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這是一個(gè)關(guān)于耐克公司綜合案例分析介紹PPT課件，主要是介紹了11.1 耐克公司背景11.2 其 他11.3 總 結(jié)11.4 耐克公司2002年度財(cái)務(wù)報(bào)表等介紹。NIKE是全球著名的體育用品品牌，英文原意指希臘勝利女神，中文譯為耐克，該公司總部位于美國俄勒岡州Beaverton，其生產(chǎn)的體育用品包羅萬象，如服裝、鞋類、運(yùn)動(dòng)器材等。耐克還為世界多個(gè)足球會(huì)及國家足球隊(duì)提供球衣套件，包括阿森納、曼聯(lián)、巴塞羅那、凱爾特人、尤文圖斯、國際米蘭、巴西、荷蘭、葡萄牙和美國等。美國時(shí)間2015年6月10日，耐克宣布成為NBA服裝獨(dú)家供應(yīng)商。2015年12月8日，勒布朗·詹姆斯與耐克公司簽訂終身合同。2017年央視315晚會(huì)在北京舉行，央視曝光耐克zoom air氣墊鞋沒有氣墊，歡迎點(diǎn)擊下載耐克公司綜合案例分析介紹PPT課件哦。
耐克公司綜合案例分析介紹PPT課件是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.
1964年，俄勒岡大學(xué)田徑教練比爾·鮑爾曼和他以前的學(xué)生費(fèi)利浦·奈特一起創(chuàng)立了藍(lán)色彩虹運(yùn)動(dòng)公司。1972年藍(lán)色彩虹運(yùn)動(dòng)公司更名為耐克公司，一個(gè)象征速度的希臘女神的名字。
在1979年以前，耐克公司專營運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)。1979年，公司進(jìn)入運(yùn)動(dòng)服裝市場，1996年耐克公司運(yùn)動(dòng)設(shè)備分部成立。
截止到1999年，耐克公司是世界上最大的運(yùn)動(dòng)鞋供應(yīng)商和世界最大的運(yùn)動(dòng)服裝供應(yīng)商之一。它的產(chǎn)品行銷100多個(gè)國家，它可能是世界上唯一一家銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球的運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝公司。
1999年6月，比爾·鮑爾曼從公司董事會(huì)退休，并于當(dāng)年12月去世。費(fèi)利浦·奈特是耐克公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官。
11.1.1 管理層討論及分析（參見年報(bào)）（部分）
經(jīng)營結(jié)果---2002年度要點(diǎn)
★ 公司收入達(dá)到99億美元，比2001年度的95億美元增長4.3%;
★ 不考慮會(huì)計(jì)變更累計(jì)影響，公司收益從去年的5.877億美元增長到6.683億美元，增長率達(dá)13.3%，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整后，凈收益增長達(dá)12.5%；
★ 會(huì)計(jì)變更影響前稀釋后的每股收益從2.16美元增長到2.46美元，增長率達(dá)13.9%，調(diào)整后的稀釋后的每股收益增長13.0%；
★ 作為收入一定百分比的毛利率2001年的39%增長到39.3%；
★ 銷售和管理費(fèi)用占年度收入的比例從2001年的28.3%增長到28.5%。
11.1.2 縱向共同比收益表（圖表11-1）(見教材P232頁)
要點(diǎn)：
從2000年到2002年的縱向共同比收益表可以看出，圖表各項(xiàng)目所占比重沒有明顯的變化。
而從橫向共同比收益報(bào)表（圖表11-2）可以看出，因2002年度收入的明顯增加導(dǎo)致凈收益的增加。 (見教材P232頁)
11.1.3 橫向共同比收益表（圖表11-2）
要點(diǎn):
★ 從2000年到2002年，公司收入增長大約10%；
★ 從2000年到2002年，產(chǎn)品銷售成本增長大約11%；
★ 從2000年到2002年銷售和管理費(fèi)用增長大約8%；
★ 銷售成本、銷售與管理費(fèi)用的合并增長與年收入的增長大致持平；
★ 利息費(fèi)用和其他收益/費(fèi)用凈額出現(xiàn)巨幅波動(dòng)，但這些費(fèi)用與銷售和管理費(fèi)用沒有實(shí)質(zhì)性聯(lián)系；
★ 所得稅的增長速度明顯低于稅前和會(huì)計(jì)變更累積影響調(diào)整前的收益增長，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)變更累積影響前的收益增長顯著大于年收入的增長。
11.1.4 三年對照表（圖表11-3）(見教材P234頁)
我們在實(shí)際分析中必須意識(shí)到這些問題。由于耐克公司每個(gè)財(cái)政年度結(jié)束于5月31日，同時(shí)考慮到它的業(yè)務(wù)有一定的季節(jié)性因素。這些都會(huì)對一些比率產(chǎn)生影響，特別是流動(dòng)性比率。
流動(dòng)性:
★ 應(yīng)收賬款與日銷售額之比出現(xiàn)輕微增長。這可以理解為負(fù)面的信號(hào)。2001年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率略有增長，到2002年回落至2000年水平。
★ 存貨與日銷售額之比顯著下降，存貨周轉(zhuǎn)率有一定程度的增長。這些都是積極的增長信號(hào)；
★ 經(jīng)營周期略縮短，這是一個(gè)積極的信號(hào)；
★ 運(yùn)營資本出現(xiàn)顯著性增長，表明公司的資產(chǎn)流動(dòng)性趨好；
★ 流動(dòng)比率也有顯著提升，也是公司資產(chǎn)流動(dòng)性趨好的信號(hào);
★ 速動(dòng)比率明顯增大，從流動(dòng)性角度看，這也是一個(gè)很好的趨勢；
★ 現(xiàn)金比率明顯增長也是流動(dòng)性趨好的積極表現(xiàn)；
★ 運(yùn)營資本周轉(zhuǎn)率明顯下降，表明銷售的增長速度慢于運(yùn)營資本的增長速度。這是一個(gè)負(fù)面的信號(hào)；
★ 經(jīng)營現(xiàn)金流量/到期長期負(fù)債和應(yīng)付票據(jù)之和這個(gè)指標(biāo)顯著增長。這也是一個(gè)積極的信號(hào)。
小結(jié):
總之，公司的資產(chǎn)流動(dòng)性明顯改善，發(fā)展態(tài)勢很好。
長期償債能力:
★ 公司的利息保障倍數(shù)和固定費(fèi)用償付能力都適度增長，表現(xiàn)良好；
★ 負(fù)債比率和債務(wù)與權(quán)益比率兩項(xiàng)指標(biāo)都顯著改善。這是積極的信號(hào)；
★ 負(fù)債對有形凈值比率顯著改善。這是積極的信號(hào)；
★ 經(jīng)營現(xiàn)金流量/負(fù)債總額指標(biāo)顯著增長。這也是積極的財(cái)務(wù)信號(hào)。
小結(jié):
公司的長期償債能力顯著提高，呈現(xiàn)積極的發(fā)展態(tài)勢。
盈利能力:
★ 凈利潤率適度增長。這是積極的信號(hào)；
★ 全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率基本穩(wěn)定；
★ 資產(chǎn)報(bào)酬率適度增長，積極的信號(hào)；
★ 經(jīng)營利潤率輕微下降，這是負(fù)面的信號(hào)；
★ 經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率微降，這是負(fù)面的信號(hào)；
★ 經(jīng)營資產(chǎn)報(bào)酬率微降，這是負(fù)面的信號(hào)；
★ 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率明顯下降，這是負(fù)面的信號(hào)；
★ 投資報(bào)酬率微升，這是積極的信號(hào)；
★ 全部權(quán)益報(bào)酬率和普通權(quán)益報(bào)酬率都出現(xiàn)輕微上升，表明發(fā)展趨好；
★ 毛利率微降。這是一個(gè)負(fù)面的信號(hào)。
小結(jié):
上述分析表明，從2000年到2002年公司盈利能力輕微提升，主要體現(xiàn)在資產(chǎn)報(bào)酬率、投資報(bào)酬率、全部權(quán)益報(bào)酬率和普通股權(quán)益報(bào)酬率等幾個(gè)指標(biāo)上。而此期間公司經(jīng)營比率指標(biāo)都輕微下跌。
投資者分析:
★ 公司財(cái)務(wù)杠桿程度適中，表明公司有比較穩(wěn)健的償債能力;
★ 每股收益顯著增長，這對投資者有很大的吸引力；
★ 市盈率有一定程度的上升，而在同期內(nèi)整個(gè)市場的市盈率呈下降趨勢，表明公司發(fā)展態(tài)勢良好；
★ 留存收益率和股利支付率表明大約有20%的收益作為股利返還給股東。這是一個(gè)比較比較適當(dāng)?shù)谋壤?span style="display:none">oSN紅軟基地
★ 股利與市價(jià)比率大約為1%，因此，耐克公司的投資者將期望其大部分利得來自市場；
★ 每股賬面價(jià)值略微增加，因?yàn)楣镜牧舸媸找媛瘦p微增長;
★ 期權(quán)補(bǔ)償費(fèi)用的重要性比率小幅上升，期權(quán)補(bǔ)償費(fèi)用適中;
★ 每股經(jīng)營現(xiàn)金流量出現(xiàn)較明顯的增加，而且三年內(nèi)每股經(jīng)營現(xiàn)金流量明顯高于每股收益；
★ 2002年末股票價(jià)格比2001年和2000年有較大幅度的上升，如果考慮到在此期間整個(gè)市場的頹勢，這樣的增長更顯得難能可貴。
小結(jié):
總體來說，對于投資者分析的結(jié)論是很好的，這主要得益于公司每股收益的增加。
耐克公司和銳步公司（Reebok）都是主營運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝的美國公司。此外，耐克公司還涉足運(yùn)動(dòng)設(shè)備市場，而銳步公司并不從事運(yùn)動(dòng)設(shè)備經(jīng)營。接下來我們將這對競爭對手的各種比率進(jìn)行對比分析。
就以下兩公司的收入和資產(chǎn)的比較可以看出，銳步公司規(guī)模比耐克公司小。耐克公司在運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝市場上占統(tǒng)治地位。
年收入：
耐克 9，893，000，000美元（年度結(jié)束于2002年5月31日）
銳步 2，992，878，000美元（年度結(jié)束于2001年12月31日）
資產(chǎn)總額：
耐克 6，443，000，000美元（2002年5月31日）
銳步 1，543，173，000美元（2001年12月31日）
再次重申，在進(jìn)行對比分析時(shí)，必須注意不能草率地根據(jù)絕對數(shù)字下結(jié)論。一些潛在的因素會(huì)很大程度影響分析的結(jié)果。
比如，不同的報(bào)告截止日期、季節(jié)性市場和公司規(guī)模等因素便會(huì)對一些比率產(chǎn)生影響，特別是有關(guān)流動(dòng)性指標(biāo)。
流動(dòng)性:
★ 在應(yīng)收賬款指標(biāo)方面，銳步公司領(lǐng)先于耐克，其中一半的原因可能是由于不同的報(bào)表截止日期引起的季節(jié)性差異；
★ 在存貨相關(guān)指標(biāo)上，銳步公司也領(lǐng)先于耐克，同樣，其中一半的原因可能來自于不同的報(bào)表截止日期引起的季節(jié)性差異；
★ 銳步公司有更高的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率，差異主要源于公司的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物方面。銳步公司保留更多的現(xiàn)金及等價(jià)物或許以備未來運(yùn)作。從這些比率來看，兩家公司都有很好的流動(dòng)性；
★ 耐克公司有更好的運(yùn)營資本周轉(zhuǎn)率；
★銳步公司的經(jīng)營現(xiàn)金流量/到期長期負(fù)債和應(yīng)付票據(jù)之和這個(gè)比率很高。
小結(jié):
銳步公司的流動(dòng)性明顯好于耐克公司。從長遠(yuǎn)來看，銳步的狀況可能比預(yù)期的還要好。耐克公司的流動(dòng)性也表現(xiàn)良好。
長期償債能力:
★ 從利息保障倍數(shù)和固定費(fèi)用償付能力兩個(gè)指標(biāo)可以看出耐克公司的長期償債能力遠(yuǎn)比銳步公司好；
★ 負(fù)債比率、債務(wù)與權(quán)益比率和負(fù)債對有形凈值比率表明耐克公司的長期償債能力遠(yuǎn)比銳步公司好。
★ 耐克公司的經(jīng)營現(xiàn)金流量/負(fù)債總額指標(biāo)明顯比銳步公司好。
小結(jié):
耐克公司的債務(wù)指標(biāo)明顯比銳步公司好。
盈利能力:
★ 耐克公司在大多數(shù)指標(biāo)上領(lǐng)先于銳步公司。包括：凈利潤率、全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)報(bào)酬率、經(jīng)營利潤率、經(jīng)營資產(chǎn)報(bào)酬率、投資報(bào)酬率、全部權(quán)益報(bào)酬率、普通股權(quán)益報(bào)酬率和毛利率指標(biāo);
★ 銳步公司的經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率兩項(xiàng)指標(biāo)比耐克公司好。
小結(jié):
耐克公司盈利能力明顯比銳步公司好。
11.1.5 與競爭對手比率對照表(圖表11-4) (見教材P237頁)
投資者分析:
★ 銳步公司的財(cái)務(wù)杠桿程度略高于耐克公司；
★ 耐克公司的每股收益高于銳步公司；
★ 耐克公司的市盈率明顯高于銳步公司，從一定程度表明耐克公司的盈利能力更強(qiáng)；
★ 耐克公司留存收益率相對較高，銳步公司不支付股利；
★ 耐克公司的股利支付率相對較低，銳步公司沒有支付股利;
★ 銳步公司的每股賬面值遠(yuǎn)高于耐克公司；
★ 耐克公司的期權(quán)補(bǔ)償費(fèi)用略高；
★ 相對于每股收益，兩公司的每股經(jīng)營現(xiàn)金流量都很好；
★ 耐克公司的經(jīng)營現(xiàn)金流量/現(xiàn)金股利指標(biāo)很好，銳步公司沒有支付股利；
★ 耐克公司的年末市價(jià)明顯高于銳步公司。
小結(jié):
從總體上看，耐克公司的投資者分析結(jié)果比銳步公司好。
11.1.6 行業(yè)內(nèi)比率對比分析（圖表11-5） (見教材P239頁)
就對比分析的質(zhì)量而言，有效的行業(yè)內(nèi)對比分析具有較大的難度。部分原因在于同行業(yè)內(nèi)的公司可能采用不同的會(huì)計(jì)方法，比如存貨成本的計(jì)算方法，有些公司采用后進(jìn)先出法，有些公司采用先進(jìn)先出法，還有些公司則采用平均法。
行業(yè)比率指標(biāo)一般不能說明諸如收益表的異�；蚺既豁�(xiàng)目、權(quán)益收益、中止經(jīng)營、特別項(xiàng)目或少數(shù)股東權(quán)益收益等問題。
在圖書館查找行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的一個(gè)問題在于數(shù)據(jù)的時(shí)效性。有時(shí)商業(yè)出版社要在消息發(fā)布幾個(gè)月后才將資料送至圖書館，從而導(dǎo)致采集數(shù)據(jù)不及時(shí)。美國商務(wù)部的季度財(cái)務(wù)報(bào)告可以在網(wǎng)上查到，其數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性相對較好。
通常，我們是在一個(gè)比理想行業(yè)范圍更大的范圍內(nèi)采集行業(yè)比率數(shù)據(jù)。
耐克公司在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類下屬于橡膠&塑料鞋制品行業(yè)(3021).羅伯特·墨利斯的年度報(bào)表研究使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類3052橡膠和塑料制造業(yè)，制襪和制帶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出版了一些行業(yè)資料。美國商務(wù)部出版制造業(yè)、礦業(yè)和貿(mào)易公司的季度財(cái)務(wù)報(bào)告，其采用北美產(chǎn)業(yè)分類體系。北美產(chǎn)業(yè)分類體系316與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類的30大類相互引用。耐克公司屬于北美產(chǎn)業(yè)分類體系的316211類――橡膠、塑料鞋制品制造業(yè)。
流動(dòng)性:
★ 耐克公司應(yīng)收賬款的流動(dòng)性明顯比行業(yè)差，部分的原因可能是其財(cái)務(wù)年度的截止日期是5月31日。同時(shí)，我們可以發(fā)現(xiàn)耐克公司的各種比率與同業(yè)公司差別很大。可以推測，大多數(shù)同業(yè)公司均采用較短的信用周期；
★ 耐克公司存貨的流動(dòng)性明顯比業(yè)內(nèi)平均水平低。其財(cái)政年度截止日期5月31日是一個(gè)原因，另一個(gè)可能的原因是其他公司采用不同的存貨成本計(jì)算方法；
★ 耐克公司的經(jīng)營周期明顯比同業(yè)公司長。主要是因?yàn)槠鋺?yīng)收賬款和存貨流動(dòng)性較差；
★ 耐克公司的現(xiàn)金比率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平；
★ 耐克公司的銷售與運(yùn)營資本比率明顯低于行業(yè)平均水平。
小結(jié):
上述分析表明，耐克公司與行業(yè)平均水平相比，流動(dòng)性不佳。
長期償債能力:
★ 耐克公司的利息保障倍數(shù)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平；
★ 耐克公司的負(fù)債比率和債務(wù)與權(quán)益比率均明顯高于行業(yè)平均水平。
小結(jié):
很顯然，耐克公司的長期償債能力比同行業(yè)好得多。
盈利能力:
★ 耐克公司所有的盈利能力比率都遠(yuǎn)高于行業(yè)水平。
小結(jié):
同業(yè)內(nèi)很多企業(yè)利潤很低，甚至發(fā)生虧損。很顯然，耐克公司去年是一個(gè)盈利豐厚的年景。
投資者分析:
★ 耐克公司的財(cái)務(wù)杠桿程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同業(yè)水平；
★ 耐克公司的市盈率與標(biāo)準(zhǔn)普爾1500指數(shù)的市盈率相當(dāng)。鑒于耐克公司的良好比率特別是有關(guān)盈利能力的比率，這對耐克公司來說非常有利；
★ 耐克公司有大約80%留存收益率，而行業(yè)的平均值為負(fù)值;
★ 耐克公司的股利與市價(jià)比率低于行業(yè)水平。
小結(jié):
投資者分析部分只能作部分指標(biāo)的比較。比較結(jié)果對耐克公司非常有利。
國外的管理部門稅前收益與凈收入之比這個(gè)指標(biāo)比美國國內(nèi)增長得快很多，同時(shí)國外的銷售增長速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國國內(nèi)�？雌饋韲獾匿N售已經(jīng)打開了局面，未來隨著銷售額的增長，利潤增長的速度更快。這是真正的利好消息。
從銷售與市場（參見圖表8-22）可以看出，耐克公司在美國國內(nèi)的收入增幅有限，而同期國外的收入?yún)s增幅巨大。
耐克公司在1996年成立運(yùn)動(dòng)設(shè)備分部，運(yùn)動(dòng)設(shè)備和其他等的銷售增長迅速（參見表8-22）。
耐克公司是很有信用的賒銷顧客（流動(dòng)性尤為重要），同時(shí)它也是很好的債務(wù)人（流動(dòng)性和償債能力很重要）。
在進(jìn)行投資分析的時(shí)候，需要認(rèn)真考慮耐克公司的流動(dòng)性和償債能力指標(biāo)。實(shí)際上，投資者更看重公司的營利能力。與競爭對手和同行業(yè)相比，耐克公司的利潤非常引人注目。
證券交易委員會(huì)
華盛頓特區(qū) 20549
10－K報(bào)告
（選擇一項(xiàng)）
年度報(bào)告（遵循1934年《證券交易法》13節(jié)或15(d)要求）
2002財(cái)政年度結(jié)束于2002年5月31日
或
中期報(bào)告（遵循1934年《證券交易法》13節(jié)或15(d)要求）
過渡期間從 到 。
委員會(huì)文件No.1－10635
耐克公司
（與公司章程名稱一致的注冊人準(zhǔn)確名稱）
俄勒岡州 93－0584151
（州或其他公司所在管轄區(qū)） （國稅局身份號(hào)碼）
萬鮑爾曼路
比弗頓，俄勒岡州 97005－6543 （503）671－6453
（主要辦公地地址）（郵政編碼） （注冊人電話號(hào)碼，含區(qū)號(hào)）
遵循《證券交易法》12（b）節(jié)要求的證券注冊信息:
B類普通股 紐約證券交易所
（股票類別） （上市交易所名稱）
遵循《證券交易法》12（g）節(jié)要求的證券注冊信息：
無
請?jiān)谙旅孢x擇框指明注冊人是否（1）按1934《證券交易法》要求提交了過去12個(gè)月的全部報(bào)告（或按要求提交更短時(shí)間內(nèi)的報(bào)告）（2）在過去90天內(nèi)依照上述提交報(bào)告的要求。 是 否
2002年7月25日，注冊人非關(guān)聯(lián)方持有的注冊人A類普通股股票市值總額為170，452，457美元，注冊人非關(guān)聯(lián)方持有的注冊人B類普通股股票市值總額為8，037，948，759美元。
截止2002年7月25日，注冊人已發(fā)行A類普通股股票總數(shù)為98，095，361
股，已發(fā)行的B類普通股股票總數(shù)為168，763，188股。
報(bào)告收錄的參考性文件
2002年9月18日召開的公司年度股東大會(huì)所形成的登記人委托書的部分內(nèi)容被收錄在本報(bào)告的第三部分。
請?jiān)谶x擇框指明依照S－K規(guī)定405條(本章229.405)的違法報(bào)告披露沒有包含于此，而且就注冊人所知，相應(yīng)的信息也不會(huì)包含在最后的委托書或信息聲明中（收錄在10－K報(bào)告的第三部分或10－K報(bào)告的修正版本中）。
耐克公司10—K年報(bào)
目 錄
第一部分 頁碼
第一項(xiàng) 公司業(yè)務(wù)情況 2
概述 2
產(chǎn)品 2
銷售與市場 3
美國市場 4
國際市場 4
重要顧客 5
訂單 5
產(chǎn)品研究與開發(fā) 5
生產(chǎn) 5
交易法規(guī) 6
競爭 7
商標(biāo)及專利權(quán) 8
員工 8
公司執(zhí)行官 8
第二項(xiàng) 不動(dòng)產(chǎn) 10
第三項(xiàng) 法律訴訟 10
第四項(xiàng) 股東投票表決事項(xiàng) 11
第二部分
第五項(xiàng) 注冊人普通股權(quán)益市場和相關(guān)股東事項(xiàng) 11
第六項(xiàng) 經(jīng)選擇的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 12
第七項(xiàng) 管理層對財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果的評論與分析 13
第七項(xiàng)A 市場風(fēng)險(xiǎn)的定性與定量披露 25
第八項(xiàng) 財(cái)務(wù)報(bào)告及補(bǔ)充數(shù)據(jù) 29
第九項(xiàng) 在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)披露方面與會(huì)計(jì)師的分歧及相關(guān)變更 54
第三部分
（除上面第一項(xiàng)“公司執(zhí)行官”的相關(guān)內(nèi)容外，第三部分源自耐克公司
2002年年度股東大會(huì)委托書的相關(guān)內(nèi)容）
第十項(xiàng) 公司董事和執(zhí)行官 54
第十一項(xiàng) 高級(jí)人員薪酬 54
第十二項(xiàng) 特定利益所有人和管理層持股情況 54
第十三項(xiàng) 關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)聯(lián)交易 54
第四部分
第十四項(xiàng) 主表、財(cái)務(wù)報(bào)表附表及8-K格式報(bào)告 55
簽名 S-1
第一部分
第1項(xiàng) 公司業(yè)務(wù)情況
概述
耐克公司于1968年根據(jù)俄勒岡州法律成立。在本報(bào)告除非特別指明，
“我們”、“耐克”、“公司”均指耐克公司和它的前身、子公司及分支機(jī)構(gòu)。
本公司主要設(shè)計(jì)、開發(fā)并在世界范圍內(nèi)銷售高品質(zhì)的鞋類、服裝、設(shè)備及附屬產(chǎn)品。
作為世界上最大的運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝公司，我們的產(chǎn)品銷售給美國本土大約18，000個(gè)零售商，并在國外約140個(gè)國家里，我們采取獨(dú)立分銷商、特許經(jīng)營和子公司的混合方式進(jìn)行銷售。實(shí)際上，我們的產(chǎn)品都外包給世界各地的生產(chǎn)商。其中，鞋類產(chǎn)品完全在美國以外生產(chǎn)，而服裝則仍有部分在美國國內(nèi)制造。
產(chǎn)品
雖然耐克公司以提供專門的運(yùn)動(dòng)鞋而聞名，單便鞋和休閑鞋也占公司產(chǎn)品很大的比重。我們特別重視開發(fā)高質(zhì)量的結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新性設(shè)計(jì)，跑鞋、籃球鞋、童鞋、訓(xùn)練鞋和女鞋是我們最暢銷的產(chǎn)品，我們對這些產(chǎn)品的未來也寄予厚望。同時(shí)，我們也設(shè)計(jì)并提供戶外運(yùn)動(dòng)、網(wǎng)球、高爾夫、足球、手球、橄欖球、自行車、排球、摔跤、拉拉隊(duì)、徒步旅行和其他運(yùn)動(dòng)和娛樂用途的鞋。
我們也能夠?yàn)樯鲜龃蠖鄶?shù)運(yùn)動(dòng)提供運(yùn)動(dòng)服裝，同時(shí)我們的產(chǎn)品也包括具有運(yùn)動(dòng)風(fēng)味的便裝和包以及一些附屬產(chǎn)品。我們的運(yùn)動(dòng)服裝和附屬產(chǎn)品是鞋類產(chǎn)品的有益補(bǔ)充并使用相同的商標(biāo)和分銷渠道。
我們也經(jīng)常將具有相似風(fēng)格的服裝、運(yùn)動(dòng)鞋及其他附件配套出售，或者為一些特殊的用途提供整套的裝備。另外，我們經(jīng)常在我們的運(yùn)動(dòng)裝產(chǎn)品上印上授權(quán)的大學(xué)、職業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)或聯(lián)盟的標(biāo)志以促進(jìn)銷售。
我們提供一整套耐克牌運(yùn)動(dòng)裝備，從各種球類、計(jì)時(shí)鐘、眼鏡、冰鞋、球棒、手套和其他運(yùn)動(dòng)設(shè)備。我們也授權(quán)一些廠商生產(chǎn)和銷售耐克商標(biāo)的泳裝、運(yùn)動(dòng)文胸、自行車服、童裝、學(xué)校運(yùn)動(dòng)系列、時(shí)鐘和一些電子設(shè)備。我們也通過全資子公司NIKE IHM為一些制造商提供少量的塑料產(chǎn)品。
我們通過我們的全資子公司科爾漢控股公司（Cole Haan Holdings， Inc.， 總部位于緬因州亞茅斯）銷售系列男式、女式以及兒童的科爾漢牌服裝、便鞋和附屬產(chǎn)品。
我們的另一家全資子公司鮑爾耐克曲棍球公司(Bauer NIKE Hockey Inc.，總部位于新漢普郡的格林蘭)，主要生產(chǎn)和銷售鮑爾牌和耐克牌冰鞋、冰刀、同軸輪滑鞋、保護(hù)裝備、曲棍球桿、曲棍球衫和附件產(chǎn)品。另外，鮑爾公司還提供街式、滾式和田徑曲棍球的全套產(chǎn)品。
2002年4月，我們收購了位于加利福尼亞哥斯達(dá)梅薩（Costa Mesa）的荷勒國際公司(Hurley International LLC)，主要生產(chǎn)和銷售荷勒牌的沖浪、滑板和滑雪等的運(yùn)動(dòng)服裝和體現(xiàn)年輕人生活方式的服裝。
銷售與市場
下表包含耐克公司過去三個(gè)財(cái)政年度在美國和美國以外的收入情況。
(見教材P244頁)
有關(guān)地理和分部經(jīng)營的財(cái)務(wù)信息請參見合并財(cái)務(wù)報(bào)表的附注16。
在一年中，我們整體銷售量波動(dòng)較小。然而，由于對特定鞋類、服裝和設(shè)備的季節(jié)性和地理性需求的變化，導(dǎo)致某些產(chǎn)品組合的銷售情況有時(shí)卻出現(xiàn)很大的變動(dòng)。
由于耐克公司提供消費(fèi)類產(chǎn)品，因此，各種運(yùn)動(dòng)和健身活動(dòng)流行趨勢的變化和設(shè)計(jì)潮流的改變都會(huì)對產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生很大的影響。相應(yīng)地，我們通過調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品的搭配比例，開發(fā)新產(chǎn)品、樣式和種類，以及通過積極的市場策略引導(dǎo)大家對各種運(yùn)動(dòng)和健身活動(dòng)的興趣，以順應(yīng)市場變化。
當(dāng)然，這種潛在的市場風(fēng)險(xiǎn)一直存在。一旦我們不能夠及時(shí)充分地響應(yīng)市場的變化，那將會(huì)對我們的銷售和盈利能力產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。
美國市場
在2002年度，公司在美國市場的銷售收入占全球收入的53%，在2000年度和2001年度，這個(gè)數(shù)字分別為 56%和54%。我們在美國的零售伙伴大約有 18，000家，銷售耐克商標(biāo)產(chǎn)品的有鞋店、運(yùn)動(dòng)用品商店、運(yùn)動(dòng)用品專賣店、百貨商場、滑冰、網(wǎng)球和高爾夫用品商店以及其他零售企業(yè)。在2002年度，公司最大的三個(gè)顧客的采購額占耐克商標(biāo)在美國銷售額的28%，占公司在整個(gè)美國市場銷售額的26%。
我們充分地利用“期貨”訂貨計(jì)劃，這可以允許零售商提前五至六月下定單并保證在規(guī)定的期間按固定價(jià)格交付其90%的定單貨物。2002年度，92%的美國鞋類出貨（不包括科爾漢、鮑爾和荷勒）都是在這種期貨訂貨計(jì)劃下進(jìn)行的，而2001年度為86%，2000年度為90%。2002年度，77%的美國衣服類出貨也是在期貨計(jì)劃下進(jìn)行的，而2001年度為78%，2000年度為82%。
在美國，我們利用18家耐克營業(yè)部招徠顧客，并利用15個(gè)獨(dú)立的經(jīng)銷代理銷售有關(guān)高爾夫、腳踏車、水項(xiàng)目和戶外活動(dòng)等特殊產(chǎn)品。另外，我們還在美國經(jīng)營以下零售場所：
零售店 數(shù)目
耐克工廠商店（主要銷售B級(jí)和為出清存貨的商品） 78
耐克商場（包括耐克女神商店） 4
耐克城（設(shè)計(jì)以陳列櫥展示耐克產(chǎn)品） 13
員工商店 4
科爾漢商店（含工廠和員工商店） 61
合計(jì) 160
耐克的國內(nèi)鞋類分銷中心位于俄勒岡州的比弗頓、俄勒岡州的威爾遜村、田納西州的孟斐斯和新罕布什爾州的格陵蘭。衣服類產(chǎn)品從孟斐斯分銷中心出貨裝運(yùn)，科爾漢鞋類和鮑爾曲棍球產(chǎn)品主要從新罕布什爾州的格陵蘭分發(fā)，荷勒產(chǎn)品從加洲的哥斯達(dá)梅薩出貨裝運(yùn)。
國際市場
目前我們通過獨(dú)立分銷商、特許經(jīng)營和分支機(jī)構(gòu)在美國以外近140個(gè)國家銷售我們的產(chǎn)品。2002年度，國外銷售占銷售收入總額的47%，而2001年度為46%，2000年度為44%。我們在歐洲、亞洲、澳洲、拉丁美洲和加拿大經(jīng)營了19家分銷中心，并同時(shí)通過分銷商和特許經(jīng)營銷售我們的產(chǎn)品。我們估計(jì)在國外有三萬多家的零售點(diǎn)在銷售我們的產(chǎn)品。在許多國家和地區(qū)，包括日本、加拿大、亞洲、拉丁美洲和歐洲，我們?yōu)榱闶凵烫峁┝伺c美國一樣的期貨訂貨計(jì)劃。耐克的國外三大顧客大約占國外銷售的9%。
我們在美國以外經(jīng)營了162家零售點(diǎn)，包括耐克城、工廠商店、員工商店和科爾漢商店。
耐克的國際分支機(jī)構(gòu)和子公司分布在阿根廷、澳大利亞、奧地利、比利時(shí)、巴西、加拿大、智利、克羅地亞、捷克、丹麥、芬蘭、法國、德國、香港、匈牙利、印度尼西亞、印度、愛爾蘭、以色列、意大利、日本、韓國、馬來群島、墨西哥、新西蘭、荷蘭、挪威、中國、菲律賓、波蘭、葡萄牙、新加坡、斯洛伐克、斯洛文尼亞、南非、西班牙、瑞典、瑞士、臺(tái)灣、泰國、土耳其、英國和越南。
重要顧客
福洛克公司經(jīng)營連鎖零售商店，專門銷售運(yùn)動(dòng)鞋類和衣服。2002年度，福洛克公司的銷售約占耐克商標(biāo)產(chǎn)品全球銷售凈額的11%。2002年度沒有其他的顧客能占到我們銷售凈額的10%或以上。
定單
截止到2002年5月31日止，我們?nèi)虻哪涂似放七\(yùn)動(dòng)鞋和衣服的期貨訂貨達(dá)46億美元，而2001年5月31日為44億美元。這些定單計(jì)劃在2002年6 月至11月交貨�；谶@些歷史數(shù)據(jù)，我們預(yù)期95%的定單會(huì)按時(shí)完成并交貨，盡管定單可能取消。
產(chǎn)品的研究與開發(fā)
我們相信我們的研發(fā)努力是過去和未來成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。在耐克努力生產(chǎn)能減少或消除創(chuàng)傷、有助于運(yùn)動(dòng)性能和最大舒適化的產(chǎn)品的同時(shí)，對鞋類、衣服和運(yùn)動(dòng)設(shè)備設(shè)計(jì)的技術(shù)革新得到了長期持續(xù)的重視和強(qiáng)調(diào)。
除了耐克公司自己在生物力學(xué)、應(yīng)用生理學(xué)、工程學(xué)、工業(yè)設(shè)計(jì)和相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人員外。我們還利用由運(yùn)動(dòng)員、教練、訓(xùn)練者、設(shè)備經(jīng)理、整形外科醫(yī)師、足病醫(yī)生和其他專家組成的研究機(jī)構(gòu)和咨詢委員會(huì)為我們提供咨詢并審核設(shè)計(jì)、材料和產(chǎn)品改良概念等。員工運(yùn)動(dòng)員的試穿測試和產(chǎn)品評價(jià)貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程。
生產(chǎn)
2002年度，在美國市場銷售的耐克品牌運(yùn)動(dòng)衣中大約有5%的產(chǎn)品是由美國獨(dú)立的合同制造商（大部分位于南部）生產(chǎn)制造的。剩余的是由分布在28個(gè)國家的獨(dú)立承包商生產(chǎn)。大部分的衣服生產(chǎn)是在孟加拉國、保加利亞、中國、香港、印度、印度尼西亞、馬來群島、墨西哥、巴基斯坦、菲律賓、斯里蘭卡、臺(tái)灣、泰國和土耳其等國家或地區(qū)進(jìn)行的。
實(shí)際上，國際市場上我們所有的衣服產(chǎn)品是在美國以外生產(chǎn)的。我們最大的單個(gè)衣服供貨商約占整個(gè)2002年度衣類產(chǎn)品的8%。
事實(shí)上，我們所有的鞋類都在美國以外生產(chǎn)。2002年度，以下國家的合同供應(yīng)商所生產(chǎn)的鞋類占全部耐克品牌鞋類的百分比如下：
國家或地區(qū) 百分比
中國 38
印度尼西亞 30
越南 15
泰國 14
意大利 1
中國臺(tái)灣地區(qū) 1
南韓 1
我們還與阿根廷、巴西、印度、墨西哥、南非和津巴布韋的獨(dú)立廠家簽訂生產(chǎn)協(xié)議，生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品在這些國家銷售。我們最大的單個(gè)鞋類產(chǎn)品供貨商大約占整個(gè)2002年度鞋類產(chǎn)品的6%。
鞋類產(chǎn)品使用主要材料為天然和合成橡膠、塑料化合物、炮沫緩沖材料、尼龍、皮革、帆布和用于制造空氣鞋底緩沖成分的聚亞安酯薄膜。
耐克全資擁有的子公司NIKE IHM公司，是空氣鞋底緩沖成分的唯一供應(yīng)者。衣服類產(chǎn)品使用的主要材料為天然和合成織物和線、塑料和金屬的小件以及防水、保溫或有效傳輸身體濕氣的特殊織品。耐克和其承包商及供貨商大批購買原材料，大部分原材料都可以在生產(chǎn)地獲得。因此，我們在滿足原材料需求方面擁有很好的經(jīng)驗(yàn)。
我們的國際經(jīng)營承擔(dān)從事國外業(yè)務(wù)的常見風(fēng)險(xiǎn)，比如可能的貨幣的重估、出口稅、限額、資金轉(zhuǎn)移限制以及世界一些地方的政治不穩(wěn)定性。參見以下的 “貿(mào)易法規(guī)”。到此為止，我們還沒有顯著性地受到這些風(fēng)險(xiǎn)的影響，但并不能預(yù)測此類事件發(fā)生的可能性。我們相信一段時(shí)間之后，我們有能力發(fā)展足夠的可供選擇的由目前國外供貨商所提供的產(chǎn)品的多渠道供應(yīng)源。如果某些事件妨礙我們從特定國家的供貨商那里獲取產(chǎn)品，我們的鞋類產(chǎn)品經(jīng)營就會(huì)遭到暫時(shí)破壞，我們的財(cái)務(wù)也會(huì)受到不利的影響。然而，我們相信在12個(gè)月之內(nèi)我們能夠消除這種破壞，因此，任何不利的影響都是短期性的。我們認(rèn)為我們的主要競爭對手也會(huì)遭受同樣的風(fēng)險(xiǎn)。
所有在國外生產(chǎn)而進(jìn)入美國或其他國家的產(chǎn)品都要承擔(dān)由海關(guān)部門征收的關(guān)稅。我們提交的海關(guān)信息會(huì)常規(guī)性地接受海關(guān)部門核查，我們不能預(yù)測未來增加的關(guān)稅、限額和其他限制是否降臨到我們的進(jìn)口產(chǎn)品上。任何這些關(guān)稅、限額或限制的制定都會(huì)導(dǎo)致我們的產(chǎn)品成本的增加，并對耐克的銷售或盈利性，乃至整個(gè)進(jìn)口鞋類和衣服行業(yè)帶來不利影響。
自1972年以來，一家大型的日本貿(mào)易公司----日商巖井公司的子公司日商巖井美國公司（NIAC）為我們提供了重要的進(jìn)出口金融服務(wù)。目前，日商巖井美國公司為我們提供了除美國、歐洲、日本以外至少 80%的銷售商品的相關(guān)金融服務(wù)。日商巖井美國公司提供這些服務(wù)的任何失敗都會(huì)對我們造成破壞，使我們不能從供獲商那里獲得產(chǎn)品，也不能將產(chǎn)品交付給除美國、歐洲、日本以外的顧客。這種破壞將導(dǎo)致取消定單，而這又會(huì)對我們的銷售和盈利能力產(chǎn)生不利的影響。
然而，我們相信由于在競爭性利率下有準(zhǔn)備的可選擇的融資來源的有效性，這種破壞的持續(xù)是短暫的。我們目前與日商巖井美國公司的協(xié)議2003年5月31日到期。
貿(mào)易法規(guī)
我們美國以外的經(jīng)營會(huì)遇到從事國際業(yè)務(wù)的常見風(fēng)險(xiǎn)，比如被迫接受進(jìn)口限額或反傾銷稅。1994年，歐洲聯(lián)盟（EU）委員會(huì)對在中國生產(chǎn)的某些類型的鞋類產(chǎn)品規(guī)定了限額。這些限額替代了以前在幾個(gè)成員國有效的國家限額。設(shè)計(jì)用于體育運(yùn)動(dòng)的鞋類產(chǎn)品因相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和一個(gè)高于9歐元（“特殊技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋”或稱“STAF”）的到岸價(jià)格（成本、保險(xiǎn)和運(yùn)費(fèi)），被排除在限額之外。作為特殊技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋的排除結(jié)果，以及我們可用的配額數(shù)量，到目前為止，該限額還沒有對我們的業(yè)務(wù)造成顯著的影響。
1995年，在歐洲鞋類制造商的要求下，歐洲聯(lián)盟委員會(huì)發(fā)動(dòng)了涉及從中國、印度尼西亞和中國臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)口鞋的兩項(xiàng)反傾銷調(diào)查，結(jié)果在1997年，該委員會(huì)對從中國和印度尼西亞進(jìn)口的針織鞋面鞋加收了特定的反傾銷稅。1998年，該該委員會(huì)對產(chǎn)于中國、印度尼西亞和中國臺(tái)灣地區(qū)的合成和皮革鞋面鞋加收了特定的反傾銷稅。在針織鞋面鞋的案例中，反傾銷稅沒有涉及運(yùn)動(dòng)鞋。
在合成和皮革鞋面鞋的案例中，反傾銷稅沒有涉及遇到STAF技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的鞋，也沒有包括到岸價(jià)格高于 5.7歐元的鞋。對合成和皮革鞋面鞋的反傾銷稅僅僅影響了一些低成本的鞋。這些措施對我們沒有影響。在海關(guān)部門解釋例外原因的同時(shí)，我們相信我們大多數(shù)在目標(biāo)國生產(chǎn)而在歐盟國家銷售的鞋類產(chǎn)品均適合該例外規(guī)定。我們同時(shí)也將這些類型產(chǎn)品運(yùn)到其他國家銷售。因此，該反傾銷稅沒有對我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生顯著的影響。歐盟委員會(huì)已經(jīng)宣稱這些反傾銷案即將結(jié)束，并可能重新審視歐洲鞋類制造商提出的要求。這可能會(huì)導(dǎo)致反傾銷規(guī)定的更新。
2000年 6月，歐盟委員會(huì)對歐盟海關(guān)稅則目錄的解釋條款簽署了一份修正案。該修正案（并非法律約束）解釋了特殊技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋例外規(guī)定的一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及可以歸類為運(yùn)動(dòng)鞋的鞋類。該修正案對配額的特殊技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋和兩項(xiàng)反傾銷措施的運(yùn)動(dòng)鞋例外的范圍作了一些限制。
到此為止，我們大多數(shù)的鞋類是在海關(guān)稅則目錄的例外范圍內(nèi)。我們革新的鞋類設(shè)計(jì)會(huì)延伸反映在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)里的運(yùn)動(dòng)鞋傳統(tǒng)概念。我們預(yù)計(jì)大部分新的鞋類設(shè)計(jì)會(huì)包含在例外規(guī)定范圍內(nèi)。在反映先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修正討論中，耐克是一個(gè)積極的參與者。
如果歐盟貿(mào)易措施變成更多的實(shí)質(zhì)性限制，我們會(huì)考慮將這類鞋產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至其他國家以維持競爭性價(jià)格。我們相信我們已準(zhǔn)備好有效處理此類情況的變化，且任何不利的影響都是暫時(shí)的。我們會(huì)繼續(xù)進(jìn)一步縮小國際限制并維持我們多國資源戰(zhàn)略及意外應(yīng)急計(jì)劃。面對這些貿(mào)易措施，我們相信我們的大多數(shù)競爭對手和我們處境大致相同。
目前，我們的鞋類和衣服產(chǎn)品源自越南的廠家。2000年 7月，美國和越南簽署了一份歷史性的全面雙邊貿(mào)易協(xié)議。除其他事項(xiàng)外，該協(xié)議在兩國之間提供了互惠的、無差別的常規(guī)貿(mào)易關(guān)系。2001年 9月，該協(xié)議經(jīng)國會(huì)通過，隨后也被越南的國家立法機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。該協(xié)議一旦被批準(zhǔn)，美國就同意了對越南的常規(guī)貿(mào)易關(guān)系的年度延伸。在美國目前的法律下，總統(tǒng)必須每年更新該準(zhǔn)許事項(xiàng)以讓國會(huì)審核。2002年6月，布什總統(tǒng)更新了下一年與越南的常規(guī)貿(mào)易關(guān)系，2002年7月國會(huì)支持了總統(tǒng)的決定。
在缺乏不可預(yù)見的情況下，我們目前相信總統(tǒng)會(huì)繼續(xù)對越南常規(guī)貿(mào)易關(guān)系的年度延伸，且國會(huì)也會(huì)支持總統(tǒng)的決定。
越南持續(xù)的常規(guī)貿(mào)易關(guān)系地位可以讓我們擴(kuò)展在越南的生產(chǎn)和市場機(jī)會(huì)，并可以讓越南生產(chǎn)的產(chǎn)品以常規(guī)貿(mào)易關(guān)系的關(guān)稅率進(jìn)入美國。
競爭
運(yùn)動(dòng)鞋類、衣服和設(shè)備行業(yè)在美國和整個(gè)全球都存在激烈的競爭。
在國內(nèi)，我們和越來越多的運(yùn)動(dòng)和休閑鞋公司、運(yùn)動(dòng)和休閑服裝公司、運(yùn)動(dòng)設(shè)備公司、以及大型的擁有運(yùn)動(dòng)和休閑鞋、衣服和設(shè)備的品種多樣化的公司，包括銳步、阿迪達(dá)斯及其他公司競爭。激烈的競爭和技術(shù)的迅速更新以及市場上顧客對運(yùn)動(dòng)和休閑鞋、衣服和體育設(shè)備的偏好，構(gòu)成了我們經(jīng)營的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。
耐克是世界上最大的運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)衣的銷售商。鞋、衣服和設(shè)備的性能表現(xiàn)和可靠性，新產(chǎn)品的開發(fā)，價(jià)格，通過市場和促銷宣傳產(chǎn)品特性以及顧客支持和服務(wù)是耐克在運(yùn)動(dòng)鞋、服裝和設(shè)備行業(yè)保持競爭性的重要方面。為了有助于銷售我們的產(chǎn)品，我們和著名的和有影響的運(yùn)動(dòng)員、教練、團(tuán)隊(duì)、大學(xué)和運(yùn)動(dòng)社團(tuán)簽署合同，讓他們認(rèn)可我們的品牌并使用我們的產(chǎn)品，我們還積極地贊助體育事項(xiàng)和醫(yī)療活動(dòng)。我們相信我們在所有這些領(lǐng)域都具有競爭力。
商標(biāo)和專利權(quán)
我們在幾乎所有的產(chǎn)品上使用商標(biāo)，并且相信擁有易于識(shí)別的與眾不同的商標(biāo)在為我們的產(chǎn)品開創(chuàng)市場、標(biāo)示公司，以及區(qū)別我們的產(chǎn)品和其他公司的產(chǎn)品等方面都是一個(gè)重要的因素。我們認(rèn)為耐克和SWOOSH設(shè)計(jì)商標(biāo)是我們最有價(jià)值的資產(chǎn)，并且我們已在100多個(gè)國家注冊了這些商標(biāo)。另外，我們擁有許多用于開拓產(chǎn)品市場的其他商標(biāo)。我們會(huì)繼續(xù)積極地保護(hù)我們的商標(biāo)免受侵犯。
耐克擁有一項(xiàng)排他的、世界范圍認(rèn)可的使用專利的 “空氣”技術(shù)制造和銷售鞋類產(chǎn)品。該工藝將受壓的氣體壓縮進(jìn)聚亞安酯。一些早期的耐克空氣專利已經(jīng)到期了，這使競爭對手能夠使用一定種類的相似技術(shù)。
后期的耐克空氣專利在幾年內(nèi)不會(huì)到期。我們還有許多涉及用于各種運(yùn)動(dòng)和休閑鞋的成分和特征的專利。我們相信我們的成功主要依靠設(shè)計(jì)技術(shù)、研究與開發(fā)、產(chǎn)品與市場，而不是專利。然而，對我們認(rèn)為有價(jià)值的有關(guān)發(fā)明、設(shè)計(jì)和改良的美國和國外專利，我們遵循相關(guān)的法規(guī)政策。
員工
2002年5月31日，我們大約有22700名員工。公司管理層認(rèn)為他們與員工之間關(guān)系融洽。除耐克鮑爾曲棍球公司外，我們的其余員工都未加入工會(huì)組織。該公司的北美員工，大約有65%（少于450人）分三部分加入了三個(gè)勞資集體談判協(xié)議。在意大利，該公司的所有非移民員工，大約150人，屬于三個(gè)勞資集體談判協(xié)議。這些協(xié)議在 2002到2003年內(nèi)不同時(shí)間到期。我們從沒有因勞資雙方的沖突而嚴(yán)重影響公司經(jīng)營。
公司執(zhí)行官
到2002年7月25日，公司的執(zhí)行官如下：
Philip H. Knight，首席執(zhí)行官，董事會(huì)主席，總裁。奈特，64歲，從1968年起一直擔(dān)任公司董事。作為公司的創(chuàng)始人之一，他從1968到1990年（除1983年6月至1984年9月）和從2000年 6月到現(xiàn)在，擔(dān)任公司總裁。1968年以前，他是普華永道公司的注冊會(huì)計(jì)師以及波特蘭州立大學(xué)的商業(yè)管理助理教授。
Donald W. Blair，副總裁兼首席財(cái)務(wù)官。布萊爾先生，44歲，于1999年加入耐克公司。在此之前，他在百事公司擔(dān)任過多個(gè)財(cái)務(wù)管理職位，其中包括百事可樂亞洲公司財(cái)務(wù)副總裁、百事公司比薩小屋公司計(jì)劃副總裁、百事灌瓶集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)副總裁。在加入百事公司以前，他是德勤會(huì)計(jì)師行的注冊會(huì)計(jì)師。
Thomas E. Clarke，風(fēng)險(xiǎn)投資總裁�？死瞬┦浚�51歲，從1994年起擔(dān)任公司董事。他于1980年加入公司，1987年被任命為區(qū)域市場副總裁，1989年起擔(dān)任公司副總裁，1990年起任公司總經(jīng)理。并從1994年至2000年間任公司總裁和首席運(yùn)營官。克拉克博士以前在公司擔(dān)任過從研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)到市場等方面的多個(gè)職位。他是一位生物力學(xué)博士。
Charles D. Denson，耐克品牌總裁。鄧森，46歲，1979年加入耐克公司。鄧森先生在公司曾擔(dān)任過多個(gè)職位。1994年，他被任命為美國服裝銷售部門主管，1994年任美國銷售分區(qū)副總裁，1997年任歐洲銷售區(qū)域副總裁，1998年任耐克歐洲公司的區(qū)域副總裁和總經(jīng)理，2000年 6月任耐克美國公司副總裁和總經(jīng)理。2001年 3月任耐克商標(biāo)總裁。
Gary M. Destefano，美國運(yùn)營總裁。德斯蒂法諾先生，45歲，1982年加入耐克公司，從事銷售和區(qū)域管理方面的工作。1990年他被任命為美國本土的銷售主管，1992年任負(fù)責(zé)本土銷售的分區(qū)副總裁，1996年任全球銷售副總裁，1997年3月任公司亞太地區(qū)總經(jīng)理及副總裁，2001年3月起任美國公司運(yùn)營總裁。
Mindy F. Grossman，全球服裝副總裁。格羅斯曼女士，44歲，2000年10月加入耐克公司。從1995年至2000年，她擔(dān)任波羅牛仔服裝公司的總裁兼首席執(zhí)行官。它是隸屬于瓊斯服裝集團(tuán)的子公司。
從1994年到1995年她是波羅拉爾夫勞倫公司的業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁。從1991年到2000年，她是萬納科集團(tuán)公司拉爾夫勞倫皮褲分公司的總裁，以及萬納科集團(tuán)公司男裝分公司的高級(jí)副總裁。
P. Eunan McLaughlin，亞太地區(qū)副總裁。 邁克勞林先生，44歲，1999年2月加入耐克歐洲公司任銷售副總裁，從2000年2月起任商業(yè)銷售和零售副總裁，并從2001年6月起任亞太地區(qū)副總裁。在加入耐克以前，從1996到1999年，他是科恩/費(fèi)里國際公司的合伙人和消費(fèi)者&零售業(yè)務(wù)副總裁。
從1985到1996年，他在火星公司擔(dān)任過如下職位：德國飲料分公司的財(cái)務(wù)主管、銷售主管、常務(wù)董事；PEDIGREE寵物食品公司的運(yùn)營主管;歐洲的市場和銷售主管。他也曾供職于愛爾蘭的雷諾茲邁克卡隆公司。
D. Scott Olivet，副總裁，耐克子公司和新業(yè)務(wù)拓展。奧利維特先生，40歲，2001年8月加入耐克公司。在此以前，從1998到 2001年他是蓋普公司的高級(jí)副總裁，主管房地產(chǎn)、店面設(shè)計(jì)和蓋普、香蕉共和國和老海軍品牌的建設(shè)。從1984年到1998年（從1993年到1998年為合伙人）他供職于一家名為拜恩的國際戰(zhàn)略咨詢公司。在那里，他不僅直接面對顧客，同時(shí)也是該公司組織效力和變更管理實(shí)踐的負(fù)責(zé)人。
Mark G. Parker，耐克品牌總裁。帕克先生，45歲，1979年加入耐克公司，當(dāng)時(shí)主要從事產(chǎn)品的研發(fā)工作。1987年他被任命為分區(qū)開發(fā)副總裁，1989年晉升為公司開發(fā)副總裁，1993年任全球鞋制品總經(jīng)理，1998年擔(dān)任主管全球鞋制品業(yè)務(wù)的副總裁。從2001年 3月起擔(dān)任公司的耐克品牌總裁。
Eric D. Sprunk，全球鞋制品副總裁。斯普旺克先生，38歲，1993年加入公司。他在 1994年被任命為耐克美洲公司財(cái)務(wù)主管和總經(jīng)理，1995年任耐克歐洲公司財(cái)務(wù)主管，1998年任耐克歐洲鞋類業(yè)務(wù)的區(qū)域總經(jīng)理，2000年任美洲公司副總裁和總經(jīng)理。從2001年 6月起他擔(dān)任全球鞋制品業(yè)務(wù)的副總裁。
Lindsay d. Stewart，副總裁，高級(jí)參謀，助理部長。斯圖爾特先生，55歲，1981年加入公司任助理法律顧問。1983年成為法律顧問。
1991年起任公司副總裁和法律總顧問，2001年起任總參謀。在加入耐克前，他是私人開業(yè)并兼任喬治亞-太平洋公司的律師。
Frits D. Van Paasschen，副總裁，耐克歐洲總經(jīng)理。范·帕森先生，
42歲，1997年進(jìn)入耐克公司。他擔(dān)任公司的戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁，1998年被任命為美洲和非洲公司的副總裁和總經(jīng)理。2000年起任耐克歐洲公司的副總裁和總經(jīng)理。在加入耐克前，他是分管沃爾特迪斯尼公司消費(fèi)類產(chǎn)品的財(cái)務(wù)與計(jì)劃的副總裁。
Roland P. Wolfram，全球運(yùn)營和技術(shù)副總裁。沃爾弗雷姆先生，42歲，1998年11月加入耐克公司任戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁。2002年 2月起任全球運(yùn)營和技術(shù)副總裁。在加入耐克之前，他是太平洋貝爾圖象服務(wù)公司的副總裁和總經(jīng)理。從1992年到1993年他是負(fù)責(zé)壓縮實(shí)驗(yàn)室公司桌面產(chǎn)品的主管。
第2項(xiàng) 不動(dòng)產(chǎn)
以下為耐克公司主要擁有或租賃的不動(dòng)產(chǎn)。
我們的租約將在2017年到期。
美國行政管理辦公室 分銷機(jī)構(gòu)
比弗頓，俄勒岡州（10）---9處為租賃 格陵蘭，新漢普郡----租賃
孟斐斯，田納西州（2）----1處為租賃 威爾遜維爾，俄勒岡州
雅茅斯，緬因州 森林公園，喬治亞
夏洛特，北卡羅來納州----租賃 孟斐斯，田納西州（2）
----1處為租賃
格陵蘭，新漢普郡----租賃 哥斯達(dá)梅瑟，加州----租賃
哥斯達(dá)梅薩，加州----租賃 歐洲（5）----4處為租賃
亞太地區(qū)（11）----9處為租賃
國際管理辦公室 加拿大（2）----租賃
歐洲（23）----租賃 拉美（2）----租賃
非洲（1）----租賃
亞太地區(qū)（16）----租賃 全球生產(chǎn)辦事處
加拿大（2）----租賃 歐洲（3）----租賃
拉美（2）----租賃 拉美（2）----租賃
亞太地區(qū)（24）----租賃
銷售辦事處或產(chǎn)品展示室
美國（22）----租賃 生產(chǎn)設(shè)施
歐洲（63）----租賃 美國（3）----1處 為租賃
非洲（1）----租賃 加拿大（3）----2處為租賃
亞太地區(qū)（24）----租賃 歐洲（2）----租賃
加拿大（3）----租賃 亞太地區(qū)（1）
拉美（2）----租賃
零售專賣店
美國（160）----157處為租賃
歐洲（40）----租賃
亞太地區(qū)（99）----租賃
拉美（16）----租賃
加拿大（7）----租賃
第3項(xiàng) 法律訴訟
除了下面提到的之外，公司沒有任何懸而未決的重要法律訴訟。另外，我們偶爾有一些與我們的業(yè)務(wù)相關(guān)的小訴訟問題。此時(shí)我們或是訴訟當(dāng)事人，抑或是我們的某些資產(chǎn)是訴訟的主體。
2001年3月9日、14日和20日與4月4日，前后共四項(xiàng)針對本公司的重大證券集體訴訟被提交到了俄勒岡地區(qū)法院，公司及部分執(zhí)行官和高級(jí)管理人員成為被告。
2001年7月23日，這些訴訟合并為耐克公司證券訴訟案CV-01-332-K�？胤街饕谴韽�2000年12月20日到2001年 2月26日期間購買耐克公司股票的人的利益，控訴被告違反聯(lián)邦證券法，對有關(guān)公司實(shí)際和預(yù)期業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)業(yè)績發(fā)布錯(cuò)誤和誤導(dǎo)性信息，而且某些被告在拋售股票時(shí)擁有公司重大的非公開信息，從而損害了原告利益。
2002年 1月，法庭駁回此訴訟并責(zé)成控方重新修訂控訴內(nèi)容。
2002年 2月25日，原告將修改后的訴狀重新提交，并將所謂的受損人群擴(kuò)大到從2000年 6月29日到2001年 2月25日購買公司股票的人，而具體的指控內(nèi)容沒有變化�；诂F(xiàn)在我們獲得的信息，我們認(rèn)為該訴訟不會(huì)對公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作產(chǎn)生重大不利影響。我們相信所有的指控純屬無稽之談，我們將會(huì)對之積極辯護(hù)。
一個(gè)相關(guān)的股東派生訴訟0104-04339，于2001年 4月26日向俄勒岡州的 Multnomah鄉(xiāng)村巡回法庭提交，內(nèi)容涉及部分公司股東控訴某些公司高管人員損害了公司利益。原告聲稱公司某些高級(jí)管理人員違背受托人對公司的責(zé)任，在其拋售公司股票時(shí)，制造或引起制造所謂的關(guān)于公司的實(shí)際和預(yù)期財(cái)務(wù)業(yè)績的誤報(bào)，并導(dǎo)致公司的證券集體訴訟案，同時(shí)要求他們賠償損害，并退回非法所得。2001年 7月25日，法庭決定暫停訴訟，等待進(jìn)一步通知。
另一個(gè)相關(guān)股東派生訴訟CV-01-1153-AS，于2001年7月26日向俄勒岡州聯(lián)邦地區(qū)法院提交。該訴訟起訴原因和尋求的結(jié)果都與上一個(gè)訴訟案非常相似。該訴訟于2001年12月13日送達(dá)公司及獨(dú)立的被告人。其結(jié)果取決于在2001年12月13日還懸而未決的耐克公司證券訴訟案的結(jié)論。
根據(jù)公司章程和相關(guān)規(guī)定，以及公司與上述被列為被告的公司高級(jí)管理人員間的免責(zé)協(xié)議，公司決定免除他們的責(zé)任并接受他們的辯護(hù)。
1998年，在舊金山地方高級(jí)法院受理的凱斯基和耐克公司等之間的994446號(hào)訴訟案中，耐克公司及部分高級(jí)管理人員成為被告。
原告根據(jù)加州商業(yè)及專業(yè)守則認(rèn)為公司針對外界關(guān)于工廠用工情況批評的聲明是虛假的或具有誤導(dǎo)性的。原告尋求禁止令救濟(jì)或要求公司返還違法所得。該訴訟請求被高等法院駁回，法院認(rèn)為根據(jù)聯(lián)邦憲法第一修正案，公司的聲明（如果存在的話）是公開辯論的一部分――是受保護(hù)的言論。原告向加州地區(qū)法院的上級(jí)提出上訴，2002年5月2日，加州高級(jí)法院復(fù)議后以4票對3票推翻了下級(jí)法院的裁定。但高級(jí)法院并未就公司是否作出虛假或誤導(dǎo)性的聲明作出裁定，只是認(rèn)為相應(yīng)的聲明屬于商業(yè)性演說，并不完全受憲法第一修正案的保護(hù)。
公司在加州高級(jí)法院介入前申請復(fù)審的請求2002年7月31日被駁回。該案件已發(fā)回低一級(jí)的加州法院重審。我們已公開聲明希望聯(lián)邦高級(jí)法院審查此案并已為此聘用了另外的辯護(hù)律師。由于該訴訟還處于初始階段，目前我們不能預(yù)測它對公司的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生明顯的不利影響。我們認(rèn)為那些訴訟請求都是沒有法律依據(jù)的，我們將進(jìn)行有力的回?fù)簟?span style="display:none">oSN紅軟基地
第4項(xiàng) 股東投票表決事項(xiàng)
在2002年度第四季度里，沒有任何通過代理人請求或其他方式提交供股東投票表決的事項(xiàng)。
第二部分
第5項(xiàng) 注冊人普通股權(quán)益市場和相關(guān)股東事項(xiàng)
耐克公司的B股在紐約證券交易所和太平洋證券交易所同時(shí)上市，股票代碼為NKE。2002年7月25日，我們的B股持有者大約為19，200個(gè)，A股持有者為26個(gè)。這其中不包括那些以其他名字登記的受益人。
公司的 A股不公開交易，但A股的持有人可以通過申請按1:1的比例將A股轉(zhuǎn)換為B股。
參照第六項(xiàng)的 “選擇性季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)”，我們可以看到在所列期限內(nèi)公司股票在紐約證券交易所的最高和最低交易價(jià)格。該表還包含公司在2002年度和2001年度派發(fā)的普通股每股現(xiàn)金股利的數(shù)量和次數(shù)。
第6項(xiàng) 選擇性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(見教材P253頁)
所有普通股的每股數(shù)據(jù)都進(jìn)行了調(diào)整，以反映1996年10月23日和1995年10月30日股票1:2分割的影響。
公司 B股在紐約證券交易所和太平洋證券交易所上市。股票交易代碼NKE。2002年5月31日，公司大約有126，000名A股和B股普通股股東。
重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(見教材P254頁)
第7項(xiàng) 管理當(dāng)局對財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果的評論與分析
重要的會(huì)計(jì)政策
下面有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果的評論與分析都是在本公司根據(jù)美國公認(rèn)會(huì)計(jì)原則編制的合并財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上進(jìn)行的。編制財(cái)務(wù)報(bào)表過程中采用的估計(jì)和判斷將對公司的資產(chǎn)、負(fù)債、收入和費(fèi)用的報(bào)告金額，以及有關(guān)或有資產(chǎn)和負(fù)債的披露等產(chǎn)生影響。
我們認(rèn)為下述涉及會(huì)計(jì)政策的估計(jì)、假設(shè)和判斷都會(huì)對財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生最大的潛在影響，因此，我們將它們視為重要的會(huì)計(jì)政策。
由于事項(xiàng)本身的內(nèi)在不確定性，實(shí)際結(jié)果可能與因采用重要會(huì)計(jì)政策的估計(jì)所得結(jié)果有一定差異。一些重要的會(huì)計(jì)政策會(huì)影響運(yùn)營資本賬戶余額，包括收入確認(rèn)政策、壞賬準(zhǔn)備、存貨準(zhǔn)備以及贊助合同的或有支付。這些政策要求我們在某個(gè)特定日編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)進(jìn)行必要的估計(jì)。
然而，由于我們的經(jīng)營周期相對較短，與這些估計(jì)相關(guān)的實(shí)際結(jié)果一般可在財(cái)務(wù)報(bào)表日后半年內(nèi)得到，所以，這些會(huì)計(jì)政策影響的只是兩到三個(gè)季度的報(bào)告金額的時(shí)間安排。
對所有的這些重要會(huì)計(jì)政策而言，目前我們還沒有發(fā)現(xiàn)任何合理的可能事項(xiàng)或情況會(huì)產(chǎn)生與已公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明顯不同的結(jié)果。
收入確認(rèn)
我們在商品產(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移以及有關(guān)商品所有權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移給了買方（基于銷售條款）時(shí)確認(rèn)批發(fā)銷售收入。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移以貨品已經(jīng)裝運(yùn)或銷售所在國家的顧客收到貨物以及與顧客所簽協(xié)議為標(biāo)志。零售店鋪收入在銷售發(fā)生時(shí)記錄。
有時(shí)，我們直接由我們的供貨商發(fā)貨給顧客。
在這種情況下，我們在貨品交付給顧客時(shí)確認(rèn)收入。如果發(fā)生顧客延遲幾個(gè)星期才收到貨物或產(chǎn)品的情況，我們的收入就會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)。
在美國以外的某些國家，有關(guān)顧客收貨的精確日期不容易獲得。在這些情況下，我們根據(jù)各地的歷史交貨時(shí)間估計(jì)顧客的收貨日期�；趯�(shí)際交易的驗(yàn)證，沒有情況表明目前我們的估計(jì)存在重大誤差。
作為收入確認(rèn)的一部分，我們將源自顧客的估計(jì)銷售退回和各種索賠作為收入的減項(xiàng)在收入記錄的同時(shí)予以記錄。
我們的估計(jì)以產(chǎn)品退回和索賠的歷史發(fā)生率，以及顧客尚未申報(bào)的未償索賠和未償銷售退回的特定證明為基礎(chǔ)。過去，實(shí)際的退回和索賠還沒有超過我們計(jì)提的準(zhǔn)備。然而，未來任何期間實(shí)際發(fā)生的退回和索賠都存在固有的不確定性，因此，它可能與我們的估計(jì)不同。如果實(shí)際或預(yù)期未來退回和索賠大大地高于或低于我們所估計(jì)的準(zhǔn)備，我們會(huì)在確定當(dāng)期記錄某項(xiàng)對凈收入的減項(xiàng)或加項(xiàng)。
壞賬準(zhǔn)備
我們對應(yīng)收賬款的可收回性進(jìn)行持續(xù)的估計(jì)，并對因顧客不能支付款項(xiàng)的損失估計(jì)維持某個(gè)準(zhǔn)備金額。在確定準(zhǔn)備金額的時(shí)候，我們考慮了賒銷損失的歷史水平，并依據(jù)持續(xù)的信用評估對重要顧客的信用價(jià)值進(jìn)行判斷。過去，壞賬損失還沒有超過我們的準(zhǔn)備。因?yàn)槲覀儾荒茴A(yù)測顧客財(cái)務(wù)穩(wěn)定性的未來變化，所以實(shí)際的來自壞賬的未來損失可能與我們的估計(jì)不同。如果顧客的財(cái)務(wù)狀況惡化，導(dǎo)致他們不能償付債務(wù)，那么，可能要求計(jì)提一個(gè)更大的準(zhǔn)備。在我們確定適當(dāng)?shù)哪稠?xiàng)更小或更大的準(zhǔn)備時(shí)，我們會(huì)對銷售和管理費(fèi)用記錄某項(xiàng)貸項(xiàng)或費(fèi)用。
存貨準(zhǔn)備
根據(jù)我們對未來需求和市場狀況的假定，我們對存貨市場價(jià)值進(jìn)行持續(xù)估計(jì)。如果我們估計(jì)存貨的可實(shí)現(xiàn)凈值低于存貨的賬面成本，我們會(huì)將存貨成本和估計(jì)市場價(jià)值間的差異記錄為某項(xiàng)準(zhǔn)備。該準(zhǔn)備作為銷售成本進(jìn)行記錄。如果市場狀況的變化導(dǎo)致存貨的估計(jì)市場價(jià)值的減值大于我們以前的估計(jì)，我們會(huì)在確認(rèn)減值當(dāng)期增加準(zhǔn)備并將費(fèi)用記錄入銷售成本。
贊助合同下的或有支付
我們引導(dǎo)需求（廣告和促銷）的費(fèi)用大部分與贊助合同下的支付有關(guān)。一般而言，約定支付在合同期內(nèi)均勻地計(jì)為費(fèi)用。然而，基于實(shí)際發(fā)生情況和各個(gè)合同的規(guī)定，某些合同要素可能有不同的解釋。
某些合同基于簽約人在體育運(yùn)動(dòng)中的特定表現(xiàn)（如獲得冠軍）而對其提供或有支付。當(dāng)簽約人獲取了特定目標(biāo)，我們會(huì)將該支付金額記錄為銷售和管理費(fèi)用。
某些合同基于簽約人在一定期間內(nèi)能維持一定的體育業(yè)績水平（如一年內(nèi)在某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中維持一個(gè)高級(jí)水平）而提供支付。當(dāng)我們確定在某會(huì)計(jì)期簽約人很可能維持體育業(yè)績的特定水平時(shí)，我們會(huì)將該金額記錄于該期間的銷售和管理費(fèi)用。在這些情況下，因簽約人體育業(yè)績的變化，實(shí)際對簽約人的支付與我們估計(jì)支付的差異會(huì)增加或減少銷售和管理費(fèi)用，并將在未來期間予以報(bào)告。
某些合同基于特定產(chǎn)品的預(yù)定銷售百分比，向簽約人提供特許使用金。我們在相關(guān)銷售發(fā)生時(shí)將這些支付記為銷售成本。
在某些合同里，我們提供最小的保證特許使用金。對那些我們估計(jì)通過產(chǎn)品銷售不會(huì)支付最小保證特許使用金的合同義務(wù)，我們將最低保證支付金額在剩余的特許期內(nèi)均勻地記錄于銷售和管理費(fèi)用。
財(cái)產(chǎn)、廠場和設(shè)備以及其他長期資產(chǎn)
財(cái)產(chǎn)、廠場和設(shè)備，包括建筑物、設(shè)備，以及計(jì)算機(jī)硬件和軟件以成本記錄（在某些情況下，包括內(nèi)部勞動(dòng)力成本），并在其估計(jì)的使用壽命期內(nèi)進(jìn)行折舊。環(huán)境情況的變化（比如科技進(jìn)步或業(yè)務(wù)經(jīng)營改變）將導(dǎo)致實(shí)際與估計(jì)使用壽命期之間的差異。如果我們確定某項(xiàng)長期資產(chǎn)的使用壽命期限應(yīng)該縮短，我們會(huì)在其剩余的使用壽命期內(nèi)增加其折舊費(fèi)用， 將資產(chǎn)的賬面凈值折余為殘值。
在目前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，當(dāng)存在事件和情況表明某項(xiàng)長期資產(chǎn)的賬面價(jià)值可能遭到減損，我們會(huì)估計(jì)來自該資產(chǎn)的未來未折現(xiàn)現(xiàn)金流量以確定是否有潛在的減值存在。如果賬面價(jià)值超過估計(jì)的未來未折現(xiàn)現(xiàn)金流量，我們將計(jì)算資產(chǎn)賬面價(jià)值超過其估計(jì)公允市場價(jià)值的部分，并以此作為減值。
任何減值都記錄為其他費(fèi)用。我們利用有關(guān)預(yù)期未來經(jīng)營業(yè)績的假設(shè)，估計(jì)未來的未折現(xiàn)現(xiàn)金流量。除其他因素外，由于技術(shù)變更、經(jīng)濟(jì)條件或?qū)I(yè)務(wù)經(jīng)營的改變，我們對未來未折現(xiàn)現(xiàn)金流量的估計(jì)可能不同于實(shí)際現(xiàn)金流量。在目前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，2002年度沒有發(fā)生和記錄有關(guān)長期資產(chǎn)賬面價(jià)值的重大減值。然而，從2002年6月1日起，我們將采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第142號(hào)“商譽(yù)和其他無形資產(chǎn)”。我們預(yù)期將在2003年度第一季度記錄某項(xiàng)有關(guān)子公司鮑爾耐克曲棍球公司和科爾漢控股公司的商譽(yù)和其他無形資產(chǎn)的減值費(fèi)用。參見下述的“近期發(fā)布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”。
衍生工具的套期保值會(huì)計(jì)
我們使用遠(yuǎn)期交易合同和期權(quán)合同對某些預(yù)期的外匯交易，以及因此而產(chǎn)生的應(yīng)收或應(yīng)付賬款余額進(jìn)行套期保值。如果衍生工具符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第133號(hào)“衍生金融工具和套期保值會(huì)計(jì)”所要求的特定標(biāo)準(zhǔn)，與預(yù)期交易相聯(lián)系的套期保值合同的公允價(jià)值變化將記錄于其他全面收益，而不是當(dāng)期收益，直到相關(guān)的套期交易影響了當(dāng)期收益，才將該影響計(jì)入當(dāng)期收益。
在很多情況下，套期保值衍生金融工具的利得和損失結(jié)果會(huì)在衍生工具到期后的某一時(shí)間從其他全面收益釋放到當(dāng)期收益。這種會(huì)計(jì)處理的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是遠(yuǎn)期交易合同金額不應(yīng)超過特定的預(yù)期交易所確定的金額。
由于預(yù)期交易本身的性質(zhì)，我們對預(yù)期交易的估計(jì)可能會(huì)在一定的時(shí)間內(nèi)波動(dòng)，而最終與實(shí)際交易不同。如果預(yù)期交易估計(jì)或?qū)嶋H的交易金額降低至保值水平以下，或者當(dāng)交易的時(shí)間安排發(fā)生了重大變化，至少有關(guān)保值合同公允價(jià)值累積變化的一部分將被要求在變化發(fā)生的季度里從其他全面收益重新歸入其他收益/ 費(fèi)用。一旦某項(xiàng)預(yù)期交易估計(jì)或?qū)嶋H交易金額降低至保值水平以下，我們將對相關(guān)的保值合同進(jìn)行調(diào)整，將保值合同金額減少至修訂后的預(yù)期交易金額。
稅收
依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第109號(hào)“所得稅會(huì)計(jì)”，我們在必要的時(shí)候?qū)f延所得稅資產(chǎn)記錄價(jià)值準(zhǔn)備。遞延所得稅資產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)（比如經(jīng)營凈損失對未來應(yīng)稅所得的沖銷）依賴于未來的應(yīng)稅所得，因而是不確定的。
至少每一季度，我們都會(huì)評估遞延所得稅資產(chǎn)將因未來應(yīng)稅收益而得以恢復(fù)的可能性。如果我們確認(rèn)這種恢復(fù)的可能性已小到一定的程度，我們就會(huì)對我們的遞延所得稅資產(chǎn)建立一項(xiàng)價(jià)值準(zhǔn)備，在確認(rèn)當(dāng)期增加我們的所得稅費(fèi)用。
另外，我們沒有對那些我們已宣告為長期離岸再投資的國外收益記錄美國所得稅費(fèi)用，因此，這減少了我們的所得稅費(fèi)用總額。指定為長期離岸再投資的收益金額的確定以對這些收益在離岸資產(chǎn)方面的實(shí)際安排以及美國和國外主體的未來現(xiàn)金需求預(yù)期為基礎(chǔ)。在決定匯回國內(nèi)的國外收益金額時(shí)，所得稅也是一個(gè)考慮因素。
如果美國主體實(shí)際的現(xiàn)金需求超過我們目前預(yù)期或國外主體的實(shí)際現(xiàn)金需求低于以前所預(yù)期的金額，我們將已經(jīng)指定為長期離岸再投資的國外收益匯回國內(nèi)。這將導(dǎo)致已記錄所得稅費(fèi)用的增加。
在確定宣布離岸再投資的國外收益金額時(shí)，我們采用了穩(wěn)健的方法。根據(jù)美國公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求，假定收益在未來會(huì)匯回國內(nèi)。
為了解決該假定，我們仔細(xì)分析了那些引起國外收益最終分配使用的因素，并使用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)排除匯回國內(nèi)的假定。盡管使用了穩(wěn)健的方法，因?yàn)檫@種確定涉及到我們未來的計(jì)劃以及對未來事件的預(yù)期，所以宣布為長期離岸再投資的金額最終被匯回國內(nèi)的可能性還是存在的。相反，這種穩(wěn)健的方法可能導(dǎo)致累積國外收益（已上交了美國所得稅）在未來被確定為長期離岸投資。在后一種情況下，我們將在確認(rèn)年度減少我們的所得稅費(fèi)用。
我們估計(jì)整個(gè)年度的有效稅率，并根據(jù)預(yù)測的年度稅率暫記每季度的所得稅準(zhǔn)備。在一個(gè)年度開始之后，我們不斷地在年度內(nèi)根據(jù)實(shí)際事項(xiàng)和應(yīng)稅收以修正我們的估計(jì)。這種持續(xù)的評估過程會(huì)周期性地導(dǎo)致該年度預(yù)期有效稅率的變化。如果發(fā)生該變化，我們會(huì)在估計(jì)變化發(fā)生的季度調(diào)整所得稅準(zhǔn)備，使實(shí)際的準(zhǔn)備與預(yù)期年度稅率一致。
其他或有事項(xiàng)
在公司的日常經(jīng)營過程中，我們涉及到一系列法律訴訟，包括契約性的員工雇傭關(guān)系、產(chǎn)品索賠負(fù)債、商標(biāo)權(quán)以及各種各樣的其他事項(xiàng)。
對向我們提出的索賠事項(xiàng)，如果負(fù)債很可能發(fā)生且損失金額可以合理估計(jì)，我們將其記錄為或有負(fù)債。如果最終損失超過所記錄的負(fù)債存在合理的可能性，我們將披露或有負(fù)債。估計(jì)可能損失要求分析多種因素，在某些情況下包括第三方債權(quán)人和法院的潛在行為的判斷。因此，在任何未來期間的實(shí)際損失本質(zhì)上都是不確定的。
目前，我們并不認(rèn)為存在任何未決的法律訴訟或索賠將對公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果產(chǎn)生重大影響。然而，如果實(shí)際的或估計(jì)的可能未來損失超過我們?yōu)橄嚓P(guān)索賠記錄的負(fù)債，我們將在實(shí)際損失或估計(jì)變化發(fā)生的期間將增加的費(fèi)用記錄為其他費(fèi)用。
經(jīng)營成果
2002年度要點(diǎn)
■ 收入比2001年度的95億美元增長了4.3%，達(dá)到99億美元。
■ 會(huì)計(jì)變更累積影響前收益從上一年的5.897億美元增加至6.683億美元，增長了13.3%。會(huì)計(jì)變更影響之后，凈收益上升了12.5%。
■ 會(huì)計(jì)變更影響前稀釋后的每股收益從2.16美元增加到2.46美元，增長率為13.9%。會(huì)計(jì)變更影響后，稀釋后的每股收益上升了13％。
■ 毛利率從2001年度的39％上升至39.3％。
■ 銷售和管理費(fèi)用占收入的百分比從2001年度的28.3%增加至28.5%。
2002年度與2001年度比較
凈收益從2001年度 5.897億美元增加至6.683億美元，增長了13.3%。會(huì)計(jì)變更影響前稀釋后的每股收益從2.16美元增加到2.46美元，增長率為13.9%。這些增長反映了所得稅前收益增加10.4%以及有效稅率降低了1.7個(gè)百分點(diǎn)。所得稅前收益的增加是因?yàn)槭杖朐黾�、毛利率提高以及更低的利息和其他費(fèi)用。這種增加部分被銷售和管理費(fèi)用占收入百分比的輕微增加所抵消。
2002年度的收入是我們歷史上最高的收入，反映了我們所有的地理區(qū)域耐克品牌銷售的增長。在美國，受服裝和設(shè)備的銷售增長驅(qū)動(dòng)，耐克品牌收入增加了2.0%。
服裝類的銷售增長反映了對常規(guī)產(chǎn)品的更高需求，特別是對耐克品牌和喬丹籃球運(yùn)動(dòng)衣的需求，這大大超過了抵消去年與國家足球聯(lián)盟的服裝許可協(xié)議的到期影響。在設(shè)備方面，我們快速增長的高爾夫業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)了本年度21.7%的增長率。
美國的鞋類收入比2001年度降低了0.7%。然而，鞋類的正常銷售比去年增加（特別是中間價(jià)位的產(chǎn)品），降價(jià)銷售卻嚴(yán)重下滑。降價(jià)銷售的減少反映了我們在市場上限制降價(jià)銷售產(chǎn)品的供應(yīng)（為了構(gòu)建整體盈利能力）以及因供應(yīng)鏈系統(tǒng)的中斷于2001年度后半年相對較高的降價(jià)銷售水平這兩方面所做的努力。對后者的進(jìn)一步討論參見下述2001年度與2000年度比較。與服裝類業(yè)務(wù)一樣，耐克品牌和喬丹牌籃球鞋產(chǎn)品是2002年度正常鞋類銷售大規(guī)模增加的主要原因。
在2002年度，耐克品牌的產(chǎn)品在國際市場的收入比前年度持續(xù)增長，而且對公司整體收入貢獻(xiàn)的比重也增長。2001年度該比例為44.6%，到2002年度上升到45.6%。國際市場的收入也從2001年度的42億美元增長為45億美元，增長率達(dá)6.6%。
如果在此期間美元的匯率保持不變，國際市場收入的增長率將達(dá)到12.4%。合并收入的增長率達(dá)6.9%，而不是已報(bào)告的4.3%。
我們在國際市場收入的增長主要來自于耐克商標(biāo)產(chǎn)品的持續(xù)熱銷，包括鞋類、服裝和運(yùn)動(dòng)設(shè)備。我們在歐洲、中東和非洲的收入取得連續(xù)第八年增長的佳績。2002年度我們在中東和非洲的收入比2001年度增長了5.7%，以不變美元計(jì)算增長了9.6%。在亞太地區(qū)，收入增長了9.2%，以不變美元計(jì)算則達(dá)19.3%。美洲地區(qū)收入增長了5.4%，以不變美元計(jì)算為11.9%。要不是阿根廷國內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致下半年的銷售急速下滑，收入增長的幅度會(huì)更大。
在2002年度，公司的其他收入主要來自鮑爾耐克曲棍球、科爾漢、荷勒等品牌的產(chǎn)品，達(dá)4.657億美元，增幅為6.8%。
2002年度我們?nèi)蚴杖氲?10.9%來自福洛克公司，它是我們最大的單個(gè)客戶。該公司表示他們在美國市場的重點(diǎn)將逐漸由高價(jià)位鞋制品銷售轉(zhuǎn)向中等價(jià)位鞋制品銷售。正是由于他們的市場戰(zhàn)略變化，未來該公司在美國于假日季節(jié)給我們的訂單數(shù)量將會(huì)比往年同期大幅下滑。
盡管如此，下一個(gè)假日季節(jié)我們在美國的總訂單數(shù)量只比去年下降2.3%，而同期全球期貨訂貨數(shù)量卻比2002年度增長了3%。
福洛克公司9至11月訂單量下降的影響大部分已于2002年6月27日的新聞發(fā)布―― 6至11月期貨訂貨的報(bào)告予以披露。然而，福洛克公司11月訂單量的額外變化削減了公司未來六個(gè)月全球增長的約30個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)，從而使該期增長率減少到6.3%。
盡管我們期望福洛克公司繼續(xù)是耐克的重要零售伙伴，但今年下半年在美國他們給我們的鞋類產(chǎn)品訂單很可能比去年低得多。為消除這種不利影響，我們正積極擴(kuò)大我們的產(chǎn)品銷售以達(dá)到我們今年收入目標(biāo)。
我們相信市場上對高品質(zhì)高端鞋制品的需求仍然強(qiáng)勁，耐克品牌成功的秘訣正基于此，因此，我們將積極地與瞄準(zhǔn)該市場的零售商合作持續(xù)發(fā)展。雖然在未來很短的時(shí)間內(nèi)我們還不敢保證我們將會(huì)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，但從長遠(yuǎn)看，我們對耐克品牌的影響力和我們業(yè)務(wù)的發(fā)展保持足夠的信心。
交貨期在2002年 6月至11月間的耐克品牌運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝的期貨訂貨（預(yù)售）量比2002年度同期增長了6.3%。但這并不意味著我們以后期間的收入將達(dá)到同樣比率的增長。因?yàn)轭A(yù)售/ 期貨訂貨與即期交貨訂單間是交替變化的。
另外，匯率的變化以及不同程度的訂單取消都會(huì)導(dǎo)致期貨訂貨與實(shí)際收入間的差異。而且我們很大一部分收入并不來自于期貨訂貨，包括批發(fā)銷售運(yùn)動(dòng)設(shè)備、美國國家運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)服、鮑爾耐克曲棍球、科爾漢、荷勒等品牌產(chǎn)品，以及所有商標(biāo)產(chǎn)品的零售。
在2003年度第一季度，我們預(yù)計(jì)公司的收入將滯后于期貨訂貨的增長，主要是因?yàn)樵撈诒?002年度第一季度更低的降價(jià)銷售以及由于2001年9月11日恐怖分子襲擊后美國零售業(yè)仍然低迷所導(dǎo)致的零售量下滑。
我們的毛利率增加了30個(gè)基點(diǎn)，從2001年度的39%增長到2002年度的39.3%。主要原因如下：
(1)在歐洲、中東和非洲地區(qū)產(chǎn)品銷售獲得更高的銷售毛利。
這是本年度初期產(chǎn)品高價(jià)有效的結(jié)果以及產(chǎn)品供應(yīng)和倉儲(chǔ)高效率的體現(xiàn)，但也部分地被弱勢的歐元/美元貨幣套期保值匯率所抵消。
(2)在美國鞋制品有更高的利潤率，部分原因是降低了產(chǎn)品成本以及通過有效談判降低了運(yùn)輸成本。在2001年度，因?yàn)楣⿷?yīng)鏈問題，空運(yùn)成本相對較高，具體原因?qū)⒃谙旅嬗懻摗?span style="display:none">oSN紅軟基地
(3)在美國鞋制品正常銷售比降價(jià)銷售的比例提高。如上所述，2002年度正常銷售鞋制品的需求比2001年度有所上升。
耐克收入分類明細(xì)表 (見教材P260頁)
銷售和管理費(fèi)用占收入的比例從2001年度的 28.3%上升到2002年度的28.5%。2002年度營業(yè)費(fèi)用上升了 6%。這主要是因?yàn)槲覀儾扇》e極策略而在市場開拓方面增加投入，希望能夠在未來提高公司的收入和利潤。這些增加的營業(yè)費(fèi)用主要包括完善供應(yīng)鏈的投入、增加人工以支持正在成長的高爾夫和歐洲業(yè)務(wù)、因公司盈利能力和股票的良好表現(xiàn)而導(dǎo)致相關(guān)薪酬計(jì)劃費(fèi)用的增加，以及在歐洲、中東和非洲與亞太等地區(qū)增加零售商店的費(fèi)用等。
供應(yīng)鏈優(yōu)化是指我們?yōu)樘嵘蚬⿷?yīng)鏈能力而正在實(shí)施的系統(tǒng)和流程開發(fā)等工作。這項(xiàng)優(yōu)化的目的是增加公司收入（通過增強(qiáng)我們對市場環(huán)境變化的反應(yīng)能力），利潤（減少降價(jià)銷售及降低分銷成本），現(xiàn)金流量（通過減少庫存）。該活動(dòng)最終對收入、利潤和現(xiàn)金流量的促進(jìn)作用只有在幾年后新系統(tǒng)和流程在世界范圍內(nèi)完整實(shí)施后才可能知道。
在2002年度內(nèi)，我們對一些全球業(yè)務(wù)和美國業(yè)務(wù)實(shí)施了新系統(tǒng)和流程。在2003年度內(nèi)我們計(jì)劃在歐洲、中東和非洲地區(qū)采用新系統(tǒng)和流程。2003年度，我們將繼續(xù)對新系統(tǒng)的全球?qū)嵤┻M(jìn)行投資，并繼續(xù)支持現(xiàn)存系統(tǒng)基礎(chǔ)，以保證那些還沒有使用新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)作。
在2002年度我們?yōu)殚_拓市場需求花費(fèi)了10.279億美元，2001年度的花費(fèi)為9.98億美元，兩者分別占各年收入的比例大致相同。
2002年度費(fèi)用的增加是由于我們用于2002年世界杯的廣告費(fèi)用，這筆支出主要發(fā)生于國際區(qū)域市場。由于與世界杯相關(guān)的廣告支出會(huì)延續(xù)到2003年度第一季度，我們預(yù)測2003年度市場推廣費(fèi)用的增長會(huì)略快于收入的增長。
另外，耐克公司取得了對世界著名的曼徹斯特聯(lián)隊(duì)的長期贊助合同（2002年 8月起），這意味著對該合同的支付，公司將需要增加額外的市場開拓費(fèi)用。
在2002年度，由于借款利率的下降和公司平均負(fù)債水平的降低（公司使用經(jīng)營自由現(xiàn)金流量償還了部分負(fù)債），利息費(fèi)用從5.87千萬美元下降到4.76千萬美元，下降率為18.9%。
在其它收益/ 費(fèi)用方面，2002年度的凈費(fèi)用支出為 3百萬美元，而2001年度為3.41千萬美元。與前期一樣，其它收益/費(fèi)用包括利息收益、利潤分享費(fèi)用、商譽(yù)攤銷、外幣匯兌損益及資產(chǎn)處置損益。2002年度其它費(fèi)用凈額的減少在于2002年度沒有發(fā)生如2001年度的合同結(jié)算費(fèi)用。2002年度其它收益/費(fèi)用還包括與良好解決一些未償索賠有關(guān)的貸項(xiàng)。
2002年度我們的有效稅率從2001年度的36%下降為34.3%。按美國公認(rèn)會(huì)計(jì)原則，我們不用為在美國以外永久投資的收益納稅。
正由于2002年度我們在美國以外投資的收益數(shù)量增加使有效稅率比2001年度有所下降。
2001年度與2000年度的比較
2001年度的凈收益比 2000年度增長了 1.8%，從5.791億美元增長為5.897億美元。盡管合并收入比2000年度增加了5.5%，但隨著稅前毛利的降低，所得稅前收益實(shí)際上與上年基本持平。這主要是由于毛利率降低，利息費(fèi)用和其它支出增加，同時(shí)2001年度銷售和管理費(fèi)用占收入比重的下降部分抵消了這些不利影響。盡管稅前收益持平，由于有效稅率降低，凈收益卻有小幅增長。稀釋后的每股收益從 2.07美元增長為2.16美元，增長率為4.3%。每股收益增長率高于凈收益增長率的原因主要在于2000年度和2001年度內(nèi)的股票回購。
耐克商標(biāo)產(chǎn)品在美國本土的收入比2000年度增長了1.8%，而同期在國際市場的增長率為9.8%。如果以上一年的不變美元計(jì)算，國際市場的增長率為18.6%，合并收入增長9.3%。在我們市場份額最大的美國市場，2001年度1.8%的收入增長反映于服裝銷售增長了9.2%、設(shè)備銷售增長了54.4%，以及鞋制品銷售下降了 4.2%。服裝和運(yùn)動(dòng)設(shè)備收入的增長體現(xiàn)了正常銷售產(chǎn)品需求量的增加。
銷售收入實(shí)現(xiàn)增長的運(yùn)動(dòng)設(shè)備主要包括高爾夫、足球、籃球類產(chǎn)品以及運(yùn)動(dòng)襪、包和運(yùn)動(dòng)眼鏡等。鞋制品收入下降是由于整個(gè)市場需求的萎縮，特別是中等價(jià)位的產(chǎn)品，另一個(gè)重要的原因是由于實(shí)施新的需求和供應(yīng)計(jì)劃系統(tǒng)導(dǎo)致的供應(yīng)鏈混亂。典型的后果是在2001年度下半年，我們出現(xiàn)了生產(chǎn)過量、產(chǎn)品缺貨或延遲交貨等等問題。
從2000年度到2001年度，我們在國際市場的收入從39億美元增加到42億美元。其中歐洲、中東和非洲地區(qū)的收入增長為25.848億美元，增長率 7.4%，以不變美元結(jié)算增長率為 19.3%；在亞太地區(qū)的收入增長16.2%，以不變美元結(jié)算增長率為20.8%；美洲地區(qū)收入增長9.1%，以不變美元結(jié)算增長率為11.4%。
在2001年度，其它收入增長7.2%，達(dá)4.359億美元。
我們的毛利率從2000年度的39.9%下降為2001年度的39%，減少了90個(gè)基點(diǎn)。毛利率降低的主要因素如下：
(1)外匯匯率變化的影響，特別是2001年度歐元相對于美元的減弱。
(2)降價(jià)銷售比例的上升以及降價(jià)銷售毛利的下降。這主要表現(xiàn)在鞋制品和美國的職業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)服兩方面。一方面，因前述的供應(yīng)鏈混亂，在一定程度上導(dǎo)致了降價(jià)銷售比例的上升以及降價(jià)毛利的下跌；另一方面，由于我們和國家足球聯(lián)盟的服裝服裝許可協(xié)議到期，從而導(dǎo)致對國家足球聯(lián)盟隊(duì)服實(shí)施清算。
(3)主動(dòng)收回美國市場某些型號(hào)的鞋產(chǎn)品，從而導(dǎo)致產(chǎn)品退回和銷賬增加。
銷售和管理費(fèi)用占收入的比例從 29%下降為28.3%。市場開拓費(fèi)用占收入的比例從10.8%下降為10.5%。2001年度的市場開拓費(fèi)用為9.982億美元，2000年度為9.741億美元。銷售和管理費(fèi)用占收入的比例的降低得益于我們在市場和經(jīng)營等方面采取的成本控制措施。
與此同時(shí)，我們?nèi)圆扇×艘恍┓e極措施以期增加未來收入和利潤。主要的措施包括拓展耐克自有的零售渠道；電子商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展；支持全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)和流程開發(fā)等。
2001年度我們在這些措施上的投入與2000年度基本持平。
利息費(fèi)用從0.45億美元增加到0.587億美元，增長幅度為30.4%。最根本的原因是2001年度的平均負(fù)債水平比2000年度高。在2000年度，我們增加借款以滿足資本支出和更高的運(yùn)營資金的要求，以及回購公司的普通股。雖然在2001年度我們的債務(wù)余額有所下降，但全年平均債務(wù)余額仍比上年度高。
其它收益/費(fèi)用方面，2001年度的支出凈額為3.41千萬美元，而2000年度的凈支出為2.07千萬美元。
其它收益/費(fèi)用主要包括利息收益、利潤分享支出、商譽(yù)攤銷，外幣匯兌損益，資產(chǎn)處置損益以及合同結(jié)算費(fèi)用。
我們在2001年度的有效稅率為36%，2000年度為37%。如前所述，我們不用為在美國以外永久投資的收益納稅。正是由于2001年度我們在美國以外永久投資的收益數(shù)量增加和額外的稅收抵免，從而使得有效稅率比2000年度有所下降。
近期發(fā)布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
2001年 7月，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第141號(hào) “企業(yè)合并”（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第141號(hào)）以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第142號(hào)“商譽(yù)和其他無形資產(chǎn)”（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第142號(hào)）。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第141號(hào)要求始于2001年6月30日后的所有企業(yè)合并都要使用會(huì)計(jì)購買法，并要求對無形資產(chǎn)采用更加嚴(yán)格的鑒別，并必須與商譽(yù)分開確認(rèn)和報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第141號(hào)的采用不會(huì)對我們的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第142號(hào)要求不再攤銷無確定期限的商譽(yù)和無形資產(chǎn)，而要求至少每年或當(dāng)有事件表明減損存在時(shí)計(jì)量商譽(yù)和無形資產(chǎn)的減值。我們在2002年6月1日采用該準(zhǔn)則，從該日起，未攤銷商譽(yù)及其他無確定期限的無形資產(chǎn)的攤銷將停止。取消該項(xiàng)攤銷的結(jié)果是，從2003年度開始其他費(fèi)用每年將減少大約1.3千萬美元。
根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 142號(hào)的要求，在新準(zhǔn)則采用日我們會(huì)對商譽(yù)和其他無確定期限的無形資產(chǎn)進(jìn)行減值測試。
以后，我們會(huì)每年以及當(dāng)有事件或情況表明商譽(yù)和其他無確定期限的無形資產(chǎn)的價(jià)值可能遭受減損時(shí)進(jìn)行減值測試。
與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第142號(hào)無確定期限的無形資產(chǎn)減值測試相銜接，我們將使用所要求的單步法以確認(rèn)新準(zhǔn)則采用日的相關(guān)減值是否存在。
在測試中，我們將比較無確定期限資產(chǎn)的估計(jì)公允價(jià)值與其賬面金額，如果某項(xiàng)無形資產(chǎn)的賬面金額大于我們對其公允價(jià)值的估計(jì)值，我們會(huì)將該差額確認(rèn)為一項(xiàng)減值損失。
與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第142號(hào)過渡商譽(yù)減值測試相銜接，我們將使用所要求的兩步法確認(rèn)新準(zhǔn)則采用日的商譽(yù)減值。為此，我們將劃分報(bào)告單位，并通過將公司的資產(chǎn)和負(fù)債（包括現(xiàn)存商譽(yù)和無形資產(chǎn)）在準(zhǔn)則采用日分配給那些報(bào)告單位以確定各報(bào)告單位的賬面價(jià)值。
我們接著估計(jì)各報(bào)告單位的公允價(jià)值，并將其與報(bào)告單位賬面價(jià)值進(jìn)行比較。如果報(bào)告單位的賬面價(jià)值超過我們對報(bào)告單位公允價(jià)值的估計(jì)值達(dá)到一定程度，我們將進(jìn)行過渡減值測試的第二步。
在第二步中，必要時(shí)，我們將報(bào)告單位商譽(yù)的內(nèi)在公允價(jià)值與其賬面金額進(jìn)行比較（兩項(xiàng)價(jià)值均于新準(zhǔn)則采用日計(jì)量）。
依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 141號(hào)，有關(guān)商譽(yù)的內(nèi)在公允價(jià)值的確定，是通過將報(bào)告單位的估計(jì)公允價(jià)值按類似于以購買價(jià)比例分配的方式分配給報(bào)告單位的所有資產(chǎn)（確認(rèn)的和未確認(rèn)的）和負(fù)債進(jìn)行的。進(jìn)行該分配后的剩余公允價(jià)值就是報(bào)告單位商譽(yù)的內(nèi)在公允價(jià)值。對任何分配給報(bào)告單位的商譽(yù)的賬面價(jià)值超過其內(nèi)在公允價(jià)值的差額，我們都會(huì)記錄一項(xiàng)過渡減值損失。
我們估計(jì)我們可能會(huì)發(fā)生與鮑爾耐克曲棍球和科爾漢子公司有關(guān)的大約 2.7億美元的過渡減值損失。這反映了我們對這些子公司所估計(jì)的公允價(jià)值小于其包括商譽(yù)在內(nèi)的賬面價(jià)值。這項(xiàng)預(yù)期的過渡減值損失將作為會(huì)計(jì)原則變更累積影響而確認(rèn)在2003年度第一季度的合并收益表內(nèi)。
在2001年 10月，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第144號(hào) “長期資產(chǎn)的減值或處置會(huì)計(jì)”（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第144號(hào)）。
該公告取代了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第121號(hào)“長期資產(chǎn)減值和被處置長期資產(chǎn)會(huì)計(jì)”（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第121號(hào)），并修正了會(huì)計(jì)原則委員會(huì)公告第30號(hào)“報(bào)告業(yè)務(wù)分部的處置以及特殊、異常和偶發(fā)事件和交易的影響”（會(huì)計(jì)原則委員會(huì)意見書第30號(hào)）。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 第144號(hào)要求對即將通過銷售處置的長期資產(chǎn)，應(yīng)以賬面價(jià)值和公允價(jià)值孰低者減去預(yù)計(jì)銷售成本進(jìn)行計(jì)量。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第144號(hào)保留了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第121號(hào)的下述基本規(guī)定：
（a）準(zhǔn)備持有和使用的長期資產(chǎn)的減值確認(rèn)與計(jì)量；
（b）準(zhǔn)備通過銷售進(jìn)行處置的長期資產(chǎn)的計(jì)量。
該公告還保留了會(huì)計(jì)原則委員會(huì)意見書第30號(hào)關(guān)于要求公司將中止經(jīng)營與持續(xù)經(jīng)營分開單獨(dú)報(bào)告的規(guī)定。2003年6月1日起，這項(xiàng)公告的所有條款均將對我們產(chǎn)生效力，我們并不認(rèn)為采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 144號(hào)將對公司合并財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營成果會(huì)產(chǎn)生任何影響。
流動(dòng)性和資本來源
2002年度現(xiàn)金流量活動(dòng)
2002年度由經(jīng)營活動(dòng)提供的現(xiàn)金為 10.815億美元，而 2001年度為6.565 億美元。我們主要的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量來源是本年度賺取的凈收益 6.633億美元。經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量比去年有明顯的增長。這是由于我們在2002年度削減了對某些運(yùn)營資本要素的投資，從而產(chǎn)生了有利的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量。
2002年度用于投資活動(dòng)的現(xiàn)金為3.028億美元，而2001年度為3.423億美元。2002年度整體投資受供應(yīng)鏈優(yōu)化以及拓展新的零售渠道的驅(qū)動(dòng)，主要是與計(jì)算機(jī)設(shè)備和軟件的資本支出有關(guān)。另外，我們購買了荷勒國際公司，一個(gè)十幾年的品牌公司的所有資產(chǎn)和所有負(fù)債。2003年度，我們將繼續(xù)投資于系統(tǒng)改良（特別是供應(yīng)鏈優(yōu)化）、零售拓展以及我們的全球倉庫設(shè)施。
2002年度用于籌資活動(dòng)的現(xiàn)金為4.782億美元，而上一年為3.499億美元。這些現(xiàn)金主要用于向股東支付現(xiàn)金股利、償還債務(wù)以及回購股票。本項(xiàng)目使用的現(xiàn)金數(shù)額部分為來自行使員工股票期權(quán)的收入所抵消。
股票回購是2001年度開始的10億美元股票回購計(jì)劃的一部分。
2002年度，我們回購了 4.3百萬股耐克的 B類普通股，金額為2.377億美元。到目前為止，在該計(jì)劃下，我們共以3.947億美元回購了耐克B類普通股8.3百萬股。我們期望以經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量進(jìn)行目前的計(jì)劃。
股票回購時(shí)間安排和股數(shù)將視我們的資本需求和股票市場情況而定。
長期財(cái)務(wù)負(fù)債和其他商業(yè)承諾
到2002年5月31日止，我們重要的長期合同債務(wù)如下：
單位：百萬美元
列示于贊助合同的金額是我們應(yīng)付給代言我們產(chǎn)品的體育和運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的基本薪酬和最低保證特權(quán)費(fèi)的近似金額。對這些合同的實(shí)際支付很可能要高于這些合同所列示的金額，因?yàn)檫@些合同向簽約人提供了基于未來體育業(yè)績的獎(jiǎng)金支付。對某些合同的實(shí)際支付也可能要比合同金額低，因?yàn)楹贤囊?guī)定金額里包含了一種準(zhǔn)備，如果簽約人未來體育業(yè)績下滑公司則減少支付該準(zhǔn)備金額。
除了上述披露的現(xiàn)金支付外，我們還有義務(wù)向簽約人提供耐克產(chǎn)品以供他們使用。每年我們要在這些義務(wù)提供的產(chǎn)品上花費(fèi)多少是不可能預(yù)先確認(rèn)的，因?yàn)楹贤瑳]有規(guī)定花費(fèi)于這些產(chǎn)品的一個(gè)具體現(xiàn)金數(shù)額。提供給簽約人的產(chǎn)品數(shù)額取決于許多因素，包括總體運(yùn)動(dòng)狀況、其參加體育事項(xiàng)的數(shù)量，以及我們自己關(guān)于產(chǎn)品和市場拓展的決策。
此外，與供給簽約人的產(chǎn)品有關(guān)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、材料及采購的成本發(fā)生于一定的期間，其沒有必要與那些銷售給顧客的產(chǎn)品所發(fā)生的類似成本分開而單獨(dú)進(jìn)行成本跟蹤。
一個(gè)外部承包商向我們提供直到 2006年的信息技術(shù)經(jīng)營管理服務(wù)，未來的支付金額取決于我們對該承包商的不同種類服務(wù)的每月使用程度。如果我們在2002年 5月31日終止整個(gè)合同，按要求，我們應(yīng)向承包商提供4個(gè)月的通知期，并且支付終止合同負(fù)債 2.26千萬美元。我們目前對該承包商的每月大約支付6百萬美元。
2002年5月31日，我們還有下述未償短期債務(wù)。對以下短期債務(wù)的利率和詳細(xì)情況請參見合并財(cái)務(wù)報(bào)表的附注。
單位：百萬美元
2002年5月31日，尚有8.084億美元的為購買存貨的信用證沒有清償，所有信用證的到期期限一般為一年。
資本來源
我們有一份有效的經(jīng)證券交易委員會(huì)批準(zhǔn)的債券登記申請總表。在該申請下，我們可以發(fā)行10億美元的債券。2002年 5月29日，我們在該登記總額下開始了一項(xiàng)中期票據(jù)計(jì)劃，該計(jì)劃允許我們可以根據(jù)我們的資金需求發(fā)行總額達(dá) 5億美元的中期票據(jù)。我們訂立該計(jì)劃是為增加資金流動(dòng)性以滿足公司運(yùn)營資本和公司整體現(xiàn)金需求。到2002年5月31日止，我們沒有在該登記總額下發(fā)行任何債券。
2002年5月31日后，我們在該中期票據(jù)計(jì)劃下，發(fā)行了共9千萬美元的票據(jù)，票面利率范圍在4.80%到5.66%間，到期日范圍在2007年7月9日到2012年8月7日間。對這些票據(jù)中的 7.5千萬美元，公司同時(shí)簽訂了利率互換協(xié)議。在該協(xié)議下，公司按票據(jù)上的固定利率收取利息，而按 6個(gè)月的倫敦同業(yè)拆放利率加上一個(gè)差價(jià)支付變動(dòng)的利息。每項(xiàng)互換與相應(yīng)票據(jù)具有同樣的名義金額和到期日。
在發(fā)行上述票據(jù)后，公司在該登記總額下還可以發(fā)行 9.1億美元的債券。根據(jù)運(yùn)營資本和公司整體需要，在該登記總額下，我們在2003年度內(nèi)可能會(huì)增加發(fā)行票據(jù)。
到2001年5月31日止，我們擁有各地銀行為我們提供的金額為7.5億美元、期限為364天的承諾信貸額度，以及金額為5億美元并可多年使用的承諾信貸額度。2001年11月，我們將期限為364天的額度更新為6億美元。因此，目前我們這兩項(xiàng)銀行信貸額度總額為11億美元。在這些信貸額度下，我們目前還沒有未償金額。6 億美元的信貸額度在2002年11月15日到期，并且在各到期日借款還可以延期364天。5億美元的信貸額度在2005年11月17日到期，而且屆時(shí)借款還能夠延期一年。
基于公司目前長期借款高級(jí)的無擔(dān)保借款等級(jí)A和A2，在6億美元額度下的任何未償付借款都是以主要的倫敦銀行同業(yè)拆放利率加 0.24%計(jì)算利息費(fèi)用，在 5億美元額度下的任何未償付借款都是以主要的倫敦銀行同業(yè)拆放利率加 0.22%計(jì)算利息費(fèi)用。對6億美元和5億美元的信貸額度費(fèi)用分別是承諾借款總額的0.06%和0.08%。
如果我們的長期借款等級(jí)降低，在我們的承諾信貸額度下的信貸額度費(fèi)用和利率將會(huì)上升。相反，如果我們的長期借款等級(jí)改善，信貸額度費(fèi)用和利率將會(huì)下降。長期借款等級(jí)的變化不會(huì)引發(fā)任何變化當(dāng)時(shí)未償借款或在該承諾信貸額度下的任何未來借款的加速到期。
然而，在這些承諾信貸額度下，我們同意了一些約定，包括對我們固定資產(chǎn)進(jìn)行處置和以留置權(quán)擔(dān)保借款金額的限制，以及設(shè)定一個(gè)最小的資本凈值與債務(wù)比率。如果我們擁有在這些額度下的任何未償借款，又沒有履行上述約定，而且又不能獲得主要銀行的豁免，那么，任何借款將會(huì)變成立即到期而且應(yīng)付。到2002年 5月31日止，我們完全遵循了這些約定，并且相信未來我們不能履行任何這些約定的情況是不可能發(fā)生的。
我們的商業(yè)票據(jù)計(jì)劃也促進(jìn)了資金的流動(dòng)性，在該計(jì)劃下，2002年
5月31日和2001年5月31日我們分別有3.383億美元和7.1億美元的未償商業(yè)票據(jù)。目前，標(biāo)準(zhǔn)普爾公司和穆迪投資服務(wù)公司為我們評定的短期借款等級(jí)分別為A1和P1。
我們目前相信，由經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的以及上述的外源資金流入的現(xiàn)金將足以滿足我們的經(jīng)營和資本需求。
2002年度的普通股每股股利與2001年度一樣，為每股0.48美元。
自1984年 2月以來，我們開始每季度支付股利。我們經(jīng)常審視我們的股利政策，基于目前預(yù)期收益和現(xiàn)金流量要求，我們預(yù)期將繼續(xù)執(zhí)行每季度支付股利的政策。
第七項(xiàng)A 市場風(fēng)險(xiǎn)的定性與定量披露
在公司的日常業(yè)務(wù)以及對公司政策和程序的一貫執(zhí)行過程中，我們使用了多種金融工具管理外幣價(jià)值和利率的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。我們的政策是僅在對我們的經(jīng)營融資和管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)必要時(shí)才使用這些金融工具，我們不會(huì)為了投機(jī)目的而進(jìn)行這些交易。
由于我們的國際銷售、生產(chǎn)和資金活動(dòng)，我們承受著外幣波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。我們的外幣風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是減少因匯率變動(dòng)而引起當(dāng)?shù)刂黧w現(xiàn)金流量的易變性。
我們使用遠(yuǎn)期交易合同和期權(quán)對某些預(yù)期但并不一定發(fā)生的交易以及某些確定義務(wù)和相關(guān)的應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款(含第三方或公司間交易)進(jìn)行套期保值。
對沖風(fēng)險(xiǎn)取決于風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和市場條件。我們利用遠(yuǎn)期合同對預(yù)期交易進(jìn)行套期保值。一般而言，所有被套期保值的預(yù)期的和確定承諾的交易將于未來12個(gè)月內(nèi)確認(rèn)，但公司在2002年 5月31日由遠(yuǎn)期合同套期保值的預(yù)期交易卻在24個(gè)月后才確認(rèn)。
關(guān)于日本子公司的預(yù)期存貨采購交易，大部分合同將在12個(gè)月以后到期。我們使用遠(yuǎn)期合同和交叉貨幣互換對在公司間貸款協(xié)議的外幣支付進(jìn)行套期保值。公司間的借貸保值，通常是以雙方期望的期限為準(zhǔn)，這使得在某些情況下可能超過5年。套期交易主要用于歐洲貨幣、日元、加拿大元、韓元、墨西哥比索、澳元和中國臺(tái)灣地區(qū)的新臺(tái)幣。
我們的收益還暴露于因短期和長期市場利率變動(dòng)而引起的風(fēng)險(xiǎn)之下。我們管理這種利率風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)是限制利率變動(dòng)對收益和現(xiàn)金流量的影響，并減少整體借款成本。
為了達(dá)到上述目標(biāo)，我們維持一種由中期和長期固定利率借款、商業(yè)票據(jù)和銀行貸款組成的負(fù)債組合，并進(jìn)行了利率互換。在該互換下，我們收取固定利息，支付變動(dòng)利息。
市場風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量
我們使用各種技術(shù)監(jiān)控外幣風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)以及相關(guān)的衍生工具，包括市場價(jià)值評估、敏感性分析以及風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。我們的市場敏感的衍生工具和其他金融工具，根據(jù)證券交易委員會(huì)的定義，包括外幣遠(yuǎn)期合同、外幣期權(quán)合同、交叉貨幣互換、利率互換、外幣公司間借貸、固定利率美元借款以及固定利率日元借款。
我們僅使用風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值監(jiān)控外幣遠(yuǎn)期和外幣期權(quán)衍生工具的外匯風(fēng)險(xiǎn)。該風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值確定了這些外匯匯率敏感型金融工具公允價(jià)值一天最大的潛在損失。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值模型估算是在假定正常市場條件和95％的置信度水平下進(jìn)行的。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值計(jì)算可以使用多種模型技術(shù)。我們的計(jì)算是基于貨幣和利率間的相互關(guān)系基礎(chǔ)之上（一種方差/協(xié)方差技術(shù)）。
這些相關(guān)關(guān)系是上一年外匯貨幣市場變動(dòng)與利率變動(dòng)的函數(shù)。外幣期權(quán)的價(jià)值在一對一的基礎(chǔ)上并沒有隨著基礎(chǔ)貨幣利率的變化而變化。針對基礎(chǔ)貨幣利率變化的估計(jì)敏感度，我們調(diào)整了期權(quán)價(jià)值的潛在損失。
該計(jì)算僅反映了外匯匯率波動(dòng)對衍生金融工具的影響，因此，并沒有包括這種匯率波動(dòng)對相關(guān)基礎(chǔ)交易的影響。這些基礎(chǔ)交易是指那些以這些金融工具進(jìn)行套期保值的項(xiàng)目，如預(yù)期交易、確定承諾、外幣現(xiàn)金余額和現(xiàn)金賬戶以及應(yīng)收貸款和應(yīng)付貸款。
風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值模型是一種風(fēng)險(xiǎn)分析工具，它并不意味著我們將會(huì)發(fā)生有關(guān)公允價(jià)值的實(shí)際損失，它也沒有考慮市場利率有利變化的潛在影響，它也并不代表將發(fā)生全部可能損失。由于市場利率及其與匯率的相關(guān)關(guān)系、套期金融工具和套期百分比、時(shí)間安排和其他因素的變化與差異，實(shí)際的未來利得和損失可能會(huì)與那些估計(jì)不同。
利用風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值模型計(jì)算，可以得到有關(guān)外匯敏感型金融工具公允價(jià)值一天估計(jì)的最大損失。2002年5月31日和2001年5月31日，該值分別為1.37千萬美元和1.89千萬美元。
2002年5月31日風(fēng)險(xiǎn)值的減少，是由于在2002年5月31日風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算中貨幣波動(dòng)對當(dāng)期交易的影響相對于在2001年 5月31日風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算中貨幣波動(dòng)對當(dāng)期交易的影響較小。我們的衍生工具公允價(jià)值的這種假定損失可以由為保值的指定交易價(jià)值上升所抵消。外匯期貨和外匯期權(quán)衍生金融工具的公允價(jià)值的月均變化在2002年度和2001年度分別為4.29千萬美元和2.24千萬美元。
未包含于上述風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值計(jì)算的其他市場敏感型金融工具和衍生金融工具（除利率互換外）的詳細(xì)情況可以參照下表。而有關(guān)利率互換的內(nèi)容見本部分最后一段描述。這些工具包括外幣公司間借貸、固定利率日元借款、固定利率美元借款、交叉貨幣互換以及利率互換。
對借款負(fù)債，該表列示了主要的現(xiàn)金流量和基于預(yù)期到期日的加權(quán)平均利率。我們將交叉貨幣互換排除于外匯風(fēng)險(xiǎn)類別，是因?yàn)檫@些工具消除了歐元公司間借貸的現(xiàn)金流量的所有外匯風(fēng)險(xiǎn)。我們將這些交叉貨幣互換包含在利率風(fēng)險(xiǎn)類別，但又將相關(guān)的公司間借貸排除在該利率風(fēng)險(xiǎn)類別之外。因?yàn)樵诰幹坪喜?bào)表時(shí)，公司間的利息影響會(huì)消除了。
對于交叉貨幣互換，下表列示了歐元互換應(yīng)付項(xiàng)目和美元互換應(yīng)收項(xiàng)目以及各自的支付和收款利率。除利率以外，所有的信息都以等價(jià)美元列示，單位為百萬美元。
公司間借貸和相關(guān)利息金額在合并公司報(bào)表時(shí)抵消了。公司間借貸一般通過使用遠(yuǎn)期合同和與第三方互換來對沖外匯風(fēng)險(xiǎn)。
固定利率日元借款是由我們的兩家日本子公司發(fā)行并記錄。因此，在對這些子公司的報(bào)表進(jìn)行合并時(shí)，因外匯匯率變化而導(dǎo)致的對這些工具的每月重新計(jì)量應(yīng)確認(rèn)并記錄于累積其他全面損失項(xiàng)目。
在2002年度，債務(wù)或交叉合并互換的市場風(fēng)險(xiǎn)沒有重大變化。2001年5月31日外幣公司間借貸的美元公允價(jià)值為6.472億美元，這與該借貸在合并抵消前的賬面價(jià)值相同。2001年 5月31日，未償?shù)墓潭ɡ嗜赵獋鶆?wù)的美元公允價(jià)值為1.81億美元，而當(dāng)日其賬面價(jià)值為1.91億美元。2001年5月31日，固定利率美元債務(wù)、歐元互換應(yīng)付賬款和美元互換應(yīng)收賬款的美元公允價(jià)值分別為2.562億美元、1.794億美元和2.664億美元，而當(dāng)日各自相應(yīng)賬面價(jià)值分別為2.496億美元、1.726億美元和2.5億美元。
2001年8月，我們發(fā)行了固定利率為5.5%、金額為2.5億美元、2006年8月到期的公司債券。2001年 11月，我們訂立了固定收息和變動(dòng)付息的利率互換協(xié)議，以對沖與這些債券相關(guān)的利率風(fēng)險(xiǎn)。
該利率互換名義金額為2.5億美元，2006年8月到期。該互換的固定收息利率與債券的固定利率匹配，而變動(dòng)付息利率以三個(gè)月的倫敦銀行同業(yè)拆放利率加上一個(gè)差價(jià)計(jì)算。由于利率互換協(xié)議，2002年 5月31日我們的2.5億美元公司債券的有效利率為3.3%，2002年5月31日，公司債券以及相應(yīng)利率互換的賬面金額和公允價(jià)值間的差異為1.8百萬美元。
外匯風(fēng)險(xiǎn) (表見教材P268頁)
利率風(fēng)險(xiǎn) (表見教材P268頁)
關(guān)于預(yù)測陳述和分析師報(bào)告的特別附注
某些書面和口頭的陳述，包括估計(jì)、預(yù)測、有關(guān)耐克業(yè)務(wù)計(jì)劃、目標(biāo)和預(yù)期經(jīng)營結(jié)果的陳述，以及某些假設(shè)，就是1995年美國私人有價(jià)證券訴訟改革法案和1934年證券交易法第21E節(jié)內(nèi)所闡述的“預(yù)測陳述”。
預(yù)測陳述包括（并不限于）可以預(yù)計(jì)、預(yù)測、預(yù)示，或暗示未來經(jīng)營成果、表現(xiàn)或業(yè)績的任何陳述，并且可以包含“相信”、“預(yù)期”、“期望”、“估計(jì)”、“預(yù)測”、“會(huì)是”、“會(huì)繼續(xù)”、“可能導(dǎo)致”，或意義相近的單詞和短語。預(yù)測陳述涉及可能使實(shí)際結(jié)果與預(yù)測陳述存在重大差異的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
這些風(fēng)險(xiǎn)和不確定性常常詳細(xì)列示于由耐克上交給證券交易委員會(huì)的報(bào)告里（包括8－K、10－Q和10－K），除其他因素外，其包含以下項(xiàng)目：國際的、國家的以及當(dāng)?shù)乜傮w經(jīng)濟(jì)和市場情況；整個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋類、服裝和設(shè)備市場的規(guī)模和成長；在運(yùn)動(dòng)鞋類、服裝和設(shè)備的設(shè)計(jì)師、推銷商、批發(fā)商和銷售者之間為爭奪客戶與轉(zhuǎn)讓者的激烈競爭；人口變化；消費(fèi)者偏好的變化；獨(dú)特設(shè)計(jì)、產(chǎn)品類別以及運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的流行；耐克產(chǎn)品的季節(jié)和地理分布需求；預(yù)期或預(yù)測消費(fèi)者對耐克產(chǎn)品的偏好和需求變化、以及上述各種市場因素的困難；實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù)耐克日益復(fù)雜的信息系統(tǒng)，控制包括（并不限于）有關(guān)需求和供給計(jì)劃系統(tǒng)，以及進(jìn)行存貨控制的困難；數(shù)據(jù)和通訊系統(tǒng)的中斷。
預(yù)測經(jīng)營成果的波動(dòng)和困難，包括（但不限于）由于遠(yuǎn)期和即期訂單組合的變化，提前“遠(yuǎn)期”訂單并不意味著未來收入的事實(shí)；耐克維持、管理或預(yù)測其成長和存貨的能力；采購耐克產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間安排；新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣；獲得和保護(hù)商標(biāo)、專利權(quán)，以及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力；產(chǎn)品的性能和可靠性；顧客服務(wù)；不利的宣傳；失去重要的顧客或供貨商；對批發(fā)商的依賴；業(yè)務(wù)中斷；為滿足交貨日期從而導(dǎo)致運(yùn)輸成本的增加；由于任何借款等級(jí)的下降而導(dǎo)致借款成本的增加；經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃的改變。
與美國以外業(yè)務(wù)有關(guān)的一般風(fēng)險(xiǎn)，包括（但不限于）進(jìn)口稅、關(guān)稅、配額以及政治和經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性；政府規(guī)定的變化；向耐克追索的債務(wù)或其他索賠；吸引和保留資格員工的能力；以及其他參考的或經(jīng)參考列于本報(bào)告或其他報(bào)告的因素。
列示于此的風(fēng)險(xiǎn)并不是詳盡無遺的。本報(bào)告其他部分可能包含對耐克經(jīng)營和財(cái)務(wù)業(yè)績不利影響的其他因素。
而且，耐克是在一個(gè)競爭非常激烈和快速變化的環(huán)境里經(jīng)營，新的風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)時(shí)可能出現(xiàn)，要預(yù)測出所有這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行管理是不可能的，要評估所有這些風(fēng)險(xiǎn)因素對耐克業(yè)務(wù)的影響，以及任何風(fēng)險(xiǎn)因素或這些風(fēng)險(xiǎn)因素的結(jié)合所導(dǎo)致的實(shí)際結(jié)果與那些包含于任何預(yù)測陳述里的預(yù)計(jì)結(jié)果間的重大偏離程度是不可能的。給定這些風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，投資者不應(yīng)該將預(yù)測陳述作為實(shí)際結(jié)果的預(yù)測而寄予不恰當(dāng)?shù)囊蕾嚒?span style="display:none">oSN紅軟基地
投資者還應(yīng)該注意，當(dāng)耐克和證券分析師交流時(shí)，向證券分析師泄露公司任何非公開信息或其他機(jī)密商業(yè)信息的行為都有悖耐克政策。因此，股東不應(yīng)該設(shè)想耐克會(huì)不顧報(bào)表或報(bào)告的內(nèi)容而同意由任何分析師簽署任何報(bào)表或報(bào)告。而且，耐克有一個(gè)反對發(fā)布和證實(shí)由他人簽署的財(cái)務(wù)預(yù)示和預(yù)測的政策。因此，由證券分析師簽署的報(bào)告所含的任何預(yù)測、預(yù)示或意見，以及這些報(bào)告都與耐克無關(guān)。
項(xiàng)目8 財(cái)務(wù)報(bào)告和補(bǔ)充數(shù)據(jù)
耐克公司管理層應(yīng)對包含于本報(bào)告的信息和陳述負(fù)責(zé)。
我們依照公認(rèn)會(huì)計(jì)原則編制財(cái)務(wù)報(bào)表，其中涉及我們對某些項(xiàng)目金額所作的最佳估計(jì)和判斷。本報(bào)告的其他財(cái)務(wù)信息與這些財(cái)務(wù)報(bào)表一致。
我們的會(huì)計(jì)制度包括設(shè)計(jì)控制合理地保證資產(chǎn)不會(huì)被未經(jīng)許可的使用或處置，以及依照公認(rèn)會(huì)計(jì)原則編制財(cái)務(wù)報(bào)表。這些制度通過選擇和培訓(xùn)合格的財(cái)務(wù)人員以及適當(dāng)?shù)膷徫宦氊?zé)分工的組織結(jié)構(gòu)而得以補(bǔ)充。
一個(gè)內(nèi)部審計(jì)部門與董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)（目前有三名外部董事）一起審查公司的經(jīng)營成果。
審計(jì)委員會(huì)向董事會(huì)負(fù)責(zé)建議注冊會(huì)計(jì)師的任命，并與注冊會(huì)計(jì)師、管理層和內(nèi)部審計(jì)人員一起審核年度檢查的范圍和結(jié)果、會(huì)計(jì)控制制度的有效性，以及他們認(rèn)為合適的與耐克財(cái)務(wù)事務(wù)有關(guān)的其他問題。
在管理層在場和不在場情況下，注冊會(huì)計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)人員都有一種完全的綠色通道與審計(jì)委員會(huì)進(jìn)行溝通，討論任何其認(rèn)為合適的問題。
注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)報(bào)告
致耐克公司的董事會(huì)和股東：
我們認(rèn)為，列于第55頁14（A）(1) 項(xiàng)下目錄的合并財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重要方面公允地反映了耐克公司及其子公司分別在2002年和2001年的5月31日的財(cái)務(wù)狀況，以及截止至2002年5月31日連續(xù)三年的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并與美國公認(rèn)會(huì)計(jì)原則一致。
另外，我們認(rèn)為，列于第55頁14（A）(2)項(xiàng)下目錄的財(cái)務(wù)報(bào)表附表在所有重要方面公允地反映了與相關(guān)合并財(cái)務(wù)報(bào)表相聯(lián)系的信息。
這些財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表附表由公司管理層負(fù)責(zé)；我們的責(zé)任是基于我們審計(jì)基礎(chǔ)上對這些財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表附表發(fā)表意見。
我們根據(jù)美國公認(rèn)審計(jì)準(zhǔn)則對這些報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，該準(zhǔn)則要求我們計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)以獲取關(guān)于這些財(cái)務(wù)報(bào)表是否沒有重大錯(cuò)誤陳述方面的合理保證。
審計(jì)包括基于測試基礎(chǔ)上的檢查、獲得支持財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)額和披露的證據(jù)，評定管理層使用的會(huì)計(jì)原則及其做出的重要估計(jì)，并對整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告呈報(bào)進(jìn)行評價(jià)。我們相信我們的審計(jì)為我們的意見提供了合理的基礎(chǔ)。
正如我們在附注 1對合并財(cái)務(wù)報(bào)表所進(jìn)行的討論，從2001年6月1日起，貴公司根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第133號(hào) “衍生金融工具和套期保值會(huì)計(jì)”和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第138號(hào) “特定衍生金融工具和套期保值會(huì)計(jì)” 對衍生金融工具的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行了變更。
普華永道國際會(huì)計(jì)公司
波特蘭－俄勒岡州
2002年6月27日
耐克公司合并收益表 (見教材P272頁)
耐克公司合并資產(chǎn)負(fù)債表 (見教材P273頁)
耐克公司合并現(xiàn)金流量表 (見教材P274頁)
耐克公司合并股東權(quán)益表 (見教材P275頁)
耐克公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表附注
附注1 重要會(huì)計(jì)政策概要
合并基礎(chǔ)
合并財(cái)務(wù)報(bào)表包含耐克公司和其分支機(jī)構(gòu)（子公司）的賬戶。所有重要的公司間交易及余額都已消除。
收入確認(rèn)
批發(fā)收入在發(fā)生商品產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)以及與商品所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移給了買方（基于銷售條款）時(shí)確認(rèn)。
產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移以貨品已經(jīng)裝運(yùn)或者在銷售所在地國家的顧客收到貨物以及與顧客所簽協(xié)議為標(biāo)志。零售店鋪收入在銷售發(fā)生時(shí)記錄。銷售折扣和退回的準(zhǔn)備在銷售時(shí)計(jì)提。
運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用
發(fā)生的運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用包括在銷售成本之中。
廣告和促銷
廣告品成本在開始第一次廣告的時(shí)候就計(jì)為費(fèi)用。媒體廣告成本在廣告出現(xiàn)的第一月計(jì)為費(fèi)用。公司促銷費(fèi)用的重大金額是因贊助合同的支付所導(dǎo)致的。贊助支出的會(huì)計(jì)核算以具體合同條款為基礎(chǔ)。
一般而言，在對簽約人的體育業(yè)績與合同條款的一致性給予確認(rèn)之后，贊助支付便在合同期間內(nèi)均勻地計(jì)為費(fèi)用。合同下的預(yù)先支付記錄于預(yù)付費(fèi)用和其他流動(dòng)資產(chǎn)或與合同期長度有關(guān)的其他資產(chǎn)里。通過合作廣告計(jì)劃，我們對零售商為我們的產(chǎn)品做廣告而發(fā)生的費(fèi)用給予一定補(bǔ)償，我們在相關(guān)負(fù)債發(fā)生之時(shí)及時(shí)將這些廣告費(fèi)用計(jì)入銷售和管理費(fèi)用，這種負(fù)債的產(chǎn)生比相關(guān)的廣告運(yùn)作來得更早。
2002年度、2001年度和2000年度（年度結(jié)束于5月31日），廣告和促銷費(fèi)用總計(jì)分別為10.279億美元、9.982億美元和9.741億美元。2002年和2001年5月31日，計(jì)入預(yù)付費(fèi)用、其他流動(dòng)資產(chǎn)以及其他資產(chǎn)的廣告和促銷費(fèi)用的預(yù)支金額分別為1.132億美元和1.223億美元。
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物是指現(xiàn)金和原始期限在三個(gè)月或三個(gè)月以內(nèi)的短期、高流動(dòng)性的投資。
存貨估價(jià)
存貨以成本與市價(jià)孰低原則列報(bào)。存貨以先進(jìn)先出法或移動(dòng)平均成本法計(jì)價(jià)。
財(cái)產(chǎn)、廠場和設(shè)備及折舊
財(cái)產(chǎn)、廠場和設(shè)備以成本計(jì)價(jià)。
基于財(cái)務(wù)報(bào)告目的的折舊采用以下分類和方法：
建筑物和租賃資產(chǎn)改良采用直線折舊法，折舊期為2年到40年；
機(jī)器和設(shè)備主要采用余額遞減法，折舊期為2年到15年；
電腦軟件采用直線折舊法，折舊期為3年到10年。
可辨認(rèn)的無形資產(chǎn)和商譽(yù)
2002年和2001年5月31日，該公司以成本計(jì)價(jià)的專利權(quán)、商標(biāo)和其他可辨認(rèn)的無形資產(chǎn)價(jià)值分別為2.642億美元和2.186億美元；
2002年和2001年5月31日，公司并購的凈資產(chǎn)購買成本超過其公允價(jià)值的部分分別為3.336億美元和3.225億美元。
可辨認(rèn)的無形資產(chǎn)和商譽(yù)在其估計(jì)的有用年限——5到40年內(nèi)——以直線法進(jìn)行攤銷。2002年和2001年的 5月31日，累計(jì)攤銷額分別為1.6億美元和1.438億美元。2002年、2001年和2000年，包含在其他收益/ 費(fèi)用的攤銷費(fèi)用分別為1.57千萬美元、1.56千萬美元和1.85千萬美元。
長期資產(chǎn)減值
如果有事件和情況表明長期資產(chǎn)的賬面價(jià)值可能遭到減值，公司就會(huì)估計(jì)該資產(chǎn)產(chǎn)生的未來未折現(xiàn)現(xiàn)金流量以評價(jià)是否有潛在的減值存在。
如果賬面價(jià)值超過估計(jì)的未來未折現(xiàn)現(xiàn)金流量，我們就會(huì)計(jì)算資產(chǎn)賬面價(jià)值超過其估計(jì)公允市場價(jià)值的部分，并以此作為減值。
外幣折算和外幣交易
將國外功能貨幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算成美國美元財(cái)務(wù)報(bào)表所作的調(diào)整包含在外幣折算調(diào)整項(xiàng)目，它是股東權(quán)益累計(jì)其他全面損失項(xiàng)目的一個(gè)組成成分。
因兩國貨幣差異而對相關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債記錄的外匯影響而產(chǎn)生的交易利得和損失目前記錄在其他收益/費(fèi)用項(xiàng)目。
外幣交易利得凈額，包括上述項(xiàng)目以及對收入、銷售成本、銷售和管理費(fèi)用和其他收益/費(fèi)用的套頭交易結(jié)果的交易利得和損失。2002年、2001年和2000年分別為4.51千萬美元、1.296億美元和3.61千萬美元。
采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第133號(hào)（FAS 133）
公司采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第 133號(hào) “衍生金融工具和套期保值會(huì)計(jì)”，該公告在2001年6月 1日為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第138號(hào) “特定衍生金融工具和套期保值會(huì)計(jì)” 說修正。
為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第133號(hào)的過渡規(guī)定一致，公司2001年 6月1日對合并收益表和合并資產(chǎn)負(fù)債表記錄了一項(xiàng)一次性的過渡調(diào)整。對合并收益表的過渡調(diào)整為 5百萬美元（稅后影響凈額），這是將相關(guān)投資根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第133號(hào)調(diào)整為公允價(jià)值的調(diào)整金額。
合并資產(chǎn)負(fù)債表的過渡調(diào)整代表了在新準(zhǔn)則采用日對流通在外的套期衍生金融工具的公允價(jià)值的初始確認(rèn)以及有效套期（指該套期使得相關(guān)暴露風(fēng)險(xiǎn)尚未對收益造成影響）已實(shí)現(xiàn)利得和損失。
合并資產(chǎn)負(fù)債表的過渡調(diào)整包括 1.164億美元流動(dòng)資產(chǎn)的增加額、8.7千萬美元非流動(dòng)資產(chǎn)的增加額、1.516億美元流動(dòng)負(fù)債的增加額以及約5.68千萬美元的稅后其他全面收益凈額的增加額。
記錄在2001年6月1日其他全面收益的5.68千萬美元的大部分金額與當(dāng)天未結(jié)算衍生金融工具有關(guān)。因?yàn)檫^渡日匯率與這些衍生金融工具到期日匯率不同，而且因?yàn)橐恍┰?002年度內(nèi)到期的合同將在過渡日后重新簽訂，所以最終重新歸入2002年度收益的數(shù)額與該金額存在很大差異。
衍生金融工具和套期保值會(huì)計(jì)
公司外幣套期保值活動(dòng)的目的在于使公司免于因外幣交易項(xiàng)目產(chǎn)生的最終現(xiàn)金流量受匯率變化風(fēng)險(xiǎn)的不利影響。外幣交易項(xiàng)目包括收入、產(chǎn)品成本、銷售和管理費(fèi)用、公司間交易等。公司并沒有為交易目的而持有或簽發(fā)衍生金融工具。公司的政策是在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略不能有效實(shí)施的地方使用衍生金融工具以減少匯率風(fēng)險(xiǎn)。套期金融工具的價(jià)值波動(dòng)抵消了被套期的相關(guān)暴露風(fēng)險(xiǎn)貨幣的價(jià)值的波動(dòng)。
如前所述，公司用以防御風(fēng)險(xiǎn)的衍生工具包括遠(yuǎn)期外匯期貨合同、期權(quán)和貨幣互換交易。這些金融工具使得以外幣進(jìn)行交易的最終現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量凈額免受匯率變化帶來不利影響的風(fēng)險(xiǎn)。貨幣互換交易可以抵御與公司間貸款協(xié)議相關(guān)的外幣支付風(fēng)險(xiǎn)。
套期交易主要用于歐洲貨幣、日元、加拿大元、韓元、墨西哥比索和中國臺(tái)灣地區(qū)的新臺(tái)幣。公司通常提前12個(gè)月對 100％的預(yù)計(jì)暴露風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保值，但我們卻提前32個(gè)月進(jìn)行套期保值。公司間借貸保值，通常是以雙方期望的期限為準(zhǔn)，這使得在某些情況下可能超過5年。
公司還承擔(dān)因利率變化而引起的某些固定利率債務(wù)的公允價(jià)值變化風(fēng)險(xiǎn)。目前公司用以防御這種風(fēng)險(xiǎn)的衍生工具是以固定利率收息、以變動(dòng)利率付息的利率互換交易。參見附注5。
所有衍生金融工具在資產(chǎn)負(fù)債表都以公允價(jià)值確認(rèn)。未實(shí)現(xiàn)利得以其他流動(dòng)資產(chǎn)或其他非流動(dòng)資產(chǎn)記錄。未實(shí)現(xiàn)損失以應(yīng)計(jì)負(fù)債或其他非流動(dòng)負(fù)債記錄。
利率互換協(xié)議的公允價(jià)值以其他非流動(dòng)資產(chǎn)或其他非流動(dòng)負(fù)債記錄。利率互換的未實(shí)現(xiàn)利得或損失被相應(yīng)的長期借款的損失或利得完全抵消。
實(shí)際上，公司訂立的所有外幣衍生工具協(xié)議都適合于并專為外幣現(xiàn)金流量進(jìn)行保值的，包括那些以外幣簽訂的公司契約。
利率互換協(xié)議指定為相關(guān)的長期借款的公允價(jià)值進(jìn)行保值，并符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 133號(hào)簡捷方法的要求。因此，相關(guān)長期借款的利率費(fèi)用是以利率互換協(xié)議下的變動(dòng)支付利率記錄，而且利率互換協(xié)議公允價(jià)值的變動(dòng)正好與長期借款公允價(jià)值的變動(dòng)相抵消。
公司考慮是否在公司的非衍生工具合同的任何條款存在如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第133號(hào)所述的 “內(nèi)含” 衍生金融工具。
經(jīng)研究之后，得出結(jié)論：2002年度，公司沒有 “內(nèi)含”衍生金融工具符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第133號(hào)的單獨(dú)的公允價(jià)值會(huì)計(jì)。
高度有效的未結(jié)算現(xiàn)金流量套期保值金融工具的公允價(jià)值變動(dòng)記錄在其他全面收益，直到被保值交易的現(xiàn)金流量的變動(dòng)影響了收益。在許多時(shí)候，記錄于其他全面收益的金額在相關(guān)的衍生工具到期后列入收益計(jì)算。合并收益表對有效保值結(jié)果的歸類與基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)交易的歸類相同。
當(dāng)被保值的基礎(chǔ)交易影響收益的時(shí)候，收入和產(chǎn)品成本的保值結(jié)果分別記錄在銷售收入和成本內(nèi)。銷售和管理費(fèi)用的保值結(jié)果在相關(guān)費(fèi)用被記錄時(shí)一并記錄。預(yù)計(jì)公司間交易的保值結(jié)果在交易發(fā)生時(shí)記錄為其他收益/費(fèi)用。目前，資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的保值交易與因保值資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目而產(chǎn)生的交易利得或損失一并計(jì)入其他收益/費(fèi)用。未實(shí)現(xiàn)衍生工具利得和損失記錄在流動(dòng)和非流動(dòng)的資產(chǎn)和負(fù)債里，而且記錄在其他全面收益內(nèi)的金額是非現(xiàn)金項(xiàng)目。
因此，當(dāng)以各子公司的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)編制合并現(xiàn)金流量表時(shí)，這些都是應(yīng)考慮的因素。
公司未結(jié)算的利率互換協(xié)議的關(guān)鍵條款與基礎(chǔ)借款的關(guān)鍵條款嚴(yán)格匹配。因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第133號(hào)的簡潔規(guī)定下，該互換被認(rèn)為完全有效。
公司正式描述保值金融工具和保值項(xiàng)目間的所有關(guān)系，以及為執(zhí)行保值交易的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和戰(zhàn)略。這個(gè)程序包括將專為外幣現(xiàn)金流量保值的所有衍生工具與資產(chǎn)負(fù)債表特定的資產(chǎn)和負(fù)債、或特定的公司契約、或預(yù)測交易聯(lián)系起來。在保值初期和保值期間，公司還正式評估用于保值交易的衍生工具在抵消被保值項(xiàng)目現(xiàn)金流量方面是否高度有效，以及那些衍生工具在未來期間是否可以視為繼續(xù)保持高度有效。如果一項(xiàng)衍生工具被確認(rèn)為作為保值不是或不再高度有效，公司就會(huì)停止套期保值會(huì)計(jì)。具體如下述討論：
當(dāng)存在以下情況時(shí)，公司預(yù)期停止套期保值會(huì)計(jì)：
（1）確認(rèn)衍生工具在抵消被保值項(xiàng)目（含公司契約或預(yù)測交易）現(xiàn)金流量方面不再高度有效；
（2）衍生工具到期或被出售、終止或被執(zhí)行；
（3）預(yù)測交易不再有可能發(fā)生；
（4）管理層認(rèn)為專為該保值工具設(shè)計(jì)的衍生工具不再適合。
由于預(yù)測交易在原先預(yù)期期間不再可能發(fā)生，公司停止了套期保值會(huì)計(jì)。此時(shí)關(guān)于衍生工具的利得和損失仍保留在累積其他全面收益里，以期在預(yù)測交易影響收益時(shí)重新歸入收益。然而，如果預(yù)測交易在原先規(guī)定時(shí)間期末或以后兩個(gè)月內(nèi)不可能發(fā)生，累積在其他全面收益的利得和損失就必須立即確認(rèn)并記入收益。
當(dāng)套期保值會(huì)計(jì)被停止而衍生工具仍然未結(jié)算的情況下，公司應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表記錄該衍生工具的公允價(jià)值，并在當(dāng)期收益確認(rèn)公允價(jià)值的未來變化。任何保值無效性都應(yīng)被記錄在當(dāng)期收益里。有效性基于遠(yuǎn)期利率而評估。
有關(guān)期權(quán)的溢價(jià)支付首先記錄為遞延費(fèi)用。公司基于全部現(xiàn)金流量法評估期權(quán)的有效性，并將期權(quán)公允價(jià)值的變動(dòng)總額記錄在其他全面收益里。
所得稅
美國所得稅法目前對預(yù)期收回的非美國子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表收益征稅。公司對用于國外作永久投資的非美國子公司的未分配利潤進(jìn)行年度確定。公司使用資產(chǎn)負(fù)債法解釋所得稅，這種方法要求對其他資產(chǎn)和負(fù)債的賬面價(jià)值和稅基之間的臨時(shí)差異所引起的預(yù)期未來稅收影響確認(rèn)一項(xiàng)遞延稅收資產(chǎn)或負(fù)債。進(jìn)一步討論參見附注6。
每股收益
普通股原始的每股收益以凈收益除以年度內(nèi)流通在外普通股的加權(quán)平均數(shù)得到，普通股稀釋后的每股收益通過假定所有潛在的稀釋性股票期權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)都發(fā)生轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上，調(diào)整流通在外的加權(quán)平均股數(shù)計(jì)算而得。進(jìn)一步討論參見附注9。
管理層估計(jì)
編制與公認(rèn)會(huì)計(jì)原則相一致的財(cái)務(wù)報(bào)表要求管理層做出估計(jì)，包括與影響資產(chǎn)和負(fù)債報(bào)告金額、財(cái)務(wù)報(bào)表日或有資產(chǎn)和負(fù)債的披露以及在報(bào)告期間收入和費(fèi)用的報(bào)告金額的相關(guān)假定的估計(jì)。而實(shí)際結(jié)果可能與這些估計(jì)并不相同。
重新分類
為了與2002年度一致，某些以前年度的金額被重新分類。這些變化對以前期間報(bào)告的經(jīng)營成果和股東權(quán)益沒有影響。
近期發(fā)布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
2002年 6月1日，公司將采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第142號(hào) “商譽(yù)和其他無形資產(chǎn)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第142號(hào)要求不再攤銷無確定期限的商譽(yù)和無形資產(chǎn)，取而代之的是至少每年或當(dāng)有事件表明減損存在時(shí)計(jì)量商譽(yù)和無形資產(chǎn)的減值。從新準(zhǔn)則采用日起，應(yīng)停止對商譽(yù)及其他無確定期限的無形資產(chǎn)的攤銷。取消該項(xiàng)攤銷的結(jié)果是從下一季度開始其他費(fèi)用將每年減少大約1.3千萬美元。
根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 142號(hào)的要求，在新準(zhǔn)則采用日我們會(huì)對有關(guān)商譽(yù)和其他無確定期限的無形資產(chǎn)減值進(jìn)行測試。以后，我們會(huì)在每年以及當(dāng)有事件或情況表明商譽(yù)和其他無確定期限的無形資產(chǎn)的價(jià)值可能遭受減損時(shí)進(jìn)行減值測試。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第142號(hào)無確定期限的無形資產(chǎn)減值測試相銜接，我們將使用所要求的單步法以確認(rèn)新準(zhǔn)則使用日的相關(guān)減值是否存在；與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第142號(hào)商譽(yù)減值測試相銜接，我們將使用所要求的兩步法確認(rèn)新準(zhǔn)則使用日的商譽(yù)減值。
我們估計(jì)我們可能會(huì)發(fā)生與鮑爾耐克曲棍球和科爾漢子公司有關(guān)的大約2.7億美元的過渡減值損失，該減值反映了我們對這些子公司所估計(jì)的公允價(jià)值小于其包括商譽(yù)在內(nèi)的賬面價(jià)值。這項(xiàng)預(yù)期過渡減值損失將作為會(huì)計(jì)原則變更累積影響而確認(rèn)在下一季度（年度結(jié)束于2002年8約31日）的合并收益表內(nèi)。
2001年10月，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第144號(hào)“長期資產(chǎn)的減值或處置會(huì)計(jì)”。
該公告取代了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第121號(hào) “長期資產(chǎn)減值和被處置長期資產(chǎn)會(huì)計(jì)”，并修正了會(huì)計(jì)原則委員會(huì)公告第30號(hào) “報(bào)告經(jīng)營分部的處置以及特殊、異常和偶發(fā)事件和交易的影響”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第144號(hào)要求對即將通過銷售處置的長期資產(chǎn)，應(yīng)以賬面價(jià)值和公允價(jià)值較低者減去預(yù)計(jì)銷售成本進(jìn)行計(jì)量。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第144號(hào)保留了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第121號(hào)的下述基本規(guī)定：
（a）準(zhǔn)備持有和使用的長期資產(chǎn)減值確認(rèn)與計(jì)量；
（b）準(zhǔn)備通過銷售進(jìn)行處置的長期資產(chǎn)計(jì)量。
該公告還保留了會(huì)計(jì)原則委員會(huì)公告第30號(hào)有關(guān)要求公司將中止經(jīng)營與持續(xù)經(jīng)營分開單獨(dú)報(bào)告的規(guī)定。從2003年6月1日起，這項(xiàng)公告的所有條款均將對公司產(chǎn)生效力，預(yù)計(jì)采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 144號(hào)不會(huì)對公司合并財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營成果有任何影響。
附注2 存貨
存貨主要種類如下：
在我們的商業(yè)票據(jù)計(jì)劃下，2002年5月31日發(fā)行在外的商業(yè)票據(jù)為3.38億美元，2001年5月31日為7.1億美元。
公司通過日商巖井美國公司從美國以外供貨商那里采購了一些運(yùn)動(dòng)鞋和衣服，這是為公司在美國、歐洲和日本外的經(jīng)營而進(jìn)行的采購。應(yīng)付日商巖井美國公司賬款通常是在貨物從國外裝船后60天到期，對該應(yīng)付賬款的利率是按發(fā)票日月初60天倫敦銀行同業(yè)拆放利率加0.75%計(jì)算。
公司擁有各地銀行提供的金額為6億美元、期限為364天的承諾信貸額度，以及金額為 5億美元并可多年使用的承諾信貸額度。在這些信貸額度下，公司目前還沒有未償借款。6 億美元的信貸額度2002年11月15日到期，并且在各到期日借款還可以延期 364天。5 億美元的信貸額度2005年11月17日到期，而且屆時(shí)借款還能夠延期一年。
基于公司目前高級(jí)的無擔(dān)保借款等級(jí)，在 6億美元額度下的任何未償付借款都是以倫敦銀行同業(yè)拆放利率加0.24%計(jì)算利息費(fèi)用。在5億美元額度下的任何未償付借款都是以倫敦銀行同業(yè)拆放利率加 0.22%計(jì)算利息費(fèi)用。
對 6億美元和 5億美元的信貸額度費(fèi)分別是總承諾借款的 0.06%和 0.08%。在這些協(xié)議下，除其他事項(xiàng)外，公司必須在 2002年5月31日維持最低規(guī)定的財(cái)務(wù)比率。
附注5 長期債務(wù)
長期債務(wù)包括如下項(xiàng)目： 單位：百萬美元
利率6.69%的中期票據(jù)，2002年6月17日到期，于2002年5月31日后償付。
1999年2月，公司向美國證券交易委員會(huì)（SEC）提交了高達(dá)5億美元的債券銷售總額登記申請。
2001年8月，公司在該登記總額下，發(fā)行了2.5億美元的公司債券，利率為5.5%，到期日為2006年 8月。以該債券發(fā)行收入，公司償還了商業(yè)票據(jù)。
2001年11月，公司訂立了總額達(dá)2.5億美元的利率互換協(xié)議，到期日為2006年8月，在該協(xié)議下公司按固定利率5.5%收到利息，而按3個(gè)月的倫敦同業(yè)拆放利率加上一個(gè)差價(jià)的基礎(chǔ)上支付變動(dòng)利息。2002年5月31日，有關(guān)互換協(xié)議的應(yīng)付利息率約為3.3%。
公司有一份有效的提交給證券交易委員會(huì)的金額為10億美元的債券登記申請表。到2002年5月31日止，公司沒有在該登記下發(fā)行任何債券。2002年5月31日以后，我們在該登記總額的中期票據(jù)計(jì)劃下，發(fā)行了共9千萬美元的票據(jù)，票面利率范圍在4.80%到5.66%間，到期日范圍在2007年7月9日到2012年8月7日間。
對這些票據(jù)中的 7.5千萬美元，公司同時(shí)簽訂了利率互換協(xié)議。在該協(xié)議下，公司按票據(jù)上的固定利率收取利息，而按 6個(gè)月的倫敦同業(yè)拆放利率加上一個(gè)差價(jià)計(jì)算支付變動(dòng)利息。每項(xiàng)互換與相應(yīng)票據(jù)具有同樣的名義金額和到期日。在發(fā)行上述票據(jù)后，公司在該登記總額下還可以發(fā)行 9.1億美元的債券。根據(jù)運(yùn)營資本和公司總體需要，公司在2003年度（結(jié)束于2003年5月31日）在該登記總額下可能會(huì)進(jìn)一步發(fā)行票據(jù)。
1996年6月，一家日本子公司以私人配售方式向公司借款105億日元，到期日為2011年 6月26日，利息每半年支付，該協(xié)議同意借款可在10年后提前償還。
1999年7月，作為收購日本一家分銷中心協(xié)議的一部分，另一家日本子公司承擔(dān)了130億日元的貸款，且以該分銷中心作為貸款的擔(dān)保。該貸款在2001年8月20日至2020年11月20日期間，每季度等額償還，利息也每季度支付一次。
從2003年度到2007年度，各年長期債務(wù)到期金額分別為5.53千萬美元、2.053億美元、5.5百萬美元、5.5百萬美元以及2.547億美元。
公司用于國外非確定期限再投資的國外子公司的累計(jì)未分配利潤約為3.611億美元，其中1.5億美元是2002年度取得的收益。如果公司收回這些國外收益，就應(yīng)依照美國稅法對這些收益納稅。與永久性再投資累積未分配利潤有關(guān)的未確認(rèn)遞延所得稅負(fù)債金額約為9.15千萬美元。
2002年5月31日和2001年5月31日的遞延所得稅資產(chǎn)因一項(xiàng)估價(jià)準(zhǔn)備而扣減，該估價(jià)準(zhǔn)備是因某些國外子公司所在國家的稅法限制使用經(jīng)營損失凈額進(jìn)行稅收抵扣而計(jì)提的稅務(wù)利益準(zhǔn)備。
2002年5月31日，一項(xiàng)有利于抵稅的8.01千萬美元的國外結(jié)轉(zhuǎn)損失被確認(rèn)，該損失的抵稅到期情況如下(單位:百萬美元):
年度結(jié)束于5月31日 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 以后
到期金額 4.1 4.4 24.8 8.4 9.0 29.4
2002年、2001年和2000年（年度結(jié)束于5月31日），因員工股票期權(quán)交易而產(chǎn)生的節(jié)稅金額分別為1.39千萬美元、3.24千萬美元以及1.49千萬美元。這些數(shù)額已分配至股東權(quán)益。
附注7 可贖回優(yōu)先股
日商巖井美國公司是公司核定的可贖回優(yōu)先股的唯一所有者，該優(yōu)先股可由日商巖井美國公司選擇贖回，或當(dāng)日商巖井美國公司擁有公司優(yōu)先股的面值總額達(dá) 30萬美元時(shí)由公司贖回�？衫鄯e的每股0.1美元的優(yōu)先股股利于每年 5月31日支付。除非可贖回優(yōu)先股股利完全宣告和支付，否則公司不會(huì)宣告和支付普通股股利。
到2002年 5月31日為止的前三年內(nèi)，公司的可贖回優(yōu)先股沒有變化。作為可贖回優(yōu)先股的持有人，日商巖井美國公司沒有一般意義上的投票權(quán)，但卻可以作為一個(gè)獨(dú)立主體對耐克公司及其子公司的全部或?qū)嵸|(zhì)上全部的資產(chǎn)出售，公司的兼并、合并、清算或解散或?qū)γ绹袌錾线\(yùn)動(dòng)鞋耐克商標(biāo)的出售或分配等具有投票表決權(quán)。
附注8 普通股
對A類無面值普通股和B類無面值普通股的核定股數(shù)分別為 1.1億股和3.5億股。每 A類普通股可以轉(zhuǎn)換為一份B類普通股。有關(guān)對董事的選擇方面，B類普通股的投票權(quán)受到一定的限制。
1990年，經(jīng)股東大會(huì)同意，董事會(huì)采用了耐克公司1990年股票激勵(lì)計(jì)劃（以下簡稱1990年計(jì)劃）。1990年計(jì)劃規(guī)定了公司可發(fā)行與股票期權(quán)及在該計(jì)劃下允許的其他獎(jiǎng)勵(lì)方式相關(guān)的B類普通股，總計(jì)達(dá) 3.75千萬股。1990年計(jì)劃批準(zhǔn)了贈(zèng)予激勵(lì)型股票期權(quán)、非法定型股票期權(quán)、優(yōu)惠購股權(quán)、股票紅利和出售受限制股票等。
激勵(lì)型股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格可能并不低于在贈(zèng)予日相關(guān)股票的公允市場價(jià)值，非法定型股票期權(quán)、優(yōu)惠購股權(quán)的行權(quán)價(jià)格以及受限制股票的購買價(jià)格可能并不低于在贈(zèng)予日相應(yīng)股票的公允市場價(jià)值的75％。
對1990年計(jì)劃下獎(jiǎng)勵(lì)的股票紅利，公司沒有考慮支付。董事會(huì)的一個(gè)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理1990年計(jì)劃，該委員會(huì)有權(quán)決定對誰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)的金額，以及獎(jiǎng)勵(lì)的其他條款和條件。到2002年 5月31日止，該委員會(huì)已按贈(zèng)予日 100％的公允市場價(jià)格實(shí)質(zhì)性地贈(zèng)予了1990年計(jì)劃下規(guī)定的所有非法定型股票期權(quán)。
有時(shí)，公司在1990年計(jì)劃下將受限制股票和非限制股票授給公司的關(guān)鍵員工。2002年度和2001年度，公司贈(zèng)予員工的該類股票數(shù)并不多。
2000年度，公司按每股 27.69美元的市場價(jià)值贈(zèng)予了員工42.7萬股的受限制股票。自贈(zèng)予日三年后，限制條款失效，受限制股票接受者的股票生效。在三年期內(nèi)如果雇傭關(guān)系終止，部分股票將被公司沒收。受限制股票的接受者可以獲得相應(yīng)的現(xiàn)金股利，并依據(jù)其持有的股份數(shù)擁有投票表決權(quán)。所有受限制股票的價(jià)值由贈(zèng)予日市場價(jià)值決定。
根據(jù)受限制股票的市場價(jià)值，未賺得報(bào)酬可得以記錄。未賺得報(bào)酬表示了股東權(quán)益的減少，并在生效期間按比例攤銷。2002年度、2001年度和2000年度，有關(guān)該項(xiàng)股票贈(zèng)予（扣除被公司沒收部分），公司在銷售和管理費(fèi)用里分別確認(rèn)了4.3百萬美元、4.3百萬美元和 1.0百萬美元的費(fèi)用。
1997年9月，經(jīng)股東大會(huì)通過，董事會(huì)采納了長期激勵(lì)計(jì)劃。
2002年度、2001年度和2000年度，公司還在該長期激勵(lì)計(jì)劃下贈(zèng)予了受限制股票。在長期激勵(lì)計(jì)劃下的獎(jiǎng)勵(lì)是針對那些業(yè)績目標(biāo)需通過長時(shí)間才能得以體現(xiàn)的特定經(jīng)理人員而制定的。一旦某個(gè)計(jì)劃年度的業(yè)績目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，公司會(huì)發(fā)行股票，但該股票仍然在以后三年內(nèi)受到限制.
三年后，發(fā)行的股票即可生效。在計(jì)劃期間，如果經(jīng)理人員雇傭關(guān)系終止，則未生效股票將被公司沒收。計(jì)劃參與者可以獲得現(xiàn)金股利以及各自股份所代表的投票表決權(quán)。受限制股票的價(jià)值由發(fā)行日市場價(jià)格決定，未賺得報(bào)酬根據(jù)受限制股票的市場價(jià)格記錄。未賺得報(bào)酬表明了股東權(quán)益的減少，而且在服務(wù)和生效期間按比例攤銷。
在長期激勵(lì)計(jì)劃下，公司在2002年度，按平均價(jià)格49.5美元共發(fā)行了38，000份受限制股票，2001年度按平均市場價(jià)格 47.56美元共發(fā)行了115，000 份受限制股票，2000年度按平均市場價(jià)格 51.06美元共發(fā)行了33，000份受限制股票。2002年度、2001年度和2000年度，公司在銷售和管理費(fèi)用里確認(rèn)了與該長期激勵(lì)計(jì)劃有關(guān)的費(fèi)用，各年費(fèi)用分別為 9.0百萬美元、2.3百萬美元和2.0百萬美元。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第123號(hào)“以股票為基礎(chǔ)的薪酬會(huì)計(jì)處理”定義了一種核算員工股票報(bào)酬的公允價(jià)值法，并鼓勵(lì)（但并沒有要求）所有主體采用該會(huì)計(jì)方法。
選擇不采用公允價(jià)值會(huì)計(jì)方法的主體必須對凈收益和每股收益做一預(yù)測披露，就好像定義于該公告內(nèi)的以公允價(jià)值為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)方法已經(jīng)被使用一樣。
本公司選擇不采用該公允價(jià)值法，然而，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 123號(hào)的要求，為了預(yù)測披露目的，公司使用了布萊克－斯科爾期權(quán)定價(jià)模型計(jì)算了2002年度、2001年度和2000年度期間所贈(zèng)予期權(quán)的公允價(jià)值。
用于每年股票期權(quán)贈(zèng)予的加權(quán)平均假設(shè)為：股利收益率為1%；2002年度、2001年度和2000年度，公司普通股市價(jià)的預(yù)期變動(dòng)率分別為38％、39％和37％；期權(quán)預(yù)計(jì)加權(quán)平均期限約為 5年；2002年度和2001年度的利率分別為4.8%和5.4%，而2000年度的利率為5.8%、6.2%和6.6%。這些利率反映了年度內(nèi)期權(quán)贈(zèng)予日的利率。
為了計(jì)算目的，期權(quán)假定在 5年期滿后行權(quán)，有關(guān)公司收回期權(quán)的調(diào)整在期權(quán)被收回發(fā)生時(shí)進(jìn)行。2002年度、2001年度和2000年度的贈(zèng)予期權(quán)的價(jià)值總額經(jīng)計(jì)算分別約為7.34千萬美元、5百萬美元和1.298億美元，該價(jià)值將在期權(quán)生效期間內(nèi)以直線法攤銷。
2002年度、2001年度和2000年度，贈(zèng)予期權(quán)的每股加權(quán)平均公允價(jià)值分別為16.02美元、17.27美元和15.81美元。
如果公司已經(jīng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 123號(hào)核算簽發(fā)給員工的股票期權(quán)，那么，公司預(yù)計(jì)凈收益和預(yù)計(jì)每股收益報(bào)告如下：
在“建立員工股票購買計(jì)劃”下，公司2002年度間發(fā)售了78000股股票。
附注9 每股收益
下表闡述了將原始的每股收益轉(zhuǎn)換為稀釋后的每股收益所做的調(diào)整。2002年、2001年和2000年 5月31日，分別有可購買4.2百萬股、8.3百萬股和 9.7百萬股普通股的流通在外期權(quán)沒有包含在稀釋后的每股收益計(jì)算里。因?yàn)檫@些期權(quán)的行權(quán)價(jià)格比普通股的平均市場價(jià)格高。因此，其效用應(yīng)是反稀釋的。
附注10 福利計(jì)劃
公司有一項(xiàng)對實(shí)質(zhì)上所有的美國員工都可行的利潤分享計(jì)劃。該計(jì)劃的條款要求由董事會(huì)決定公司每年對該計(jì)劃的撥款。
2002年度、2001年度和2000年度，公司對該計(jì)劃的撥款分別為1.44千萬美元、1.31千萬美元和1.57千萬美元。這些費(fèi)用記錄在合并財(cái)務(wù)報(bào)表的其他收益/費(fèi)用中。公司還有一個(gè)由 40.1萬員工自愿參與的儲(chǔ)蓄計(jì)劃，公司對一部分員工撥款采用普通股配股。
2001年度，公司對該計(jì)劃實(shí)行了更大的配股百分比，并且將公司配股改為立即生效，而以前公司配股的生效期為5年。
2002年度、2001 年度和 2000年度，公司對儲(chǔ)蓄計(jì)劃的撥款分別為1.37千萬美元、1.27千萬美元和0.67千萬美元。這些費(fèi)用記錄在銷售和管理費(fèi)用里。
附注11 利息收益
2002年度、2001年度和2000年度，記錄在其他收益/費(fèi)用里的利息收益分別為1.36千萬美元、1.39千萬美元和1.36千萬美元。
附注12 全面收益
全面收益如下：
附注13 承諾和或有事項(xiàng)
公司租賃場所作一些辦公室、倉庫和零售店鋪使用。這些租賃將在2002年 5月31日后 1年至15年陸續(xù)到期。2002年度、2001年度和2000年度，租金費(fèi)用分別為1.599億美元、1.520億美元和1.455億美元。
對不可撤銷的經(jīng)營租賃，從2003年度至2007年度，未來每年最低租賃付款額分別為1.582億美元、1.434億美元、1.191億美元、0.953億美元和0.982億美元；以后年度的最低租賃付款額為2.88億美元。
2002年和2001年5月31日，公司未清償信用證總額分別為8.084億美元和8.518億美元。這些信用證是為采購存貨而簽發(fā)的。
在公司的日常經(jīng)營中，涉及到一些法律訴訟問題，包括雇傭合同、產(chǎn)品索賠、商標(biāo)權(quán)，以及其他事項(xiàng)。公司并不認(rèn)為存在任何未決的法律訴訟將對公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響。
附注14 金融工具的公允價(jià)值
因?yàn)槎唐谛裕F(xiàn)金及其等價(jià)物和應(yīng)付票據(jù)在合并資產(chǎn)負(fù)債表的賬面價(jià)值與其公允價(jià)值相差不多。對長期債務(wù)，在相似類型的借款安排和公司的遞增借款利率基礎(chǔ)上，我們采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)分析估計(jì)其公允價(jià)值。2002年5月31日，公司長期債務(wù)的公允價(jià)值（包括當(dāng)期到期部分）大約為7.239億美元，而賬面價(jià)值為6.812億美元；2001年 5月31日，公司長期債務(wù)的公允價(jià)值（包括當(dāng)期到期部分）大約為 4.378億美元，而賬面價(jià)值為4.413億美元。
附注15 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和衍生工具
2002年5月31日，累積于其他全面收益的未結(jié)和到期的衍生金融工具的遞延凈損失（稅后凈額）為5.09千萬美元，由于被保值的基礎(chǔ)交易將記錄于收益項(xiàng)目，該遞延凈損失預(yù)期將在下一個(gè)會(huì)計(jì)年度重新歸入收益項(xiàng)目。 最終重歸入收益的實(shí)際金額取決于目前未結(jié)衍生合同到期時(shí)生效的匯率。2002年5月31日，公司為所有預(yù)期的和已記錄交易的現(xiàn)金流量的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保值的最大期限是24個(gè)月。
2002年度，公司在其他費(fèi)用里記錄了一項(xiàng)不重要的損失――無效衍生工具的總額。2002年度的凈收益并沒有因?yàn)檫@些終止的套期保值會(huì)計(jì)而受到重大影響。
2002年 5月31日，處于利得狀況的衍生工具公允價(jià)值以及記錄于預(yù)付費(fèi)用、其他流動(dòng)資產(chǎn)、遞延所得稅和其他資產(chǎn)的衍生工具價(jià)值分別為6.03千萬美元和 7千萬美元；
同日，處于虧損狀況的衍生工具公允價(jià)值以及記錄于應(yīng)計(jì)負(fù)債、遞延所得稅和其他負(fù)債的衍生工具價(jià)值分別為1.238億美元和8.1百萬美元。
采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第133號(hào)以前，記錄在資產(chǎn)負(fù)債表的衍生工具賬面價(jià)值與其公允價(jià)值不同。因此，2001年5月31日公司衍生金融工具的名義本金總額、賬面價(jià)值和公允價(jià)值如下：
在交易對手不能履行套期保值工具的事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，公司顯現(xiàn)出與信貸相關(guān)的損失。所有衍生工具交易的交易對手都是主要金融機(jī)構(gòu)，并擁有投資等級(jí)信貸級(jí)別。然而，這并不能消除公司承受的與這些機(jī)構(gòu)交易的信貸風(fēng)險(xiǎn)。如果任何一個(gè)交易對手不能履行合同，該信貸風(fēng)險(xiǎn)一般限于這些合同的未實(shí)現(xiàn)利得。
為了管理這些風(fēng)險(xiǎn)，公司建立了嚴(yán)格的交易對手信貸原則，根據(jù)規(guī)定的原則，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到持續(xù)監(jiān)測并報(bào)告給高級(jí)管理人員。公司采用金融機(jī)構(gòu)組合進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)，這些金融機(jī)構(gòu)的總部或營業(yè)場所與公司業(yè)務(wù)所在地處于同一國家。基于上述因素，公司認(rèn)為已將交易對手失敗風(fēng)險(xiǎn)控制到最低限度。
除保值金融工具外，公司還承受著與現(xiàn)金及其等價(jià)物和應(yīng)收賬款相關(guān)的集中信貸風(fēng)險(xiǎn)。公司根據(jù)政策將現(xiàn)金及其等價(jià)物存放于具有投資等級(jí)信貸級(jí)別的金融機(jī)構(gòu)，并限制任何一家金融機(jī)構(gòu)的信貸金額。公司努力通過公司的信貸政策，減少與應(yīng)收賬款有關(guān)的集中風(fēng)險(xiǎn)，包括研究在任何時(shí)間由各個(gè)客戶擁有未償余額的價(jià)值以及這些客戶的地理分布。
附注16 經(jīng)營分部和相關(guān)信息
經(jīng)營分部。公司主要的經(jīng)營分部根據(jù)參與耐克品牌銷售活動(dòng)的子公司地理區(qū)域決定。列于下表的“其他”代表了科爾漢控股公司、鮑爾耐克曲棍球公司、耐克IHM公司以及荷勒國際公司的經(jīng)營活動(dòng)，而這些公司的重要性并不足以需要單獨(dú)披露。表中，“公司”表示需要調(diào)整進(jìn)入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的項(xiàng)目，一般包括公司活動(dòng)和公司抵消。這些分部說明了公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。
每個(gè)耐克品牌地理分部主要經(jīng)營某個(gè)行業(yè)：設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及對運(yùn)動(dòng)和休閑鞋類、服裝和設(shè)備的市場和銷售。
如下表所示的凈收入表示每個(gè)分部對外部顧客的銷售收入。公司之間的收入已經(jīng)抵消，且并不足以單獨(dú)披露。公司根據(jù)管理層稅前收益評價(jià)各經(jīng)營分部的業(yè)績。在合并基礎(chǔ)上，該稅前收益指如下述合并收益表所示的所得稅和會(huì)計(jì)變更累積影響前收益。
管理層稅前收益調(diào)節(jié)是指那些為了管理層報(bào)告而不被分配于經(jīng)營分部的公司費(fèi)用以及某些特殊的收益表項(xiàng)目的公司之間抵消。
如下表所示的長期資產(chǎn)添置指資本支出以及對不可辨認(rèn)無形資產(chǎn)和商譽(yù)的支出。一般而言，對不可辨認(rèn)無形資產(chǎn)和商譽(yù)的攤銷被認(rèn)為是一項(xiàng)公司的費(fèi)用而并不將其歸屬于任何具體的經(jīng)營分部。
有關(guān)不可辨認(rèn)無形資產(chǎn)和商譽(yù)的討論參見附注1。對其他長期資產(chǎn)的添置并不重要，它主要指對公司的各種雜項(xiàng)資產(chǎn)添置，該費(fèi)用也不分配給任何具體的經(jīng)營分部。
經(jīng)營分部的應(yīng)收賬款、存貨以及財(cái)產(chǎn)、廠場和設(shè)備通常由管理層核準(zhǔn)，因此，被列入各分部賬戶。具體如下：
經(jīng)營分部
（表見教材P291頁）
主要生產(chǎn)線收入。耐克品牌產(chǎn)品的外部客戶收入來自鞋類、服裝和設(shè)備的銷售。外部客戶的其他收入主要包括科爾漢控股公司、鮑爾耐克曲棍球公司以及荷勒國際公司的外部銷售。
地理分區(qū)的收入和長期資產(chǎn)。地理分區(qū)的信息與前述經(jīng)營分部相似，只是其他活動(dòng)主要源自美國和美洲的活動(dòng)。2002年度、2001年度和2000年度，來自美國的收入分別為52.588億美元、51.442億美元和50.174億美元。公司長期資產(chǎn)主要集中在美國和日本。
用于美國經(jīng)營的長期資產(chǎn)主要包括財(cái)產(chǎn)、廠場和設(shè)備凈額以及可辨認(rèn)的無形資產(chǎn)和商譽(yù)。2002年度、2001年度和2000年度的 5月31日，該長期資產(chǎn)分別為12.177億美元、11.653億美元和11.87億美元。
而用于日本經(jīng)營的長期資產(chǎn)2002年、2001年和2000年 5月31日分別為3.216千萬美元、3.391千萬美元和3.555千萬美元。
主要客戶。2002年度、2001年度和2000年度，來自福洛克公司的收入分別占公司合并收入的 10.9%、11.8%和12.4%。對該客戶的銷售包含于參與耐克品牌銷售活動(dòng)的所有分部公司的銷售里。
第九項(xiàng) 在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)披露方面與會(huì)計(jì)師的分歧及相關(guān)變更
有關(guān)公司會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和要求報(bào)告的財(cái)務(wù)報(bào)表披露，不存在與會(huì)計(jì)師的分歧及相關(guān)變更。
第三部分
第十項(xiàng) 公司董事和執(zhí)行官
有關(guān)董事的規(guī)定S-K 401條所要求的信息包含于2002年股東年度大會(huì)所確定的委托書的 “董事的選舉” 中，列示于此以作參考。有關(guān)執(zhí)行官的規(guī)定S-K401條所要求的信息包含在本報(bào)告第一項(xiàng)的“公司執(zhí)行官”里。
規(guī)定S-K的405條所要求的信息包含于2002年股東年度大會(huì)所確定的委托書的 “第16（a）部分 利益所有人報(bào)告一致性” 里，列示于此以作參考。
第十一項(xiàng) 高級(jí)人員薪酬
本項(xiàng)目所要求的信息包含于2002年股東年度大會(huì)所確定的委托書的 “董事報(bào)酬和退休計(jì)劃”、“經(jīng)理薪酬”（不含業(yè)績表現(xiàn)部分）、“員工委員會(huì)聯(lián)鎖和內(nèi)部參與”以及“雇用合同、雇傭終止和控制權(quán)變更安排”中，列示于此以作參考。
第十二項(xiàng) 特定利益所有人和管理層持股情況
本項(xiàng)目所要求的信息包含于2002年股東年度大會(huì)所確定的委托書的“特定所有人和管理層的股票持有” 和 “權(quán)益薪酬計(jì)劃” 里，列示于此以作參考。
第十三項(xiàng) 關(guān)聯(lián)關(guān)系與關(guān)聯(lián)交易
本項(xiàng)目信息包含于2002年股東年度大會(huì)所確定的委托書的 “特定交易和業(yè)務(wù)關(guān)系” 和 “債務(wù)管理” 里，列示于此以作參考。
第四部分
第十四項(xiàng) 主表、財(cái)務(wù)報(bào)表附表及8－K格式報(bào)告
(A)下述文獻(xiàn)為本報(bào)告的一部分：
1.財(cái)務(wù)報(bào)告： 10-K格式
頁碼
注冊會(huì)計(jì)師報(bào)告………………………………………….30
截止至2002年5月31日連續(xù)三年的合并收益表…………31
2002年和2001年的5月31日的合并資產(chǎn)負(fù)債表…………32
截止至2002年5月31日連續(xù)三年的現(xiàn)金流量表…………33
截止至2002年5月31日連續(xù)三年的合并股東權(quán)益表……34
合并財(cái)務(wù)報(bào)表附注……………………………………….35
2.財(cái)務(wù)報(bào)表附表
II – 估價(jià)和合規(guī)賬戶…………………………………..F-1
所有其他的附表都刪除了，因?yàn)樗麄兙贿m合或不是財(cái)務(wù)報(bào)表或其附注所需要的信息。
3.文獻(xiàn)列示:
3.1 重述修定的公司章程(從圖表3.1收錄入截止至1995年8月31日的10-Q格式公司季度報(bào)告，以作參考)。
3.2 第三次重述修訂的公司細(xì)則（從圖表3.2收錄入截止至1995年8月31日的10-Q格式公司季度報(bào)告，以作參考) 。
4.1 重述修定的公司章程（參見圖表3.1）。
4.2 第三次重述修訂的公司細(xì)則（參見圖表3.2）。
4.3 公司和受托銀行—芝加哥第一國家銀行間的契約(從圖表4.01收錄入由公司1996年11月26日提交的申請上市注冊報(bào)表第333-15953號(hào)的修訂書1號(hào))。
4.4 高級(jí)員工的利率為6.375%的公司票據(jù)和6.375%利率的票據(jù)(列入1996年12月10日的8-K格式報(bào)告的圖表4.1和4.2)。
4.5 高級(jí)員工的利率為 5.5%的公司票據(jù)和 5.5%利率的票據(jù)(列入2001年8月17日的8-K格式報(bào)告的圖表4.2和4.3)。
4.6 高級(jí)員工的公司固定利率中期票據(jù)和浮動(dòng)利率中期票據(jù)以及固定利率票據(jù)和浮動(dòng)利率票據(jù)(列入2002年5月29日的公司 8-K格式報(bào)告的圖表4.2、4.3和4.4)。
10.1 耐克公司與美洲銀行以及其他銀行團(tuán)體間簽訂的日期為2000年11月17日的信貸協(xié)議（從圖表 10.1收錄入截止至2000年11月30日的10-Q格式公司財(cái)政季度報(bào)告）。
10.2 日期為2001年11月16日的信貸協(xié)議的第一次修訂書(從圖表10.2收錄入截止至2000年11月30日的10-Q格式公司財(cái)政季度報(bào)告)。
10.3 外部董事股票期權(quán)協(xié)議(從圖表10.2收錄入截止至2000年11月30日的10-Q格式公司財(cái)政季度報(bào)告)。
10.4 公司與其每一個(gè)高級(jí)員工和董事簽訂賠償協(xié)議(列入1987年9月21日股東年度大會(huì)所確定的委托書)
10.5 耐克公司1990年股票激勵(lì)計(jì)劃。*
10.6 耐克公司經(jīng)理業(yè)績分享計(jì)劃(列入2000年9月18日股東年度大會(huì)所確定的委托書)
10.7 耐克公司長期激勵(lì)計(jì)劃(列入1997年9月22日股東年度大會(huì)確定的委托書)
10.8 耐克公司和菲利普·奈特于1994年3月10日簽訂的間接分配拆分美元協(xié)議(從圖表10.7收錄入公司1994年度的10-K格式年度報(bào)告)。
10.9 耐克公司與托馬斯·克拉克1994年 8月31日締結(jié)的非競爭契約和保密協(xié)議(從圖表10.8收錄入截止至2001年8月31日的10-Q格式公司財(cái)政季度報(bào)告)。
10.10 耐克公司與馬克.帕克（Mark G. Parker）1994年10月6日締結(jié)的非競爭契約和保密協(xié)議(從圖表10.9收錄入截止至2001年8月31日的10-Q形式公司財(cái)政季度報(bào)告)。
10.11 2000年1月1日耐克公司的遞延報(bào)酬計(jì)劃(從圖表10.10收錄入截止至2001年8月31日的10-Q形式公司財(cái)政季度報(bào)告)。
10.12 耐克公司與邁迪·格羅斯曼2000年9月6日簽訂的雇傭協(xié)議以及非競爭契約和保密協(xié)議。
12.1 收益對固定費(fèi)用的比率計(jì)算。
21 登記公司的子公司。
23 普華永道國際會(huì)計(jì)公司注冊會(huì)計(jì)師同意書（參見本年度10－K格式報(bào)告第F－2頁）
在此列示的文獻(xiàn)沒有包含耐克公司和其子公司的長期債務(wù)的某些文件。因?yàn)樵谌魏芜@些文件下核定的債務(wù)總額并沒有超過耐克和其子公司合并資產(chǎn)總額的10％。依照規(guī)定S-K的601（b）(4)(iii)條，耐克同意根據(jù)要求向證券交易委員會(huì)提供這些文件的副本。
根據(jù)相關(guān)投資者的書面要求，耐克公司可以以每頁0.1美元的價(jià)格向股東提供任何文件的副本。這是公司提供文獻(xiàn)的合理費(fèi)用。
（B）以下8－K格式報(bào)告已由耐克在2002年度的前兩個(gè)季度提交：
日期 項(xiàng)目 主題
2002年5月29日…………第五項(xiàng) 其他事項(xiàng) 中期票據(jù)
第七項(xiàng) 財(cái)務(wù)報(bào)表和表式
附表II
估價(jià)和合規(guī)賬戶 單位:百萬美元
注冊會(huì)計(jì)師同意書
我們在此同意將我們有關(guān)耐克公司的10-K格式財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表附表的報(bào)告（日期為2002年6月27日）收錄于下述文獻(xiàn):
1.耐克公司S-8格式申請上市注冊報(bào)表 (第2-81419號(hào))；
2.耐克公司S-3格式申請上市注冊報(bào)表(第33-43205號(hào))；
3.耐克公司S-3格式申請上市注冊報(bào)表(第33-48977號(hào))；
4.耐克公司S-3格式申請上市注冊報(bào)表(第33-41842號(hào))；
5.耐克公司S-8格式申請上市注冊報(bào)表(第33-63995號(hào))；
6.耐克公司S-3格式申請上市注冊報(bào)表(第333-15953號(hào))；
7.耐克公司S-8格式申請上市注冊報(bào)表(第333-63581號(hào))；
8.耐克公司S-8格式申請上市注冊報(bào)表(第333-63583號(hào))；
9.耐克公司S-3格式申請上市注冊報(bào)表(第333-71975號(hào))；
10.耐克公司S-8格式申請上市注冊報(bào)表(第333-68864號(hào))；
11.耐克公司S-8格式申請上市注冊報(bào)表(第333-68886號(hào))；
12.耐克公司S-8格式申請上市注冊報(bào)表(第333-71660號(hào))；
13.耐克公司S-3格式申請上市注冊報(bào)表(第333-71324號(hào))；
普華永道國際會(huì)計(jì)公司
波特蘭－俄勒岡州
2002年8月14日
簽 名
依照1934年證券交易法第13節(jié)或15（d）要求，登記公司已經(jīng)使本報(bào)告得到了代表公司的正式授權(quán)的如下簽名。
耐克公司
簽名 PHILIP H. KNIGHT
Philip H. Knight
董事會(huì)主席，首席執(zhí)行官和總裁
日期：2002年8月14日
依照1934年證券交易法要求，本報(bào)告已由下述人員以相應(yīng)職位和在指定日期代表公司簽名如下：
登記公司的子公司
耐克公司擁有38家全資子公司，其中7家子公司在美國經(jīng)營，31家子公司在美國以外經(jīng)營。除NIKE IHM公司、TRIAX 保險(xiǎn)公司以及耐克蘇州運(yùn)動(dòng)有限公司外，其余所有子公司都經(jīng)營同一行業(yè)，即體育和休閑鞋類、服裝、用品和設(shè)備的設(shè)計(jì)、市場、分配和銷售。耐克 IHM公司在密蘇里州，生產(chǎn)塑料和空氣鞋底鞋的緩沖組件；TRIAX 保險(xiǎn)公司在夏威夷，是一家專門為公司特定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司；耐克蘇州運(yùn)動(dòng)有限公司設(shè)在中國，在中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品。
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