這是一個(gè)關(guān)于耐克LOGO設(shè)計(jì)分析PPT，主要是介紹了NIKE（耐克）是全球最大的運(yùn)動(dòng)品牌。Nike - 品牌檔案。Nike - 耐克文化。廣告策略，正常銷售。NIKE這個(gè)名字，在西方人的眼光里很是吉利，易讀易記，很能叫得響.耐克商標(biāo)象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。耐克公司的耐克商標(biāo)，圖案是個(gè)小鉤子，造型簡(jiǎn)潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋，鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀，歡迎點(diǎn)擊下載耐克LOGO設(shè)計(jì)分析PPT哦。

耐克LOGO設(shè)計(jì)分析PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

高端運(yùn)動(dòng)品牌LOGO分析s5b紅軟基地
      NIKE這個(gè)名字，在西方人的眼光里很是吉利，易讀易記，很能叫得響.耐克商標(biāo)象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。耐克公司的耐克商標(biāo)，圖案是個(gè)小鉤子，造型簡(jiǎn)潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋，鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀。s5b紅軟基地
Nike - 品牌檔案s5b紅軟基地
國家：美國s5b紅軟基地
創(chuàng)建年代：1972年                           菲爾·奈特-耐克創(chuàng)始人s5b紅軟基地
產(chǎn)品類別：運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服飾、運(yùn)動(dòng)設(shè)備、運(yùn)動(dòng)配飾 (Athletic shoes， apparel， sports equipment， accessories) s5b紅軟基地
創(chuàng)始人： Bill Bower man (已于1999年12月24日去世)、Philip Knight (現(xiàn)任Nike董事長(zhǎng)) s5b紅軟基地
公司總部：美國俄勒岡州，近比弗頓城(near Beaverton， Oregon， United States)s5b紅軟基地
Nike - 品牌語言s5b紅軟基地
耐克公司一直將激勵(lì)全世界的每一 位運(yùn)動(dòng)員并為其獻(xiàn)上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克的語言就是運(yùn)動(dòng)的語言。三十年過去了，公司始終致力于為每一個(gè)人創(chuàng)造展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。耐克深知：只有運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。所以一直以來，耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新產(chǎn)品]]的開發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來了一場(chǎng)革命。運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)制造出的運(yùn)動(dòng)鞋可以很好地保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的身體，尤其是腳踝與膝蓋，防止其在作劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)扭傷，減少對(duì)膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術(shù)的運(yùn)動(dòng)鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。普通消費(fèi)者和專業(yè)運(yùn)動(dòng)員都對(duì)它愛不釋手。 　　s5b紅軟基地
2001年，耐克公司在研制出氣墊技術(shù)后又推出了一種名為Shox的新型緩震技術(shù)。采用這種技術(shù)生產(chǎn)出來的運(yùn)動(dòng)鞋同樣深受歡迎，銷量節(jié)節(jié)攀升。除運(yùn)動(dòng)鞋以外，耐克公司的服裝也不乏創(chuàng)新之作。例如：運(yùn)用FIT技術(shù)制造的高性能紡織品能夠有效地幫助運(yùn)動(dòng)員在任何氣象條件下進(jìn)行訓(xùn)練和比賽。耐克公司制造的其他體育用品，如：手表，眼鏡等等都是高科技的結(jié)晶。s5b紅軟基地
Nike - 耐克文化 s5b紅軟基地
“體育、表演、灑脫自由的運(yùn)動(dòng)員精神”是耐克追求的個(gè)性化的公司文化。這個(gè)具有鮮明特征的公司文化一反傳統(tǒng)觀念的企業(yè)形象，是由公司創(chuàng)始人菲利普·耐特創(chuàng)立的。永不停息是耐克的企業(yè)理念。塑造企業(yè)和產(chǎn)品完美和充滿活力的形象是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。s5b紅軟基地
Just do it.體現(xiàn)了耐克企業(yè)文化中注重個(gè)性化的特點(diǎn)，不管是工作，生活，運(yùn)動(dòng)，想到就做。體育、表演、灑脫自由的運(yùn)動(dòng)員精神”是耐克追求的個(gè)性化的公司文化。 塑造企業(yè)和產(chǎn)品完美和充滿活力的形象是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)s5b紅軟基地
發(fā)展過程s5b紅軟基地
1971年，因?yàn)槊�叫耐克的勝利女神有一�?duì)舞動(dòng)的翅膀，學(xué)生卡洛林·戴維森設(shè)計(jì)了第一個(gè)Swoosh標(biāo)志。 s5b紅軟基地
1978年，耐克的Swoosh標(biāo)志由框線變?yōu)閷?shí)形，出現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)字的下方，更加醒目突出.s5b紅軟基地
1985年，標(biāo)志組合在方形中，形成正負(fù)效果。 s5b紅軟基地
如今，Swoosh標(biāo)志依據(jù)需要被單獨(dú)運(yùn)用。s5b紅軟基地
成          功          要              素 s5b紅軟基地
          耐克的成功與美國的古老智慧“只管去做”(Just Do It)”密不可分。耐克不只賣運(yùn)動(dòng)鞋，它所出售的是一種生活方式，這是它成功的關(guān)鍵。這個(gè)標(biāo)志對(duì)于人心的激勵(lì)，以及這一哲學(xué)背后的干勁與決心，是與每個(gè)人都有關(guān)的，不管你是不是運(yùn)動(dòng)員。耐克運(yùn)用一種勵(lì)志式的語言來激發(fā)消費(fèi)者。不管你是誰，你的頭發(fā)或皮膚的顏色是什么，耐克說服消費(fèi)者，你一定可以辦到。它告訴人們要振作起來，抓緊人生的方向盤，并且采取行動(dòng)。在“只管去做”的廣告詞背后，是一個(gè)非常美國式的意識(shí)形態(tài)；然而，隨著全球化的進(jìn)展，原來是美國意識(shí)形態(tài)的東西，變成了一種全世界共同的渴望，渴望能有一個(gè)公平的競(jìng)技場(chǎng)，可以讓人們不只在運(yùn)動(dòng)方面，而是在人生的每一層面都一爭(zhēng)短長(zhǎng)。這可以追溯到美國早期的拓荒者精神，和他們對(duì)成功的渴求。耐克無疑是將偉大的美國夢(mèng)行銷全球，并且提倡其工作倫理；耐克告訴它的消費(fèi)者，如果你下定決心，奮斗不懈，你就會(huì)超越他人，征服一切。借由這樣的方法，即利用人們對(duì)于成功的熱切渴望，耐克也創(chuàng)造出了它自己的一種人格與態(tài)度。通過巧妙地運(yùn)用一句非常簡(jiǎn)單的廣告妙句，它成功地將一種生活態(tài)度融入其所出售的商品中。s5b紅軟基地
“耐克”品牌有許多值得挖掘的行銷啟示。“耐克”的行銷奧秘中一個(gè)很出色的方面是它的行銷溝通　(Nike’s Marketing Communication)。1994年，“耐克”的廣告費(fèi)投入為2．8億美元，是寶潔公司廣告費(fèi)的 l／9左右，但富有創(chuàng)意極具魅力的耐克行銷傳播，為“耐克”贏得了消費(fèi)者，使“耐克”成為市場(chǎng)的勝利女神(Nike原意即為“古希臘的勝利女神”)。結(jié)合英文的一手資料，以下具體分析了耐克行銷溝通的成功之處： 如何從運(yùn)動(dòng)員專用鞋市場(chǎng)拓展出普通消費(fèi)者的大眾市場(chǎng)； 如何采用“離經(jīng)叛道”的廣告強(qiáng)化溝通； 如何借用偶像崇拜建立品牌忠誠； 如何運(yùn)用動(dòng)畫、電腦游戲貼近青年兒童消費(fèi)者；如何深入自我心理意識(shí)和價(jià)值爭(zhēng)取到女性消費(fèi)群。s5b紅軟基地
廣告戰(zhàn)略s5b紅軟基地
耐克公司拓展市場(chǎng)的首要突破口是青少年市場(chǎng)，這一市場(chǎng)上的消費(fèi)者有一些共同的特征：熱愛運(yùn)動(dòng)、崇敬英雄人物，追星意識(shí)強(qiáng)烈，希望受人重視，思維活躍，想象力豐富并充滿夢(mèng)想。針對(duì)青少年消費(fèi)者的這一特征，耐克相繼與一些大名鼎鼎、受人喜愛的體育明星簽約，如喬丹、巴克利、阿加西、坎通納等等，他們成為耐克廣告片中光彩照人的溝通“主角”。在廣告片“誰殺了兔子喬丹”中，邁克爾。喬丹(飛人喬丹)和另一個(gè)受人喜愛的卡通片角色巴格斯•本尼(兔子喬丹)先后出現(xiàn)在片中。廣告開始的鏡頭是本尼正在地洞中呼呼大睡，突然地面上傳來強(qiáng)烈的振動(dòng)，把本尼弄醒了，他爬出洞一看，原來是四個(gè)家伙在玩藍(lán)球，本尼報(bào)怨了幾旬，但卻受到那些人的攻擊，他們把本尼像球一樣在空中拋來拋去，本尼大叫：“這是與我為敵!”這時(shí)，飛人喬丹出現(xiàn)了，前來幫助他的卡通朋友兔子喬丹一場(chǎng)籃球大戰(zhàn)隨即開始……在這個(gè)電視廣告片的畫面上，幾乎沒有出現(xiàn)耐克產(chǎn)品的“身影”，沒有像其他廣告那樣宣揚(yáng)產(chǎn)品、陳述“賣點(diǎn)”，只是用受人注目的飛人喬丹和兔子本屆演繹了一場(chǎng)游戲或者說是一段故事。此外，90年代耐克公司還專門設(shè)計(jì)推廣了一種電腦游戲，讓參與者可在游戲中與球王喬丹一起打籃球。耐克掌握了十幾歲少年厭惡說教、獨(dú)立意識(shí)增強(qiáng)的特點(diǎn)，充分發(fā)揮和迎合他們的想象力與自我意識(shí)，從“喬丹”意識(shí)到“熱愛運(yùn)動(dòng)的我”，從“穿著耐克鞋的喬丹”聯(lián)想到“穿著耐克鞋的我”……在一連串的消費(fèi)者自我想像、對(duì)比中，耐克公司與其目標(biāo)市場(chǎng)的溝通，就自然而然地形成，耐克品脾形象在潛移默化中深植在顧客的心里。 s5b紅軟基地
Nike - 代言人s5b紅軟基地
籃球：?jiǎn)痰�、JAMES、科比、芬利、帕克、斯塔德邁爾、馬里昂、波什、加索爾、易建聯(lián)、卡特、莫.威廉姆斯、納什、羅伊、德隆。威廉摩斯、布澤爾、杜蘭特、皮爾斯、殺手雷、諾維茨基、安東尼、小奧、劉易斯 s5b紅軟基地
足球：羅納爾多、羅納爾迪尼奧、小小羅、托雷斯、伊布、費(fèi)戈、范尼、卡洛斯、馬奎斯、馬克萊萊、費(fèi)迪南德、普約爾、吉拉蒂諾、羅賓森、德羅巴、卡納瓦羅、阿德、樸智星、馬曉旭 s5b紅軟基地
網(wǎng)球：費(fèi)德勒、納達(dá)爾、莎拉波娃、小V、阿加西s5b紅軟基地
高爾夫：泰格·伍茲 s5b紅軟基地
自行車：阿姆斯特朗 s5b紅軟基地
田徑：史蒂夫·普里方丹 、劉翔s5b紅軟基地
贊 助 球 隊(duì)s5b紅軟基地
足球　　荷蘭、葡萄牙、巴西、韓國、美國、澳大利亞、新西蘭、斯洛文尼亞、塞爾維亞、法國、印度、印度尼西亞、泰國、新加坡、馬來西亞、越南、克羅地亞、土耳其、波蘭、烏克蘭、卡塔爾、沙特阿拉伯s5b紅軟基地
英式橄欖球s5b紅軟基地
　國家隊(duì) s5b紅軟基地
　　澳大利亞、法國、英格蘭s5b紅軟基地
法國橄欖球隊(duì)隊(duì)服s5b紅軟基地
板球s5b紅軟基地
  　國家隊(duì)：英格蘭、愛爾蘭、西印度島s5b紅軟基地
英格蘭板球隊(duì)裝備s5b紅軟基地
冰球s5b紅軟基地
籃球s5b紅軟基地
手球s5b紅軟基地
Nike - 倫敦推介會(huì) s5b紅軟基地
著名運(yùn)動(dòng)品牌“耐克”在倫敦為一系列最新產(chǎn)品舉辦了大型推介會(huì)。這些新品大都與高科技緊密結(jié)合，十分引人關(guān)注。在9日當(dāng)天的倫敦“耐克”新品推介會(huì)上，多位產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和包括前美國田徑名將卡爾·劉易斯、前NBA球星查爾斯·巴克利，以及英國跨欄運(yùn)動(dòng)員佩里·沙克斯－德雷頓在內(nèi)的新老體壇巨星紛紛亮相舞臺(tái)，為一系列“耐克”高科技運(yùn)動(dòng)新品進(jìn)行推介。這批新品以多款運(yùn)動(dòng)鞋為主。它們均采用了“耐克”獨(dú)有的“耐克＋”技術(shù)設(shè)計(jì)，能夠通過跟iPod和iPhone等設(shè)備相連接，以數(shù)字化形式呈現(xiàn)運(yùn)動(dòng)過程中的方方面面，比如運(yùn)動(dòng)時(shí)長(zhǎng)、距離、熱量消耗值和總運(yùn)動(dòng)次數(shù)等。這種高科技的設(shè)計(jì)理念，能夠有效幫助使用者改善訓(xùn)練水平。此外，“耐克”為中國、美國、俄羅斯、德國、加拿大和烏克蘭等多個(gè)國家設(shè)計(jì)的比賽服，也一并在推介會(huì)上亮相。這些比賽服也都采用了最新技術(shù)來進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，可以在確保公平性的前提下，幫助運(yùn)動(dòng)員提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)。 s5b紅軟基地
涉嫌欺詐s5b紅軟基地
　　國內(nèi)打假第一人王海發(fā)文直指所購買的耐克籃球鞋品質(zhì)與宣傳不一：不僅價(jià)格高出國外500多元，且在國外銷售的雙氣墊到國內(nèi)變成了單氣墊。耐克體育（中國）有限公司2011年9月7日回復(fù)稱，耐克已啟動(dòng)調(diào)查流程，正在調(diào)查事件的確切情況。s5b紅軟基地
 　　氣  墊  雙  變  單s5b紅軟基地
2011年9月7日，王海表示，近日他在北京西單大悅城耐克專賣店購買了一雙NIKE ZOOM HYPERDUNK 2011籃球運(yùn)動(dòng)鞋，發(fā)現(xiàn)該款籃球鞋在產(chǎn)品質(zhì)量上與國外有別，在美國銷售的同款鞋有兩個(gè)ZOOM氣墊，而在中國銷售的卻只有一個(gè)ZOOM氣墊，而耐克對(duì)于該款鞋的對(duì)外宣傳一直都是足跟和前掌雙氣墊。 s5b紅軟基地
　　此外，王海表示，同款產(chǎn)品在國內(nèi)和國外的售價(jià)也差距很大，國內(nèi)的統(tǒng)一銷售價(jià)為1299元人民幣，而耐克美國官網(wǎng)同款產(chǎn)品的售價(jià)卻是125美元（約合人民幣780元左右），比國內(nèi)低500多元。 s5b紅軟基地
　　王海認(rèn)為，耐克此舉涉嫌欺詐，他已向北京市工商局西城分局舉報(bào)，在工商局查處后，會(huì)向法院提起訴訟，要求耐克給所有消費(fèi)者退貨和雙倍賠償。 s5b紅軟基地
事 件 處 理s5b紅軟基地
　　2011年9月7日，登錄耐克中文官網(wǎng)，在該款籃球鞋頁面，看到了六項(xiàng)介紹，不過沒有任何一項(xiàng)內(nèi)容是針對(duì)氣墊的說明。 s5b紅軟基地
　　王海稱，耐克在2011年9月7日上午緊急更新了頁面，刪掉了“足跟和前掌ZOOM AIR為雙腳帶來柔軟、高響應(yīng)的緩震保護(hù)”的描述。“耐克的做法，實(shí)際上已經(jīng)承認(rèn)了虛假宣傳欺詐中國消費(fèi)者的事實(shí)。但很遺憾，耐克沒有道歉，也沒有召回此鞋告訴消費(fèi)者可以要求雙倍賠償。”王海說。s5b紅軟基地
正常銷售s5b紅軟基地
　　針對(duì)此事，耐克體育（中國）有限公司2011年9月7日回復(fù)中稱，非常重視此次事件，獲悉后立即啟動(dòng)了調(diào)查流程，現(xiàn)正調(diào)查該事件的確切情況，待完成調(diào)查流程之后，會(huì)立即與消費(fèi)者溝通。而對(duì)于耐克產(chǎn)品是否國內(nèi)外有別，是否刪除了官網(wǎng)的相關(guān)描述等問題，對(duì)方均未正面回答。2011年9月7日，走訪耐克賣場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)ZOOM氣墊系列籃球鞋正常銷售。銷售人員稱，未接到公司“下架”的通知。s5b紅軟基地
一個(gè)成功的標(biāo)志不僅僅需要?jiǎng)?chuàng)意或技巧。因?yàn)闃?biāo)志最終是要配合各種場(chǎng)合，所以無論用在什么地方，它都必須表現(xiàn)良好，在這之間要找到一個(gè)平衡點(diǎn)。s5b紅軟基地
 s5b紅軟基地

耐克的故事PPT：這是耐克的故事PPT，包括了品牌歷史，1985年，標(biāo)志組合在方形中，形成正負(fù)效果，發(fā)展歷程，產(chǎn)品展示，門店展示等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

耐克物流ppt：這是耐克物流ppt，包括了NIKE公司簡(jiǎn)介，NIKE物流業(yè)務(wù)概述，NIKE的供應(yīng)鏈時(shí)間表，NIKE全球矩陣式結(jié)構(gòu)，NIKE物流存在的問題，總結(jié)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

品牌耐克ppt英文：這是品牌耐克ppt英文，包括了耐克公司企業(yè)背景，耐克標(biāo)志演變過程，耐克標(biāo)志的解讀，耐克標(biāo)志與市場(chǎng)營銷等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。