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企業(yè)教練技術PPT模板下載

素材大。
1.17 MB
素材授權:
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時間:
2016-10-10
素材編號:
66499
素材類別:
職業(yè)PPT

素材預覽

企業(yè)教練技術PPT模板 企業(yè)教練技術PPT模板

這是一個關于企業(yè)教練技術PPT模板,主要介紹了建立教練關系第的一步、六步教練技巧、教練激勵的目的、教練挑戰(zhàn)的目標等內(nèi)容。你的戀愛或婚姻狀況:男:我們中學同學7年,從來沒有擦出火花,可能是我不夠英俊吧。大四的時候,她失戀了,痛苦無聊,我去開導安慰。當時正好我也沒有女朋友,抱著游戲的態(tài)度兩個人開始在一起,現(xiàn)在已經(jīng)兩年了。女:剛開始我對這段感情也沒有太認真?涩F(xiàn)在我們關系蠻穩(wěn)定的,沒有大意外,這輩子就是他了。選擇結婚或獨身的理由:男:最好一輩子不結婚,結婚是一個太大的負擔,我不可能依靠父母,必須經(jīng)濟獨立有自己的房子、車子,我平什么要求它和我一起過貧寒的生活。但我又真想早點結婚,江湖險惡,而家的感覺寧靜、自由,是我自己的天地。我骨子里是個傳統(tǒng)的、熱愛親情的人,所以最終我會選擇結婚。女:兩三年內(nèi)不會考慮結婚,因為心理還沒有準備好,結婚是一件嚴重的事情,為此,必然要改變自己。我不想過早給自己戴上枷鎖哦。負擔小點,事業(yè)上生活上可以沖的更快更高點。更多內(nèi)容,歡迎點擊下載企業(yè)教練技術PPT模板哦。

企業(yè)教練技術PPT模板是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款職業(yè)PPT類型的PowerPoint.

建立教練關系第的一步Noh紅軟基地
關心Noh紅軟基地
相信Noh紅軟基地
感受Noh紅軟基地
六步教練技巧Noh紅軟基地
情緒同步Noh紅軟基地
理清目標Noh紅軟基地
反映真相Noh紅軟基地
遷善心態(tài)Noh紅軟基地
計劃行動Noh紅軟基地
檢視成果Noh紅軟基地
如何衡量教練是否成功Noh紅軟基地
被教練者的潛能得到發(fā)揮Noh紅軟基地
被教練者達成目標Noh紅軟基地
練習Noh紅軟基地
你的戀愛或婚姻狀況:Noh紅軟基地
男:我們中學同學7年,從來沒有擦出火花,可能是我不夠英俊吧。大四的時候,她失戀了,  Noh紅軟基地
        痛苦無聊,我去開導安慰。當時正好我也沒有女朋友,抱著游戲的態(tài)度兩個人開始在一起,現(xiàn)在已經(jīng)兩年了。Noh紅軟基地
女:剛開始我對這段感情也沒有太認真。可現(xiàn)在我們關系蠻穩(wěn)定的,沒有大意外,這輩子就是他了。Noh紅軟基地
選擇結婚或獨身的理由:Noh紅軟基地
男:最好一輩子不結婚,結婚是一個太大的負擔,我不可能依靠父母,必須經(jīng)濟獨立有自己的房子、車子,我平什么要求它和我一起過貧寒的生活。但我又真想早點結婚,江湖險惡,而家的感覺寧靜、自由,是我自己的天地。我骨子里是個傳統(tǒng)的、熱愛親情的人,所以最終我會選擇結婚。Noh紅軟基地
女:兩三年內(nèi)不會考慮結婚,因為心理還沒有準備好,結婚是一件嚴重的事情,為此,必然要改變自己。我不想過早給自己戴上枷鎖哦。負擔小點,事業(yè)上生活上可以沖的更快更高點。Noh紅軟基地
結婚與獨身的得失:Noh紅軟基地
男:不結婚有好處我就不和她在一起了,一星期見一次面的的戀愛感覺太累,三四年長跑,挖空心思去營造所謂的浪漫的偽情調沒意思。我想體驗的是家常生活的溫馨。Noh紅軟基地
女:不結婚自由,可以做任何自己想做的事情,可以拒絕給他洗衣服,一個人去旅游,結了婚你怎么能忽略他的存在。Noh紅軟基地
教練激勵Noh紅軟基地
教練激勵的目的Noh紅軟基地
協(xié)助對方發(fā)掘自己的優(yōu)點Noh紅軟基地
激發(fā)對方完成任務的意愿Noh紅軟基地
肯定自己所創(chuàng)造的成果Noh紅軟基地
更有自信和動力去達成目標Noh紅軟基地
教練激勵方向Noh紅軟基地
確切地告訴對方具體的工作Noh紅軟基地
在過程中制定明確的計劃并跟蹤Noh紅軟基地
減少對具體工作的指導和監(jiān)管Noh紅軟基地
口頭上肯定對方或用其他方式肯定對方Noh紅軟基地
堅持直到目標完成Noh紅軟基地
教練激勵重點Noh紅軟基地
鼓吹“對方是誰”Noh紅軟基地
為對方樹立堅定的立場Noh紅軟基地
關懷對方Noh紅軟基地
接受對方任何時候都是對的Noh紅軟基地
嘉許對方的行動和成果Noh紅軟基地
包容和尊重對方Noh紅軟基地
教練挑戰(zhàn)Noh紅軟基地
教練挑戰(zhàn)的目標Noh紅軟基地
支持對方?jīng)_破自己的限制Noh紅軟基地
發(fā)掘更多的可能性 Noh紅軟基地
比預期做的更好Noh紅軟基地
教練挑戰(zhàn)方向Noh紅軟基地
不是質問或恐嚇對方Noh紅軟基地
看到對方的可能性而引發(fā)對方看到遠景Noh紅軟基地
要求對方做到卓越Noh紅軟基地
教練挑戰(zhàn)重點Noh紅軟基地
夠“姜”夠“辣”Noh紅軟基地
看人之大Noh紅軟基地
高要求Noh紅軟基地
引證Noh紅軟基地
包容Noh紅軟基地
生命教練 計劃Noh紅軟基地
生命計劃Noh紅軟基地
為自己的人生定一個方向Noh紅軟基地
生命計劃對教練者的作用Noh紅軟基地
清晰方向和遠景Noh紅軟基地
省卻不必要的工作Noh紅軟基地
有效運用時間Noh紅軟基地
階段性結果/成長Noh紅軟基地
開發(fā)資源及創(chuàng)造可能性Noh紅軟基地
生命計劃對教練者的重要性Noh紅軟基地
負責的心態(tài)Noh紅軟基地
動力的來源Noh紅軟基地
有承諾去創(chuàng)造成果Noh紅軟基地
加強自信心和堅定立場Noh紅軟基地
設定目標的出發(fā)點Noh紅軟基地
反應Noh紅軟基地
需要Noh紅軟基地
價值Noh紅軟基地
目標:是一個方向Noh紅軟基地
行動:是有效達到目標的行為Noh紅軟基地
成果:是檢視目標的一個標志Noh紅軟基地
目標計劃的心態(tài)上重點Noh紅軟基地
選擇自己生命,非為他人而活Noh紅軟基地
愿意開發(fā)可能性Noh紅軟基地
由自然開始Noh紅軟基地
迫切性Noh紅軟基地
負責任——誠實,去創(chuàng)造而不是去犧牲Noh紅軟基地
醒目的系統(tǒng)Noh紅軟基地
S——明確的(Specific)Noh紅軟基地
M——可度量的(Measurable)Noh紅軟基地
A——可達到的(Attainable)Noh紅軟基地
R——相關聯(lián)的(Relevant)Noh紅軟基地
T——有檢視點的(Track-able)Noh紅軟基地
教練素質 鍛煉計劃Noh紅軟基地
八種教練素質的定義和行為Noh紅軟基地
一、建立風范Noh紅軟基地
    在溝通時發(fā)現(xiàn)真正自我,對他人保持高度注意力、能量和開放程度。Noh紅軟基地
行為:Noh紅軟基地
在進行教練的過程中,我會將全部的注意力集中在別人身上Noh紅軟基地
運用自己的言談舉止,讓別人有舒服的感覺Noh紅軟基地
我透過經(jīng)常的接觸和迅速的回應,讓人容易與我接觸Noh紅軟基地
我能準確地理解別人的情緒Noh紅軟基地
八種教練素質的定義和行為Noh紅軟基地
二、坦白溝通Noh紅軟基地
    準確及時以及友善地透露個人想法、感受及公司的資料,以改善工作表現(xiàn)或工作關系Noh紅軟基地
行為:Noh紅軟基地
我會透露一些對整體表現(xiàn)有重要影響的公司資料Noh紅軟基地
我給予建設性的回應,包括在行為上的細節(jié)Noh紅軟基地
我能清楚表達自己的思想、感受、信念、價值觀及推動性Noh紅軟基地
我欣賞他人的才華及貢獻Noh紅軟基地
八種教練素質的定義和行為Noh紅軟基地
三、善用問題Noh紅軟基地
    通過發(fā)問尋找新觀點,鼓勵別人提供資訊、智慧及獨特經(jīng)驗Noh紅軟基地
行為:Noh紅軟基地
在教練過程中,我會保持發(fā)問和發(fā)表意見的平衡比重Noh紅軟基地
在挑戰(zhàn)假設時,我會問“要是……怎么辦”Noh紅軟基地
我會發(fā)問直接的問題,幫助他人于現(xiàn)在的位置上認清隱藏的信念資訊信息Noh紅軟基地
我透過發(fā)問去引發(fā)別人自己找到答案和新觀點Noh紅軟基地
八種教練素質的定義和行為Noh紅軟基地
四、履行承諾Noh紅軟基地
    一貫地及可靠地履行自己對公司及他人的責任與承諾Noh紅軟基地
行為:Noh紅軟基地
我能做到“言行一致”Noh紅軟基地
有關行動計劃及責任,我會與有關人員建立清晰及詳細的協(xié)議Noh紅軟基地
我履行對別人的承諾Noh紅軟基地
我全力以赴地把所有工作達到卓越的標準Noh紅軟基地
八種教練素質的定義和行為Noh紅軟基地
五、激勵他人Noh紅軟基地
    激發(fā)他人內(nèi)在的能力,以達到更高表現(xiàn)Noh紅軟基地
行為:Noh紅軟基地
我鼓勵他人運用自己的方法去達到自己想要的成果Noh紅軟基地
因應個人表現(xiàn)的提高,我會相對加強其自主權Noh紅軟基地
我給予他人適當?shù)臋嗔θプ鞒鰶Q定、自發(fā)地行動和分擔責任Noh紅軟基地
我用不同的方法去協(xié)助他人把他們的工作作的最好Noh紅軟基地
八種教練素質的定義和行為Noh紅軟基地
六、鼓勵學習Noh紅軟基地
    鼓勵他人不斷學習,并將所學到的實踐在工作上Noh紅軟基地
行為:Noh紅軟基地
我會讓別人有機會應用新知識和新技巧Noh紅軟基地
我承諾自己不斷的學習和成長Noh紅軟基地
我鼓勵他人在工作程序上、行動上和個人發(fā)展上,定期作出反思Noh紅軟基地
我鼓勵對行之有效的方法和教訓均作出反思Noh紅軟基地
八種教練素質的定義和行為Noh紅軟基地
七、促進改革Noh紅軟基地
    在轉變的情況下,成為一股正面的改革的力量,通過挑戰(zhàn)、鼓勵、訂出改變的計劃,作出改革行動Noh紅軟基地
行為:Noh紅軟基地
我協(xié)助他人建立務實而具激勵性的發(fā)展計劃Noh紅軟基地
我協(xié)助他人處理內(nèi)外的障礙而達致專業(yè)上的提升Noh紅軟基地
我鼓勵別人于挫折或逆境中,仍然堅守承諾Noh紅軟基地
當公司有變動的時候,鼓勵人們配合改變,從而改進自己Noh紅軟基地
八種教練素質的定義和行為Noh紅軟基地
八、追求成果Noh紅軟基地
    集中時間和資源在一些可產(chǎn)生最佳效果和成果的活動上。Noh紅軟基地
行為:Noh紅軟基地
紛亂和受干擾的情況下,能協(xié)會他人清晰他的表現(xiàn)指標Noh紅軟基地
在重要的計劃和新項目上,我不斷支持別人完成目標Noh紅軟基地
我引發(fā)個人與團隊的力量,以至創(chuàng)造最佳的成果Noh紅軟基地
我挑戰(zhàn)他人能訂立一些比以前更高的目標Noh紅軟基地
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