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揚(yáng)州虎豹集團(tuán)PPT下載

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揚(yáng)州虎豹集團(tuán)PPT 揚(yáng)州虎豹集團(tuán)PPT

這是一個(gè)關(guān)于揚(yáng)州虎豹集團(tuán)PPT,主要是介紹了品牌規(guī)劃基本思路,戰(zhàn)略規(guī)劃的“三條線”和“三個(gè)關(guān)鍵” ,科學(xué)梳理現(xiàn)有資源 ,品牌規(guī)劃等。江蘇虎豹集團(tuán)擁有的“虎豹品牌”,是世界實(shí)驗(yàn)室推出的中國(guó)最具價(jià)值500品牌之一,襯衫類(lèi)的虎豹品牌是中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家免檢、中國(guó)名牌。為了使虎豹品牌持續(xù)健康的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)虎豹品牌的重新崛起,使虎豹品牌在國(guó)內(nèi)服裝屆重振雄風(fēng),現(xiàn)制定“虎豹”品牌三年規(guī)劃。五星級(jí)虎豹服飾,由集團(tuán)直營(yíng),主攻省會(huì)城市和計(jì)劃單列市頂尖商場(chǎng)邊廳,大肆造勢(shì),并在香港、新加坡、上海三個(gè)城市推出大型廣告牌,聘請(qǐng)奧斯卡影帝梁朝偉作為品牌形象代言人,歡迎點(diǎn)擊下載揚(yáng)州虎豹集團(tuán)PPT哦。

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江蘇虎豹集團(tuán)品牌規(guī)劃ukL紅軟基地
2006-2008ukL紅軟基地
第一部分   ukL紅軟基地
品牌規(guī)劃基本思路ukL紅軟基地
戰(zhàn)略規(guī)劃的“三條線”和“三個(gè)關(guān)鍵” ukL紅軟基地
一是產(chǎn)品線。高端的生產(chǎn)線加上高水平的設(shè)計(jì)師,是保證高品質(zhì)服裝的關(guān)鍵。ukL紅軟基地
二是品牌線。獨(dú)具特色的企業(yè)文化和高水平的企劃師是保證高品位形象的關(guān)鍵。ukL紅軟基地
三是市場(chǎng)線?茖W(xué)穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和高忠誠(chéng)度的顧客群是高份額市場(chǎng)的關(guān)鍵。 ukL紅軟基地
科學(xué)梳理現(xiàn)有資源 ukL紅軟基地
關(guān)于虎豹的整體概況。主要包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展歷程、集團(tuán)目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)構(gòu)架、國(guó)際合作、企業(yè)榮譽(yù)。ukL紅軟基地
關(guān)于虎豹的企業(yè)文化。主要包括企業(yè)文化、品牌文化、理念文化、管理文化、體制文化、經(jīng)營(yíng)文化。ukL紅軟基地
關(guān)于虎豹的品牌形象。主要包括集團(tuán)標(biāo)識(shí)、品牌識(shí)別、品牌代言人、店面形象、促銷(xiāo)形象、廣告形象(包括視頻廣告、平面廣告、路牌燈箱、雜志廣告)。ukL紅軟基地
關(guān)于虎豹的產(chǎn)品生產(chǎn)。主要包括產(chǎn)品鏈、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、新品開(kāi)發(fā)、檢測(cè)控制、科技水平、產(chǎn)品專(zhuān)利。ukL紅軟基地
關(guān)于虎豹的人力資源。主要包括人才理念、用人機(jī)制、分配福利、在職培訓(xùn)、職稱(chēng)晉級(jí)、人才招聘、員工活動(dòng)。ukL紅軟基地
關(guān)于虎豹的信息資源。主要包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、媒體資源、新聞中心、內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、信息技術(shù)、信息渠道。ukL紅軟基地
關(guān)于虎豹的營(yíng)銷(xiāo)中心。主要包括公關(guān)網(wǎng)絡(luò)、政府訂購(gòu)、團(tuán)隊(duì)訂購(gòu)、外貿(mào)出口、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)調(diào)研、物流供應(yīng)、客戶管理、信息反饋。ukL紅軟基地
關(guān)于虎豹的服務(wù)理念。主要包括服務(wù)理念、服務(wù)承諾、客戶投訴、會(huì)員俱樂(lè)部、VIP申請(qǐng)、服務(wù)中心。ukL紅軟基地
集團(tuán)發(fā)展的大思路 ukL紅軟基地
1)以服裝生產(chǎn)為龍頭。在服裝業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,向其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如高科技、酒店業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)、外貿(mào)加工業(yè)等。ukL紅軟基地
2)實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)模式?紤]啟動(dòng)股票上市的申報(bào)工作,通過(guò)上市戰(zhàn)略來(lái)提高參與全球化經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,推動(dòng)企業(yè)知名度迅速提高,是虎豹快速發(fā)展。ukL紅軟基地
3)加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)?紤]啟動(dòng)虎豹工業(yè)園建設(shè),工業(yè)園可分為服裝產(chǎn)業(yè)區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)區(qū)、合資合作區(qū)、服裝研究所等,形成產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的國(guó)際化集團(tuán)。ukL紅軟基地
4)加快國(guó)際化進(jìn)程。加強(qiáng)與與國(guó)際大企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行貿(mào)易合作,與國(guó)際頂級(jí)服裝設(shè)計(jì)師進(jìn)行技術(shù)合作,有選擇的兼并收購(gòu)國(guó)際服裝企業(yè)和國(guó)際著名品牌,在強(qiáng)化外貿(mào)出口的同時(shí)爭(zhēng)取在國(guó)外設(shè)立分銷(xiāo)中心和生產(chǎn)分廠,加快虎豹國(guó)際化進(jìn)軍步伐。ukL紅軟基地
營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃 ukL紅軟基地
1)集團(tuán)戰(zhàn)略:建設(shè)國(guó)際化的企業(yè)集團(tuán),振興民族紡織服裝業(yè),使虎豹成為真正的跨越世界的國(guó)際化品牌。ukL紅軟基地
2)中遠(yuǎn)期規(guī)劃:ukL紅軟基地
三年規(guī)劃目標(biāo)----實(shí)現(xiàn)品牌突圍和崛起;ukL紅軟基地
五年規(guī)劃目標(biāo)----進(jìn)入國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)前三名,在國(guó)際服裝市場(chǎng)占有一定份額;ukL紅軟基地
十年遠(yuǎn)期目標(biāo)----使虎豹成為真正的跨越世界的國(guó)際化品牌。ukL紅軟基地
3)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:從市場(chǎng)出發(fā)、從消費(fèi)者出發(fā),按照 “虎豹——跨越世界的品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略和塑造“巴黎的時(shí)尚、米蘭的經(jīng)典”的品牌文化構(gòu)想,實(shí)施多品牌運(yùn)作的進(jìn)攻性戰(zhàn)略,讓品牌快速崛起,使市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,穩(wěn)中求進(jìn),巧中發(fā)力,快中制勝。ukL紅軟基地
4)營(yíng)銷(xiāo)思路:企劃先行、營(yíng)銷(xiāo)跟進(jìn)、品牌拉動(dòng)、業(yè)績(jī)證明ukL紅軟基地
營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)ukL紅軟基地
三大任務(wù):ukL紅軟基地
  一是,建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系;ukL紅軟基地
二是,培育、打造和建設(shè)強(qiáng)勢(shì)品牌文化;ukL紅軟基地
三是,分析、鞏固和提升集團(tuán)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。ukL紅軟基地
九個(gè)要點(diǎn)ukL紅軟基地
一是,確定虎豹集團(tuán)的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則;ukL紅軟基地
二是,抓好營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的重構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的培訓(xùn);ukL紅軟基地
三是,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)制度的完善、執(zhí)行并建立良好的激勵(lì)機(jī)制;ukL紅軟基地
四是,狠抓新產(chǎn)品的規(guī)劃、上市、退市以及產(chǎn)品生命周期的管理;ukL紅軟基地
五是,借助強(qiáng)勢(shì)媒體,把集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力外化為品牌的競(jìng)爭(zhēng)力;ukL紅軟基地
六是,塑造優(yōu)良的“虎豹”文化,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品魅力廣告激活營(yíng)銷(xiāo)鏈條;ukL紅軟基地
七是,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,研究、洞察和把握消費(fèi)者需求;ukL紅軟基地
八是,梳理和強(qiáng)化現(xiàn)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),確保市場(chǎng)占有率穩(wěn)中有升;ukL紅軟基地
九是,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,重劃營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域并迅速構(gòu)建新的營(yíng)銷(xiāo)渠道,加快直營(yíng)店、品牌代理和商場(chǎng)零售終端的展店速度。ukL紅軟基地
第二部分   品牌規(guī)劃ukL紅軟基地
江蘇虎豹集團(tuán)擁有的“虎豹品牌”,是世界實(shí)驗(yàn)室推出的中國(guó)最具價(jià)值500品牌之一,襯衫類(lèi)的虎豹品牌是中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家免檢、中國(guó)名牌。為了使虎豹品牌持續(xù)健康的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)虎豹品牌的重新崛起,使虎豹品牌在國(guó)內(nèi)服裝屆重振雄風(fēng),現(xiàn)制定“虎豹”品牌三年規(guī)劃。ukL紅軟基地
2006年——準(zhǔn)備階段 ukL紅軟基地
    1、虎豹品牌定位為“虎豹男裝”,市場(chǎng)推進(jìn)的重點(diǎn)是“西服、襯衫、領(lǐng)帶、夾克、T恤、西褲、休閑褲、羊毛衫、風(fēng)衣、皮衣、皮鞋、皮帶、皮包”等男裝系列產(chǎn)品。ukL紅軟基地
    2、虎豹品牌服裝致力于改善服裝生產(chǎn)的產(chǎn)品鏈結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)。ukL紅軟基地
虎豹品牌推出虎豹牌內(nèi)衣、羽絨服、牛仔服、箱包等產(chǎn)品,滿足廣大消費(fèi)者需求。虎豹集團(tuán)斥資1個(gè)億在揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),購(gòu)買(mǎi)200畝地,興建大型服裝工業(yè)園,以完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擁有生產(chǎn)的自主權(quán)。ukL紅軟基地
    虎豹品牌推出環(huán)保型、功能型襯衫、西服,實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)型。充實(shí)服裝研究所的技術(shù)力量聘請(qǐng)高級(jí)時(shí)裝設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)新型的高級(jí)成衣。ukL紅軟基地
2006年——準(zhǔn)備階段(續(xù)) ukL紅軟基地
 3、虎豹集團(tuán)實(shí)行虎豹品牌星級(jí)服裝營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)計(jì)劃。ukL紅軟基地
五星級(jí)虎豹服飾,由集團(tuán)直營(yíng),主攻省會(huì)城市和計(jì)劃單列市頂尖商場(chǎng)邊廳,大肆造勢(shì),并在香港、新加坡、上海三個(gè)城市推出大型廣告牌,聘請(qǐng)奧斯卡影帝梁朝偉作為品牌形象代言人。ukL紅軟基地
四星級(jí)虎豹服飾,由集團(tuán)成立加盟商事業(yè)部進(jìn)行直接管理,專(zhuān)走專(zhuān)賣(mài)店路線,按照每個(gè)省會(huì)城市5家、每個(gè)計(jì)劃單列城市4家、每個(gè)地級(jí)城市3家、每個(gè)縣級(jí)城市1-2家的計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店加盟工程。ukL紅軟基地
三星級(jí)以下的虎豹服飾實(shí)行區(qū)域買(mǎi)斷制,全部走市場(chǎng)批發(fā)。三星級(jí)虎豹服飾主攻地、縣級(jí)城市排名前三位的商場(chǎng)邊廳。二星級(jí)虎豹服飾專(zhuān)走大型服裝超市和國(guó)內(nèi)連鎖超市。一星級(jí)虎豹服飾專(zhuān)走縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服裝超市和小型服裝店。ukL紅軟基地
2007年——實(shí)施階段ukL紅軟基地
 1、推出女裝計(jì)劃,注冊(cè)女裝品牌“HOPOO”,成立女裝事業(yè)部,全新運(yùn)作女裝品牌,采取品牌貼牌加工的模式,走專(zhuān)賣(mài)店路線,發(fā)展加盟商,采取省會(huì)城市、地級(jí)城市的區(qū)域買(mǎi)斷制加盟方式。ukL紅軟基地
    2、在全國(guó)建立五個(gè)大型的虎豹服飾展賣(mài)中心,以五星級(jí)、四星級(jí)服裝為主體,專(zhuān)辟新品主推區(qū)、名品折扣區(qū),進(jìn)行銷(xiāo)售,重點(diǎn)是維護(hù)品牌形象;以三星級(jí)、二星級(jí)服裝作為低價(jià)優(yōu)惠區(qū),吸引人氣。五個(gè)展賣(mài)中心分別東北設(shè)在沈陽(yáng)、華北設(shè)在北京、華中設(shè)在南京、華南設(shè)在廣州、西北設(shè)在西安。另在上海、香港設(shè)立虎豹服飾大型旗艦店兩個(gè)。ukL紅軟基地
2007年——實(shí)施階段(續(xù))ukL紅軟基地
     3、2007年下半年開(kāi)始,在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段推出“虎豹雄風(fēng),奧運(yùn)風(fēng)采”的品牌崛起計(jì)劃,全方位、立體化的宣傳虎豹品牌,吸引公眾眼球,借此造勢(shì),強(qiáng)勁推出四星級(jí)虎豹千店加盟工程,重建零售終端,優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)。ukL紅軟基地
    4、2007年6月,舉辦虎豹三星級(jí)以下買(mǎi)斷代理商大會(huì),正式宣布最新的服裝批發(fā)政策,對(duì)買(mǎi)斷代理商給予廣告扶持,重新劃定買(mǎi)斷區(qū)域,鼓勵(lì)買(mǎi)斷代理商主攻所在城市的排名前三位的商場(chǎng)邊廳和當(dāng)?shù)赜忻拇笮头b超市和國(guó)內(nèi)連鎖超市,搶占市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,掀起服裝界的新一輪虎豹風(fēng)暴。ukL紅軟基地
2008年——崛起階段ukL紅軟基地
 1、通過(guò)新一輪的品牌振興計(jì)劃,虎豹的市場(chǎng)逐步規(guī)范,零售網(wǎng)絡(luò)重新形成,代理商和加盟商、終端消費(fèi)者對(duì)虎豹品牌的信心重新樹(shù)立。ukL紅軟基地
   2、斥巨資買(mǎi)斷中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告版權(quán),從2008年3月份開(kāi)始,逐步加大宣傳力度,5月、6月、7月三個(gè)月作為重點(diǎn)宣傳,在北京、上海、香港等奧運(yùn)賽事場(chǎng)館附近尋找大型廣告牌展位,做形象宣傳。通過(guò)2008年奧運(yùn)會(huì),使虎豹男裝在消費(fèi)者和代理商心目中樹(shù)立立體的、強(qiáng)勁的、向上的、有力度的剛勁有力的形象。ukL紅軟基地
2008年——崛起階段(續(xù))ukL紅軟基地
 3、2008年奧運(yùn)期間,虎豹男裝邀請(qǐng)品牌代言人梁朝偉先生在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),正式向社會(huì)和國(guó)內(nèi)外成功男士推薦虎豹高級(jí)成衣男裝,使虎豹品牌跨出走向世界的第一步。同時(shí),虎豹五星級(jí)服裝在全國(guó)五大直營(yíng)旗艦店同步推出,同時(shí)在香港、上海的頂尖商場(chǎng)正式推出虎豹男裝。ukL紅軟基地
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