這是一個(gè)關(guān)于強(qiáng)生公司介紹PPT，主要是了解強(qiáng)生的公司簡(jiǎn)介，組織結(jié)構(gòu)�？鐕�(guó)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)生的生產(chǎn)特點(diǎn)，產(chǎn)品系列的介紹，強(qiáng)生公司多元化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，強(qiáng)生公司技術(shù)能力等，歡迎點(diǎn)擊下載哦。美國(guó)強(qiáng)生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上規(guī)模最大，產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費(fèi)者護(hù)理產(chǎn)品公司。強(qiáng)生玻璃貼膜也在世界占領(lǐng)了強(qiáng)勢(shì)品牌!據(jù)《財(cái)富》和《商業(yè)周刊》97年公布的結(jié)果，強(qiáng)生公司市場(chǎng)價(jià)值指標(biāo)評(píng)比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羨慕的公司之列，1999年全球營(yíng)業(yè)額高達(dá)275億美元。強(qiáng)生在全球60個(gè)國(guó)家建立了250多家分公司，擁有約11萬(wàn)5千余名員工, 產(chǎn)品銷售于175個(gè)國(guó)家和地區(qū)。強(qiáng)生公司是世界上最具綜合性、分布范圍最廣的衛(wèi)生保健產(chǎn)品制造商、健康服務(wù)提供商。公司創(chuàng)建于1886年，產(chǎn)品暢銷于175個(gè)國(guó)家地區(qū)，生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品涉及護(hù)理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。強(qiáng)生作為一家國(guó)際性大型企業(yè)，在全球57個(gè)國(guó)家建立了230多家分公司，擁有11萬(wàn)6千余名員工。旗下?lián)碛袕?qiáng)生嬰兒、露得清、可伶可俐、嬌爽、邦迪、達(dá)克寧、泰諾等眾多知名品牌，歡迎點(diǎn)擊下載強(qiáng)生公司介紹PPT哦。

強(qiáng)生公司介紹PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

生產(chǎn)特點(diǎn)XHk紅軟基地
“分權(quán) = 創(chuàng)造力 ＝生產(chǎn)力”XHk紅軟基地
         這三個(gè)詞語(yǔ)在強(qiáng)生的管理哲學(xué)中占據(jù)最重要的位置，J&J篤信小而完全授權(quán)的單位能創(chuàng)造新產(chǎn)品，開發(fā)新市場(chǎng)，因此盡量保持小而獨(dú)立的公司，自行負(fù)責(zé)生產(chǎn) XHk紅軟基地
         在分權(quán)與創(chuàng)新的哲學(xué)下 ，無(wú)論是公司收購(gòu)來(lái)的還是公司創(chuàng)建起的每一個(gè)業(yè)務(wù)部門，都獲得了近乎完全的自主權(quán)。這種獨(dú)立意識(shí)培養(yǎng)了一種創(chuàng)業(yè)精神，這使得強(qiáng)生公司在其他公司猶豫不決時(shí)也能保持激烈的競(jìng)爭(zhēng)。XHk紅軟基地
技術(shù)XHk紅軟基地
         作為一家衛(wèi)生保健產(chǎn)品制造和服務(wù)商，強(qiáng)生公司非常重視生物新技術(shù)的研究與開發(fā)。強(qiáng)生公司的生產(chǎn)創(chuàng)新戰(zhàn)略可用三句話概括：XHk紅軟基地
        “科研靠自力更生與借雞下蛋” ：通過(guò)合作、企業(yè)兼并和投資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)等獲得其他公司的技術(shù)和科研資源。這種借雞下蛋的方式提高了研究與開發(fā)的效率，增加了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 XHk紅軟基地
       “創(chuàng)新不怕出丑和失敗”：創(chuàng)新并不一定意味著成功，為此，強(qiáng)生公司提出創(chuàng)新要不怕出丑和失敗，要形成一種文化。 XHk紅軟基地
      “因特網(wǎng)是工具不是目的”XHk紅軟基地
生產(chǎn)工廠在中國(guó)XHk紅軟基地
打造國(guó)際工廠：XHk紅軟基地
          2006年，醫(yī)療器材集團(tuán)大中華區(qū)總裁艾文邦介紹，蘇州生產(chǎn)基地占地16000平方米。預(yù)計(jì)明年年底可以正式投產(chǎn)。該基地將首先投入生產(chǎn)關(guān)節(jié)置換、創(chuàng)傷護(hù)理、脊椎修復(fù)等方面的產(chǎn)品，投產(chǎn)后關(guān)節(jié)置換產(chǎn)品的產(chǎn)量將占到全球產(chǎn)量的10%到20%。目前該生產(chǎn)基地有超過(guò)200名員工，預(yù)計(jì)一段時(shí)間后員工人數(shù)將達(dá)到400名，生產(chǎn)基地的產(chǎn)品線也將擴(kuò)展 微創(chuàng)手術(shù)和心臟介入手術(shù)領(lǐng)域而今后，該基地的產(chǎn)品很大一部分將用于出口。XHk紅軟基地
          “強(qiáng)生在華的其他成員公司產(chǎn)品今后也有可能在該基地生產(chǎn)。蘇州公司是一個(gè)生產(chǎn)制造型企業(yè)，它生產(chǎn)的產(chǎn)品將賣給強(qiáng)生旗下其他的子公司。”艾文邦（強(qiáng)生在華區(qū)總裁）透露，蘇州工廠的生產(chǎn)能力在亞洲地區(qū)是絕無(wú)僅有的，它的落成將使強(qiáng)生醫(yī)療器材在歐洲、北美和拉丁美洲等地的產(chǎn)能得到很大補(bǔ)充。此前，強(qiáng)生中國(guó)醫(yī)療器材有限公司只有一個(gè)位于上海閔行的生產(chǎn)基地 。XHk紅軟基地
員工培養(yǎng)XHk紅軟基地
強(qiáng)生認(rèn)為，用優(yōu)厚的待遇米招攬人才是短期行為．那種滲透人心的企業(yè)精神可以將真正優(yōu)秀的人才吸引過(guò)來(lái)，這種效應(yīng)是長(zhǎng)期的。XHk紅軟基地
強(qiáng)生的責(zé)任層次分明顧客第一，員工第二，社會(huì)第三，股東第四。XHk紅軟基地
強(qiáng)生公司在全球能不能真正贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利的關(guān)鍵，就是要制定一個(gè)遠(yuǎn)大的愿景，是要讓員工有歸屬感，讓他們感覺到這才是他們體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的地方，要讓每一個(gè)員工愿意把青春年華奉獻(xiàn)給企業(yè)，與企業(yè)價(jià)值一致，同時(shí)還能有不錯(cuò)的薪水。XHk紅軟基地
 通過(guò)薪酬福利、品牌實(shí)力、公司文化與職業(yè)發(fā)展四個(gè)方面的評(píng)測(cè)，所有強(qiáng)生在華公司作為一個(gè)集體在中華英才網(wǎng)歷時(shí)半年的“中國(guó)大學(xué)生最佳雇主調(diào)查” 中，進(jìn)入“第七屆中國(guó)大學(xué)生最佳雇主獎(jiǎng)”前20名排行榜，并榮獲醫(yī)療行業(yè)最佳雇主榜首。XHk紅軟基地
長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮XHk紅軟基地
各國(guó)的管理者都在抱怨： 投資者們著迷于短期利益， 如果公司為了明日的發(fā)展而犧牲今日，就會(huì)遭受投資者懲罰。強(qiáng)生的經(jīng)驗(yàn)恰恰相反： 如果頗具勝算， 投資者很樂于讓公司著眼未來(lái)。道茲說(shuō)， 盡管今年醫(yī)藥部門研發(fā)投入微量縮水，“ 但仍在大型制藥企業(yè)中獨(dú)占鰲頭”。甚至在產(chǎn)品進(jìn)入研發(fā)管道前， 強(qiáng)生內(nèi)部智囊團(tuán)— — 公司研發(fā)室已經(jīng)前瞻性地尋求下一構(gòu)思。“ 他們打量著這個(gè)還處于初期的產(chǎn)品全景， 試著鑒定任何潛在的機(jī)會(huì)，” 威爾頓說(shuō)，“ 這可能早于產(chǎn)品開始創(chuàng)造價(jià)值2 0 年。”強(qiáng)生也是極保守的。實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)生上市的頗具遠(yuǎn)見的C E O 約翰遜堅(jiān)信，“ 必須創(chuàng)造儲(chǔ)備” 和“ 未雨綢繆”。因此強(qiáng)生少量借貸， 不會(huì)冒險(xiǎn)靠近它的三A 信用評(píng)級(jí)。Leerink Swan 分析師萬(wàn)斯說(shuō)： 他們會(huì)考慮1 0 年、2 0 年后的景況， 擁有財(cái)務(wù)靈活性和御險(xiǎn)能力， 所以即使偶然失手， 也能屹立不倒。XHk紅軟基地
設(shè)置承運(yùn)人門檻保證產(chǎn)品質(zhì)量XHk紅軟基地
強(qiáng)生公司多元化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)XHk紅軟基地
圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力——科技研發(fā)能力 展開XHk紅軟基地
分為三大領(lǐng)域——制藥、醫(yī)療器械及診斷、個(gè)人消費(fèi)品及護(hù)理產(chǎn)品XHk紅軟基地
工藝規(guī)程XHk紅軟基地
強(qiáng)生公司在原料采購(gòu)階段，成立有供應(yīng)商跨職能部門評(píng)估和選擇小組，包括有采購(gòu)、技術(shù)保證、物流管理和質(zhì)量保證等部門。小組全權(quán)負(fù)責(zé)從供應(yīng)商考核標(biāo)注、考核流程到選擇的步驟、時(shí)間及負(fù)責(zé)人等問題的決策，將原料供應(yīng)的質(zhì)量納入到一個(gè)可考量可追溯以及公開透明化的體系之中。這就從源頭保證了公司產(chǎn)品的質(zhì)量，為消費(fèi)者的利益提供保障。XHk紅軟基地
技術(shù)革新——強(qiáng)生創(chuàng)新中心XHk紅軟基地
2014年1月13日訊 --在過(guò)去六個(gè)月，制藥巨頭強(qiáng)生公司制定了一個(gè)龐大的激勵(lì)研發(fā)創(chuàng)新的計(jì)劃，該計(jì)劃整合了強(qiáng)生公司位于世界各地的研發(fā)中心以提高企業(yè)的研發(fā)效率。最近強(qiáng)生公司位于全球8個(gè)地區(qū)的研發(fā)中心分別與當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥企業(yè)簽訂合作協(xié)議以推動(dòng)研發(fā)進(jìn)程。XHk紅軟基地
2014年6月20日訊 --強(qiáng)生（JNJ）6月19日宣布，與遍布全球的生命科學(xué)公司和科研機(jī)構(gòu)達(dá)成了12個(gè)新的聯(lián)盟，在廣泛的治療領(lǐng)域及橫跨制藥、醫(yī)療設(shè)備、診斷、消費(fèi)保健領(lǐng)域探索早期創(chuàng)新。強(qiáng)生首席科學(xué)官及全球制藥主席Paul Stoffels稱，未來(lái)的醫(yī)藥保健將由制藥公司、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和政府部門共同定義，三方共同合作并充分利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，在思考當(dāng)前模式的同時(shí)，嘗試新方式的創(chuàng)新。XHk紅軟基地
參考XHk紅軟基地
強(qiáng)生（中國(guó)）投資有限公司 https://www.jnj.com.cn/XHk紅軟基地
強(qiáng)生共發(fā)生51次召回事件 其中48次將中國(guó)排除 http://health.sohu.com/20130608/n378414482.shtmlXHk紅軟基地
強(qiáng)生公司超全信息文檔XHk紅軟基地
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強(qiáng)生公司簡(jiǎn)介PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于強(qiáng)生公司簡(jiǎn)介PPT課件，主要是了解強(qiáng)生的1.前言（案例背景）2. 情況分析3. 存在的問題4. 可供選擇的方案5. 方案評(píng)估6. 行動(dòng)方案建議7. 結(jié)語(yǔ)等，美國(guó)強(qiáng)生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上規(guī)模最大，產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費(fèi)者護(hù)理產(chǎn)品公司。強(qiáng)生玻璃貼膜也在世界占領(lǐng)了強(qiáng)勢(shì)品牌!據(jù)《財(cái)富》和《商業(yè)周刊》97年公布的結(jié)果，強(qiáng)生公司市場(chǎng)價(jià)值指標(biāo)評(píng)比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羨慕的公司之列，1999年全球營(yíng)業(yè)額高達(dá)275億美元。強(qiáng)生在全球60個(gè)國(guó)家建立了250多家分公司，擁有約11萬(wàn)5千余名員工, 產(chǎn)品銷售于175個(gè)國(guó)家和地區(qū)。強(qiáng)生公司是世界上最具綜合性、分布范圍最廣的衛(wèi)生保健產(chǎn)品制造商、健康服務(wù)提供商。公司創(chuàng)建于1886年，產(chǎn)品暢銷于175個(gè)國(guó)家地區(qū)，生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品涉及護(hù)理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。強(qiáng)生作為一家國(guó)際性大型企業(yè)，在全球57個(gè)國(guó)家建立了230多家分公司，擁有11萬(wàn)6千余名員工。旗下?lián)碛袕?qiáng)生嬰兒、露得清、可伶可俐、嬌爽、邦迪、達(dá)克寧、泰諾等眾多知名品牌，歡迎點(diǎn)擊下載強(qiáng)生公司簡(jiǎn)介PPT課件哦。

強(qiáng)生公司戰(zhàn)略管理PPT：這是一個(gè)關(guān)于強(qiáng)生公司戰(zhàn)略管理PPT，主要是了解一、強(qiáng)生公司簡(jiǎn)介強(qiáng)生公司發(fā)展歷史，公司的品牌策略二、戰(zhàn)略分析多元化戰(zhàn)略：HSG決策案例 并購(gòu)戰(zhàn)略：收購(gòu)大寶案例分析 三、強(qiáng)生未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的預(yù)測(cè)，企業(yè)自身的未來(lái)預(yù)測(cè)四、強(qiáng)生發(fā)展啟示等，美國(guó)強(qiáng)生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上規(guī)模最大，產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費(fèi)者護(hù)理產(chǎn)品公司。強(qiáng)生玻璃貼膜也在世界占領(lǐng)了強(qiáng)勢(shì)品牌!據(jù)《財(cái)富》和《商業(yè)周刊》97年公布的結(jié)果，強(qiáng)生公司市場(chǎng)價(jià)值指標(biāo)評(píng)比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羨慕的公司之列，1999年全球營(yíng)業(yè)額高達(dá)275億美元。強(qiáng)生在全球60個(gè)國(guó)家建立了250多家分公司，擁有約11萬(wàn)5千余名員工, 產(chǎn)品銷售于175個(gè)國(guó)家和地區(qū)。強(qiáng)生公司是世界上最具綜合性、分布范圍最廣的衛(wèi)生保健產(chǎn)品制造商、健康服務(wù)提供商。公司創(chuàng)建于1886年，產(chǎn)品暢銷于175個(gè)國(guó)家地區(qū)，生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品涉及護(hù)理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。強(qiáng)生作為一家國(guó)際性大型企業(yè)，在全球57個(gè)國(guó)家建立了230多家分公司，擁有11萬(wàn)6千余名員工。旗下?lián)碛袕?qiáng)生嬰兒、露得清、可伶可俐、嬌爽、邦迪、達(dá)克寧、泰諾等眾多知名品牌，歡迎點(diǎn)擊下載強(qiáng)生公司戰(zhàn)略管理PPT哦。

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