè)管理助理教授。oSN紅軟基地
Donald W. Blair,副總裁兼首席財(cái)務(wù)官。布萊爾先生,44歲,于1999年加入耐克公司。在此之前,他在百事公司擔(dān)任過多個(gè)財(cái)務(wù)管理職位,其中包括百事可樂亞洲公司財(cái)務(wù)副總裁、百事公司比薩小屋公司計(jì)劃副總裁、百事灌瓶集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)副總裁。在加入百事公司以前,他是德勤會(huì)計(jì)師行的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。oSN紅軟基地
    Thomas E. Clarke,風(fēng)險(xiǎn)投資總裁?死瞬┦,51歲,從1994年起擔(dān)任公司董事。他于1980年加入公司,1987年被任命為區(qū)域市場(chǎng)副總裁,1989年起擔(dān)任公司副總裁,1990年起任公司總經(jīng)理。并從1994年至2000年間任公司總裁和首席運(yùn)營(yíng)官?死瞬┦恳郧霸诠緭(dān)任過從研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)到市場(chǎng)等方面的多個(gè)職位。他是一位生物力學(xué)博士。oSN紅軟基地
    Charles D. Denson,耐克品牌總裁。鄧森,46歲,1979年加入耐克公司。鄧森先生在公司曾擔(dān)任過多個(gè)職位。1994年,他被任命為美國(guó)服裝銷售部門主管,1994年任美國(guó)銷售分區(qū)副總裁,1997年任歐洲銷售區(qū)域副總裁,1998年任耐克歐洲公司的區(qū)域副總裁和總經(jīng)理,2000年 6月任耐克美國(guó)公司副總裁和總經(jīng)理。2001年 3月任耐克商標(biāo)總裁。oSN紅軟基地
Gary M. Destefano,美國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁。德斯蒂法諾先生,45歲,1982年加入耐克公司,從事銷售和區(qū)域管理方面的工作。1990年他被任命為美國(guó)本土的銷售主管,1992年任負(fù)責(zé)本土銷售的分區(qū)副總裁,1996年任全球銷售副總裁,1997年3月任公司亞太地區(qū)總經(jīng)理及副總裁,2001年3月起任美國(guó)公司運(yùn)營(yíng)總裁。oSN紅軟基地
    Mindy F. Grossman,全球服裝副總裁。格羅斯曼女士,44歲,2000年10月加入耐克公司。從1995年至2000年,她擔(dān)任波羅牛仔服裝公司的總裁兼首席執(zhí)行官。它是隸屬于瓊斯服裝集團(tuán)的子公司。oSN紅軟基地
    從1994年到1995年她是波羅拉爾夫勞倫公司的業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁。從1991年到2000年,她是萬(wàn)納科集團(tuán)公司拉爾夫勞倫皮褲分公司的總裁,以及萬(wàn)納科集團(tuán)公司男裝分公司的高級(jí)副總裁。oSN紅軟基地
    P. Eunan McLaughlin,亞太地區(qū)副總裁。 邁克勞林先生,44歲,1999年2月加入耐克歐洲公司任銷售副總裁,從2000年2月起任商業(yè)銷售和零售副總裁,并從2001年6月起任亞太地區(qū)副總裁。在加入耐克以前,從1996到1999年,他是科恩/費(fèi)里國(guó)際公司的合伙人和消費(fèi)者&零售業(yè)務(wù)副總裁。oSN紅軟基地
從1985到1996年,他在火星公司擔(dān)任過如下職位:德國(guó)飲料分公司的財(cái)務(wù)主管、銷售主管、常務(wù)董事;PEDIGREE寵物食品公司的運(yùn)營(yíng)主管;歐洲的市場(chǎng)和銷售主管。他也曾供職于愛爾蘭的雷諾茲邁克卡隆公司。oSN紅軟基地
    D. Scott Olivet,副總裁,耐克子公司和新業(yè)務(wù)拓展。奧利維特先生,40歲,2001年8月加入耐克公司。在此以前,從1998到 2001年他是蓋普公司的高級(jí)副總裁,主管房地產(chǎn)、店面設(shè)計(jì)和蓋普、香蕉共和國(guó)和老海軍品牌的建設(shè)。從1984年到1998年(從1993年到1998年為合伙人)他供職于一家名為拜恩的國(guó)際戰(zhàn)略咨詢公司。在那里,他不僅直接面對(duì)顧客,同時(shí)也是該公司組織效力和變更管理實(shí)踐的負(fù)責(zé)人。oSN紅軟基地
    Mark G. Parker,耐克品牌總裁。帕克先生,45歲,1979年加入耐克公司,當(dāng)時(shí)主要從事產(chǎn)品的研發(fā)工作。1987年他被任命為分區(qū)開發(fā)副總裁,1989年晉升為公司開發(fā)副總裁,1993年任全球鞋制品總經(jīng)理,1998年擔(dān)任主管全球鞋制品業(yè)務(wù)的副總裁。從2001年 3月起擔(dān)任公司的耐克品牌總裁。oSN紅軟基地
Eric D. Sprunk,全球鞋制品副總裁。斯普旺克先生,38歲,1993年加入公司。他在 1994年被任命為耐克美洲公司財(cái)務(wù)主管和總經(jīng)理,1995年任耐克歐洲公司財(cái)務(wù)主管,1998年任耐克歐洲鞋類業(yè)務(wù)的區(qū)域總經(jīng)理,2000年任美洲公司副總裁和總經(jīng)理。從2001年 6月起他擔(dān)任全球鞋制品業(yè)務(wù)的副總裁。oSN紅軟基地
    Lindsay d. Stewart,副總裁,高級(jí)參謀,助理部長(zhǎng)。斯圖爾特先生,55歲,1981年加入公司任助理法律顧問。1983年成為法律顧問。oSN紅軟基地
    1991年起任公司副總裁和法律總顧問,2001年起任總參謀。在加入耐克前,他是私人開業(yè)并兼任喬治亞-太平洋公司的律師。oSN紅軟基地
    Frits D. Van Paasschen,副總裁,耐克歐洲總經(jīng)理。范·帕森先生,oSN紅軟基地
42歲,1997年進(jìn)入耐克公司。他擔(dān)任公司的戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁,1998年被任命為美洲和非洲公司的副總裁和總經(jīng)理。2000年起任耐克歐洲公司的副總裁和總經(jīng)理。在加入耐克前,他是分管沃爾特迪斯尼公司消費(fèi)類產(chǎn)品的財(cái)務(wù)與計(jì)劃的副總裁。oSN紅軟基地
Roland P. Wolfram,全球運(yùn)營(yíng)和技術(shù)副總裁。沃爾弗雷姆先生,42歲,1998年11月加入耐克公司任戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁。2002年 2月起任全球運(yùn)營(yíng)和技術(shù)副總裁。在加入耐克之前,他是太平洋貝爾圖象服務(wù)公司的副總裁和總經(jīng)理。從1992年到1993年他是負(fù)責(zé)壓縮實(shí)驗(yàn)室公司桌面產(chǎn)品的主管。oSN紅軟基地
    第2項(xiàng)  不動(dòng)產(chǎn)oSN紅軟基地
    以下為耐克公司主要擁有或租賃的不動(dòng)產(chǎn)。oSN紅軟基地
    我們的租約將在2017年到期。oSN紅軟基地
美國(guó)行政管理辦公室                  分銷機(jī)構(gòu)oSN紅軟基地
  比弗頓,俄勒岡州(10)---9處為租賃   格陵蘭,新漢普郡----租賃oSN紅軟基地
  孟斐斯,田納西州(2)----1處為租賃   威爾遜維爾,俄勒岡州oSN紅軟基地
  雅茅斯,緬因州                       森林公園,喬治亞oSN紅軟基地
  夏洛特,北卡羅來(lái)納州----租賃         孟斐斯,田納西州(2)oSN紅軟基地
                                                  ----1處為租賃oSN紅軟基地
  格陵蘭,新漢普郡----租賃             哥斯達(dá)梅瑟,加州----租賃oSN紅軟基地
哥斯達(dá)梅薩,加州----租賃       歐洲(5)----4處為租賃oSN紅軟基地
                                 亞太地區(qū)(11)----9處為租賃oSN紅軟基地
國(guó)際管理辦公室                   加拿大(2)----租賃oSN紅軟基地
  歐洲(23)----租賃              拉美(2)----租賃oSN紅軟基地
  非洲(1)----租賃oSN紅軟基地
  亞太地區(qū)(16)----租賃        全球生產(chǎn)辦事處oSN紅軟基地
  加拿大(2)----租賃              歐洲(3)----租賃oSN紅軟基地
  拉美(2)----租賃                拉美(2)----租賃oSN紅軟基地
                                   亞太地區(qū)(24)----租賃oSN紅軟基地
銷售辦事處或產(chǎn)品展示室oSN紅軟基地
  美國(guó)(22)----租賃             生產(chǎn)設(shè)施oSN紅軟基地
  歐洲(63)----租賃               美國(guó)(3)----1處   為租賃oSN紅軟基地
  非洲(1)----租賃                加拿大(3)----2處為租賃oSN紅軟基地
  亞太地區(qū)(24)----租賃           歐洲(2)----租賃oSN紅軟基地
加拿大(3)----租賃              亞太地區(qū)(1)oSN紅軟基地
  拉美(2)----租賃oSN紅軟基地
                                零售專賣店oSN紅軟基地
                                   美國(guó)(160)----157處為租賃oSN紅軟基地
                                   歐洲(40)----租賃oSN紅軟基地
                                   亞太地區(qū)(99)----租賃oSN紅軟基地
                                   拉美(16)----租賃oSN紅軟基地
                                   加拿大(7)----租賃oSN紅軟基地
第3項(xiàng)  法律訴訟oSN紅軟基地
    除了下面提到的之外,公司沒有任何懸而未決的重要法律訴訟。另外,我們偶爾有一些與我們的業(yè)務(wù)相關(guān)的小訴訟問題。此時(shí)我們或是訴訟當(dāng)事人,抑或是我們的某些資產(chǎn)是訴訟的主體。oSN紅軟基地
2001年3月9日、14日和20日與4月4日,前后共四項(xiàng)針對(duì)本公司的重大證券集體訴訟被提交到了俄勒岡地區(qū)法院,公司及部分執(zhí)行官和高級(jí)管理人員成為被告。oSN紅軟基地
    2001年7月23日,這些訴訟合并為耐克公司證券訴訟案CV-01-332-K?胤街饕谴韽2000年12月20日到2001年 2月26日期間購(gòu)買耐克公司股票的人的利益,控訴被告違反聯(lián)邦證券法,對(duì)有關(guān)公司實(shí)際和預(yù)期業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)發(fā)布錯(cuò)誤和誤導(dǎo)性信息,而且某些被告在拋售股票時(shí)擁有公司重大的非公開信息,從而損害了原告利益。oSN紅軟基地
    2002年 1月,法庭駁回此訴訟并責(zé)成控方重新修訂控訴內(nèi)容。oSN紅軟基地
    2002年 2月25日,原告將修改后的訴狀重新提交,并將所謂的受損人群擴(kuò)大到從2000年 6月29日到2001年 2月25日購(gòu)買公司股票的人,而具體的指控內(nèi)容沒有變化;诂F(xiàn)在我們獲得的信息,我們認(rèn)為該訴訟不會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作產(chǎn)生重大不利影響。我們相信所有的指控純屬無(wú)稽之談,我們將會(huì)對(duì)之積極辯護(hù)。oSN紅軟基地
一個(gè)相關(guān)的股東派生訴訟0104-04339,于2001年 4月26日向俄勒岡州的 Multnomah鄉(xiāng)村巡回法庭提交,內(nèi)容涉及部分公司股東控訴某些公司高管人員損害了公司利益。原告聲稱公司某些高級(jí)管理人員違背受托人對(duì)公司的責(zé)任,在其拋售公司股票時(shí),制造或引起制造所謂的關(guān)于公司的實(shí)際和預(yù)期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的誤報(bào),并導(dǎo)致公司的證券集體訴訟案,同時(shí)要求他們賠償損害,并退回非法所得。2001年 7月25日,法庭決定暫停訴訟,等待進(jìn)一步通知。oSN紅軟基地
    另一個(gè)相關(guān)股東派生訴訟CV-01-1153-AS,于2001年7月26日向俄勒岡州聯(lián)邦地區(qū)法院提交。該訴訟起訴原因和尋求的結(jié)果都與上一個(gè)訴訟案非常相似。該訴訟于2001年12月13日送達(dá)公司及獨(dú)立的被告人。其結(jié)果取決于在2001年12月13日還懸而未決的耐克公司證券訴訟案的結(jié)論。oSN紅軟基地
    根據(jù)公司章程和相關(guān)規(guī)定,以及公司與上述被列為被告的公司高級(jí)管理人員間的免責(zé)協(xié)議,公司決定免除他們的責(zé)任并接受他們的辯護(hù)。oSN紅軟基地
    1998年,在舊金山地方高級(jí)法院受理的凱斯基和耐克公司等之間的994446號(hào)訴訟案中,耐克公司及部分高級(jí)管理人員成為被告。oSN紅軟基地
原告根據(jù)加州商業(yè)及專業(yè)守則認(rèn)為公司針對(duì)外界關(guān)于工廠用工情況批評(píng)的聲明是虛假的或具有誤導(dǎo)性的。原告尋求禁止令救濟(jì)或要求公司返還違法所得。該訴訟請(qǐng)求被高等法院駁回,法院認(rèn)為根據(jù)聯(lián)邦憲法第一修正案,公司的聲明(如果存在的話)是公開辯論的一部分――是受保護(hù)的言論。原告向加州地區(qū)法院的上級(jí)提出上訴,2002年5月2日,加州高級(jí)法院復(fù)議后以4票對(duì)3票推翻了下級(jí)法院的裁定。但高級(jí)法院并未就公司是否作出虛假或誤導(dǎo)性的聲明作出裁定,只是認(rèn)為相應(yīng)的聲明屬于商業(yè)性演說,并不完全受憲法第一修正案的保護(hù)。oSN紅軟基地
    公司在加州高級(jí)法院介入前申請(qǐng)復(fù)審的請(qǐng)求2002年7月31日被駁回。該案件已發(fā)回低一級(jí)的加州法院重審。我們已公開聲明希望聯(lián)邦高級(jí)法院審查此案并已為此聘用了另外的辯護(hù)律師。由于該訴訟還處于初始階段,目前我們不能預(yù)測(cè)它對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生明顯的不利影響。我們認(rèn)為那些訴訟請(qǐng)求都是沒有法律依據(jù)的,我們將進(jìn)行有力的回?fù)簟?span style="display:none">oSN紅軟基地
第4項(xiàng)  股東投票表決事項(xiàng)oSN紅軟基地
在2002年度第四季度里,沒有任何通過代理人請(qǐng)求或其他方式提交供股東投票表決的事項(xiàng)。oSN紅軟基地
                        第二部分oSN紅軟基地
    第5項(xiàng)  注冊(cè)人普通股權(quán)益市場(chǎng)和相關(guān)股東事項(xiàng)oSN紅軟基地
    耐克公司的B股在紐約證券交易所和太平洋證券交易所同時(shí)上市,股票代碼為NKE。2002年7月25日,我們的B股持有者大約為19,200個(gè),A股持有者為26個(gè)。這其中不包括那些以其他名字登記的受益人。oSN紅軟基地
    公司的 A股不公開交易,但A股的持有人可以通過申請(qǐng)按1:1的比例將A股轉(zhuǎn)換為B股。oSN紅軟基地
    參照第六項(xiàng)的 “選擇性季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)”,我們可以看到在所列期限內(nèi)公司股票在紐約證券交易所的最高和最低交易價(jià)格。該表還包含公司在2002年度和2001年度派發(fā)的普通股每股現(xiàn)金股利的數(shù)量和次數(shù)。oSN紅軟基地
第6項(xiàng)  選擇性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)oSN紅軟基地
財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(見教材P253頁(yè))oSN紅軟基地
    所有普通股的每股數(shù)據(jù)都進(jìn)行了調(diào)整,以反映1996年10月23日和1995年10月30日股票1:2分割的影響。oSN紅軟基地
    公司 B股在紐約證券交易所和太平洋證券交易所上市。股票交易代碼NKE。2002年5月31日,公司大約有126,000名A股和B股普通股股東。oSN紅軟基地
                  重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(見教材P254頁(yè))oSN紅軟基地
    第7項(xiàng)  管理當(dāng)局對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的評(píng)論與分析   oSN紅軟基地
    重要的會(huì)計(jì)政策oSN紅軟基地
    下面有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的評(píng)論與分析都是在本公司根據(jù)美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則編制的合并財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上進(jìn)行的。編制財(cái)務(wù)報(bào)表過程中采用的估計(jì)和判斷將對(duì)公司的資產(chǎn)、負(fù)債、收入和費(fèi)用的報(bào)告金額,以及有關(guān)或有資產(chǎn)和負(fù)債的披露等產(chǎn)生影響。oSN紅軟基地
    我們認(rèn)為下述涉及會(huì)計(jì)政策的估計(jì)、假設(shè)和判斷都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生最大的潛在影響,因此,我們將它們視為重要的會(huì)計(jì)政策。oSN紅軟基地
由于事項(xiàng)本身的內(nèi)在不確定性,實(shí)際結(jié)果可能與因采用重要會(huì)計(jì)政策的估計(jì)所得結(jié)果有一定差異。一些重要的會(huì)計(jì)政策會(huì)影響運(yùn)營(yíng)資本賬戶余額,包括收入確認(rèn)政策、壞賬準(zhǔn)備、存貨準(zhǔn)備以及贊助合同的或有支付。這些政策要求我們?cè)谀硞(gè)特定日編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)進(jìn)行必要的估計(jì)。oSN紅軟基地
    然而,由于我們的經(jīng)營(yíng)周期相對(duì)較短,與這些估計(jì)相關(guān)的實(shí)際結(jié)果一般可在財(cái)務(wù)報(bào)表日后半年內(nèi)得到,所以,這些會(huì)計(jì)政策影響的只是兩到三個(gè)季度的報(bào)告金額的時(shí)間安排。oSN紅軟基地
    對(duì)所有的這些重要會(huì)計(jì)政策而言,目前我們還沒有發(fā)現(xiàn)任何合理的可能事項(xiàng)或情況會(huì)產(chǎn)生與已公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明顯不同的結(jié)果。oSN紅軟基地
    收入確認(rèn)oSN紅軟基地
    我們?cè)谏唐樊a(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移以及有關(guān)商品所有權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移給了買方(基于銷售條款)時(shí)確認(rèn)批發(fā)銷售收入。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移以貨品已經(jīng)裝運(yùn)或銷售所在國(guó)家的顧客收到貨物以及與顧客所簽協(xié)議為標(biāo)志。零售店鋪收入在銷售發(fā)生時(shí)記錄。oSN紅軟基地
    有時(shí),我們直接由我們的供貨商發(fā)貨給顧客。oSN紅軟基地
在這種情況下,我們?cè)谪浧方桓督o顧客時(shí)確認(rèn)收入。如果發(fā)生顧客延遲幾個(gè)星期才收到貨物或產(chǎn)品的情況,我們的收入就會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)。oSN紅軟基地
    在美國(guó)以外的某些國(guó)家,有關(guān)顧客收貨的精確日期不容易獲得。在這些情況下,我們根據(jù)各地的歷史交貨時(shí)間估計(jì)顧客的收貨日期。基于實(shí)際交易的驗(yàn)證,沒有情況表明目前我們的估計(jì)存在重大誤差。oSN紅軟基地
    作為收入確認(rèn)的一部分,我們將源自顧客的估計(jì)銷售退回和各種索賠作為收入的減項(xiàng)在收入記錄的同時(shí)予以記錄。oSN紅軟基地
    我們的估計(jì)以產(chǎn)品退回和索賠的歷史發(fā)生率,以及顧客尚未申報(bào)的未償索賠和未償銷售退回的特定證明為基礎(chǔ)。過去,實(shí)際的退回和索賠還沒有超過我們計(jì)提的準(zhǔn)備。然而,未來(lái)任何期間實(shí)際發(fā)生的退回和索賠都存在固有的不確定性,因此,它可能與我們的估計(jì)不同。如果實(shí)際或預(yù)期未來(lái)退回和索賠大大地高于或低于我們所估計(jì)的準(zhǔn)備,我們會(huì)在確定當(dāng)期記錄某項(xiàng)對(duì)凈收入的減項(xiàng)或加項(xiàng)。oSN紅軟基地
    壞賬準(zhǔn)備oSN紅軟基地
我們對(duì)應(yīng)收賬款的可收回性進(jìn)行持續(xù)的估計(jì),并對(duì)因顧客不能支付款項(xiàng)的損失估計(jì)維持某個(gè)準(zhǔn)備金額。在確定準(zhǔn)備金額的時(shí)候,我們考慮了賒銷損失的歷史水平,并依據(jù)持續(xù)的信用評(píng)估對(duì)重要顧客的信用價(jià)值進(jìn)行判斷。過去,壞賬損失還沒有超過我們的準(zhǔn)備。因?yàn)槲覀儾荒茴A(yù)測(cè)顧客財(cái)務(wù)穩(wěn)定性的未來(lái)變化,所以實(shí)際的來(lái)自壞賬的未來(lái)?yè)p失可能與我們的估計(jì)不同。如果顧客的財(cái)務(wù)狀況惡化,導(dǎo)致他們不能償付債務(wù),那么,可能要求計(jì)提一個(gè)更大的準(zhǔn)備。在我們確定適當(dāng)?shù)哪稠?xiàng)更小或更大的準(zhǔn)備時(shí),我們會(huì)對(duì)銷售和管理費(fèi)用記錄某項(xiàng)貸項(xiàng)或費(fèi)用。oSN紅軟基地
       存貨準(zhǔn)備oSN紅軟基地
       根據(jù)我們對(duì)未來(lái)需求和市場(chǎng)狀況的假定,我們對(duì)存貨市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行持續(xù)估計(jì)。如果我們估計(jì)存貨的可實(shí)現(xiàn)凈值低于存貨的賬面成本,我們會(huì)將存貨成本和估計(jì)市場(chǎng)價(jià)值間的差異記錄為某項(xiàng)準(zhǔn)備。該準(zhǔn)備作為銷售成本進(jìn)行記錄。如果市場(chǎng)狀況的變化導(dǎo)致存貨的估計(jì)市場(chǎng)價(jià)值的減值大于我們以前的估計(jì),我們會(huì)在確認(rèn)減值當(dāng)期增加準(zhǔn)備并將費(fèi)用記錄入銷售成本。oSN紅軟基地
贊助合同下的或有支付oSN紅軟基地
    我們引導(dǎo)需求(廣告和促銷)的費(fèi)用大部分與贊助合同下的支付有關(guān)。一般而言,約定支付在合同期內(nèi)均勻地計(jì)為費(fèi)用。然而,基于實(shí)際發(fā)生情況和各個(gè)合同的規(guī)定,某些合同要素可能有不同的解釋。oSN紅軟基地
    某些合同基于簽約人在體育運(yùn)動(dòng)中的特定表現(xiàn)(如獲得冠軍)而對(duì)其提供或有支付。當(dāng)簽約人獲取了特定目標(biāo),我們會(huì)將該支付金額記錄為銷售和管理費(fèi)用。oSN紅軟基地
    某些合同基于簽約人在一定期間內(nèi)能維持一定的體育業(yè)績(jī)水平(如一年內(nèi)在某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中維持一個(gè)高級(jí)水平)而提供支付。當(dāng)我們確定在某會(huì)計(jì)期簽約人很可能維持體育業(yè)績(jī)的特定水平時(shí),我們會(huì)將該金額記錄于該期間的銷售和管理費(fèi)用。在這些情況下,因簽約人體育業(yè)績(jī)的變化,實(shí)際對(duì)簽約人的支付與我們估計(jì)支付的差異會(huì)增加或減少銷售和管理費(fèi)用,并將在未來(lái)期間予以報(bào)告。oSN紅軟基地
    某些合同基于特定產(chǎn)品的預(yù)定銷售百分比,向簽約人提供特許使用金。我們?cè)谙嚓P(guān)銷售發(fā)生時(shí)將這些支付記為銷售成本。oSN紅軟基地
在某些合同里,我們提供最小的保證特許使用金。對(duì)那些我們估計(jì)通過產(chǎn)品銷售不會(huì)支付最小保證特許使用金的合同義務(wù),我們將最低保證支付金額在剩余的特許期內(nèi)均勻地記錄于銷售和管理費(fèi)用。oSN紅軟基地
    財(cái)產(chǎn)、廠場(chǎng)和設(shè)備以及其他長(zhǎng)期資產(chǎn)oSN紅軟基地
    財(cái)產(chǎn)、廠場(chǎng)和設(shè)備,包括建筑物、設(shè)備,以及計(jì)算機(jī)硬件和軟件以成本記錄(在某些情況下,包括內(nèi)部勞動(dòng)力成本),并在其估計(jì)的使用壽命期內(nèi)進(jìn)行折舊。環(huán)境情況的變化(比如科技進(jìn)步或業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)改變)將導(dǎo)致實(shí)際與估計(jì)使用壽命期之間的差異。如果我們確定某項(xiàng)長(zhǎng)期資產(chǎn)的使用壽命期限應(yīng)該縮短,我們會(huì)在其剩余的使用壽命期內(nèi)增加其折舊費(fèi)用, 將資產(chǎn)的賬面凈值折余為殘值。oSN紅軟基地
    在目前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,當(dāng)存在事件和情況表明某項(xiàng)長(zhǎng)期資產(chǎn)的賬面價(jià)值可能遭到減損,我們會(huì)估計(jì)來(lái)自該資產(chǎn)的未來(lái)未折現(xiàn)現(xiàn)金流量以確定是否有潛在的減值存在。如果賬面價(jià)值超過估計(jì)的未來(lái)未折現(xiàn)現(xiàn)金流量,我們將計(jì)算資產(chǎn)賬面價(jià)值超過其估計(jì)公允市場(chǎng)價(jià)值的部分,并以此作為減值。oSN紅軟基地
任何減值都記錄為其他費(fèi)用。我們利用有關(guān)預(yù)期未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的假設(shè),估計(jì)未來(lái)的未折現(xiàn)現(xiàn)金流量。除其他因素外,由于技術(shù)變更、經(jīng)濟(jì)條件或?qū)I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的改變,我們對(duì)未來(lái)未折現(xiàn)現(xiàn)金流量的估計(jì)可能不同于實(shí)際現(xiàn)金流量。在目前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,2002年度沒有發(fā)生和記錄有關(guān)長(zhǎng)期資產(chǎn)賬面價(jià)值的重大減值。然而,從2002年6月1日起,我們將采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第142號(hào)“商譽(yù)和其他無(wú)形資產(chǎn)”。我們預(yù)期將在2003年度第一季度記錄某項(xiàng)有關(guān)子公司鮑爾耐克曲棍球公司和科爾漢控股公司的商譽(yù)和其他無(wú)形資產(chǎn)的減值費(fèi)用。參見下述的“近期發(fā)布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”。oSN紅軟基地
    衍生工具的套期保值會(huì)計(jì)oSN紅軟基地
    我們使用遠(yuǎn)期交易合同和期權(quán)合同對(duì)某些預(yù)期的外匯交易,以及因此而產(chǎn)生的應(yīng)收或應(yīng)付賬款余額進(jìn)行套期保值。如果衍生工具符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第133號(hào)“衍生金融工具和套期保值會(huì)計(jì)”所要求的特定標(biāo)準(zhǔn),與預(yù)期交易相聯(lián)系的套期保值合同的公允價(jià)值變化將記錄于其他全面收益,而不是當(dāng)期收益,直到相關(guān)的套期交易影響了當(dāng)期收益,才將該影響計(jì)入當(dāng)期收益。oSN紅軟基地
在很多情況下,套期保值衍生金融工具的利得和損失結(jié)果會(huì)在衍生工具到期后的某一時(shí)間從其他全面收益釋放到當(dāng)期收益。這種會(huì)計(jì)處理的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是遠(yuǎn)期交易合同金額不應(yīng)超過特定的預(yù)期交易所確定的金額。oSN紅軟基地
    由于預(yù)期交易本身的性質(zhì),我們對(duì)預(yù)期交易的估計(jì)可能會(huì)在一定的時(shí)間內(nèi)波動(dòng),而最終與實(shí)際交易不同。如果預(yù)期交易估計(jì)或?qū)嶋H的交易金額降低至保值水平以下,或者當(dāng)交易的時(shí)間安排發(fā)生了重大變化,至少有關(guān)保值合同公允價(jià)值累積變化的一部分將被要求在變化發(fā)生的季度里從其他全面收益重新歸入其他收益/ 費(fèi)用。一旦某項(xiàng)預(yù)期交易估計(jì)或?qū)嶋H交易金額降低至保值水平以下,我們將對(duì)相關(guān)的保值合同進(jìn)行調(diào)整,將保值合同金額減少至修訂后的預(yù)期交易金額。oSN紅軟基地
    稅收oSN紅軟基地
    依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第109號(hào)“所得稅會(huì)計(jì)”,我們?cè)诒匾臅r(shí)候?qū)f延所得稅資產(chǎn)記錄價(jià)值準(zhǔn)備。遞延所得稅資產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)(比如經(jīng)營(yíng)凈損失對(duì)未來(lái)應(yīng)稅所得的沖銷)依賴于未來(lái)的應(yīng)稅所得,因而是不確定的。oSN紅軟基地
至少每一季度,我們都會(huì)評(píng)估遞延所得稅資產(chǎn)將因未來(lái)應(yīng)稅收益而得以恢復(fù)的可能性。如果我們確認(rèn)這種恢復(fù)的可能性已小到一定的程度,我們就會(huì)對(duì)我們的遞延所得稅資產(chǎn)建立一項(xiàng)價(jià)值準(zhǔn)備,在確認(rèn)當(dāng)期增加我們的所得稅費(fèi)用。oSN紅軟基地
    另外,我們沒有對(duì)那些我們已宣告為長(zhǎng)期離岸再投資的國(guó)外收益記錄美國(guó)所得稅費(fèi)用,因此,這減少了我們的所得稅費(fèi)用總額。指定為長(zhǎng)期離岸再投資的收益金額的確定以對(duì)這些收益在離岸資產(chǎn)方面的實(shí)際安排以及美國(guó)和國(guó)外主體的未來(lái)現(xiàn)金需求預(yù)期為基礎(chǔ)。在決定匯回國(guó)內(nèi)的國(guó)外收益金額時(shí),所得稅也是一個(gè)考慮因素。oSN紅軟基地
    如果美國(guó)主體實(shí)際的現(xiàn)金需求超過我們目前預(yù)期或國(guó)外主體的實(shí)際現(xiàn)金需求低于以前所預(yù)期的金額,我們將已經(jīng)指定為長(zhǎng)期離岸再投資的國(guó)外收益匯回國(guó)內(nèi)。這將導(dǎo)致已記錄所得稅費(fèi)用的增加。oSN紅軟基地
    在確定宣布離岸再投資的國(guó)外收益金額時(shí),我們采用了穩(wěn)健的方法。根據(jù)美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求,假定收益在未來(lái)會(huì)匯回國(guó)內(nèi)。oSN紅軟基地
為了解決該假定,我們仔細(xì)分析了那些引起國(guó)外收益最終分配使用的因素,并使用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)排除匯回國(guó)內(nèi)的假定。盡管使用了穩(wěn)健的方法,因?yàn)檫@種確定涉及到我們未來(lái)的計(jì)劃以及對(duì)未來(lái)事件的預(yù)期,所以宣布為長(zhǎng)期離岸再投資的金額最終被匯回國(guó)內(nèi)的可能性還是存在的。相反,這種穩(wěn)健的方法可能導(dǎo)致累積國(guó)外收益(已上交了美國(guó)所得稅)在未來(lái)被確定為長(zhǎng)期離岸投資。在后一種情況下,我們將在確認(rèn)年度減少我們的所得稅費(fèi)用。oSN紅軟基地
    我們估計(jì)整個(gè)年度的有效稅率,并根據(jù)預(yù)測(cè)的年度稅率暫記每季度的所得稅準(zhǔn)備。在一個(gè)年度開始之后,我們不斷地在年度內(nèi)根據(jù)實(shí)際事項(xiàng)和應(yīng)稅收以修正我們的估計(jì)。這種持續(xù)的評(píng)估過程會(huì)周期性地導(dǎo)致該年度預(yù)期有效稅率的變化。如果發(fā)生該變化,我們會(huì)在估計(jì)變化發(fā)生的季度調(diào)整所得稅準(zhǔn)備,使實(shí)際的準(zhǔn)備與預(yù)期年度稅率一致。oSN紅軟基地
    其他或有事項(xiàng)oSN紅軟基地
    在公司的日常經(jīng)營(yíng)過程中,我們涉及到一系列法律訴訟,包括契約性的員工雇傭關(guān)系、產(chǎn)品索賠負(fù)債、商標(biāo)權(quán)以及各種各樣的其他事項(xiàng)。oSN紅軟基地
對(duì)向我們提出的索賠事項(xiàng),如果負(fù)債很可能發(fā)生且損失金額可以合理估計(jì),我們將其記錄為或有負(fù)債。如果最終損失超過所記錄的負(fù)債存在合理的可能性,我們將披露或有負(fù)債。估計(jì)可能損失要求分析多種因素,在某些情況下包括第三方債權(quán)人和法院的潛在行為的判斷。因此,在任何未來(lái)期間的實(shí)際損失本質(zhì)上都是不確定的。oSN紅軟基地
    目前,我們并不認(rèn)為存在任何未決的法律訴訟或索賠將對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果產(chǎn)生重大影響。然而,如果實(shí)際的或估計(jì)的可能未來(lái)?yè)p失超過我們?yōu)橄嚓P(guān)索賠記錄的負(fù)債,我們將在實(shí)際損失或估計(jì)變化發(fā)生的期間將增加的費(fèi)用記錄為其他費(fèi)用。oSN紅軟基地
    經(jīng)營(yíng)成果oSN紅軟基地
    2002年度要點(diǎn)oSN紅軟基地
    ■ 收入比2001年度的95億美元增長(zhǎng)了4.3%,達(dá)到99億美元。oSN紅軟基地
    ■ 會(huì)計(jì)變更累積影響前收益從上一年的5.897億美元增加至6.683億美元,增長(zhǎng)了13.3%。會(huì)計(jì)變更影響之后,凈收益上升了12.5%。oSN紅軟基地
■ 會(huì)計(jì)變更影響前稀釋后的每股收益從2.16美元增加到2.46美元,增長(zhǎng)率為13.9%。會(huì)計(jì)變更影響后,稀釋后的每股收益上升了13%。oSN紅軟基地
    ■ 毛利率從2001年度的39%上升至39.3%。oSN紅軟基地
    ■ 銷售和管理費(fèi)用占收入的百分比從2001年度的28.3%增加至28.5%。oSN紅軟基地
    2002年度與2001年度比較oSN紅軟基地
    凈收益從2001年度 5.897億美元增加至6.683億美元,增長(zhǎng)了13.3%。會(huì)計(jì)變更影響前稀釋后的每股收益從2.16美元增加到2.46美元,增長(zhǎng)率為13.9%。這些增長(zhǎng)反映了所得稅前收益增加10.4%以及有效稅率降低了1.7個(gè)百分點(diǎn)。所得稅前收益的增加是因?yàn)槭杖朐黾、毛利率提高以及更低的利息和其他費(fèi)用。這種增加部分被銷售和管理費(fèi)用占收入百分比的輕微增加所抵消。oSN紅軟基地
    2002年度的收入是我們歷史上最高的收入,反映了我們所有的地理區(qū)域耐克品牌銷售的增長(zhǎng)。在美國(guó),受服裝和設(shè)備的銷售增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng),耐克品牌收入增加了2.0%。oSN紅軟基地
服裝類的銷售增長(zhǎng)反映了對(duì)常規(guī)產(chǎn)品的更高需求,特別是對(duì)耐克品牌和喬丹籃球運(yùn)動(dòng)衣的需求,這大大超過了抵消去年與國(guó)家足球聯(lián)盟的服裝許可協(xié)議的到期影響。在設(shè)備方面,我們快速增長(zhǎng)的高爾夫業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)了本年度21.7%的增長(zhǎng)率。 oSN紅軟基地
    美國(guó)的鞋類收入比2001年度降低了0.7%。然而,鞋類的正常銷售比去年增加(特別是中間價(jià)位的產(chǎn)品),降價(jià)銷售卻嚴(yán)重下滑。降價(jià)銷售的減少反映了我們?cè)谑袌?chǎng)上限制降價(jià)銷售產(chǎn)品的供應(yīng)(為了構(gòu)建整體盈利能力)以及因供應(yīng)鏈系統(tǒng)的中斷于2001年度后半年相對(duì)較高的降價(jià)銷售水平這兩方面所做的努力。對(duì)后者的進(jìn)一步討論參見下述2001年度與2000年度比較。與服裝類業(yè)務(wù)一樣,耐克品牌和喬丹牌籃球鞋產(chǎn)品是2002年度正常鞋類銷售大規(guī)模增加的主要原因。oSN紅軟基地
    在2002年度,耐克品牌的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的收入比前年度持續(xù)增長(zhǎng),而且對(duì)公司整體收入貢獻(xiàn)的比重也增長(zhǎng)。2001年度該比例為44.6%,到2002年度上升到45.6%。國(guó)際市場(chǎng)的收入也從2001年度的42億美元增長(zhǎng)為45億美元,增長(zhǎng)率達(dá)6.6%。oSN紅軟基地
如果在此期間美元的匯率保持不變,國(guó)際市場(chǎng)收入的增長(zhǎng)率將達(dá)到12.4%。合并收入的增長(zhǎng)率達(dá)6.9%,而不是已報(bào)告的4.3%。oSN紅軟基地
    我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)收入的增長(zhǎng)主要來(lái)自于耐克商標(biāo)產(chǎn)品的持續(xù)熱銷,包括鞋類、服裝和運(yùn)動(dòng)設(shè)備。我們?cè)跉W洲、中東和非洲的收入取得連續(xù)第八年增長(zhǎng)的佳績(jī)。2002年度我們?cè)谥袞|和非洲的收入比2001年度增長(zhǎng)了5.7%,以不變美元計(jì)算增長(zhǎng)了9.6%。在亞太地區(qū),收入增長(zhǎng)了9.2%,以不變美元計(jì)算則達(dá)19.3%。美洲地區(qū)收入增長(zhǎng)了5.4%,以不變美元計(jì)算為11.9%。要不是阿根廷國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致下半年的銷售急速下滑,收入增長(zhǎng)的幅度會(huì)更大。oSN紅軟基地
    在2002年度,公司的其他收入主要來(lái)自鮑爾耐克曲棍球、科爾漢、荷勒等品牌的產(chǎn)品,達(dá)4.657億美元,增幅為6.8%。oSN紅軟基地
    2002年度我們?nèi)蚴杖氲?10.9%來(lái)自福洛克公司,它是我們最大的單個(gè)客戶。該公司表示他們?cè)诿绹?guó)市場(chǎng)的重點(diǎn)將逐漸由高價(jià)位鞋制品銷售轉(zhuǎn)向中等價(jià)位鞋制品銷售。正是由于他們的市場(chǎng)戰(zhàn)略變化,未來(lái)該公司在美國(guó)于假日季節(jié)給我們的訂單數(shù)量將會(huì)比往年同期大幅下滑。oSN紅軟基地
盡管如此,下一個(gè)假日季節(jié)我們?cè)诿绹?guó)的總訂單數(shù)量只比去年下降2.3%,而同期全球期貨訂貨數(shù)量卻比2002年度增長(zhǎng)了3%。oSN紅軟基地
    福洛克公司9至11月訂單量下降的影響大部分已于2002年6月27日的新聞發(fā)布―― 6至11月期貨訂貨的報(bào)告予以披露。然而,福洛克公司11月訂單量的額外變化削減了公司未來(lái)六個(gè)月全球增長(zhǎng)的約30個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn),從而使該期增長(zhǎng)率減少到6.3%。oSN紅軟基地
    盡管我們期望福洛克公司繼續(xù)是耐克的重要零售伙伴,但今年下半年在美國(guó)他們給我們的鞋類產(chǎn)品訂單很可能比去年低得多。為消除這種不利影響,我們正積極擴(kuò)大我們的產(chǎn)品銷售以達(dá)到我們今年收入目標(biāo)。oSN紅軟基地
    我們相信市場(chǎng)上對(duì)高品質(zhì)高端鞋制品的需求仍然強(qiáng)勁,耐克品牌成功的秘訣正基于此,因此,我們將積極地與瞄準(zhǔn)該市場(chǎng)的零售商合作持續(xù)發(fā)展。雖然在未來(lái)很短的時(shí)間內(nèi)我們還不敢保證我們將會(huì)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,我們對(duì)耐克品牌的影響力和我們業(yè)務(wù)的發(fā)展保持足夠的信心。oSN紅軟基地
交貨期在2002年 6月至11月間的耐克品牌運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝的期貨訂貨(預(yù)售)量比2002年度同期增長(zhǎng)了6.3%。但這并不意味著我們以后期間的收入將達(dá)到同樣比率的增長(zhǎng)。因?yàn)轭A(yù)售/ 期貨訂貨與即期交貨訂單間是交替變化的。oSN紅軟基地
    另外,匯率的變化以及不同程度的訂單取消都會(huì)導(dǎo)致期貨訂貨與實(shí)際收入間的差異。而且我們很大一部分收入并不來(lái)自于期貨訂貨,包括批發(fā)銷售運(yùn)動(dòng)設(shè)備、美國(guó)國(guó)家運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)服、鮑爾耐克曲棍球、科爾漢、荷勒等品牌產(chǎn)品,以及所有商標(biāo)產(chǎn)品的零售。oSN紅軟基地
    在2003年度第一季度,我們預(yù)計(jì)公司的收入將滯后于期貨訂貨的增長(zhǎng),主要是因?yàn)樵撈诒?002年度第一季度更低的降價(jià)銷售以及由于2001年9月11日恐怖分子襲擊后美國(guó)零售業(yè)仍然低迷所導(dǎo)致的零售量下滑。oSN紅軟基地
    我們的毛利率增加了30個(gè)基點(diǎn),從2001年度的39%增長(zhǎng)到2002年度的39.3%。主要原因如下:oSN紅軟基地
    (1)在歐洲、中東和非洲地區(qū)產(chǎn)品銷售獲得更高的銷售毛利。oSN紅軟基地
這是本年度初期產(chǎn)品高價(jià)有效的結(jié)果以及產(chǎn)品供應(yīng)和倉(cāng)儲(chǔ)高效率的體現(xiàn),但也部分地被弱勢(shì)的歐元/美元貨幣套期保值匯率所抵消。oSN紅軟基地
    (2)在美國(guó)鞋制品有更高的利潤(rùn)率,部分原因是降低了產(chǎn)品成本以及通過有效談判降低了運(yùn)輸成本。在2001年度,因?yàn)楣⿷?yīng)鏈問題,空運(yùn)成本相對(duì)較高,具體原因?qū)⒃谙旅嬗懻摗?span style="display:none">oSN紅軟基地
    (3)在美國(guó)鞋制品正常銷售比降價(jià)銷售的比例提高。如上所述,2002年度正常銷售鞋制品的需求比2001年度有所上升。oSN紅軟基地
              耐克收入分類明細(xì)表 (見教材P260頁(yè))oSN紅軟基地
    銷售和管理費(fèi)用占收入的比例從2001年度的 28.3%上升到2002年度的28.5%。2002年度營(yíng)業(yè)費(fèi)用上升了 6%。這主要是因?yàn)槲覀儾扇》e極策略而在市場(chǎng)開拓方面增加投入,希望能夠在未來(lái)提高公司的收入和利潤(rùn)。這些增加的營(yíng)業(yè)費(fèi)用主要包括完善供應(yīng)鏈的投入、增加人工以支持正在成長(zhǎng)的高爾夫和歐洲業(yè)務(wù)、因公司盈利能力和股票的良好表現(xiàn)而導(dǎo)致相關(guān)薪酬計(jì)劃費(fèi)用的增加,以及在歐洲、中東和非洲與亞太等地區(qū)增加零售商店的費(fèi)用等。oSN紅軟基地
供應(yīng)鏈優(yōu)化是指我們?yōu)樘嵘蚬⿷?yīng)鏈能力而正在實(shí)施的系統(tǒng)和流程開發(fā)等工作。這項(xiàng)優(yōu)化的目的是增加公司收入(通過增強(qiáng)我們對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的反應(yīng)能力),利潤(rùn)(減少降價(jià)銷售及降低分銷成本),現(xiàn)金流量(通過減少庫(kù)存)。該活動(dòng)最終對(duì)收入、利潤(rùn)和現(xiàn)金流量的促進(jìn)作用只有在幾年后新系統(tǒng)和流程在世界范圍內(nèi)完整實(shí)施后才可能知道。oSN紅軟基地
    在2002年度內(nèi),我們對(duì)一些全球業(yè)務(wù)和美國(guó)業(yè)務(wù)實(shí)施了新系統(tǒng)和流程。在2003年度內(nèi)我們計(jì)劃在歐洲、中東和非洲地區(qū)采用新系統(tǒng)和流程。2003年度,我們將繼續(xù)對(duì)新系統(tǒng)的全球?qū)嵤┻M(jìn)行投資,并繼續(xù)支持現(xiàn)存系統(tǒng)基礎(chǔ),以保證那些還沒有使用新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)作。oSN紅軟基地
    在2002年度我們?yōu)殚_拓市場(chǎng)需求花費(fèi)了10.279億美元,2001年度的花費(fèi)為9.98億美元,兩者分別占各年收入的比例大致相同。oSN紅軟基地
    2002年度費(fèi)用的增加是由于我們用于2002年世界杯的廣告費(fèi)用,這筆支出主要發(fā)生于國(guó)際區(qū)域市場(chǎng)。由于與世界杯相關(guān)的廣告支出會(huì)延續(xù)到2003年度第一季度,我們預(yù)測(cè)2003年度市場(chǎng)推廣費(fèi)用的增長(zhǎng)會(huì)略快于收入的增長(zhǎng)。oSN紅軟基地
另外,耐克公司取得了對(duì)世界著名的曼徹斯特聯(lián)隊(duì)的長(zhǎng)期贊助合同(2002年 8月起),這意味著對(duì)該合同的支付,公司將需要增加額外的市場(chǎng)開拓費(fèi)用。oSN紅軟基地
    在2002年度,由于借款利率的下降和公司平均負(fù)債水平的降低(公司使用經(jīng)營(yíng)自由現(xiàn)金流量?jī)斶了部分負(fù)債),利息費(fèi)用從5.87千萬(wàn)美元下降到4.76千萬(wàn)美元,下降率為18.9%。oSN紅軟基地
    在其它收益/ 費(fèi)用方面,2002年度的凈費(fèi)用支出為 3百萬(wàn)美元,而2001年度為3.41千萬(wàn)美元。與前期一樣,其它收益/費(fèi)用包括利息收益、利潤(rùn)分享費(fèi)用、商譽(yù)攤銷、外幣匯兌損益及資產(chǎn)處置損益。2002年度其它費(fèi)用凈額的減少在于2002年度沒有發(fā)生如2001年度的合同結(jié)算費(fèi)用。2002年度其它收益/費(fèi)用還包括與良好解決一些未償索賠有關(guān)的貸項(xiàng)。oSN紅軟基地
    2002年度我們的有效稅率從2001年度的36%下降為34.3%。按美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則,我們不用為在美國(guó)以外永久投資的收益納稅。oSN紅軟基地
    正由于2002年度我們?cè)诿绹?guó)以外投資的收益數(shù)量增加使有效稅率比2001年度有所下降。oSN紅軟基地
2001年度與2000年度的比較oSN紅軟基地
    2001年度的凈收益比 2000年度增長(zhǎng)了 1.8%,從5.791億美元增長(zhǎng)為5.897億美元。盡管合并收入比2000年度增加了5.5%,但隨著稅前毛利的降低,所得稅前收益實(shí)際上與上年基本持平。這主要是由于毛利率降低,利息費(fèi)用和其它支出增加,同時(shí)2001年度銷售和管理費(fèi)用占收入比重的下降部分抵消了這些不利影響。盡管稅前收益持平,由于有效稅率降低,凈收益卻有小幅增長(zhǎng)。稀釋后的每股收益從 2.07美元增長(zhǎng)為2.16美元,增長(zhǎng)率為4.3%。每股收益增長(zhǎng)率高于凈收益增長(zhǎng)率的原因主要在于2000年度和2001年度內(nèi)的股票回購(gòu)。oSN紅軟基地
    耐克商標(biāo)產(chǎn)品在美國(guó)本土的收入比2000年度增長(zhǎng)了1.8%,而同期在國(guó)際市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為9.8%。如果以上一年的不變美元計(jì)算,國(guó)際市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為18.6%,合并收入增長(zhǎng)9.3%。在我們市場(chǎng)份額最大的美國(guó)市場(chǎng),2001年度1.8%的收入增長(zhǎng)反映于服裝銷售增長(zhǎng)了9.2%、設(shè)備銷售增長(zhǎng)了54.4%,以及鞋制品銷售下降了 4.2%。服裝和運(yùn)動(dòng)設(shè)備收入的增長(zhǎng)體現(xiàn)了正常銷售產(chǎn)品需求量的增加。oSN紅軟基地
銷售收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)設(shè)備主要包括高爾夫、足球、籃球類產(chǎn)品以及運(yùn)動(dòng)襪、包和運(yùn)動(dòng)眼鏡等。鞋制品收入下降是由于整個(gè)市場(chǎng)需求的萎縮,特別是中等價(jià)位的產(chǎn)品,另一個(gè)重要的原因是由于實(shí)施新的需求和供應(yīng)計(jì)劃系統(tǒng)導(dǎo)致的供應(yīng)鏈混亂。典型的后果是在2001年度下半年,我們出現(xiàn)了生產(chǎn)過量、產(chǎn)品缺貨或延遲交貨等等問題。oSN紅軟基地
    從2000年度到2001年度,我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)的收入從39億美元增加到42億美元。其中歐洲、中東和非洲地區(qū)的收入增長(zhǎng)為25.848億美元,增長(zhǎng)率 7.4%,以不變美元結(jié)算增長(zhǎng)率為 19.3%;在亞太地區(qū)的收入增長(zhǎng)16.2%,以不變美元結(jié)算增長(zhǎng)率為20.8%;美洲地區(qū)收入增長(zhǎng)9.1%,以不變美元結(jié)算增長(zhǎng)率為11.4%。oSN紅軟基地
    在2001年度,其它收入增長(zhǎng)7.2%,達(dá)4.359億美元。oSN紅軟基地
    我們的毛利率從2000年度的39.9%下降為2001年度的39%,減少了90個(gè)基點(diǎn)。毛利率降低的主要因素如下:oSN紅軟基地
    (1)外匯匯率變化的影響,特別是2001年度歐元相對(duì)于美元的減弱。oSN紅軟基地
(2)降價(jià)銷售比例的上升以及降價(jià)銷售毛利的下降。這主要表現(xiàn)在鞋制品和美國(guó)的職業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)服兩方面。一方面,因前述的供應(yīng)鏈混亂,在一定程度上導(dǎo)致了降價(jià)銷售比例的上升以及降價(jià)毛利的下跌;另一方面,由于我們和國(guó)家足球聯(lián)盟的服裝服裝許可協(xié)議到期,從而導(dǎo)致對(duì)國(guó)家足球聯(lián)盟隊(duì)服實(shí)施清算。oSN紅軟基地
    (3)主動(dòng)收回美國(guó)市場(chǎng)某些型號(hào)的鞋產(chǎn)品,從而導(dǎo)致產(chǎn)品退回和銷賬增加。oSN紅軟基地
    銷售和管理費(fèi)用占收入的比例從 29%下降為28.3%。市場(chǎng)開拓費(fèi)用占收入的比例從10.8%下降為10.5%。2001年度的市場(chǎng)開拓費(fèi)用為9.982億美元,2000年度為9.741億美元。銷售和管理費(fèi)用占收入的比例的降低得益于我們?cè)谑袌?chǎng)和經(jīng)營(yíng)等方面采取的成本控制措施。oSN紅軟基地
    與此同時(shí),我們?nèi)圆扇×艘恍┓e極措施以期增加未來(lái)收入和利潤(rùn)。主要的措施包括拓展耐克自有的零售渠道;電子商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展;支持全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)和流程開發(fā)等。oSN紅軟基地
    2001年度我們?cè)谶@些措施上的投入與2000年度基本持平。oSN紅軟基地
利息費(fèi)用從0.45億美元增加到0.587億美元,增長(zhǎng)幅度為30.4%。最根本的原因是2001年度的平均負(fù)債水平比2000年度高。在2000年度,我們?cè)黾咏杩钜詽M足資本支出和更高的運(yùn)營(yíng)資金的要求,以及回購(gòu)公司的普通股。雖然在2001年度我們的債務(wù)余額有所下降,但全年平均債務(wù)余額仍比上年度高。oSN紅軟基地
    其它收益/費(fèi)用方面,2001年度的支出凈額為3.41千萬(wàn)美元,而2000年度的凈支出為2.07千萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
    其它收益/費(fèi)用主要包括利息收益、利潤(rùn)分享支出、商譽(yù)攤銷,外幣匯兌損益,資產(chǎn)處置損益以及合同結(jié)算費(fèi)用。oSN紅軟基地
    我們?cè)?001年度的有效稅率為36%,2000年度為37%。如前所述,我們不用為在美國(guó)以外永久投資的收益納稅。正是由于2001年度我們?cè)诿绹?guó)以外永久投資的收益數(shù)量增加和額外的稅收抵免,從而使得有效稅率比2000年度有所下降。oSN紅軟基地
    近期發(fā)布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則oSN紅軟基地
2001年 7月,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第141號(hào) “企業(yè)合并”(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第141號(hào))以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第142號(hào)“商譽(yù)和其他無(wú)形資產(chǎn)”(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第142號(hào))。oSN紅軟基地
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第141號(hào)要求始于2001年6月30日后的所有企業(yè)合并都要使用會(huì)計(jì)購(gòu)買法,并要求對(duì)無(wú)形資產(chǎn)采用更加嚴(yán)格的鑒別,并必須與商譽(yù)分開確認(rèn)和報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第141號(hào)的采用不會(huì)對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。oSN紅軟基地
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第142號(hào)要求不再攤銷無(wú)確定期限的商譽(yù)和無(wú)形資產(chǎn),而要求至少每年或當(dāng)有事件表明減損存在時(shí)計(jì)量商譽(yù)和無(wú)形資產(chǎn)的減值。我們?cè)?002年6月1日采用該準(zhǔn)則,從該日起,未攤銷商譽(yù)及其他無(wú)確定期限的無(wú)形資產(chǎn)的攤銷將停止。取消該項(xiàng)攤銷的結(jié)果是,從2003年度開始其他費(fèi)用每年將減少大約1.3千萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
    根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 142號(hào)的要求,在新準(zhǔn)則采用日我們會(huì)對(duì)商譽(yù)和其他無(wú)確定期限的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試。oSN紅軟基地
以后,我們會(huì)每年以及當(dāng)有事件或情況表明商譽(yù)和其他無(wú)確定期限的無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值可能遭受減損時(shí)進(jìn)行減值測(cè)試。oSN紅軟基地
    與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第142號(hào)無(wú)確定期限的無(wú)形資產(chǎn)減值測(cè)試相銜接,我們將使用所要求的單步法以確認(rèn)新準(zhǔn)則采用日的相關(guān)減值是否存在。oSN紅軟基地
    在測(cè)試中,我們將比較無(wú)確定期限資產(chǎn)的估計(jì)公允價(jià)值與其賬面金額,如果某項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的賬面金額大于我們對(duì)其公允價(jià)值的估計(jì)值,我們會(huì)將該差額確認(rèn)為一項(xiàng)減值損失。oSN紅軟基地
    與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第142號(hào)過渡商譽(yù)減值測(cè)試相銜接,我們將使用所要求的兩步法確認(rèn)新準(zhǔn)則采用日的商譽(yù)減值。為此,我們將劃分報(bào)告單位,并通過將公司的資產(chǎn)和負(fù)債(包括現(xiàn)存商譽(yù)和無(wú)形資產(chǎn))在準(zhǔn)則采用日分配給那些報(bào)告單位以確定各報(bào)告單位的賬面價(jià)值。oSN紅軟基地
    我們接著估計(jì)各報(bào)告單位的公允價(jià)值,并將其與報(bào)告單位賬面價(jià)值進(jìn)行比較。如果報(bào)告單位的賬面價(jià)值超過我們對(duì)報(bào)告單位公允價(jià)值的估計(jì)值達(dá)到一定程度,我們將進(jìn)行過渡減值測(cè)試的第二步。oSN紅軟基地
在第二步中,必要時(shí),我們將報(bào)告單位商譽(yù)的內(nèi)在公允價(jià)值與其賬面金額進(jìn)行比較(兩項(xiàng)價(jià)值均于新準(zhǔn)則采用日計(jì)量)。oSN紅軟基地
    依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 141號(hào),有關(guān)商譽(yù)的內(nèi)在公允價(jià)值的確定,是通過將報(bào)告單位的估計(jì)公允價(jià)值按類似于以購(gòu)買價(jià)比例分配的方式分配給報(bào)告單位的所有資產(chǎn)(確認(rèn)的和未確認(rèn)的)和負(fù)債進(jìn)行的。進(jìn)行該分配后的剩余公允價(jià)值就是報(bào)告單位商譽(yù)的內(nèi)在公允價(jià)值。對(duì)任何分配給報(bào)告單位的商譽(yù)的賬面價(jià)值超過其內(nèi)在公允價(jià)值的差額,我們都會(huì)記錄一項(xiàng)過渡減值損失。 oSN紅軟基地
    我們估計(jì)我們可能會(huì)發(fā)生與鮑爾耐克曲棍球和科爾漢子公司有關(guān)的大約 2.7億美元的過渡減值損失。這反映了我們對(duì)這些子公司所估計(jì)的公允價(jià)值小于其包括商譽(yù)在內(nèi)的賬面價(jià)值。這項(xiàng)預(yù)期的過渡減值損失將作為會(huì)計(jì)原則變更累積影響而確認(rèn)在2003年度第一季度的合并收益表內(nèi)。oSN紅軟基地
    在2001年 10月,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第144號(hào) “長(zhǎng)期資產(chǎn)的減值或處置會(huì)計(jì)”(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第144號(hào))。oSN紅軟基地
該公告取代了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第121號(hào)“長(zhǎng)期資產(chǎn)減值和被處置長(zhǎng)期資產(chǎn)會(huì)計(jì)”(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第121號(hào)),并修正了會(huì)計(jì)原則委員會(huì)公告第30號(hào)“報(bào)告業(yè)務(wù)分部的處置以及特殊、異常和偶發(fā)事件和交易的影響”(會(huì)計(jì)原則委員會(huì)意見書第30號(hào))。 oSN紅軟基地
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 第144號(hào)要求對(duì)即將通過銷售處置的長(zhǎng)期資產(chǎn),應(yīng)以賬面價(jià)值和公允價(jià)值孰低者減去預(yù)計(jì)銷售成本進(jìn)行計(jì)量。oSN紅軟基地
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第144號(hào)保留了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第121號(hào)的下述基本規(guī)定:oSN紅軟基地
   (a)準(zhǔn)備持有和使用的長(zhǎng)期資產(chǎn)的減值確認(rèn)與計(jì)量;oSN紅軟基地
   (b)準(zhǔn)備通過銷售進(jìn)行處置的長(zhǎng)期資產(chǎn)的計(jì)量。oSN紅軟基地
    該公告還保留了會(huì)計(jì)原則委員會(huì)意見書第30號(hào)關(guān)于要求公司將中止經(jīng)營(yíng)與持續(xù)經(jīng)營(yíng)分開單獨(dú)報(bào)告的規(guī)定。2003年6月1日起,這項(xiàng)公告的所有條款均將對(duì)我們產(chǎn)生效力,我們并不認(rèn)為采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 144號(hào)將對(duì)公司合并財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果會(huì)產(chǎn)生任何影響。oSN紅軟基地
    流動(dòng)性和資本來(lái)源oSN紅軟基地
2002年度現(xiàn)金流量活動(dòng)oSN紅軟基地
    2002年度由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供的現(xiàn)金為 10.815億美元,而 2001年度為6.565 億美元。我們主要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量來(lái)源是本年度賺取的凈收益 6.633億美元。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量比去年有明顯的增長(zhǎng)。這是由于我們?cè)?002年度削減了對(duì)某些運(yùn)營(yíng)資本要素的投資,從而產(chǎn)生了有利的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。oSN紅軟基地
    2002年度用于投資活動(dòng)的現(xiàn)金為3.028億美元,而2001年度為3.423億美元。2002年度整體投資受供應(yīng)鏈優(yōu)化以及拓展新的零售渠道的驅(qū)動(dòng),主要是與計(jì)算機(jī)設(shè)備和軟件的資本支出有關(guān)。另外,我們購(gòu)買了荷勒國(guó)際公司,一個(gè)十幾年的品牌公司的所有資產(chǎn)和所有負(fù)債。2003年度,我們將繼續(xù)投資于系統(tǒng)改良(特別是供應(yīng)鏈優(yōu)化)、零售拓展以及我們的全球倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。oSN紅軟基地
    2002年度用于籌資活動(dòng)的現(xiàn)金為4.782億美元,而上一年為3.499億美元。這些現(xiàn)金主要用于向股東支付現(xiàn)金股利、償還債務(wù)以及回購(gòu)股票。本項(xiàng)目使用的現(xiàn)金數(shù)額部分為來(lái)自行使員工股票期權(quán)的收入所抵消。oSN紅軟基地
股票回購(gòu)是2001年度開始的10億美元股票回購(gòu)計(jì)劃的一部分。oSN紅軟基地
    2002年度,我們回購(gòu)了 4.3百萬(wàn)股耐克的 B類普通股,金額為2.377億美元。到目前為止,在該計(jì)劃下,我們共以3.947億美元回購(gòu)了耐克B類普通股8.3百萬(wàn)股。我們期望以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量進(jìn)行目前的計(jì)劃。oSN紅軟基地
    股票回購(gòu)時(shí)間安排和股數(shù)將視我們的資本需求和股票市場(chǎng)情況而定。oSN紅軟基地
    長(zhǎng)期財(cái)務(wù)負(fù)債和其他商業(yè)承諾oSN紅軟基地
    到2002年5月31日止,我們重要的長(zhǎng)期合同債務(wù)如下:oSN紅軟基地
                                                     單位:百萬(wàn)美元oSN紅軟基地
列示于贊助合同的金額是我們應(yīng)付給代言我們產(chǎn)品的體育和運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的基本薪酬和最低保證特權(quán)費(fèi)的近似金額。對(duì)這些合同的實(shí)際支付很可能要高于這些合同所列示的金額,因?yàn)檫@些合同向簽約人提供了基于未來(lái)體育業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)金支付。對(duì)某些合同的實(shí)際支付也可能要比合同金額低,因?yàn)楹贤囊?guī)定金額里包含了一種準(zhǔn)備,如果簽約人未來(lái)體育業(yè)績(jī)下滑公司則減少支付該準(zhǔn)備金額。oSN紅軟基地
    除了上述披露的現(xiàn)金支付外,我們還有義務(wù)向簽約人提供耐克產(chǎn)品以供他們使用。每年我們要在這些義務(wù)提供的產(chǎn)品上花費(fèi)多少是不可能預(yù)先確認(rèn)的,因?yàn)楹贤瑳]有規(guī)定花費(fèi)于這些產(chǎn)品的一個(gè)具體現(xiàn)金數(shù)額。提供給簽約人的產(chǎn)品數(shù)額取決于許多因素,包括總體運(yùn)動(dòng)狀況、其參加體育事項(xiàng)的數(shù)量,以及我們自己關(guān)于產(chǎn)品和市場(chǎng)拓展的決策。oSN紅軟基地
    此外,與供給簽約人的產(chǎn)品有關(guān)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、材料及采購(gòu)的成本發(fā)生于一定的期間,其沒有必要與那些銷售給顧客的產(chǎn)品所發(fā)生的類似成本分開而單獨(dú)進(jìn)行成本跟蹤。oSN紅軟基地
一個(gè)外部承包商向我們提供直到 2006年的信息技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),未來(lái)的支付金額取決于我們對(duì)該承包商的不同種類服務(wù)的每月使用程度。如果我們?cè)?002年 5月31日終止整個(gè)合同,按要求,我們應(yīng)向承包商提供4個(gè)月的通知期,并且支付終止合同負(fù)債 2.26千萬(wàn)美元。我們目前對(duì)該承包商的每月大約支付6百萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
    2002年5月31日,我們還有下述未償短期債務(wù)。對(duì)以下短期債務(wù)的利率和詳細(xì)情況請(qǐng)參見合并財(cái)務(wù)報(bào)表的附注。                                                                                                                        oSN紅軟基地
                                                單位:百萬(wàn)美元oSN紅軟基地
2002年5月31日,尚有8.084億美元的為購(gòu)買存貨的信用證沒有清償,所有信用證的到期期限一般為一年。oSN紅軟基地
    資本來(lái)源oSN紅軟基地
    我們有一份有效的經(jīng)證券交易委員會(huì)批準(zhǔn)的債券登記申請(qǐng)總表。在該申請(qǐng)下,我們可以發(fā)行10億美元的債券。2002年 5月29日,我們?cè)谠摰怯浛傤~下開始了一項(xiàng)中期票據(jù)計(jì)劃,該計(jì)劃允許我們可以根據(jù)我們的資金需求發(fā)行總額達(dá) 5億美元的中期票據(jù)。我們訂立該計(jì)劃是為增加資金流動(dòng)性以滿足公司運(yùn)營(yíng)資本和公司整體現(xiàn)金需求。到2002年5月31日止,我們沒有在該登記總額下發(fā)行任何債券。oSN紅軟基地
    2002年5月31日后,我們?cè)谠撝衅谄睋?jù)計(jì)劃下,發(fā)行了共9千萬(wàn)美元的票據(jù),票面利率范圍在4.80%到5.66%間,到期日范圍在2007年7月9日到2012年8月7日間。對(duì)這些票據(jù)中的 7.5千萬(wàn)美元,公司同時(shí)簽訂了利率互換協(xié)議。在該協(xié)議下,公司按票據(jù)上的固定利率收取利息,而按 6個(gè)月的倫敦同業(yè)拆放利率加上一個(gè)差價(jià)支付變動(dòng)的利息。每項(xiàng)互換與相應(yīng)票據(jù)具有同樣的名義金額和到期日。oSN紅軟基地
在發(fā)行上述票據(jù)后,公司在該登記總額下還可以發(fā)行 9.1億美元的債券。根據(jù)運(yùn)營(yíng)資本和公司整體需要,在該登記總額下,我們?cè)?003年度內(nèi)可能會(huì)增加發(fā)行票據(jù)。oSN紅軟基地
    到2001年5月31日止,我們擁有各地銀行為我們提供的金額為7.5億美元、期限為364天的承諾信貸額度,以及金額為5億美元并可多年使用的承諾信貸額度。2001年11月,我們將期限為364天的額度更新為6億美元。因此,目前我們這兩項(xiàng)銀行信貸額度總額為11億美元。在這些信貸額度下,我們目前還沒有未償金額。6 億美元的信貸額度在2002年11月15日到期,并且在各到期日借款還可以延期364天。5億美元的信貸額度在2005年11月17日到期,而且屆時(shí)借款還能夠延期一年。oSN紅軟基地
    基于公司目前長(zhǎng)期借款高級(jí)的無(wú)擔(dān)保借款等級(jí)A和A2,在6億美元額度下的任何未償付借款都是以主要的倫敦銀行同業(yè)拆放利率加 0.24%計(jì)算利息費(fèi)用,在 5億美元額度下的任何未償付借款都是以主要的倫敦銀行同業(yè)拆放利率加 0.22%計(jì)算利息費(fèi)用。對(duì)6億美元和5億美元的信貸額度費(fèi)用分別是承諾借款總額的0.06%和0.08%。oSN紅軟基地
如果我們的長(zhǎng)期借款等級(jí)降低,在我們的承諾信貸額度下的信貸額度費(fèi)用和利率將會(huì)上升。相反,如果我們的長(zhǎng)期借款等級(jí)改善,信貸額度費(fèi)用和利率將會(huì)下降。長(zhǎng)期借款等級(jí)的變化不會(huì)引發(fā)任何變化當(dāng)時(shí)未償借款或在該承諾信貸額度下的任何未來(lái)借款的加速到期。oSN紅軟基地
    然而,在這些承諾信貸額度下,我們同意了一些約定,包括對(duì)我們固定資產(chǎn)進(jìn)行處置和以留置權(quán)擔(dān)保借款金額的限制,以及設(shè)定一個(gè)最小的資本凈值與債務(wù)比率。如果我們擁有在這些額度下的任何未償借款,又沒有履行上述約定,而且又不能獲得主要銀行的豁免,那么,任何借款將會(huì)變成立即到期而且應(yīng)付。到2002年 5月31日止,我們完全遵循了這些約定,并且相信未來(lái)我們不能履行任何這些約定的情況是不可能發(fā)生的。oSN紅軟基地
    我們的商業(yè)票據(jù)計(jì)劃也促進(jìn)了資金的流動(dòng)性,在該計(jì)劃下,2002年oSN紅軟基地
5月31日和2001年5月31日我們分別有3.383億美元和7.1億美元的未償商業(yè)票據(jù)。目前,標(biāo)準(zhǔn)普爾公司和穆迪投資服務(wù)公司為我們?cè)u(píng)定的短期借款等級(jí)分別為A1和P1。oSN紅軟基地
我們目前相信,由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的以及上述的外源資金流入的現(xiàn)金將足以滿足我們的經(jīng)營(yíng)和資本需求。oSN紅軟基地
    2002年度的普通股每股股利與2001年度一樣,為每股0.48美元。oSN紅軟基地
    自1984年 2月以來(lái),我們開始每季度支付股利。我們經(jīng)常審視我們的股利政策,基于目前預(yù)期收益和現(xiàn)金流量要求,我們預(yù)期將繼續(xù)執(zhí)行每季度支付股利的政策。oSN紅軟基地
    第七項(xiàng)A  市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的定性與定量披露oSN紅軟基地
    在公司的日常業(yè)務(wù)以及對(duì)公司政策和程序的一貫執(zhí)行過程中,我們使用了多種金融工具管理外幣價(jià)值和利率的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。我們的政策是僅在對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)融資和管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)必要時(shí)才使用這些金融工具,我們不會(huì)為了投機(jī)目的而進(jìn)行這些交易。oSN紅軟基地
    由于我們的國(guó)際銷售、生產(chǎn)和資金活動(dòng),我們承受著外幣波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。我們的外幣風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是減少因匯率變動(dòng)而引起當(dāng)?shù)刂黧w現(xiàn)金流量的易變性。oSN紅軟基地
我們使用遠(yuǎn)期交易合同和期權(quán)對(duì)某些預(yù)期但并不一定發(fā)生的交易以及某些確定義務(wù)和相關(guān)的應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款(含第三方或公司間交易)進(jìn)行套期保值。oSN紅軟基地
    對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)取決于風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和市場(chǎng)條件。我們利用遠(yuǎn)期合同對(duì)預(yù)期交易進(jìn)行套期保值。一般而言,所有被套期保值的預(yù)期的和確定承諾的交易將于未來(lái)12個(gè)月內(nèi)確認(rèn),但公司在2002年 5月31日由遠(yuǎn)期合同套期保值的預(yù)期交易卻在24個(gè)月后才確認(rèn)。oSN紅軟基地
    關(guān)于日本子公司的預(yù)期存貨采購(gòu)交易,大部分合同將在12個(gè)月以后到期。我們使用遠(yuǎn)期合同和交叉貨幣互換對(duì)在公司間貸款協(xié)議的外幣支付進(jìn)行套期保值。公司間的借貸保值,通常是以雙方期望的期限為準(zhǔn),這使得在某些情況下可能超過5年。套期交易主要用于歐洲貨幣、日元、加拿大元、韓元、墨西哥比索、澳元和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的新臺(tái)幣。oSN紅軟基地
    我們的收益還暴露于因短期和長(zhǎng)期市場(chǎng)利率變動(dòng)而引起的風(fēng)險(xiǎn)之下。我們管理這種利率風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)是限制利率變動(dòng)對(duì)收益和現(xiàn)金流量的影響,并減少整體借款成本。oSN紅軟基地
為了達(dá)到上述目標(biāo),我們維持一種由中期和長(zhǎng)期固定利率借款、商業(yè)票據(jù)和銀行貸款組成的負(fù)債組合,并進(jìn)行了利率互換。在該互換下,我們收取固定利息,支付變動(dòng)利息。oSN紅軟基地
    市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量 oSN紅軟基地
    我們使用各種技術(shù)監(jiān)控外幣風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)以及相關(guān)的衍生工具,包括市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估、敏感性分析以及風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。我們的市場(chǎng)敏感的衍生工具和其他金融工具,根據(jù)證券交易委員會(huì)的定義,包括外幣遠(yuǎn)期合同、外幣期權(quán)合同、交叉貨幣互換、利率互換、外幣公司間借貸、固定利率美元借款以及固定利率日元借款。oSN紅軟基地
    我們僅使用風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值監(jiān)控外幣遠(yuǎn)期和外幣期權(quán)衍生工具的外匯風(fēng)險(xiǎn)。該風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值確定了這些外匯匯率敏感型金融工具公允價(jià)值一天最大的潛在損失。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值模型估算是在假定正常市場(chǎng)條件和95%的置信度水平下進(jìn)行的。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值計(jì)算可以使用多種模型技術(shù)。我們的計(jì)算是基于貨幣和利率間的相互關(guān)系基礎(chǔ)之上(一種方差/協(xié)方差技術(shù))。oSN紅軟基地
這些相關(guān)關(guān)系是上一年外匯貨幣市場(chǎng)變動(dòng)與利率變動(dòng)的函數(shù)。外幣期權(quán)的價(jià)值在一對(duì)一的基礎(chǔ)上并沒有隨著基礎(chǔ)貨幣利率的變化而變化。針對(duì)基礎(chǔ)貨幣利率變化的估計(jì)敏感度,我們調(diào)整了期權(quán)價(jià)值的潛在損失。oSN紅軟基地
    該計(jì)算僅反映了外匯匯率波動(dòng)對(duì)衍生金融工具的影響,因此,并沒有包括這種匯率波動(dòng)對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)交易的影響。這些基礎(chǔ)交易是指那些以這些金融工具進(jìn)行套期保值的項(xiàng)目,如預(yù)期交易、確定承諾、外幣現(xiàn)金余額和現(xiàn)金賬戶以及應(yīng)收貸款和應(yīng)付貸款。oSN紅軟基地
    風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值模型是一種風(fēng)險(xiǎn)分析工具,它并不意味著我們將會(huì)發(fā)生有關(guān)公允價(jià)值的實(shí)際損失,它也沒有考慮市場(chǎng)利率有利變化的潛在影響,它也并不代表將發(fā)生全部可能損失。由于市場(chǎng)利率及其與匯率的相關(guān)關(guān)系、套期金融工具和套期百分比、時(shí)間安排和其他因素的變化與差異,實(shí)際的未來(lái)利得和損失可能會(huì)與那些估計(jì)不同。oSN紅軟基地
    利用風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值模型計(jì)算,可以得到有關(guān)外匯敏感型金融工具公允價(jià)值一天估計(jì)的最大損失。2002年5月31日和2001年5月31日,該值分別為1.37千萬(wàn)美元和1.89千萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
2002年5月31日風(fēng)險(xiǎn)值的減少,是由于在2002年5月31日風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算中貨幣波動(dòng)對(duì)當(dāng)期交易的影響相對(duì)于在2001年 5月31日風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算中貨幣波動(dòng)對(duì)當(dāng)期交易的影響較小。我們的衍生工具公允價(jià)值的這種假定損失可以由為保值的指定交易價(jià)值上升所抵消。外匯期貨和外匯期權(quán)衍生金融工具的公允價(jià)值的月均變化在2002年度和2001年度分別為4.29千萬(wàn)美元和2.24千萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
    未包含于上述風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值計(jì)算的其他市場(chǎng)敏感型金融工具和衍生金融工具(除利率互換外)的詳細(xì)情況可以參照下表。而有關(guān)利率互換的內(nèi)容見本部分最后一段描述。這些工具包括外幣公司間借貸、固定利率日元借款、固定利率美元借款、交叉貨幣互換以及利率互換。oSN紅軟基地
    對(duì)借款負(fù)債,該表列示了主要的現(xiàn)金流量和基于預(yù)期到期日的加權(quán)平均利率。我們將交叉貨幣互換排除于外匯風(fēng)險(xiǎn)類別,是因?yàn)檫@些工具消除了歐元公司間借貸的現(xiàn)金流量的所有外匯風(fēng)險(xiǎn)。我們將這些交叉貨幣互換包含在利率風(fēng)險(xiǎn)類別,但又將相關(guān)的公司間借貸排除在該利率風(fēng)險(xiǎn)類別之外。因?yàn)樵诰幹坪喜?bào)表時(shí),公司間的利息影響會(huì)消除了。oSN紅軟基地
對(duì)于交叉貨幣互換,下表列示了歐元互換應(yīng)付項(xiàng)目和美元互換應(yīng)收項(xiàng)目以及各自的支付和收款利率。除利率以外,所有的信息都以等價(jià)美元列示,單位為百萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
    公司間借貸和相關(guān)利息金額在合并公司報(bào)表時(shí)抵消了。公司間借貸一般通過使用遠(yuǎn)期合同和與第三方互換來(lái)對(duì)沖外匯風(fēng)險(xiǎn)。oSN紅軟基地
    固定利率日元借款是由我們的兩家日本子公司發(fā)行并記錄。因此,在對(duì)這些子公司的報(bào)表進(jìn)行合并時(shí),因外匯匯率變化而導(dǎo)致的對(duì)這些工具的每月重新計(jì)量應(yīng)確認(rèn)并記錄于累積其他全面損失項(xiàng)目。oSN紅軟基地
    在2002年度,債務(wù)或交叉合并互換的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)沒有重大變化。2001年5月31日外幣公司間借貸的美元公允價(jià)值為6.472億美元,這與該借貸在合并抵消前的賬面價(jià)值相同。2001年 5月31日,未償?shù)墓潭ɡ嗜赵獋鶆?wù)的美元公允價(jià)值為1.81億美元,而當(dāng)日其賬面價(jià)值為1.91億美元。2001年5月31日,固定利率美元債務(wù)、歐元互換應(yīng)付賬款和美元互換應(yīng)收賬款的美元公允價(jià)值分別為2.562億美元、1.794億美元和2.664億美元,而當(dāng)日各自相應(yīng)賬面價(jià)值分別為2.496億美元、1.726億美元和2.5億美元。oSN紅軟基地
2001年8月,我們發(fā)行了固定利率為5.5%、金額為2.5億美元、2006年8月到期的公司債券。2001年 11月,我們訂立了固定收息和變動(dòng)付息的利率互換協(xié)議,以對(duì)沖與這些債券相關(guān)的利率風(fēng)險(xiǎn)。oSN紅軟基地
    該利率互換名義金額為2.5億美元,2006年8月到期。該互換的固定收息利率與債券的固定利率匹配,而變動(dòng)付息利率以三個(gè)月的倫敦銀行同業(yè)拆放利率加上一個(gè)差價(jià)計(jì)算。由于利率互換協(xié)議,2002年 5月31日我們的2.5億美元公司債券的有效利率為3.3%,2002年5月31日,公司債券以及相應(yīng)利率互換的賬面金額和公允價(jià)值間的差異為1.8百萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
                    外匯風(fēng)險(xiǎn) (表見教材P268頁(yè))oSN紅軟基地
                                    利率風(fēng)險(xiǎn) (表見教材P268頁(yè))oSN紅軟基地
             關(guān)于預(yù)測(cè)陳述和分析師報(bào)告的特別附注oSN紅軟基地
    某些書面和口頭的陳述,包括估計(jì)、預(yù)測(cè)、有關(guān)耐克業(yè)務(wù)計(jì)劃、目標(biāo)和預(yù)期經(jīng)營(yíng)結(jié)果的陳述,以及某些假設(shè),就是1995年美國(guó)私人有價(jià)證券訴訟改革法案和1934年證券交易法第21E節(jié)內(nèi)所闡述的“預(yù)測(cè)陳述”。oSN紅軟基地
預(yù)測(cè)陳述包括(并不限于)可以預(yù)計(jì)、預(yù)測(cè)、預(yù)示,或暗示未來(lái)經(jīng)營(yíng)成果、表現(xiàn)或業(yè)績(jī)的任何陳述,并且可以包含“相信”、“預(yù)期”、“期望”、“估計(jì)”、“預(yù)測(cè)”、“會(huì)是”、“會(huì)繼續(xù)”、“可能導(dǎo)致”,或意義相近的單詞和短語(yǔ)。預(yù)測(cè)陳述涉及可能使實(shí)際結(jié)果與預(yù)測(cè)陳述存在重大差異的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。oSN紅軟基地
    這些風(fēng)險(xiǎn)和不確定性常常詳細(xì)列示于由耐克上交給證券交易委員會(huì)的報(bào)告里(包括8-K、10-Q和10-K),除其他因素外,其包含以下項(xiàng)目:國(guó)際的、國(guó)家的以及當(dāng)?shù)乜傮w經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)情況;整個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋類、服裝和設(shè)備市場(chǎng)的規(guī)模和成長(zhǎng);在運(yùn)動(dòng)鞋類、服裝和設(shè)備的設(shè)計(jì)師、推銷商、批發(fā)商和銷售者之間為爭(zhēng)奪客戶與轉(zhuǎn)讓者的激烈競(jìng)爭(zhēng);人口變化;消費(fèi)者偏好的變化;獨(dú)特設(shè)計(jì)、產(chǎn)品類別以及運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的流行;耐克產(chǎn)品的季節(jié)和地理分布需求;預(yù)期或預(yù)測(cè)消費(fèi)者對(duì)耐克產(chǎn)品的偏好和需求變化、以及上述各種市場(chǎng)因素的困難;實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù)耐克日益復(fù)雜的信息系統(tǒng),控制包括(并不限于)有關(guān)需求和供給計(jì)劃系統(tǒng),以及進(jìn)行存貨控制的困難;數(shù)據(jù)和通訊系統(tǒng)的中斷。oSN紅軟基地
預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)成果的波動(dòng)和困難,包括(但不限于)由于遠(yuǎn)期和即期訂單組合的變化,提前“遠(yuǎn)期”訂單并不意味著未來(lái)收入的事實(shí);耐克維持、管理或預(yù)測(cè)其成長(zhǎng)和存貨的能力;采購(gòu)耐克產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間安排;新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣;獲得和保護(hù)商標(biāo)、專利權(quán),以及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力;產(chǎn)品的性能和可靠性;顧客服務(wù);不利的宣傳;失去重要的顧客或供貨商;對(duì)批發(fā)商的依賴;業(yè)務(wù)中斷;為滿足交貨日期從而導(dǎo)致運(yùn)輸成本的增加;由于任何借款等級(jí)的下降而導(dǎo)致借款成本的增加;經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃的改變。oSN紅軟基地
    與美國(guó)以外業(yè)務(wù)有關(guān)的一般風(fēng)險(xiǎn),包括(但不限于)進(jìn)口稅、關(guān)稅、配額以及政治和經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性;政府規(guī)定的變化;向耐克追索的債務(wù)或其他索賠;吸引和保留資格員工的能力;以及其他參考的或經(jīng)參考列于本報(bào)告或其他報(bào)告的因素。oSN紅軟基地
    列示于此的風(fēng)險(xiǎn)并不是詳盡無(wú)遺的。本報(bào)告其他部分可能包含對(duì)耐克經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)不利影響的其他因素。oSN紅軟基地
而且,耐克是在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈和快速變化的環(huán)境里經(jīng)營(yíng),新的風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)時(shí)可能出現(xiàn),要預(yù)測(cè)出所有這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行管理是不可能的,要評(píng)估所有這些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)耐克業(yè)務(wù)的影響,以及任何風(fēng)險(xiǎn)因素或這些風(fēng)險(xiǎn)因素的結(jié)合所導(dǎo)致的實(shí)際結(jié)果與那些包含于任何預(yù)測(cè)陳述里的預(yù)計(jì)結(jié)果間的重大偏離程度是不可能的。給定這些風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,投資者不應(yīng)該將預(yù)測(cè)陳述作為實(shí)際結(jié)果的預(yù)測(cè)而寄予不恰當(dāng)?shù)囊蕾嚒?span style="display:none">oSN紅軟基地
    投資者還應(yīng)該注意,當(dāng)耐克和證券分析師交流時(shí),向證券分析師泄露公司任何非公開信息或其他機(jī)密商業(yè)信息的行為都有悖耐克政策。因此,股東不應(yīng)該設(shè)想耐克會(huì)不顧報(bào)表或報(bào)告的內(nèi)容而同意由任何分析師簽署任何報(bào)表或報(bào)告。而且,耐克有一個(gè)反對(duì)發(fā)布和證實(shí)由他人簽署的財(cái)務(wù)預(yù)示和預(yù)測(cè)的政策。因此,由證券分析師簽署的報(bào)告所含的任何預(yù)測(cè)、預(yù)示或意見,以及這些報(bào)告都與耐克無(wú)關(guān)。oSN紅軟基地
    項(xiàng)目8  財(cái)務(wù)報(bào)告和補(bǔ)充數(shù)據(jù)oSN紅軟基地
    耐克公司管理層應(yīng)對(duì)包含于本報(bào)告的信息和陳述負(fù)責(zé)。oSN紅軟基地
我們依照公認(rèn)會(huì)計(jì)原則編制財(cái)務(wù)報(bào)表,其中涉及我們對(duì)某些項(xiàng)目金額所作的最佳估計(jì)和判斷。本報(bào)告的其他財(cái)務(wù)信息與這些財(cái)務(wù)報(bào)表一致。oSN紅軟基地
    我們的會(huì)計(jì)制度包括設(shè)計(jì)控制合理地保證資產(chǎn)不會(huì)被未經(jīng)許可的使用或處置,以及依照公認(rèn)會(huì)計(jì)原則編制財(cái)務(wù)報(bào)表。這些制度通過選擇和培訓(xùn)合格的財(cái)務(wù)人員以及適當(dāng)?shù)膷徫宦氊?zé)分工的組織結(jié)構(gòu)而得以補(bǔ)充。oSN紅軟基地
    一個(gè)內(nèi)部審計(jì)部門與董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)(目前有三名外部董事)一起審查公司的經(jīng)營(yíng)成果。oSN紅軟基地
    審計(jì)委員會(huì)向董事會(huì)負(fù)責(zé)建議注冊(cè)會(huì)計(jì)師的任命,并與注冊(cè)會(huì)計(jì)師、管理層和內(nèi)部審計(jì)人員一起審核年度檢查的范圍和結(jié)果、會(huì)計(jì)控制制度的有效性,以及他們認(rèn)為合適的與耐克財(cái)務(wù)事務(wù)有關(guān)的其他問題。oSN紅軟基地
    在管理層在場(chǎng)和不在場(chǎng)情況下,注冊(cè)會(huì)計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)人員都有一種完全的綠色通道與審計(jì)委員會(huì)進(jìn)行溝通,討論任何其認(rèn)為合適的問題。oSN紅軟基地
注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)報(bào)告oSN紅軟基地
致耐克公司的董事會(huì)和股東: oSN紅軟基地
    我們認(rèn)為,列于第55頁(yè)14(A)(1) 項(xiàng)下目錄的合并財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重要方面公允地反映了耐克公司及其子公司分別在2002年和2001年的5月31日的財(cái)務(wù)狀況,以及截止至2002年5月31日連續(xù)三年的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,并與美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則一致。oSN紅軟基地
    另外,我們認(rèn)為,列于第55頁(yè)14(A)(2)項(xiàng)下目錄的財(cái)務(wù)報(bào)表附表在所有重要方面公允地反映了與相關(guān)合并財(cái)務(wù)報(bào)表相聯(lián)系的信息。oSN紅軟基地
    這些財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表附表由公司管理層負(fù)責(zé);我們的責(zé)任是基于我們審計(jì)基礎(chǔ)上對(duì)這些財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表附表發(fā)表意見。oSN紅軟基地
    我們根據(jù)美國(guó)公認(rèn)審計(jì)準(zhǔn)則對(duì)這些報(bào)表進(jìn)行審計(jì),該準(zhǔn)則要求我們計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)以獲取關(guān)于這些財(cái)務(wù)報(bào)表是否沒有重大錯(cuò)誤陳述方面的合理保證。oSN紅軟基地
審計(jì)包括基于測(cè)試基礎(chǔ)上的檢查、獲得支持財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)額和披露的證據(jù),評(píng)定管理層使用的會(huì)計(jì)原則及其做出的重要估計(jì),并對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告呈報(bào)進(jìn)行評(píng)價(jià)。我們相信我們的審計(jì)為我們的意見提供了合理的基礎(chǔ)。oSN紅軟基地
    正如我們?cè)诟阶?1對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表所進(jìn)行的討論,從2001年6月1日起,貴公司根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第133號(hào) “衍生金融工具和套期保值會(huì)計(jì)”和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第138號(hào) “特定衍生金融工具和套期保值會(huì)計(jì)” 對(duì)衍生金融工具的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行了變更。oSN紅軟基地
                                         普華永道國(guó)際會(huì)計(jì)公司oSN紅軟基地
                                             波特蘭-俄勒岡州oSN紅軟基地
                                                2002年6月27日oSN紅軟基地
耐克公司合并收益表 (見教材P272頁(yè)) oSN紅軟基地
         耐克公司合并資產(chǎn)負(fù)債表 (見教材P273頁(yè)) oSN紅軟基地
         耐克公司合并現(xiàn)金流量表 (見教材P274頁(yè)) oSN紅軟基地
         耐克公司合并股東權(quán)益表 (見教材P275頁(yè))oSN紅軟基地
耐克公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表附注oSN紅軟基地
    附注1  重要會(huì)計(jì)政策概要 oSN紅軟基地
    合并基礎(chǔ)oSN紅軟基地
    合并財(cái)務(wù)報(bào)表包含耐克公司和其分支機(jī)構(gòu)(子公司)的賬戶。所有重要的公司間交易及余額都已消除。oSN紅軟基地
    收入確認(rèn)oSN紅軟基地
    批發(fā)收入在發(fā)生商品產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)以及與商品所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移給了買方(基于銷售條款)時(shí)確認(rèn)。oSN紅軟基地
產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移以貨品已經(jīng)裝運(yùn)或者在銷售所在地國(guó)家的顧客收到貨物以及與顧客所簽協(xié)議為標(biāo)志。零售店鋪收入在銷售發(fā)生時(shí)記錄。銷售折扣和退回的準(zhǔn)備在銷售時(shí)計(jì)提。oSN紅軟基地
    運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用oSN紅軟基地
    發(fā)生的運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用包括在銷售成本之中。  oSN紅軟基地
    廣告和促銷oSN紅軟基地
    廣告品成本在開始第一次廣告的時(shí)候就計(jì)為費(fèi)用。媒體廣告成本在廣告出現(xiàn)的第一月計(jì)為費(fèi)用。公司促銷費(fèi)用的重大金額是因贊助合同的支付所導(dǎo)致的。贊助支出的會(huì)計(jì)核算以具體合同條款為基礎(chǔ)。oSN紅軟基地
    一般而言,在對(duì)簽約人的體育業(yè)績(jī)與合同條款的一致性給予確認(rèn)之后,贊助支付便在合同期間內(nèi)均勻地計(jì)為費(fèi)用。合同下的預(yù)先支付記錄于預(yù)付費(fèi)用和其他流動(dòng)資產(chǎn)或與合同期長(zhǎng)度有關(guān)的其他資產(chǎn)里。通過合作廣告計(jì)劃,我們對(duì)零售商為我們的產(chǎn)品做廣告而發(fā)生的費(fèi)用給予一定補(bǔ)償,我們?cè)谙嚓P(guān)負(fù)債發(fā)生之時(shí)及時(shí)將這些廣告費(fèi)用計(jì)入銷售和管理費(fèi)用,這種負(fù)債的產(chǎn)生比相關(guān)的廣告運(yùn)作來(lái)得更早。oSN紅軟基地
2002年度、2001年度和2000年度(年度結(jié)束于5月31日),廣告和促銷費(fèi)用總計(jì)分別為10.279億美元、9.982億美元和9.741億美元。2002年和2001年5月31日,計(jì)入預(yù)付費(fèi)用、其他流動(dòng)資產(chǎn)以及其他資產(chǎn)的廣告和促銷費(fèi)用的預(yù)支金額分別為1.132億美元和1.223億美元。oSN紅軟基地
    現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物oSN紅軟基地
    現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物是指現(xiàn)金和原始期限在三個(gè)月或三個(gè)月以內(nèi)的短期、高流動(dòng)性的投資。oSN紅軟基地
    存貨估價(jià)oSN紅軟基地
    存貨以成本與市價(jià)孰低原則列報(bào)。存貨以先進(jìn)先出法或移動(dòng)平均成本法計(jì)價(jià)。oSN紅軟基地
    財(cái)產(chǎn)、廠場(chǎng)和設(shè)備及折舊oSN紅軟基地
    財(cái)產(chǎn)、廠場(chǎng)和設(shè)備以成本計(jì)價(jià)。oSN紅軟基地
    基于財(cái)務(wù)報(bào)告目的的折舊采用以下分類和方法:oSN紅軟基地
    建筑物和租賃資產(chǎn)改良采用直線折舊法,折舊期為2年到40年;oSN紅軟基地
機(jī)器和設(shè)備主要采用余額遞減法,折舊期為2年到15年;oSN紅軟基地
    電腦軟件采用直線折舊法,折舊期為3年到10年。oSN紅軟基地
    可辨認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)和商譽(yù)oSN紅軟基地
    2002年和2001年5月31日,該公司以成本計(jì)價(jià)的專利權(quán)、商標(biāo)和其他可辨認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分別為2.642億美元和2.186億美元;oSN紅軟基地
    2002年和2001年5月31日,公司并購(gòu)的凈資產(chǎn)購(gòu)買成本超過其公允價(jià)值的部分分別為3.336億美元和3.225億美元。oSN紅軟基地
    可辨認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)和商譽(yù)在其估計(jì)的有用年限——5到40年內(nèi)——以直線法進(jìn)行攤銷。2002年和2001年的 5月31日,累計(jì)攤銷額分別為1.6億美元和1.438億美元。2002年、2001年和2000年,包含在其他收益/ 費(fèi)用的攤銷費(fèi)用分別為1.57千萬(wàn)美元、1.56千萬(wàn)美元和1.85千萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
    長(zhǎng)期資產(chǎn)減值oSN紅軟基地
    如果有事件和情況表明長(zhǎng)期資產(chǎn)的賬面價(jià)值可能遭到減值,公司就會(huì)估計(jì)該資產(chǎn)產(chǎn)生的未來(lái)未折現(xiàn)現(xiàn)金流量以評(píng)價(jià)是否有潛在的減值存在。oSN紅軟基地
如果賬面價(jià)值超過估計(jì)的未來(lái)未折現(xiàn)現(xiàn)金流量,我們就會(huì)計(jì)算資產(chǎn)賬面價(jià)值超過其估計(jì)公允市場(chǎng)價(jià)值的部分,并以此作為減值。oSN紅軟基地
    外幣折算和外幣交易oSN紅軟基地
    將國(guó)外功能貨幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算成美國(guó)美元財(cái)務(wù)報(bào)表所作的調(diào)整包含在外幣折算調(diào)整項(xiàng)目,它是股東權(quán)益累計(jì)其他全面損失項(xiàng)目的一個(gè)組成成分。oSN紅軟基地
    因兩國(guó)貨幣差異而對(duì)相關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債記錄的外匯影響而產(chǎn)生的交易利得和損失目前記錄在其他收益/費(fèi)用項(xiàng)目。oSN紅軟基地
    外幣交易利得凈額,包括上述項(xiàng)目以及對(duì)收入、銷售成本、銷售和管理費(fèi)用和其他收益/費(fèi)用的套頭交易結(jié)果的交易利得和損失。2002年、2001年和2000年分別為4.51千萬(wàn)美元、1.296億美元和3.61千萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
    采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第133號(hào)(FAS 133)oSN紅軟基地
    公司采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第 133號(hào) “衍生金融工具和套期保值會(huì)計(jì)”,該公告在2001年6月 1日為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第138號(hào) “特定衍生金融工具和套期保值會(huì)計(jì)” 說修正。oSN紅軟基地
為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第133號(hào)的過渡規(guī)定一致,公司2001年 6月1日對(duì)合并收益表和合并資產(chǎn)負(fù)債表記錄了一項(xiàng)一次性的過渡調(diào)整。對(duì)合并收益表的過渡調(diào)整為 5百萬(wàn)美元(稅后影響凈額),這是將相關(guān)投資根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第133號(hào)調(diào)整為公允價(jià)值的調(diào)整金額。oSN紅軟基地
    合并資產(chǎn)負(fù)債表的過渡調(diào)整代表了在新準(zhǔn)則采用日對(duì)流通在外的套期衍生金融工具的公允價(jià)值的初始確認(rèn)以及有效套期(指該套期使得相關(guān)暴露風(fēng)險(xiǎn)尚未對(duì)收益造成影響)已實(shí)現(xiàn)利得和損失。oSN紅軟基地
    合并資產(chǎn)負(fù)債表的過渡調(diào)整包括 1.164億美元流動(dòng)資產(chǎn)的增加額、8.7千萬(wàn)美元非流動(dòng)資產(chǎn)的增加額、1.516億美元流動(dòng)負(fù)債的增加額以及約5.68千萬(wàn)美元的稅后其他全面收益凈額的增加額。oSN紅軟基地
    記錄在2001年6月1日其他全面收益的5.68千萬(wàn)美元的大部分金額與當(dāng)天未結(jié)算衍生金融工具有關(guān)。因?yàn)檫^渡日匯率與這些衍生金融工具到期日匯率不同,而且因?yàn)橐恍┰?002年度內(nèi)到期的合同將在過渡日后重新簽訂,所以最終重新歸入2002年度收益的數(shù)額與該金額存在很大差異。oSN紅軟基地
衍生金融工具和套期保值會(huì)計(jì)oSN紅軟基地
    公司外幣套期保值活動(dòng)的目的在于使公司免于因外幣交易項(xiàng)目產(chǎn)生的最終現(xiàn)金流量受匯率變化風(fēng)險(xiǎn)的不利影響。外幣交易項(xiàng)目包括收入、產(chǎn)品成本、銷售和管理費(fèi)用、公司間交易等。公司并沒有為交易目的而持有或簽發(fā)衍生金融工具。公司的政策是在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略不能有效實(shí)施的地方使用衍生金融工具以減少匯率風(fēng)險(xiǎn)。套期金融工具的價(jià)值波動(dòng)抵消了被套期的相關(guān)暴露風(fēng)險(xiǎn)貨幣的價(jià)值的波動(dòng)。oSN紅軟基地
    如前所述,公司用以防御風(fēng)險(xiǎn)的衍生工具包括遠(yuǎn)期外匯期貨合同、期權(quán)和貨幣互換交易。這些金融工具使得以外幣進(jìn)行交易的最終現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量?jī)纛~免受匯率變化帶來(lái)不利影響的風(fēng)險(xiǎn)。貨幣互換交易可以抵御與公司間貸款協(xié)議相關(guān)的外幣支付風(fēng)險(xiǎn)。oSN紅軟基地
    套期交易主要用于歐洲貨幣、日元、加拿大元、韓元、墨西哥比索和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的新臺(tái)幣。公司通常提前12個(gè)月對(duì) 100%的預(yù)計(jì)暴露風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保值,但我們卻提前32個(gè)月進(jìn)行套期保值。公司間借貸保值,通常是以雙方期望的期限為準(zhǔn),這使得在某些情況下可能超過5年。oSN紅軟基地
公司還承擔(dān)因利率變化而引起的某些固定利率債務(wù)的公允價(jià)值變化風(fēng)險(xiǎn)。目前公司用以防御這種風(fēng)險(xiǎn)的衍生工具是以固定利率收息、以變動(dòng)利率付息的利率互換交易。參見附注5。oSN紅軟基地
    所有衍生金融工具在資產(chǎn)負(fù)債表都以公允價(jià)值確認(rèn)。未實(shí)現(xiàn)利得以其他流動(dòng)資產(chǎn)或其他非流動(dòng)資產(chǎn)記錄。未實(shí)現(xiàn)損失以應(yīng)計(jì)負(fù)債或其他非流動(dòng)負(fù)債記錄。oSN紅軟基地
    利率互換協(xié)議的公允價(jià)值以其他非流動(dòng)資產(chǎn)或其他非流動(dòng)負(fù)債記錄。利率互換的未實(shí)現(xiàn)利得或損失被相應(yīng)的長(zhǎng)期借款的損失或利得完全抵消。oSN紅軟基地
    實(shí)際上,公司訂立的所有外幣衍生工具協(xié)議都適合于并專為外幣現(xiàn)金流量進(jìn)行保值的,包括那些以外幣簽訂的公司契約。oSN紅軟基地
    利率互換協(xié)議指定為相關(guān)的長(zhǎng)期借款的公允價(jià)值進(jìn)行保值,并符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 133號(hào)簡(jiǎn)捷方法的要求。因此,相關(guān)長(zhǎng)期借款的利率費(fèi)用是以利率互換協(xié)議下的變動(dòng)支付利率記錄,而且利率互換協(xié)議公允價(jià)值的變動(dòng)正好與長(zhǎng)期借款公允價(jià)值的變動(dòng)相抵消。oSN紅軟基地
公司考慮是否在公司的非衍生工具合同的任何條款存在如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第133號(hào)所述的 “內(nèi)含” 衍生金融工具。oSN紅軟基地
    經(jīng)研究之后,得出結(jié)論:2002年度,公司沒有 “內(nèi)含”衍生金融工具符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第133號(hào)的單獨(dú)的公允價(jià)值會(huì)計(jì)。oSN紅軟基地
    高度有效的未結(jié)算現(xiàn)金流量套期保值金融工具的公允價(jià)值變動(dòng)記錄在其他全面收益,直到被保值交易的現(xiàn)金流量的變動(dòng)影響了收益。在許多時(shí)候,記錄于其他全面收益的金額在相關(guān)的衍生工具到期后列入收益計(jì)算。合并收益表對(duì)有效保值結(jié)果的歸類與基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)交易的歸類相同。oSN紅軟基地
    當(dāng)被保值的基礎(chǔ)交易影響收益的時(shí)候,收入和產(chǎn)品成本的保值結(jié)果分別記錄在銷售收入和成本內(nèi)。銷售和管理費(fèi)用的保值結(jié)果在相關(guān)費(fèi)用被記錄時(shí)一并記錄。預(yù)計(jì)公司間交易的保值結(jié)果在交易發(fā)生時(shí)記錄為其他收益/費(fèi)用。目前,資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的保值交易與因保值資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目而產(chǎn)生的交易利得或損失一并計(jì)入其他收益/費(fèi)用。未實(shí)現(xiàn)衍生工具利得和損失記錄在流動(dòng)和非流動(dòng)的資產(chǎn)和負(fù)債里,而且記錄在其他全面收益內(nèi)的金額是非現(xiàn)金項(xiàng)目。oSN紅軟基地
因此,當(dāng)以各子公司的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)編制合并現(xiàn)金流量表時(shí),這些都是應(yīng)考慮的因素。oSN紅軟基地
    公司未結(jié)算的利率互換協(xié)議的關(guān)鍵條款與基礎(chǔ)借款的關(guān)鍵條款嚴(yán)格匹配。因此,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第133號(hào)的簡(jiǎn)潔規(guī)定下,該互換被認(rèn)為完全有效。oSN紅軟基地
    公司正式描述保值金融工具和保值項(xiàng)目間的所有關(guān)系,以及為執(zhí)行保值交易的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和戰(zhàn)略。這個(gè)程序包括將專為外幣現(xiàn)金流量保值的所有衍生工具與資產(chǎn)負(fù)債表特定的資產(chǎn)和負(fù)債、或特定的公司契約、或預(yù)測(cè)交易聯(lián)系起來(lái)。在保值初期和保值期間,公司還正式評(píng)估用于保值交易的衍生工具在抵消被保值項(xiàng)目現(xiàn)金流量方面是否高度有效,以及那些衍生工具在未來(lái)期間是否可以視為繼續(xù)保持高度有效。如果一項(xiàng)衍生工具被確認(rèn)為作為保值不是或不再高度有效,公司就會(huì)停止套期保值會(huì)計(jì)。具體如下述討論:oSN紅軟基地
    當(dāng)存在以下情況時(shí),公司預(yù)期停止套期保值會(huì)計(jì):oSN紅軟基地
(1)確認(rèn)衍生工具在抵消被保值項(xiàng)目(含公司契約或預(yù)測(cè)交易)現(xiàn)金流量方面不再高度有效;oSN紅軟基地
   (2)衍生工具到期或被出售、終止或被執(zhí)行;oSN紅軟基地
   (3)預(yù)測(cè)交易不再有可能發(fā)生;oSN紅軟基地
   (4)管理層認(rèn)為專為該保值工具設(shè)計(jì)的衍生工具不再適合。 oSN紅軟基地
    由于預(yù)測(cè)交易在原先預(yù)期期間不再可能發(fā)生,公司停止了套期保值會(huì)計(jì)。此時(shí)關(guān)于衍生工具的利得和損失仍保留在累積其他全面收益里,以期在預(yù)測(cè)交易影響收益時(shí)重新歸入收益。然而,如果預(yù)測(cè)交易在原先規(guī)定時(shí)間期末或以后兩個(gè)月內(nèi)不可能發(fā)生,累積在其他全面收益的利得和損失就必須立即確認(rèn)并記入收益。oSN紅軟基地
    當(dāng)套期保值會(huì)計(jì)被停止而衍生工具仍然未結(jié)算的情況下,公司應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表記錄該衍生工具的公允價(jià)值,并在當(dāng)期收益確認(rèn)公允價(jià)值的未來(lái)變化。任何保值無(wú)效性都應(yīng)被記錄在當(dāng)期收益里。有效性基于遠(yuǎn)期利率而評(píng)估。oSN紅軟基地
有關(guān)期權(quán)的溢價(jià)支付首先記錄為遞延費(fèi)用。公司基于全部現(xiàn)金流量法評(píng)估期權(quán)的有效性,并將期權(quán)公允價(jià)值的變動(dòng)總額記錄在其他全面收益里。oSN紅軟基地
    所得稅oSN紅軟基地
    美國(guó)所得稅法目前對(duì)預(yù)期收回的非美國(guó)子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表收益征稅。公司對(duì)用于國(guó)外作永久投資的非美國(guó)子公司的未分配利潤(rùn)進(jìn)行年度確定。公司使用資產(chǎn)負(fù)債法解釋所得稅,這種方法要求對(duì)其他資產(chǎn)和負(fù)債的賬面價(jià)值和稅基之間的臨時(shí)差異所引起的預(yù)期未來(lái)稅收影響確認(rèn)一項(xiàng)遞延稅收資產(chǎn)或負(fù)債。進(jìn)一步討論參見附注6。  oSN紅軟基地
    每股收益oSN紅軟基地
    普通股原始的每股收益以凈收益除以年度內(nèi)流通在外普通股的加權(quán)平均數(shù)得到,普通股稀釋后的每股收益通過假定所有潛在的稀釋性股票期權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)都發(fā)生轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上,調(diào)整流通在外的加權(quán)平均股數(shù)計(jì)算而得。進(jìn)一步討論參見附注9。oSN紅軟基地
管理層估計(jì)oSN紅軟基地
    編制與公認(rèn)會(huì)計(jì)原則相一致的財(cái)務(wù)報(bào)表要求管理層做出估計(jì),包括與影響資產(chǎn)和負(fù)債報(bào)告金額、財(cái)務(wù)報(bào)表日或有資產(chǎn)和負(fù)債的披露以及在報(bào)告期間收入和費(fèi)用的報(bào)告金額的相關(guān)假定的估計(jì)。而實(shí)際結(jié)果可能與這些估計(jì)并不相同。oSN紅軟基地
    重新分類oSN紅軟基地
    為了與2002年度一致,某些以前年度的金額被重新分類。這些變化對(duì)以前期間報(bào)告的經(jīng)營(yíng)成果和股東權(quán)益沒有影響。oSN紅軟基地
    近期發(fā)布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 oSN紅軟基地
    2002年 6月1日,公司將采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第142號(hào) “商譽(yù)和其他無(wú)形資產(chǎn)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第142號(hào)要求不再攤銷無(wú)確定期限的商譽(yù)和無(wú)形資產(chǎn),取而代之的是至少每年或當(dāng)有事件表明減損存在時(shí)計(jì)量商譽(yù)和無(wú)形資產(chǎn)的減值。從新準(zhǔn)則采用日起,應(yīng)停止對(duì)商譽(yù)及其他無(wú)確定期限的無(wú)形資產(chǎn)的攤銷。取消該項(xiàng)攤銷的結(jié)果是從下一季度開始其他費(fèi)用將每年減少大約1.3千萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 142號(hào)的要求,在新準(zhǔn)則采用日我們會(huì)對(duì)有關(guān)商譽(yù)和其他無(wú)確定期限的無(wú)形資產(chǎn)減值進(jìn)行測(cè)試。以后,我們會(huì)在每年以及當(dāng)有事件或情況表明商譽(yù)和其他無(wú)確定期限的無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值可能遭受減損時(shí)進(jìn)行減值測(cè)試。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第142號(hào)無(wú)確定期限的無(wú)形資產(chǎn)減值測(cè)試相銜接,我們將使用所要求的單步法以確認(rèn)新準(zhǔn)則使用日的相關(guān)減值是否存在;與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第142號(hào)商譽(yù)減值測(cè)試相銜接,我們將使用所要求的兩步法確認(rèn)新準(zhǔn)則使用日的商譽(yù)減值。oSN紅軟基地
    我們估計(jì)我們可能會(huì)發(fā)生與鮑爾耐克曲棍球和科爾漢子公司有關(guān)的大約2.7億美元的過渡減值損失,該減值反映了我們對(duì)這些子公司所估計(jì)的公允價(jià)值小于其包括商譽(yù)在內(nèi)的賬面價(jià)值。這項(xiàng)預(yù)期過渡減值損失將作為會(huì)計(jì)原則變更累積影響而確認(rèn)在下一季度(年度結(jié)束于2002年8約31日)的合并收益表內(nèi)。oSN紅軟基地
     2001年10月,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第144號(hào)“長(zhǎng)期資產(chǎn)的減值或處置會(huì)計(jì)”。oSN紅軟基地
該公告取代了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第121號(hào) “長(zhǎng)期資產(chǎn)減值和被處置長(zhǎng)期資產(chǎn)會(huì)計(jì)”,并修正了會(huì)計(jì)原則委員會(huì)公告第30號(hào) “報(bào)告經(jīng)營(yíng)分部的處置以及特殊、異常和偶發(fā)事件和交易的影響”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第144號(hào)要求對(duì)即將通過銷售處置的長(zhǎng)期資產(chǎn),應(yīng)以賬面價(jià)值和公允價(jià)值較低者減去預(yù)計(jì)銷售成本進(jìn)行計(jì)量。oSN紅軟基地
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第144號(hào)保留了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第121號(hào)的下述基本規(guī)定:oSN紅軟基地
   (a)準(zhǔn)備持有和使用的長(zhǎng)期資產(chǎn)減值確認(rèn)與計(jì)量;oSN紅軟基地
   (b)準(zhǔn)備通過銷售進(jìn)行處置的長(zhǎng)期資產(chǎn)計(jì)量。oSN紅軟基地
    該公告還保留了會(huì)計(jì)原則委員會(huì)公告第30號(hào)有關(guān)要求公司將中止經(jīng)營(yíng)與持續(xù)經(jīng)營(yíng)分開單獨(dú)報(bào)告的規(guī)定。從2003年6月1日起,這項(xiàng)公告的所有條款均將對(duì)公司產(chǎn)生效力,預(yù)計(jì)采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 144號(hào)不會(huì)對(duì)公司合并財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果有任何影響。oSN紅軟基地
    附注2  存貨oSN紅軟基地
    存貨主要種類如下:oSN紅軟基地
在我們的商業(yè)票據(jù)計(jì)劃下,2002年5月31日發(fā)行在外的商業(yè)票據(jù)為3.38億美元,2001年5月31日為7.1億美元。oSN紅軟基地
    公司通過日商巖井美國(guó)公司從美國(guó)以外供貨商那里采購(gòu)了一些運(yùn)動(dòng)鞋和衣服,這是為公司在美國(guó)、歐洲和日本外的經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的采購(gòu)。應(yīng)付日商巖井美國(guó)公司賬款通常是在貨物從國(guó)外裝船后60天到期,對(duì)該應(yīng)付賬款的利率是按發(fā)票日月初60天倫敦銀行同業(yè)拆放利率加0.75%計(jì)算。oSN紅軟基地
    公司擁有各地銀行提供的金額為6億美元、期限為364天的承諾信貸額度,以及金額為 5億美元并可多年使用的承諾信貸額度。在這些信貸額度下,公司目前還沒有未償借款。6 億美元的信貸額度2002年11月15日到期,并且在各到期日借款還可以延期 364天。5 億美元的信貸額度2005年11月17日到期,而且屆時(shí)借款還能夠延期一年。oSN紅軟基地
    基于公司目前高級(jí)的無(wú)擔(dān)保借款等級(jí),在 6億美元額度下的任何未償付借款都是以倫敦銀行同業(yè)拆放利率加0.24%計(jì)算利息費(fèi)用。在5億美元額度下的任何未償付借款都是以倫敦銀行同業(yè)拆放利率加 0.22%計(jì)算利息費(fèi)用。oSN紅軟基地
對(duì) 6億美元和 5億美元的信貸額度費(fèi)分別是總承諾借款的 0.06%和 0.08%。在這些協(xié)議下,除其他事項(xiàng)外,公司必須在 2002年5月31日維持最低規(guī)定的財(cái)務(wù)比率。oSN紅軟基地
    附注5  長(zhǎng)期債務(wù)oSN紅軟基地
    長(zhǎng)期債務(wù)包括如下項(xiàng)目:                 單位:百萬(wàn)美元oSN紅軟基地
利率6.69%的中期票據(jù),2002年6月17日到期,于2002年5月31日后償付。oSN紅軟基地
    1999年2月,公司向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交了高達(dá)5億美元的債券銷售總額登記申請(qǐng)。oSN紅軟基地
    2001年8月,公司在該登記總額下,發(fā)行了2.5億美元的公司債券,利率為5.5%,到期日為2006年 8月。以該債券發(fā)行收入,公司償還了商業(yè)票據(jù)。oSN紅軟基地
    2001年11月,公司訂立了總額達(dá)2.5億美元的利率互換協(xié)議,到期日為2006年8月,在該協(xié)議下公司按固定利率5.5%收到利息,而按3個(gè)月的倫敦同業(yè)拆放利率加上一個(gè)差價(jià)的基礎(chǔ)上支付變動(dòng)利息。2002年5月31日,有關(guān)互換協(xié)議的應(yīng)付利息率約為3.3%。oSN紅軟基地
    公司有一份有效的提交給證券交易委員會(huì)的金額為10億美元的債券登記申請(qǐng)表。到2002年5月31日止,公司沒有在該登記下發(fā)行任何債券。2002年5月31日以后,我們?cè)谠摰怯浛傤~的中期票據(jù)計(jì)劃下,發(fā)行了共9千萬(wàn)美元的票據(jù),票面利率范圍在4.80%到5.66%間,到期日范圍在2007年7月9日到2012年8月7日間。oSN紅軟基地
對(duì)這些票據(jù)中的 7.5千萬(wàn)美元,公司同時(shí)簽訂了利率互換協(xié)議。在該協(xié)議下,公司按票據(jù)上的固定利率收取利息,而按 6個(gè)月的倫敦同業(yè)拆放利率加上一個(gè)差價(jià)計(jì)算支付變動(dòng)利息。每項(xiàng)互換與相應(yīng)票據(jù)具有同樣的名義金額和到期日。在發(fā)行上述票據(jù)后,公司在該登記總額下還可以發(fā)行 9.1億美元的債券。根據(jù)運(yùn)營(yíng)資本和公司總體需要,公司在2003年度(結(jié)束于2003年5月31日)在該登記總額下可能會(huì)進(jìn)一步發(fā)行票據(jù)。oSN紅軟基地
    1996年6月,一家日本子公司以私人配售方式向公司借款105億日元,到期日為2011年 6月26日,利息每半年支付,該協(xié)議同意借款可在10年后提前償還。oSN紅軟基地
    1999年7月,作為收購(gòu)日本一家分銷中心協(xié)議的一部分,另一家日本子公司承擔(dān)了130億日元的貸款,且以該分銷中心作為貸款的擔(dān)保。該貸款在2001年8月20日至2020年11月20日期間,每季度等額償還,利息也每季度支付一次。oSN紅軟基地
    從2003年度到2007年度,各年長(zhǎng)期債務(wù)到期金額分別為5.53千萬(wàn)美元、2.053億美元、5.5百萬(wàn)美元、5.5百萬(wàn)美元以及2.547億美元。oSN紅軟基地
公司用于國(guó)外非確定期限再投資的國(guó)外子公司的累計(jì)未分配利潤(rùn)約為3.611億美元,其中1.5億美元是2002年度取得的收益。如果公司收回這些國(guó)外收益,就應(yīng)依照美國(guó)稅法對(duì)這些收益納稅。與永久性再投資累積未分配利潤(rùn)有關(guān)的未確認(rèn)遞延所得稅負(fù)債金額約為9.15千萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
    2002年5月31日和2001年5月31日的遞延所得稅資產(chǎn)因一項(xiàng)估價(jià)準(zhǔn)備而扣減,該估價(jià)準(zhǔn)備是因某些國(guó)外子公司所在國(guó)家的稅法限制使用經(jīng)營(yíng)損失凈額進(jìn)行稅收抵扣而計(jì)提的稅務(wù)利益準(zhǔn)備。oSN紅軟基地
    2002年5月31日,一項(xiàng)有利于抵稅的8.01千萬(wàn)美元的國(guó)外結(jié)轉(zhuǎn)損失被確認(rèn),該損失的抵稅到期情況如下(單位:百萬(wàn)美元):oSN紅軟基地
  年度結(jié)束于5月31日    2004年  2005年   2006年   2007年  2008年  以后oSN紅軟基地
  到期金額              4.1     4.4      24.8      8.4     9.0   29.4oSN紅軟基地
    2002年、2001年和2000年(年度結(jié)束于5月31日),因員工股票期權(quán)交易而產(chǎn)生的節(jié)稅金額分別為1.39千萬(wàn)美元、3.24千萬(wàn)美元以及1.49千萬(wàn)美元。這些數(shù)額已分配至股東權(quán)益。oSN紅軟基地
附注7   可贖回優(yōu)先股oSN紅軟基地
    日商巖井美國(guó)公司是公司核定的可贖回優(yōu)先股的唯一所有者,該優(yōu)先股可由日商巖井美國(guó)公司選擇贖回,或當(dāng)日商巖井美國(guó)公司擁有公司優(yōu)先股的面值總額達(dá) 30萬(wàn)美元時(shí)由公司贖回?衫鄯e的每股0.1美元的優(yōu)先股股利于每年 5月31日支付。除非可贖回優(yōu)先股股利完全宣告和支付,否則公司不會(huì)宣告和支付普通股股利。oSN紅軟基地
    到2002年 5月31日為止的前三年內(nèi),公司的可贖回優(yōu)先股沒有變化。作為可贖回優(yōu)先股的持有人,日商巖井美國(guó)公司沒有一般意義上的投票權(quán),但卻可以作為一個(gè)獨(dú)立主體對(duì)耐克公司及其子公司的全部或?qū)嵸|(zhì)上全部的資產(chǎn)出售,公司的兼并、合并、清算或解散或?qū)γ绹?guó)市場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)鞋耐克商標(biāo)的出售或分配等具有投票表決權(quán)。oSN紅軟基地
    附注8   普通股oSN紅軟基地
    對(duì)A類無(wú)面值普通股和B類無(wú)面值普通股的核定股數(shù)分別為 1.1億股和3.5億股。每 A類普通股可以轉(zhuǎn)換為一份B類普通股。有關(guān)對(duì)董事的選擇方面,B類普通股的投票權(quán)受到一定的限制。oSN紅軟基地
1990年,經(jīng)股東大會(huì)同意,董事會(huì)采用了耐克公司1990年股票激勵(lì)計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱1990年計(jì)劃)。1990年計(jì)劃規(guī)定了公司可發(fā)行與股票期權(quán)及在該計(jì)劃下允許的其他獎(jiǎng)勵(lì)方式相關(guān)的B類普通股,總計(jì)達(dá) 3.75千萬(wàn)股。1990年計(jì)劃批準(zhǔn)了贈(zèng)予激勵(lì)型股票期權(quán)、非法定型股票期權(quán)、優(yōu)惠購(gòu)股權(quán)、股票紅利和出售受限制股票等。oSN紅軟基地
    激勵(lì)型股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格可能并不低于在贈(zèng)予日相關(guān)股票的公允市場(chǎng)價(jià)值,非法定型股票期權(quán)、優(yōu)惠購(gòu)股權(quán)的行權(quán)價(jià)格以及受限制股票的購(gòu)買價(jià)格可能并不低于在贈(zèng)予日相應(yīng)股票的公允市場(chǎng)價(jià)值的75%。oSN紅軟基地
    對(duì)1990年計(jì)劃下獎(jiǎng)勵(lì)的股票紅利,公司沒有考慮支付。董事會(huì)的一個(gè)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理1990年計(jì)劃,該委員會(huì)有權(quán)決定對(duì)誰(shuí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)的金額,以及獎(jiǎng)勵(lì)的其他條款和條件。到2002年 5月31日止,該委員會(huì)已按贈(zèng)予日 100%的公允市場(chǎng)價(jià)格實(shí)質(zhì)性地贈(zèng)予了1990年計(jì)劃下規(guī)定的所有非法定型股票期權(quán)。oSN紅軟基地
    有時(shí),公司在1990年計(jì)劃下將受限制股票和非限制股票授給公司的關(guān)鍵員工。2002年度和2001年度,公司贈(zèng)予員工的該類股票數(shù)并不多。oSN紅軟基地
2000年度,公司按每股 27.69美元的市場(chǎng)價(jià)值贈(zèng)予了員工42.7萬(wàn)股的受限制股票。自贈(zèng)予日三年后,限制條款失效,受限制股票接受者的股票生效。在三年期內(nèi)如果雇傭關(guān)系終止,部分股票將被公司沒收。受限制股票的接受者可以獲得相應(yīng)的現(xiàn)金股利,并依據(jù)其持有的股份數(shù)擁有投票表決權(quán)。所有受限制股票的價(jià)值由贈(zèng)予日市場(chǎng)價(jià)值決定。oSN紅軟基地
    根據(jù)受限制股票的市場(chǎng)價(jià)值,未賺得報(bào)酬可得以記錄。未賺得報(bào)酬表示了股東權(quán)益的減少,并在生效期間按比例攤銷。2002年度、2001年度和2000年度,有關(guān)該項(xiàng)股票贈(zèng)予(扣除被公司沒收部分),公司在銷售和管理費(fèi)用里分別確認(rèn)了4.3百萬(wàn)美元、4.3百萬(wàn)美元和 1.0百萬(wàn)美元的費(fèi)用。oSN紅軟基地
    1997年9月,經(jīng)股東大會(huì)通過,董事會(huì)采納了長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃。oSN紅軟基地
    2002年度、2001年度和2000年度,公司還在該長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃下贈(zèng)予了受限制股票。在長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃下的獎(jiǎng)勵(lì)是針對(duì)那些業(yè)績(jī)目標(biāo)需通過長(zhǎng)時(shí)間才能得以體現(xiàn)的特定經(jīng)理人員而制定的。一旦某個(gè)計(jì)劃年度的業(yè)績(jī)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),公司會(huì)發(fā)行股票,但該股票仍然在以后三年內(nèi)受到限制.oSN紅軟基地
三年后,發(fā)行的股票即可生效。在計(jì)劃期間,如果經(jīng)理人員雇傭關(guān)系終止,則未生效股票將被公司沒收。計(jì)劃參與者可以獲得現(xiàn)金股利以及各自股份所代表的投票表決權(quán)。受限制股票的價(jià)值由發(fā)行日市場(chǎng)價(jià)格決定,未賺得報(bào)酬根據(jù)受限制股票的市場(chǎng)價(jià)格記錄。未賺得報(bào)酬表明了股東權(quán)益的減少,而且在服務(wù)和生效期間按比例攤銷。oSN紅軟基地
    在長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃下,公司在2002年度,按平均價(jià)格49.5美元共發(fā)行了38,000份受限制股票,2001年度按平均市場(chǎng)價(jià)格 47.56美元共發(fā)行了115,000 份受限制股票,2000年度按平均市場(chǎng)價(jià)格 51.06美元共發(fā)行了33,000份受限制股票。2002年度、2001年度和2000年度,公司在銷售和管理費(fèi)用里確認(rèn)了與該長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃有關(guān)的費(fèi)用,各年費(fèi)用分別為 9.0百萬(wàn)美元、2.3百萬(wàn)美元和2.0百萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第123號(hào)“以股票為基礎(chǔ)的薪酬會(huì)計(jì)處理”定義了一種核算員工股票報(bào)酬的公允價(jià)值法,并鼓勵(lì)(但并沒有要求)所有主體采用該會(huì)計(jì)方法。oSN紅軟基地
選擇不采用公允價(jià)值會(huì)計(jì)方法的主體必須對(duì)凈收益和每股收益做一預(yù)測(cè)披露,就好像定義于該公告內(nèi)的以公允價(jià)值為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)方法已經(jīng)被使用一樣。oSN紅軟基地
    本公司選擇不采用該公允價(jià)值法,然而,根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 123號(hào)的要求,為了預(yù)測(cè)披露目的,公司使用了布萊克-斯科爾期權(quán)定價(jià)模型計(jì)算了2002年度、2001年度和2000年度期間所贈(zèng)予期權(quán)的公允價(jià)值。oSN紅軟基地
    用于每年股票期權(quán)贈(zèng)予的加權(quán)平均假設(shè)為:股利收益率為1%;2002年度、2001年度和2000年度,公司普通股市價(jià)的預(yù)期變動(dòng)率分別為38%、39%和37%;期權(quán)預(yù)計(jì)加權(quán)平均期限約為 5年;2002年度和2001年度的利率分別為4.8%和5.4%,而2000年度的利率為5.8%、6.2%和6.6%。這些利率反映了年度內(nèi)期權(quán)贈(zèng)予日的利率。oSN紅軟基地
    為了計(jì)算目的,期權(quán)假定在 5年期滿后行權(quán),有關(guān)公司收回期權(quán)的調(diào)整在期權(quán)被收回發(fā)生時(shí)進(jìn)行。2002年度、2001年度和2000年度的贈(zèng)予期權(quán)的價(jià)值總額經(jīng)計(jì)算分別約為7.34千萬(wàn)美元、5百萬(wàn)美元和1.298億美元,該價(jià)值將在期權(quán)生效期間內(nèi)以直線法攤銷。oSN紅軟基地
2002年度、2001年度和2000年度,贈(zèng)予期權(quán)的每股加權(quán)平均公允價(jià)值分別為16.02美元、17.27美元和15.81美元。oSN紅軟基地
    如果公司已經(jīng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 123號(hào)核算簽發(fā)給員工的股票期權(quán),那么,公司預(yù)計(jì)凈收益和預(yù)計(jì)每股收益報(bào)告如下:oSN紅軟基地
在“建立員工股票購(gòu)買計(jì)劃”下,公司2002年度間發(fā)售了78000股股票。oSN紅軟基地
    附注9   每股收益oSN紅軟基地
    下表闡述了將原始的每股收益轉(zhuǎn)換為稀釋后的每股收益所做的調(diào)整。2002年、2001年和2000年 5月31日,分別有可購(gòu)買4.2百萬(wàn)股、8.3百萬(wàn)股和 9.7百萬(wàn)股普通股的流通在外期權(quán)沒有包含在稀釋后的每股收益計(jì)算里。因?yàn)檫@些期權(quán)的行權(quán)價(jià)格比普通股的平均市場(chǎng)價(jià)格高。因此,其效用應(yīng)是反稀釋的。oSN紅軟基地
附注10  福利計(jì)劃oSN紅軟基地
    公司有一項(xiàng)對(duì)實(shí)質(zhì)上所有的美國(guó)員工都可行的利潤(rùn)分享計(jì)劃。該計(jì)劃的條款要求由董事會(huì)決定公司每年對(duì)該計(jì)劃的撥款。oSN紅軟基地
    2002年度、2001年度和2000年度,公司對(duì)該計(jì)劃的撥款分別為1.44千萬(wàn)美元、1.31千萬(wàn)美元和1.57千萬(wàn)美元。這些費(fèi)用記錄在合并財(cái)務(wù)報(bào)表的其他收益/費(fèi)用中。公司還有一個(gè)由 40.1萬(wàn)員工自愿參與的儲(chǔ)蓄計(jì)劃,公司對(duì)一部分員工撥款采用普通股配股。 oSN紅軟基地
    2001年度,公司對(duì)該計(jì)劃實(shí)行了更大的配股百分比,并且將公司配股改為立即生效,而以前公司配股的生效期為5年。oSN紅軟基地
2002年度、2001 年度和 2000年度,公司對(duì)儲(chǔ)蓄計(jì)劃的撥款分別為1.37千萬(wàn)美元、1.27千萬(wàn)美元和0.67千萬(wàn)美元。這些費(fèi)用記錄在銷售和管理費(fèi)用里。oSN紅軟基地
    附注11   利息收益oSN紅軟基地
    2002年度、2001年度和2000年度,記錄在其他收益/費(fèi)用里的利息收益分別為1.36千萬(wàn)美元、1.39千萬(wàn)美元和1.36千萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
    附注12   全面收益oSN紅軟基地
    全面收益如下:oSN紅軟基地
附注13   承諾和或有事項(xiàng)oSN紅軟基地
    公司租賃場(chǎng)所作一些辦公室、倉(cāng)庫(kù)和零售店鋪使用。這些租賃將在2002年 5月31日后 1年至15年陸續(xù)到期。2002年度、2001年度和2000年度,租金費(fèi)用分別為1.599億美元、1.520億美元和1.455億美元。oSN紅軟基地
    對(duì)不可撤銷的經(jīng)營(yíng)租賃,從2003年度至2007年度,未來(lái)每年最低租賃付款額分別為1.582億美元、1.434億美元、1.191億美元、0.953億美元和0.982億美元;以后年度的最低租賃付款額為2.88億美元。oSN紅軟基地
2002年和2001年5月31日,公司未清償信用證總額分別為8.084億美元和8.518億美元。這些信用證是為采購(gòu)存貨而簽發(fā)的。oSN紅軟基地
    在公司的日常經(jīng)營(yíng)中,涉及到一些法律訴訟問題,包括雇傭合同、產(chǎn)品索賠、商標(biāo)權(quán),以及其他事項(xiàng)。公司并不認(rèn)為存在任何未決的法律訴訟將對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重大影響。oSN紅軟基地
    附注14   金融工具的公允價(jià)值oSN紅軟基地
    因?yàn)槎唐谛,現(xiàn)金及其等價(jià)物和應(yīng)付票據(jù)在合并資產(chǎn)負(fù)債表的賬面價(jià)值與其公允價(jià)值相差不多。對(duì)長(zhǎng)期債務(wù),在相似類型的借款安排和公司的遞增借款利率基礎(chǔ)上,我們采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)分析估計(jì)其公允價(jià)值。2002年5月31日,公司長(zhǎng)期債務(wù)的公允價(jià)值(包括當(dāng)期到期部分)大約為7.239億美元,而賬面價(jià)值為6.812億美元;2001年 5月31日,公司長(zhǎng)期債務(wù)的公允價(jià)值(包括當(dāng)期到期部分)大約為 4.378億美元,而賬面價(jià)值為4.413億美元。oSN紅軟基地
    附注15   財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和衍生工具oSN紅軟基地
2002年5月31日,累積于其他全面收益的未結(jié)和到期的衍生金融工具的遞延凈損失(稅后凈額)為5.09千萬(wàn)美元,由于被保值的基礎(chǔ)交易將記錄于收益項(xiàng)目,該遞延凈損失預(yù)期將在下一個(gè)會(huì)計(jì)年度重新歸入收益項(xiàng)目。 最終重歸入收益的實(shí)際金額取決于目前未結(jié)衍生合同到期時(shí)生效的匯率。2002年5月31日,公司為所有預(yù)期的和已記錄交易的現(xiàn)金流量的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保值的最大期限是24個(gè)月。oSN紅軟基地
    2002年度,公司在其他費(fèi)用里記錄了一項(xiàng)不重要的損失――無(wú)效衍生工具的總額。2002年度的凈收益并沒有因?yàn)檫@些終止的套期保值會(huì)計(jì)而受到重大影響。oSN紅軟基地
    2002年 5月31日,處于利得狀況的衍生工具公允價(jià)值以及記錄于預(yù)付費(fèi)用、其他流動(dòng)資產(chǎn)、遞延所得稅和其他資產(chǎn)的衍生工具價(jià)值分別為6.03千萬(wàn)美元和 7千萬(wàn)美元;oSN紅軟基地
    同日,處于虧損狀況的衍生工具公允價(jià)值以及記錄于應(yīng)計(jì)負(fù)債、遞延所得稅和其他負(fù)債的衍生工具價(jià)值分別為1.238億美元和8.1百萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第133號(hào)以前,記錄在資產(chǎn)負(fù)債表的衍生工具賬面價(jià)值與其公允價(jià)值不同。因此,2001年5月31日公司衍生金融工具的名義本金總額、賬面價(jià)值和公允價(jià)值如下:oSN紅軟基地
在交易對(duì)手不能履行套期保值工具的事項(xiàng)發(fā)生時(shí),公司顯現(xiàn)出與信貸相關(guān)的損失。所有衍生工具交易的交易對(duì)手都是主要金融機(jī)構(gòu),并擁有投資等級(jí)信貸級(jí)別。然而,這并不能消除公司承受的與這些機(jī)構(gòu)交易的信貸風(fēng)險(xiǎn)。如果任何一個(gè)交易對(duì)手不能履行合同,該信貸風(fēng)險(xiǎn)一般限于這些合同的未實(shí)現(xiàn)利得。oSN紅軟基地
    為了管理這些風(fēng)險(xiǎn),公司建立了嚴(yán)格的交易對(duì)手信貸原則,根據(jù)規(guī)定的原則,相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到持續(xù)監(jiān)測(cè)并報(bào)告給高級(jí)管理人員。公司采用金融機(jī)構(gòu)組合進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù),這些金融機(jī)構(gòu)的總部或營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與公司業(yè)務(wù)所在地處于同一國(guó)家;谏鲜鲆蛩,公司認(rèn)為已將交易對(duì)手失敗風(fēng)險(xiǎn)控制到最低限度。oSN紅軟基地
    除保值金融工具外,公司還承受著與現(xiàn)金及其等價(jià)物和應(yīng)收賬款相關(guān)的集中信貸風(fēng)險(xiǎn)。公司根據(jù)政策將現(xiàn)金及其等價(jià)物存放于具有投資等級(jí)信貸級(jí)別的金融機(jī)構(gòu),并限制任何一家金融機(jī)構(gòu)的信貸金額。公司努力通過公司的信貸政策,減少與應(yīng)收賬款有關(guān)的集中風(fēng)險(xiǎn),包括研究在任何時(shí)間由各個(gè)客戶擁有未償余額的價(jià)值以及這些客戶的地理分布。oSN紅軟基地
附注16   經(jīng)營(yíng)分部和相關(guān)信息oSN紅軟基地
    經(jīng)營(yíng)分部。公司主要的經(jīng)營(yíng)分部根據(jù)參與耐克品牌銷售活動(dòng)的子公司地理區(qū)域決定。列于下表的“其他”代表了科爾漢控股公司、鮑爾耐克曲棍球公司、耐克IHM公司以及荷勒國(guó)際公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而這些公司的重要性并不足以需要單獨(dú)披露。表中,“公司”表示需要調(diào)整進(jìn)入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的項(xiàng)目,一般包括公司活動(dòng)和公司抵消。這些分部說明了公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。oSN紅軟基地
    每個(gè)耐克品牌地理分部主要經(jīng)營(yíng)某個(gè)行業(yè):設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及對(duì)運(yùn)動(dòng)和休閑鞋類、服裝和設(shè)備的市場(chǎng)和銷售。oSN紅軟基地
    如下表所示的凈收入表示每個(gè)分部對(duì)外部顧客的銷售收入。公司之間的收入已經(jīng)抵消,且并不足以單獨(dú)披露。公司根據(jù)管理層稅前收益評(píng)價(jià)各經(jīng)營(yíng)分部的業(yè)績(jī)。在合并基礎(chǔ)上,該稅前收益指如下述合并收益表所示的所得稅和會(huì)計(jì)變更累積影響前收益。oSN紅軟基地
    管理層稅前收益調(diào)節(jié)是指那些為了管理層報(bào)告而不被分配于經(jīng)營(yíng)分部的公司費(fèi)用以及某些特殊的收益表項(xiàng)目的公司之間抵消。oSN紅軟基地
如下表所示的長(zhǎng)期資產(chǎn)添置指資本支出以及對(duì)不可辨認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)和商譽(yù)的支出。一般而言,對(duì)不可辨認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)和商譽(yù)的攤銷被認(rèn)為是一項(xiàng)公司的費(fèi)用而并不將其歸屬于任何具體的經(jīng)營(yíng)分部。oSN紅軟基地
    有關(guān)不可辨認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)和商譽(yù)的討論參見附注1。對(duì)其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的添置并不重要,它主要指對(duì)公司的各種雜項(xiàng)資產(chǎn)添置,該費(fèi)用也不分配給任何具體的經(jīng)營(yíng)分部。oSN紅軟基地
    經(jīng)營(yíng)分部的應(yīng)收賬款、存貨以及財(cái)產(chǎn)、廠場(chǎng)和設(shè)備通常由管理層核準(zhǔn),因此,被列入各分部賬戶。具體如下:oSN紅軟基地
                                 經(jīng)營(yíng)分部oSN紅軟基地
                        (表見教材P291頁(yè))oSN紅軟基地
主要生產(chǎn)線收入。耐克品牌產(chǎn)品的外部客戶收入來(lái)自鞋類、服裝和設(shè)備的銷售。外部客戶的其他收入主要包括科爾漢控股公司、鮑爾耐克曲棍球公司以及荷勒國(guó)際公司的外部銷售。oSN紅軟基地
地理分區(qū)的收入和長(zhǎng)期資產(chǎn)。地理分區(qū)的信息與前述經(jīng)營(yíng)分部相似,只是其他活動(dòng)主要源自美國(guó)和美洲的活動(dòng)。2002年度、2001年度和2000年度,來(lái)自美國(guó)的收入分別為52.588億美元、51.442億美元和50.174億美元。公司長(zhǎng)期資產(chǎn)主要集中在美國(guó)和日本。oSN紅軟基地
    用于美國(guó)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期資產(chǎn)主要包括財(cái)產(chǎn)、廠場(chǎng)和設(shè)備凈額以及可辨認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)和商譽(yù)。2002年度、2001年度和2000年度的 5月31日,該長(zhǎng)期資產(chǎn)分別為12.177億美元、11.653億美元和11.87億美元。oSN紅軟基地
而用于日本經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期資產(chǎn)2002年、2001年和2000年 5月31日分別為3.216千萬(wàn)美元、3.391千萬(wàn)美元和3.555千萬(wàn)美元。oSN紅軟基地
    主要客戶。2002年度、2001年度和2000年度,來(lái)自福洛克公司的收入分別占公司合并收入的 10.9%、11.8%和12.4%。對(duì)該客戶的銷售包含于參與耐克品牌銷售活動(dòng)的所有分部公司的銷售里。oSN紅軟基地
    第九項(xiàng)  在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)披露方面與會(huì)計(jì)師的分歧及相關(guān)變更oSN紅軟基地
    有關(guān)公司會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和要求報(bào)告的財(cái)務(wù)報(bào)表披露,不存在與會(huì)計(jì)師的分歧及相關(guān)變更。oSN紅軟基地
第三部分oSN紅軟基地
    第十項(xiàng)  公司董事和執(zhí)行官oSN紅軟基地
    有關(guān)董事的規(guī)定S-K 401條所要求的信息包含于2002年股東年度大會(huì)所確定的委托書的 “董事的選舉” 中,列示于此以作參考。有關(guān)執(zhí)行官的規(guī)定S-K401條所要求的信息包含在本報(bào)告第一項(xiàng)的“公司執(zhí)行官”里。oSN紅軟基地
規(guī)定S-K的405條所要求的信息包含于2002年股東年度大會(huì)所確定的委托書的 “第16(a)部分 利益所有人報(bào)告一致性” 里,列示于此以作參考。oSN紅軟基地
    第十一項(xiàng)  高級(jí)人員薪酬oSN紅軟基地
    本項(xiàng)目所要求的信息包含于2002年股東年度大會(huì)所確定的委托書的 “董事報(bào)酬和退休計(jì)劃”、“經(jīng)理薪酬”(不含業(yè)績(jī)表現(xiàn)部分)、“員工委員會(huì)聯(lián)鎖和內(nèi)部參與”以及“雇用合同、雇傭終止和控制權(quán)變更安排”中,列示于此以作參考。oSN紅軟基地
    第十二項(xiàng)  特定利益所有人和管理層持股情況oSN紅軟基地
    本項(xiàng)目所要求的信息包含于2002年股東年度大會(huì)所確定的委托書的“特定所有人和管理層的股票持有” 和 “權(quán)益薪酬計(jì)劃” 里,列示于此以作參考。oSN紅軟基地
    第十三項(xiàng)  關(guān)聯(lián)關(guān)系與關(guān)聯(lián)交易oSN紅軟基地
    本項(xiàng)目信息包含于2002年股東年度大會(huì)所確定的委托書的 “特定交易和業(yè)務(wù)關(guān)系” 和 “債務(wù)管理” 里,列示于此以作參考。oSN紅軟基地
第四部分oSN紅軟基地
    第十四項(xiàng)  主表、財(cái)務(wù)報(bào)表附表及8-K格式報(bào)告oSN紅軟基地
    (A)下述文獻(xiàn)為本報(bào)告的一部分:oSN紅軟基地
    1.財(cái)務(wù)報(bào)告:                              10-K格式oSN紅軟基地
                                                 頁(yè)碼oSN紅軟基地
    注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)告………………………………………….30oSN紅軟基地
    截止至2002年5月31日連續(xù)三年的合并收益表…………31oSN紅軟基地
    2002年和2001年的5月31日的合并資產(chǎn)負(fù)債表…………32oSN紅軟基地
    截止至2002年5月31日連續(xù)三年的現(xiàn)金流量表…………33oSN紅軟基地
    截止至2002年5月31日連續(xù)三年的合并股東權(quán)益表……34oSN紅軟基地
    合并財(cái)務(wù)報(bào)表附注……………………………………….35oSN紅軟基地
    2.財(cái)務(wù)報(bào)表附表oSN紅軟基地
    II – 估價(jià)和合規(guī)賬戶…………………………………..F-1oSN紅軟基地
所有其他的附表都刪除了,因?yàn)樗麄兙贿m合或不是財(cái)務(wù)報(bào)表或其附注所需要的信息。oSN紅軟基地
    3.文獻(xiàn)列示:oSN紅軟基地
    3.1 重述修定的公司章程(從圖表3.1收錄入截止至1995年8月31日的10-Q格式公司季度報(bào)告,以作參考)。oSN紅軟基地
    3.2 第三次重述修訂的公司細(xì)則(從圖表3.2收錄入截止至1995年8月31日的10-Q格式公司季度報(bào)告,以作參考) 。oSN紅軟基地
    4.1 重述修定的公司章程(參見圖表3.1)。oSN紅軟基地
    4.2 第三次重述修訂的公司細(xì)則(參見圖表3.2)。oSN紅軟基地
    4.3 公司和受托銀行—芝加哥第一國(guó)家銀行間的契約(從圖表4.01收錄入由公司1996年11月26日提交的申請(qǐng)上市注冊(cè)報(bào)表第333-15953號(hào)的修訂書1號(hào))。oSN紅軟基地
    4.4 高級(jí)員工的利率為6.375%的公司票據(jù)和6.375%利率的票據(jù)(列入1996年12月10日的8-K格式報(bào)告的圖表4.1和4.2)。oSN紅軟基地
4.5 高級(jí)員工的利率為 5.5%的公司票據(jù)和 5.5%利率的票據(jù)(列入2001年8月17日的8-K格式報(bào)告的圖表4.2和4.3)。oSN紅軟基地
    4.6 高級(jí)員工的公司固定利率中期票據(jù)和浮動(dòng)利率中期票據(jù)以及固定利率票據(jù)和浮動(dòng)利率票據(jù)(列入2002年5月29日的公司 8-K格式報(bào)告的圖表4.2、4.3和4.4)。oSN紅軟基地
    10.1 耐克公司與美洲銀行以及其他銀行團(tuán)體間簽訂的日期為2000年11月17日的信貸協(xié)議(從圖表 10.1收錄入截止至2000年11月30日的10-Q格式公司財(cái)政季度報(bào)告)。oSN紅軟基地
    10.2 日期為2001年11月16日的信貸協(xié)議的第一次修訂書(從圖表10.2收錄入截止至2000年11月30日的10-Q格式公司財(cái)政季度報(bào)告)。oSN紅軟基地
    10.3 外部董事股票期權(quán)協(xié)議(從圖表10.2收錄入截止至2000年11月30日的10-Q格式公司財(cái)政季度報(bào)告)。oSN紅軟基地
    10.4 公司與其每一個(gè)高級(jí)員工和董事簽訂賠償協(xié)議(列入1987年9月21日股東年度大會(huì)所確定的委托書)oSN紅軟基地
10.5 耐克公司1990年股票激勵(lì)計(jì)劃。*oSN紅軟基地
    10.6 耐克公司經(jīng)理業(yè)績(jī)分享計(jì)劃(列入2000年9月18日股東年度大會(huì)所確定的委托書) oSN紅軟基地
    10.7 耐克公司長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃(列入1997年9月22日股東年度大會(huì)確定的委托書)oSN紅軟基地
    10.8 耐克公司和菲利普·奈特于1994年3月10日簽訂的間接分配拆分美元協(xié)議(從圖表10.7收錄入公司1994年度的10-K格式年度報(bào)告)。oSN紅軟基地
    10.9 耐克公司與托馬斯·克拉克1994年 8月31日締結(jié)的非競(jìng)爭(zhēng)契約和保密協(xié)議(從圖表10.8收錄入截止至2001年8月31日的10-Q格式公司財(cái)政季度報(bào)告)。oSN紅軟基地
    10.10 耐克公司與馬克.帕克(Mark G. Parker)1994年10月6日締結(jié)的非競(jìng)爭(zhēng)契約和保密協(xié)議(從圖表10.9收錄入截止至2001年8月31日的10-Q形式公司財(cái)政季度報(bào)告)。oSN紅軟基地
10.11 2000年1月1日耐克公司的遞延報(bào)酬計(jì)劃(從圖表10.10收錄入截止至2001年8月31日的10-Q形式公司財(cái)政季度報(bào)告)。 oSN紅軟基地
    10.12 耐克公司與邁迪·格羅斯曼2000年9月6日簽訂的雇傭協(xié)議以及非競(jìng)爭(zhēng)契約和保密協(xié)議。oSN紅軟基地
    12.1 收益對(duì)固定費(fèi)用的比率計(jì)算。oSN紅軟基地
      21 登記公司的子公司。oSN紅軟基地
      23 普華永道國(guó)際會(huì)計(jì)公司注冊(cè)會(huì)計(jì)師同意書(參見本年度10-K格式報(bào)告第F-2頁(yè))oSN紅軟基地
    在此列示的文獻(xiàn)沒有包含耐克公司和其子公司的長(zhǎng)期債務(wù)的某些文件。因?yàn)樵谌魏芜@些文件下核定的債務(wù)總額并沒有超過耐克和其子公司合并資產(chǎn)總額的10%。依照規(guī)定S-K的601(b)(4)(iii)條,耐克同意根據(jù)要求向證券交易委員會(huì)提供這些文件的副本。oSN紅軟基地
    根據(jù)相關(guān)投資者的書面要求,耐克公司可以以每頁(yè)0.1美元的價(jià)格向股東提供任何文件的副本。這是公司提供文獻(xiàn)的合理費(fèi)用。oSN紅軟基地
(B)以下8-K格式報(bào)告已由耐克在2002年度的前兩個(gè)季度提交:oSN紅軟基地
日期                      項(xiàng)目                   主題oSN紅軟基地
2002年5月29日…………第五項(xiàng) 其他事項(xiàng)            中期票據(jù)oSN紅軟基地
                     第七項(xiàng) 財(cái)務(wù)報(bào)表和表式oSN紅軟基地
                         附表IIoSN紅軟基地
                     估價(jià)和合規(guī)賬戶           單位:百萬(wàn)美元oSN紅軟基地
注冊(cè)會(huì)計(jì)師同意書oSN紅軟基地
    我們?cè)诖送鈱⑽覀冇嘘P(guān)耐克公司的10-K格式財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表附表的報(bào)告(日期為2002年6月27日)收錄于下述文獻(xiàn):oSN紅軟基地
    1.耐克公司S-8格式申請(qǐng)上市注冊(cè)報(bào)表 (第2-81419號(hào));oSN紅軟基地
    2.耐克公司S-3格式申請(qǐng)上市注冊(cè)報(bào)表(第33-43205號(hào));oSN紅軟基地
    3.耐克公司S-3格式申請(qǐng)上市注冊(cè)報(bào)表(第33-48977號(hào));oSN紅軟基地
    4.耐克公司S-3格式申請(qǐng)上市注冊(cè)報(bào)表(第33-41842號(hào));oSN紅軟基地
    5.耐克公司S-8格式申請(qǐng)上市注冊(cè)報(bào)表(第33-63995號(hào));oSN紅軟基地
    6.耐克公司S-3格式申請(qǐng)上市注冊(cè)報(bào)表(第333-15953號(hào));oSN紅軟基地
    7.耐克公司S-8格式申請(qǐng)上市注冊(cè)報(bào)表(第333-63581號(hào));oSN紅軟基地
    8.耐克公司S-8格式申請(qǐng)上市注冊(cè)報(bào)表(第333-63583號(hào));oSN紅軟基地
    9.耐克公司S-3格式申請(qǐng)上市注冊(cè)報(bào)表(第333-71975號(hào));oSN紅軟基地
    10.耐克公司S-8格式申請(qǐng)上市注冊(cè)報(bào)表(第333-68864號(hào));oSN紅軟基地
11.耐克公司S-8格式申請(qǐng)上市注冊(cè)報(bào)表(第333-68886號(hào));    oSN紅軟基地
    12.耐克公司S-8格式申請(qǐng)上市注冊(cè)報(bào)表(第333-71660號(hào));oSN紅軟基地
    13.耐克公司S-3格式申請(qǐng)上市注冊(cè)報(bào)表(第333-71324號(hào));oSN紅軟基地
普華永道國(guó)際會(huì)計(jì)公司oSN紅軟基地
                                       波特蘭-俄勒岡州oSN紅軟基地
                                         2002年8月14日oSN紅軟基地
簽  名oSN紅軟基地
    依照1934年證券交易法第13節(jié)或15(d)要求,登記公司已經(jīng)使本報(bào)告得到了代表公司的正式授權(quán)的如下簽名。oSN紅軟基地
耐克公司oSN紅軟基地
                                       簽名  PHILIP H. KNIGHToSN紅軟基地
                                              Philip H. KnightoSN紅軟基地
                                  董事會(huì)主席,首席執(zhí)行官和總裁oSN紅軟基地
日期:2002年8月14日oSN紅軟基地
    依照1934年證券交易法要求,本報(bào)告已由下述人員以相應(yīng)職位和在指定日期代表公司簽名如下:oSN紅軟基地
登記公司的子公司oSN紅軟基地
    耐克公司擁有38家全資子公司,其中7家子公司在美國(guó)經(jīng)營(yíng),31家子公司在美國(guó)以外經(jīng)營(yíng)。除NIKE IHM公司、TRIAX 保險(xiǎn)公司以及耐克蘇州運(yùn)動(dòng)有限公司外,其余所有子公司都經(jīng)營(yíng)同一行業(yè),即體育和休閑鞋類、服裝、用品和設(shè)備的設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、分配和銷售。耐克 IHM公司在密蘇里州,生產(chǎn)塑料和空氣鞋底鞋的緩沖組件;TRIAX 保險(xiǎn)公司在夏威夷,是一家專門為公司特定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司;耐克蘇州運(yùn)動(dòng)有限公司設(shè)在中國(guó),在中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品。oSN紅軟基地
 oSN紅軟基地

耐克的故事PPT:這是耐克的故事PPT,包括了品牌歷史,1985年,標(biāo)志組合在方形中,形成正負(fù)效果,發(fā)展歷程,產(chǎn)品展示,門店展示等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

耐克物流ppt:這是耐克物流ppt,包括了NIKE公司簡(jiǎn)介,NIKE物流業(yè)務(wù)概述,NIKE的供應(yīng)鏈時(shí)間表,NIKE全球矩陣式結(jié)構(gòu),NIKE物流存在的問題,總結(jié)等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

品牌耐克ppt英文:這是品牌耐克ppt英文,包括了耐克公司企業(yè)背景,耐克標(biāo)志演變過程,耐克標(biāo)志的解讀,耐克標(biāo)志與市場(chǎng)營(yíng)銷等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

案例分析ppt

PPT分類Classification

Copyright:2009-2024 紅軟網(wǎng) rsdown.cn 聯(lián)系郵箱:rsdown@163.com

湘ICP備2024053236號(hào)-1