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OPPO公司的調(diào)查PPT課件下載

素材大。
2 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時(shí)間:
2016-08-04
素材編號(hào):
32058
素材類別:
行業(yè)PPT模板

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OPPO公司的調(diào)查PPT課件 OPPO公司的調(diào)查PPT課件

這是一個(gè)關(guān)于OPPO公司的調(diào)查PPT課件,OPPO公司是廣東一家致力于研發(fā)數(shù)碼電子產(chǎn)品的公司。OPPO品牌全球注冊(cè),致力于打造國(guó)際化的品牌形象,主要產(chǎn)品為智能手機(jī)。OPPO公司憑借雄厚的研發(fā)實(shí)力,在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上力求時(shí)尚精美,在功能上力求音質(zhì)的完美和功能的多樣化,OPPO的目標(biāo)是成為首屈一指的全球數(shù)碼品牌。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、Hi-Fi-DVD、手機(jī)等產(chǎn)品,現(xiàn)正致力于智能手機(jī)、3G手機(jī)的研發(fā)。OPPO公司憑借雄厚的自主研發(fā)能力,在品質(zhì)表現(xiàn)上力求完美,在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上力求時(shí)尚精美,在功能操作上力求簡(jiǎn)易用。更多內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載OPPO公司的調(diào)查PPT課件哦。

OPPO公司的調(diào)查PPT課件是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款行業(yè)PPT模板類型的PowerPoint.

OPPO  on the wayUtO紅軟基地
Oppo realUtO紅軟基地
背景介紹UtO紅軟基地
OPPO公司UtO紅軟基地
簡(jiǎn)介UtO紅軟基地
  OPPO公司是廣東一家致力于研發(fā)數(shù)碼電子產(chǎn)品的公司。OPPO品牌全球注冊(cè),致力于打造國(guó)際化的品牌形象,主要產(chǎn)品為智能手機(jī)。OPPO公司憑借雄厚的研發(fā)實(shí)力,在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上力求時(shí)尚精美,在功能上力求音質(zhì)的完美和功能的多樣化,OPPO的目標(biāo)是成為首屈一指的全球數(shù)碼品牌。UtO紅軟基地
  OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、Hi-Fi-DVD、手機(jī)等產(chǎn)品,現(xiàn)正致力于智能手機(jī)、3G手機(jī)的研發(fā)。UtO紅軟基地
  OPPO公司憑借雄厚的自主研發(fā)能力,在品質(zhì)表現(xiàn)上力求完UtO紅軟基地
  美,在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上力求時(shí)尚精美,在功能操作上力求簡(jiǎn)易用。 UtO紅軟基地
OPPO  realUtO紅軟基地
  核心價(jià)值觀UtO紅軟基地
  本分、誠(chéng)信、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、品質(zhì)、消費(fèi)者導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。UtO紅軟基地
  其中,“本分”是OPPO核心價(jià)值觀的中心和精髓。UtO紅軟基地
     使命UtO紅軟基地
  對(duì)消費(fèi)者:提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。UtO紅軟基地
  對(duì)員工:營(yíng)造和諧、相互尊重的工作氛圍。UtO紅軟基地
  對(duì)商業(yè)伙伴:提供公平合理、對(duì)等互利的合作平臺(tái)。UtO紅軟基地
  對(duì)股東:使其股本有高于社會(huì)平均報(bào)酬的合理回報(bào)。UtO紅軟基地
  對(duì)社會(huì):珍惜資源,保護(hù)環(huán)境,以高于其他企業(yè)平均的水              平回饋社會(huì)。 UtO紅軟基地
市場(chǎng)現(xiàn)狀UtO紅軟基地
近十年來(lái),不論全球手機(jī)市場(chǎng)還是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),甚至小到周邊同學(xué),諾基亞都占據(jù)著最大的市場(chǎng)份額,其產(chǎn)品使用人數(shù)之多、覆蓋范圍之廣令其他品牌望塵莫及。盡管與諾基亞差距懸殊,但其他品牌并未放慢追趕的腳步。特別是OPPO手機(jī)在的發(fā)展更是突飛猛進(jìn)。UtO紅軟基地
Oppo   realUtO紅軟基地
1、OPPO手機(jī)用戶所用產(chǎn)品價(jià)格分布     從OPPO手機(jī)用戶所使用的OPPO手機(jī)價(jià)格來(lái)看,主要集中在1001-2000元價(jià)格段,這與中國(guó)整體手機(jī)市場(chǎng)用戶價(jià)格關(guān)注格局相一致。UtO紅軟基地
   OPPO手機(jī)用戶中,使用1001-2000元中端產(chǎn)品的比例占一半以上,為81.3%。調(diào)查者中使用OPPO千元以下低端產(chǎn)品的用戶比例累計(jì)為12.5%,而使用3000元以上高端OPPO手機(jī)的用戶比例較低,6.3%。 2、OPPO手機(jī)用戶購(gòu)買OPPO手機(jī)的原因排行UtO紅軟基地
    在為什么購(gòu)買OPPO手機(jī)的原因選擇上,音樂(lè)功能強(qiáng)大成為用戶選擇OPPO手機(jī)的首要原因,81.3%的用戶選擇因此原因?梢(jiàn),OPPO的質(zhì)量是其獲得市場(chǎng)份額的有力保證。   UtO紅軟基地
因?yàn)楣δ軓?qiáng)而選擇OPPO手機(jī)的用戶比例在三成以上,可見(jiàn),業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)及產(chǎn)品功能以及外觀設(shè)計(jì)有吸引力是OPPO獲得用戶認(rèn)可的另一大利器。其他原因,諸如品牌名氣大、性價(jià)比高、等原因的選擇比例相對(duì)較低。UtO紅軟基地
OPPO手機(jī)的使用者對(duì)于OPPO的品牌和手機(jī)的認(rèn)知度都是比較高的。同時(shí)對(duì)于OPPO客服的工作人員的服務(wù)態(tài)度也比較的肯定。服務(wù)質(zhì)量很好。UtO紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——三星UtO紅軟基地
    作為世界上最大的CDMA產(chǎn)品供應(yīng)商,三星電子在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和應(yīng)用上有著強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。其在CDMA技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上創(chuàng)造了許多業(yè)界第一:全球最早實(shí)現(xiàn)CDMA商用(1996年)、最早推出CDMA2000 1 X產(chǎn)品并商用(2000年)、最早推出適用于3G的1X EVDO產(chǎn)品并商用(2002年),是經(jīng)歷了從2G,2.5G并提前進(jìn)入3G通信網(wǎng)絡(luò)的廠家。至2009年8月底,三星手機(jī)全球市場(chǎng)占有率為19.2%(韓國(guó)中央日?qǐng)?bào)中文網(wǎng) http://cn.joins.com),居諾基亞之后,排名第二。三星在英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等歐洲市場(chǎng)超過(guò)諾基亞排名第一。UtO紅軟基地
Anycall——優(yōu)勢(shì)UtO紅軟基地
1、產(chǎn)品更新周期短UtO紅軟基地
2、采用市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)、質(zhì)量定價(jià)、聲望定價(jià)等定價(jià)策略,重視手機(jī)的品牌,地位,時(shí)尚設(shè)計(jì)  UtO紅軟基地
3、同一時(shí)間上市的產(chǎn)品種類多 UtO紅軟基地
4、三星手機(jī)的新產(chǎn)品一貫實(shí)行撇脂定價(jià) UtO紅軟基地
5、三星手機(jī)實(shí)行本土化生產(chǎn)UtO紅軟基地
SamsungUtO紅軟基地
AnycallUtO紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——諾基亞UtO紅軟基地
諾基亞領(lǐng)先中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶手機(jī)市場(chǎng),諾基亞在市場(chǎng)占有(32.5%),欲購(gòu)度(44.3%),用戶滿意度(91.5%)都排在第一位,確立其在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。諾基亞在4個(gè)國(guó)家設(shè)有基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)基地,在 8 個(gè)國(guó)家設(shè)有移動(dòng)電話生產(chǎn)基地,產(chǎn)品行銷130個(gè)國(guó)家,是世界上最受認(rèn)可和尊重的消費(fèi)品牌之一 UtO紅軟基地
Nokia——優(yōu)勢(shì)UtO紅軟基地
針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)調(diào)整了渠道的運(yùn)作策略以后就可以憑借產(chǎn)品質(zhì)量、品牌等方面的優(yōu)勢(shì)擊退國(guó)內(nèi)品牌,又憑借渠道的滲透力超越摩托羅拉等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。UtO紅軟基地
折價(jià)策略生效快、在短期內(nèi)可以快速拉動(dòng)銷售,增加消費(fèi)者的購(gòu)買量,對(duì)消費(fèi)者最具有沖擊力和誘惑力,經(jīng)銷商很感興趣,本企業(yè)的業(yè)務(wù)員也非常樂(lè)意。同時(shí),采取折價(jià)策略可以快速反應(yīng),令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手措手不及,可以使自己處于比較主動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。UtO紅軟基地
采用人性化、多類型策略可以細(xì)分手機(jī)市場(chǎng),占領(lǐng)各消費(fèi)群體的手機(jī)市場(chǎng)。多種類型的產(chǎn)品選擇,更能吸引各個(gè)領(lǐng)域的消費(fèi)者的目光。把諾基亞品牌和消費(fèi)者本身很好地融合在一起,使消費(fèi)者購(gòu)買諾基亞手機(jī)成為一種生活方式,從而吸引各個(gè)消費(fèi)群體,提高市場(chǎng)的占有率。UtO紅軟基地
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錄音采訪UtO紅軟基地
從OPPO的市場(chǎng)定位來(lái)看,OPPO一直走青春、時(shí)尚的路線,其目標(biāo)客戶群體就是時(shí)尚的都市青年人,所有產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售都圍繞著具體的目標(biāo)客戶群體展開(kāi)。調(diào)查結(jié)果顯示OPPO的客戶中,男女比例接近1:1,下圖為OPPO人群屬性以及年齡比例:UtO紅軟基地
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但是,實(shí)際的市場(chǎng)狀況是,oppo的1000-2000元價(jià)位范圍的手機(jī)最受市場(chǎng)歡迎。這種現(xiàn)象是如何產(chǎn)生的呢?下面我們來(lái)分析oppo的市場(chǎng)定位和消費(fèi)者行為。UtO紅軟基地
正如前文所說(shuō),OPPO手機(jī)一直倡導(dǎo)以自由、風(fēng)尚和有型為主的都市定位,其目標(biāo)客戶自然很大程度上直接指向了年輕時(shí)尚的學(xué)生一族。UtO紅軟基地
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,按照適用人群來(lái)劃分市場(chǎng),在學(xué)生一族市場(chǎng)上OPPO毫不意外的發(fā)揮出色,市場(chǎng)成績(jī)超過(guò)13%,作為業(yè)內(nèi)“新人”級(jí)別的人物,這一成績(jī)對(duì)于OPPO來(lái)說(shuō),是市場(chǎng)對(duì)其的肯定;OPPO時(shí)尚的設(shè)計(jì)以及優(yōu)秀的音樂(lè)品質(zhì),在女性手機(jī)市場(chǎng)上也取得不俗戰(zhàn)績(jī),市場(chǎng)成績(jī)也達(dá)到了7個(gè)百分點(diǎn),表現(xiàn)同樣優(yōu)異;但優(yōu)秀的表現(xiàn)只局限這兩個(gè)市場(chǎng),當(dāng)然,這也與OPPO的市場(chǎng)定位有很大關(guān)系。UtO紅軟基地
OPPOUtO紅軟基地
 OPPO手機(jī)用戶中,使用1001-2000元中端產(chǎn)品的比例占一半以上,為81.3%。調(diào)查者中使用OPPO千元以下低端產(chǎn)品的用戶比例累計(jì)為12.5%,而使用3000元以上高端OPPO手機(jī)的用戶比例較低,6.3%。 UtO紅軟基地
在為什么購(gòu)買OPPO手機(jī)的原因選擇上,音樂(lè)功能強(qiáng)大成為用戶選擇OPPO手機(jī)的首要原因,81.3%的用戶選擇因此原因?梢(jiàn),OPPO的質(zhì)量是其獲得市場(chǎng)份額的有力保證。UtO紅軟基地
因?yàn)楣δ軓?qiáng)而選擇OPPO手機(jī)的用戶比例在三成以上,可見(jiàn),業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)及產(chǎn)品功能以及外觀設(shè)計(jì)有吸引力是OPPO獲得用戶認(rèn)可的另一大利器。其他原因,諸如品牌名氣大、性價(jià)比高、等原因的選擇比例相對(duì)較低。UtO紅軟基地
OPPO手機(jī)的使用者對(duì)于OPPO的品牌和手機(jī)的認(rèn)知度都是比較高的。同時(shí)對(duì)于OPPO客服的工作人員的服務(wù)態(tài)度也比較的肯定。服務(wù)質(zhì)量很好。UtO紅軟基地
改進(jìn)方案UtO紅軟基地
對(duì)手機(jī)電池續(xù)航能力不足感到最不滿意,因此用戶在選擇OPPO產(chǎn)品最需要改進(jìn)的地方時(shí),選擇電池續(xù)航能力的比例均為最大。 UtO紅軟基地
任何正確的戰(zhàn)略必須有力的執(zhí)行才能擲地有聲,因此,OPPO要著力打造一個(gè)品牌,選擇一個(gè)廣告代理商推廣品牌形象和業(yè)務(wù),從大眾賣場(chǎng)撤出專攻高端市場(chǎng)UtO紅軟基地
塑造了產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)性,產(chǎn)品是品牌的載體,沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品,品牌鑄造只是無(wú)本之木、無(wú)源之水,oppo應(yīng)對(duì)技術(shù)和研發(fā)不遺余力的投入支持了強(qiáng)大的品牌UtO紅軟基地
履行社會(huì)責(zé)任提升品牌美譽(yù)度,通過(guò)認(rèn)真履行優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,oppo的品牌更加本地化,成為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)贊賞的企業(yè)公民,品牌美譽(yù)度也得到了提升和傳播。UtO紅軟基地
品牌國(guó)際化是中國(guó)世界級(jí)品牌誕生的必經(jīng)之路,海爾、聯(lián)想、華為等不少中國(guó)企業(yè)已經(jīng)踏上這條征程。中國(guó)品牌是否也能破繭騰飛,成為世界一流品牌?期待OPPO給我們創(chuàng)造神話····UtO紅軟基地
出品自: UtO紅軟基地
組長(zhǎng):陳娜UtO紅軟基地
組員:呂微UtO紅軟基地
            盛晨UtO紅軟基地
            賈倩UtO紅軟基地
            李娜 UtO紅軟基地
END·····························UtO紅軟基地
歡迎觀看UtO紅軟基地
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