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強生企業(yè)PPT模板下載

素材大小:
2.67MB
素材授權:
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
weishenhe
上傳時間:
2017-07-01
素材編號:
80554
素材類別:
產品PPT

素材預覽

強生企業(yè)PPT模板 強生企業(yè)PPT模板

這是一個關于強生企業(yè)PPT模板,主要是了解強生的公司創(chuàng)始人,公司簡介,品牌由來,領導人,企業(yè)文化,榮譽,強生危機解決之道,強生優(yōu)勢,強生的產品等,美國強生(Johnson & Johnson)成立于1886年,是世界上規(guī)模大、產品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護理產品公司。產品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護理產品公司。強生玻璃貼膜也在世界占領了強勢品牌!據《財富》和《商業(yè)周刊》97年公布的結果,強生公司市場價值指標評比名列全球第20位,并位居全美十大最令人羨慕的公司之列,1999年全球營業(yè)額達275億美元。目前強生在全球57個國家建立了230多家分公司,擁有約11萬6千余名員工, 產品銷售于175個國家和地區(qū),歡迎點擊下載強生企業(yè)PPT模板哦。

強生企業(yè)PPT模板是由紅軟PPT免費下載網推薦的一款產品PPT類型的PowerPoint.

雨霧36s紅軟基地
演示文檔來自WPS在線模板 www.wps.cn/moban36s紅軟基地
公司簡介36s紅軟基地
美國強生(Johnson & Johnson)成立于1886年,是世界上規(guī)模大、產品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護理產品公司。36s紅軟基地
產品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護理產品公司。強生玻璃貼膜也在世界占領了強勢品牌!據《財富》和《商業(yè)周刊》97年公布的結果,強生公司市場價值指標評比名列全球第20位,并位居全美十大最令人羨慕的公司之列,1999年全球營業(yè)額達275億美元。目前強生在全球57個國家建立了230多家分公司,擁有約11萬6千余名員工, 產品銷售于175個國家和地區(qū)。 36s紅軟基地
企業(yè)創(chuàng)始人36s紅軟基地
品牌由來36s紅軟基地
十九世紀末,美國內戰(zhàn)期間,一位著名的英國醫(yī)生——約瑟夫·李斯特,發(fā)現了手術室內通過空氣傳播的細菌,率先創(chuàng)立了“看不見的細菌”這一學說。在當時,擔任過戰(zhàn)地醫(yī)療工作的羅伯特·伍德·強生將軍,成為最早慧眼認同李斯特這一理論學說的人。36s紅軟基地
1886年,強生和他的兩個兄弟在美國新澤西州的新布魯斯威克,共同開創(chuàng)了一個全新的事業(yè)——生產無菌外科敷料,并正式創(chuàng)建了強生公司。他們雇傭了14名員工,并在同行業(yè)中始終保持著領先地位。36s紅軟基地
1985年,強生公司在中國成立了第一家合資企業(yè)——西安楊森制藥有限公司。隨之先后成立了上海強生有限公司、強生(中國)有限公司、強生(中國)醫(yī)療器材有限公司和上海強生制藥有限公司。隨著業(yè)務的不斷發(fā)展,今天,強生在中國已有員工6000多名,生產領域廣泛,包括消費品及個人護理產品、醫(yī)藥產品和醫(yī)療器材及診斷產品,致力于促進中國人民的健康事業(yè)。36s紅軟基地
現任強生公司董事長兼CEO威廉姆·韋爾登(William Weldon)36s紅軟基地
我們的信條36s紅軟基地
在強生精心經營百年間保持不變的原則與理念中,尤為顯著的是我們的信條。36s紅軟基地
強生及其所有分公司最醒目位置懸掛的始終是僅有一頁的、語言簡潔純樸的——《我們的信條》它已被翻譯成36種語言,遍布世界地區(qū)。36s紅軟基地
強生信條真摯教誨每一位員工,首先關注我們的客戶:關注世界上所有的醫(yī)生、護士及父母們;其次,關注自己的員工,并尊重他們的尊嚴和價值;另外,也關注我們的社會,時刻提醒自己為社會作出貢獻,維護我們所共有的財產;最后,關注股東的利益,給股東們合理的回報。36s紅軟基地
強生的社會責任36s紅軟基地
因愛而生36s紅軟基地
榮譽36s紅軟基地
強生榮獲《財富》2006年度評選最受贊譽公司,并且在醫(yī)藥品領域獲得排名第一的殊榮。 36s紅軟基地
由哈維斯商業(yè)雜志在《華爾街之旅》2005年度評選中發(fā)表文章,稱強生公司連續(xù)七年被評為最具聲譽合作伙伴企業(yè)。 36s紅軟基地
  強生在2006年《財富》500強中位居第32。 36s紅軟基地
  強生在2006年《財富》世界500強中位居第104。 36s紅軟基地
  強生在2007年《財富》世界500強中位居第112。 36s紅軟基地
  強生在2008年《財富》世界500強中位居第107。 36s紅軟基地
  強生在2009年《財富》世界500強中位居第103。 36s紅軟基地
  強生在《商業(yè)周刊》評選的“五十個最佳行動力公司”中排名第26。 36s紅軟基地
  2011年《福布斯》網站評出最受美國消費者歡迎的企業(yè)品牌100強,強生排名首位。36s紅軟基地
消費品及個人護理產品36s紅軟基地
針對領域包括:嬰兒健康護理系列、成人護膚品系列、女性健康護理用品、視力保健產品、個人健康護理產品等系列36s紅軟基地
針對領域包括:敏感及流行性/非流行性感冒、慢性支氣管炎、消化系統(tǒng)治療、頭皮健康治療、皮膚癥狀治療、心理治療、疼痛癥狀緩解、骨骼治療、癌癥治療36s紅軟基地
醫(yī)療器材及診斷產品36s紅軟基地
針對領域包括:女性健康護理、糖尿病、微創(chuàng)手術、傷口縫合、心腦血管健康、骨骼健康、器械消毒、診斷類產品及服務。36s紅軟基地
強生面臨的公關危機36s紅軟基地
召回門36s紅軟基地
多國賄賂門36s紅軟基地
致癌門36s紅軟基地
回顧36s紅軟基地
2010年,強生嬰幼兒用藥泰諾、美林等一年內經過三次以上的反復召回。36s紅軟基地
主要解析36s紅軟基地
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強生產品ppt:這是強生產品ppt,包括了強生發(fā)展史,跨國基礎條件——五大秘訣,業(yè)務多元,思考未來,專業(yè)管理等內容,歡迎點擊下載。

強生ppt的背景:這是強生ppt背景,包括了強生發(fā)展史,強生和他的兩個兄弟在美國新澤西州的新布魯斯威克,強生品牌,跨國基礎條件等內容,歡迎點擊下載。

強生超聲刀使用方法PPT:這是一個關于強生超聲刀使用方法PPT,包括了超聲刀的工作原理, 超聲刀的優(yōu)點,超聲刀的使用, 超聲刀的保養(yǎng)等內容,強生超聲刀使用及保養(yǎng)耿 雁學習內容 ◆ 超聲刀的工作原理 ◆ 超聲刀的優(yōu)點 ◆ 超聲刀的使用 ◆ 超聲刀的保養(yǎng) 一、工作原理 電能------機械能 二、超聲刀的優(yōu)點 ☆ 無電流通過病人軀體 ☆ 最小的組織焦痂和干燥 ☆ 最小熱損傷下的精確切割 極少的煙霧 ☆ 多功能減少器械更換的時間(切 割、止血、分離、抓持) ☆ 安全處理5MM以及以下的脈管 三、超聲刀的使用 ◆ 系統(tǒng)的組成及安裝 ◆ 開關機過程 ◆ 測試過程 ◆ 切割及凝血的五要素 一 系統(tǒng)組成安裝 1.主機 2.手柄 3.超聲刀頭 4.鈑手 5.測試棒 連接安裝 ⒈ 接電源線在后面, 不要和電刀使用同一個插線板, 最好單獨使用 ⒉ 接腳踏 (兩個插孔, 可任選一個) 主機部分---紅點對紅點 (拔時需注意, 為鎖簧裝置) 腳踏部分---用力按緊電纜線接口再旋緊 3. 接手柄 主機部分---平口對平口(白點) 4. 安裝刀頭(B+C) B. blade 刀頭 C. click 扭力扳手 左手豎直握住手柄,右手旋轉刀頭柄至不能繼續(xù)時,改用扭力扳手 (聽到咔咔兩聲) 操作面版(二)開關機過程打開電源, 主機自我檢測3~5秒 調整功率(默認值為Level 3和Level 5) 按Standby(待命)鍵 腳踩腳踏開關,自檢通過合上手柄抓取部,插入套管針中,三步操作(關閉—激活—切割)使用完畢后按STANDBY (待命)鍵,5分鐘后關閉主機 (三)測試過程在空氣中將刀口張開,按Standby (待命) 鍵;腳踩腳檔,自檢過程開始主機發(fā)出自檢音,屏幕出現沙漏,自檢5秒左右, 過渡到正常音后可以開始使用;測試時可由腳控或手控操作 提示如果過不了自檢,主機屏幕將顯示故障及其代碼,Standby 燈亮。排除故障后重復上述步驟(故障代碼及排除方法見下表格)。 常見故障 (四)切割及凝血的五要素 1. 功 率 2. 刀 面 3. 握力/壓力 4. 組織張力 5. 時 間 四、超聲刀的保養(yǎng)使用時最好把組織鉗夾刀頭前2/3的部位進行操作 持續(xù)工作超過10秒鐘對刀頭的損傷很大一般7秒就會斷,盡量放開 再二次工作 使用時每隔10-15分鐘時,把刀頭侵在水中踩腳擋并輕輕抖動,把刀頭里的組織和血沖出,以免堵塞 不要在血液中使用,不要閉合空踩,否則對刀頭的損傷很大。工作時絕對不允許旋轉刀頭,否則對刀頭損傷很大,歡迎點擊下載強生超聲刀使用方法PPT。

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